Joshin Corporation · TSE:8173
Joshin — FY2025 Earnings Presentation
41 slides from Joshin's earnings presentation, May 11, 2026
Slide 1: 訂正のお知らせ 適時開示資料の一部訂正について
2026 年 5 月 11 日 各 位 会社名 株式会社 Ｊ ｏ ｓ ｈ ｉ ｎ 代表者名 代表取締役 兼 社長執行役員 CEO 高 橋 徹 也 （コード番号：8173 東証プライム市場） 問合せ先 常務執行役員財務戦略担当 大 代 卓 （TEL．06-6631-1161） （訂正）適時開示資料「2025 年度(2026 年 3 月期)通期決算説明資料」の一部訂正について 当社は、2026 年 5 月 8 日 12 時 00 分に開示いたしました適時開示資料「2025 年度(2026 年 3 月期)通期決算説明資 料」につきまして、訂正すべき箇所が判明いたしましたので、下記のとおり訂正いたしま
Slide 2: 別紙1 通期決算説明資料12ページ（訂正前・訂正後）
別紙 1 「2025 年度(2026 年 3 月期)通期決算説明資料」12 ページ （訂正前） （訂正後）
Slide 3: 別紙2 通期決算説明資料13ページ（訂正前・訂正後）
別紙 2 「2025 年度(2026 年 3 月期)通期決算説明資料」13 ページ （訂正前） （訂正後）
Slide 4: 2025年度（2026年3月期）通期決算説明資料
2025年度（2026年3月期） 通期決算説明資料 2026年5月8日 株式会社Joshin 証券コード：8173 1/38
Slide 5: 目次
[目次] ◼ 2025年度（2026年3月期） 通期決算 ◼ 202６年度（202７年3月期） 通期予想 ◼ 「JT-2028 経営計画」 ◼ トピックス 2/38
Slide 6: 通期決算の概要-1 連結損益計算書
2025年度（2026年3月期）通期決算の概要 –1 連結損益計算書（4-3月） （百万円） 2025年度通期（4-3月） 2024年度通期（4-3月） 期初予想 売上比 実績 売上比 増減率 対予想増減率 実績 売上比 売上高 404,000 100.0% 436,650 100.0% ＋8.3% ＋8.1% 403,259 100.0% うち店頭販売 324,000 80.2% 354,911 81.3% ＋9.2% ＋9.5% 325,001 80.6% うちインターネット販売 75,000 18.6% 79,004 18.1% ＋14.2% ＋5.3% 69,157 17.1% 売上総
Slide 7: 通期決算の概要-2 営業利益増減要因
2025年度（2026年3月期）通期決算の概要 –2 営業利益増減要因（4-3月）：前年差 （億円） 2024年度 2023年度 2024年度 （億円） 売上総利益 人件費 家賃・地代 物流費 広告宣伝費 その他 営業利益 営業利益 4-3月 84 ▲ 29 ▲6 ▲6 ▲7 +3 ▲2 37 営業利益増減要因（四半期別）：前年差 2024年度 2025年度 （億円） 売上総利益 人件費 家賃・地代 物流費 広告宣伝費 その他 営業利益 営業利益 4-6月 9 ＋4 ▲2 ▲1 ▲3 +0 ▲3 6 7-9月 9 + 12 ▲2 ▲1 ▲1 ▲2 +0 16 10-12月 ▲4 + 21 ▲5
Slide 8: 通期決算の概要-3 店頭販売とインターネット販売の推移
2025年度（2026年3月期）通期決算の概要 –3 インターネット販売は過去最高を記録、店頭販売も２０２０年度に次ぐ売上高を確保 店頭販売とインターネット販売の推移 （直営店数） 232 234 215 218 216 214 215 217 （億円） 4,491 4,367 4,038 4,156 4,095 4,085 4,037 4,033 717 790 545 571 759 756 646 692 3,409 3,586 3,549 3,319 3,247 3,272 3,314 3,250 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 20
Slide 9: 通期決算の概要-4 連結損益計算書（上期および下期）
2025年度（2026年3月期）通期決算の概要 –4 連結損益計算書（上期および下期） 2025年度上期 2024年度上期 2025年度下期 2024年度下期 （百万円） （4-9月） （4-9月） （10-3月） （10-3月） 実績 売上比 増減率 実績 売上比 実績 売上比 増減率 実績 売上比 売上高 210,452 100.0% ＋9.6% 191,986 100.0% 226,197 100.0% ＋7.1% 211,273 100.0% うち店頭販売 172,618 82.0% ＋9.3% 157,967 82.3% 182,293 80.6% ＋9.1% 167,033 79.
Slide 10: 通期決算の概要-5 連結損益計算書（四半期）
2025年度（2026年3月期）通期決算の概要 –5 連結損益計算書（四半期） 2025年度1Q 2025年度2Q 2025年度3Q 2025年度4Q （百万円） （4-6月） （7-9月） （10-12月） （1-3月） 実績 売上比 増減率 実績 売上比 増減率 実績 売上比 増減率 実績 売上比 増減率 売上高 99,738 100.0% ＋10.6% 110,714 100.0% ＋8.8% 114,579 100.0% ＋11.2% 111,617 100.0% ＋3.1% うち店頭販売 80,271 80.5% ＋9.4% 92,346 83.4% ＋9.2% 91,090 79.
Slide 11: 通期決算の概要-6 品種別売上高
2025年度（2026年3月期）通期決算の概要 –6 品種別売上高（4-3月） 2025年度1Q 2025年度2Q 2025年度3Q 2025年度4Q 2025年度通期 2024年度通期 （百万円） （4-6月） （7-9月） （10-12月） （1-3月） （4-3月） （4-3月） 実績 売上比 実績 売上比 実績 売上比 実績 売上比 実績 売上比 増減率 実績 売上比 テレビ 5,245 5.2% 6,756 6.1% 7,212 6.3% 6,334 5.7% 25,548 5.8% ＋1.6% 25,155 6.2% 冷蔵庫 5,687 5.7% 7,270 6.6% 5,454
Slide 12: 通期決算の概要-7 品種別連結売上高の推移
2025年度（2026年3月期）通期決算の概要 –7 エンターテインメント、携帯電話の売上高は過去最高を記録、家電の売上高は僅かな増加に留まる 品種別連結売上高の推移 （億円） 4,491 4,367 4,156 4,095 4,085 4,038 4,037 4,033 174 205 168 164 175 162 692 180 191 565 740 563 631 687 685 614 717 644 686 642 643 630 570 231 569 296 255 279 333 382 491 559 2,256 2,445 2,155 2,164 2,028 1,991
Slide 13: 通期決算の概要-8 貸借対照表
2025年度（2026年3月期）通期決算の概要 –8 貸借対照表 (百万円) 2026年3月末 2025年3月末 増減 (百万円) 2026年3月末 2025年3月末 増減 流動資産 121,201 125,169 △ 3,968 流動負債 78,140 80,555 △ 2,414 有形固定資産 70,701 72,968 △ 2,266 固定負債 45,307 46,282 △ 974 無形固定資産 4,987 3,612 ＋ 1,375 負債合計 123,448 126,837 △ 3,389 投資その他の資産 31,922 29,752 ＋ 2,169 固定資産 107,611 106
Slide 14: キャッシュ・フローの推移
キャッシュ・フローの推移 安定した営業活動によるキャッシュ・フローの創出により、フリー・キャッシュフローは２期連続でプラスを確保 25,836 （百万円） 19,718 16,374 14,558 13,022 13,085 9,579 6,706 7,119 4,533 2,278 1,442 △ 1,816 △ 1,951 △ 2,528 △ 3,506 △ 6,316 △ 6,118 △ 5,894 △ 4,806 △ 8,131 △ 9,070 △ 10,427 △ 9,573 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年
Slide 15: 2026年度通期予想-1 連結損益計算書
2026年度（2027年3月期）通期予想 –1 連結損益計算書（通期予想） （百万円） 2026年度通期（4-3月） 2025年度通期（4-3月） 予想 売上比 増減率 実績 売上比 売上高 438,000 100.0% ＋0.3% 436,650 100.0% うち店頭販売 352,000 80.4% △0.8% 354,911 81.3% うちインターネット販売 81,000 18.5% ＋2.5% 79,004 18.1% 売上総利益 114,500 26.1% ＋6.2% 107,787 24.7% 販売費及び一般管理費 108,500 24.8% ＋6.0% 102,365 23.4
Slide 16: 2026年度通期予想-2 上期および下期予想
2026年度（2027年3月期）通期予想 –2 連結損益計算書（上期および下期予想） 202６年度上期 2025年度上期 2026年度下期 2025年度下期 （百万円） （4-9月） （4-9月） （10-3月） （10-3月） 予想 売上比 増減率 実績 売上比 予想 売上比 増減率 実績 売上比 売上高 211,000 100.0% ＋0.3% 210,452 100.0% 227,000 100.0% ＋0.4% 226,197 100.0% うち店頭販売 170,000 80.6% △1.5% 172,618 82.0% 182,000 80.2% △0.2% 182,293 80.6
Slide 17: 財務状況とネット有利子負債の推移
財務状況とネット有利子負債の推移 ネット有利子負債の減少によりネットD/Eレシオは０．３２倍まで低下 （億円） 0.56 1,046 1,047 1,054 993 986 1,007 0.49 0.47 891 0.43 860 0.38 0.37 0.32 0.27 482 492 437 432 377 383 334 264 2019/3 2020/3 2021/3 2022/3 2023/3 2024/3 2025/3 2026/3 純資産 ネット有利子負債 ネットＤ／Ｅレシオ ネット有利子負債 ：有利子負債-現預金 ネットＤ／Ｅレシオ：（有利子負債-現金）÷自己資本 14/38
Slide 18: 店舗数の推移
店舗数の推移 Joshinグループの「ドミナント戦略」を推進すべく関西以外への新規出店をおこない、「Joshin」ブランド直営店を強化 2026年3月末時点 エリア別店舗内訳 2025年度 出店・閉店の推移 合計 Joshin 新規出店 都道府県 業態 店名 地区 店舗数 直営店 FC店 2025年 9月 東京都 Joshin マークイズ葛飾かなまち店 関西 140店 133店 6店 1店 ららぽーと 2025年 9月 愛知県 Joshin 東海 35店 34店 1店 名古屋みなとアクルス店 北信越 25店 25店 2025年 9月 愛知県 Joshin シーナシーナ尾張旭店 関東 18店 1
Slide 19: 当社株価とＰＢＲの推移
当社株価とＰＢＲの推移 ※2026年3月31日時点 202５年度通期ではＴＯＰＩＸに近いペース株価は上昇、ＰＢＲも0.7倍台に到達 2026/3/31株価 143.4% 2,819円 132.2% 2025/3/31株価 131.6% 2,133円 0.72 0.54 100.0% ※ＰＢＲ ＝ 株価 ÷ 一株当たり純資産 （ＢＰＳ）にて試算 ※ＢＰＳ ＝ 純資産 ÷ 発行済株式数（自己名義所有株式除く）にて試算 2025/3/31 2025/5/30 2025/7/31 2025/9/30 2025/11/28 2026/1/30 2026/3/31 日経平均 ＴＯＰＩＸ 上新電機 ＰＢＲ（
Slide 20: 株主構成の推移
株主構成の推移 ※2026年3月31日現在 個人・その他の持ち株比率は若干減少するも、外国法人などの持ち株比率が１３％台に増加 2026年3月31日現在 2025年9月30日現在 金融機関 個人・その他 26.18% 金融機関 31.84% 個人・その他 28.85% 33.02% 証券会社 証券会社 0.70% 2.44% 外国法人など 11.72% その他の法人 25.71% 外国法人など その他の法人 金融機関 証券会社 その他の法人 外国法人など 個人・その他 13.10% 26.44% 金融機関 証券会社 その他の法人 外国法人など 個人・その他 （注）持株比率は、自己株式を控除して
Slide 21: 目次
[目次] ◼ 2025年度（2026年3月期） 通期決算 ◼ 202６年度（202７年3月期） 通期予想 ◼ 「JT-2028 経営計画」 ◼ トピックス 18/38
Slide 22: 「JT-2025 経営計画」振り返り
「JT-2025 経営計画」振り返り 売上高は計画を上回る実績を確保するも、営業利益（率）およびROEをはじめとする資本効率指標はいずれも未達で着地 JT-2025 ２０２６年度 JT-202８ （億円） 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 202５年度 2025年度 期初予想 202８年度計画 計画 売上高 4,038 4,156 4,491 4,095 4,084 4,036 4,032 4,367 4,200 4,380 － 売上総利益 981 1,006 1,121 984 1,038 1,051 1,022 1,078 －
Slide 23: JT-2028 経営計画の位置づけ
中長期の成長シナリオにおける「JT-2028 経営計画」の位置づけ １００年企業 さらにその先を見据えた持続可能な経営体制への移行を目指す ⇒ 事業基盤の再構築 JT-2025 JT-2028 経営計画 JT-2023 経営計画 2048年 1948年 経営計画 新生Joshinグループとして 持続的成長と企業価値向上を 創業 創業 売上高達成 計画未達 100周年 営業利益未達 可能とする事業基盤の再構築 【収益力強化への再挑戦】 2028年度計画 9.4% 7.6% 営業利益 100億円以上 165 7.0% 6.2% 6.6% ROE 7.0％以上 109 5.0% 4.8% 100 8
Slide 24: 株主資本コスト・加重平均資本コスト
Joshinグループにおける「株主資本コスト」「加重平均資本コスト」 金利の上昇にともない株主資本コストおよび加重平均資本コストも上昇 株主資本コスト（％） リスクフリー ベータ（β） 株主資本コスト リスクプレミアム リスクフリーレートのベース レート 感応度 ＣＡＰＭ 主要地域の10年国債利回り×構成比率にて算出 2026年3月３1日実績を採用 2.54⇒3.07％ ＋ 0.95⇒0.90 × 6.00⇒6.00％ ＝ 8.24 ⇒ 8.47％ 構成比率 利回り 安全資産 対TOPIXベース 株式投資に期待する ※CAPM（資本資産評価モデル： 無リスク金利 当社固有のリスク 超過収益率
Slide 25: JT-2028 経営計画 ロジックツリー
「JT-2028 経営計画」に掲げる計画達成に向けたロジックツリー ＰＬ 2チャネル 適正な在庫水準の維持による ＢＳ リアル店舗 健全性の確保 売上高拡大 ・店舗網の最適化による資産効率の向上 売上総利益 ・人的資本の再投資による収益力の改善 長・短期を機動的に組み合わせた 売上総利益率UP 適時適切な負債コントロール ＥＣ 販管費 コスト削減 ・自社サイトによる売上比率の向上 棚卸資産回転期間の短縮 ・ＯＭＯ戦略の推進 5カテゴリ 営業利益：100億円以上 家電 負債の部 ・ＰＢ商品の強化による利益率の改善 受取配当金減少 ・高付加価値商品の販売力強化 資産の部 純資産の部 支払利息削減
Slide 26: Joshin Reborn Action 2026
Joshin Reborn Action 2026 「JT-2028 経営計画」の3カ年を2段階のフェーズに分けて 変革フェーズ 2026年度～2027年度 中長期的に勝ち続けるために足場を固める 飛躍フェーズ 2028年度～ 創業100周年を見据えて次のステージへジャンプする ダイナミックな 「経営資源の再設計」 により、強みを最大限に活かし、新たな価値を創出するための 戦略的なリソース転換による有形資産のスリム化、無形資産の拡張による「バランスシート経営」の実現 ② ◼ お客さまの暮らしに寄り添う、最適なコストパフォー ◼ リアル店舗の数に依存しない持続可能な事業体 PB商品への マンスと
Slide 27: 重点戦略：リアル店舗事業
Joshin Reborn Action 2026 における「重点戦略」 ： リアル店舗事業 リアル店舗事業の 不採算店舗を最大１５店舗程度整理し、そこから生まれる人的資本の再投資による経営効率の改善 収益力強化 ⇒店舗数に依存しない「マチの電器屋」のチェーン展開により、利益を創出できる店舗数を拡大 関西エリア（１３３店舗） 東海 関東 北信越 ラ エリア エリア エリア イ 不採算店舗の果断な撤収ならびにスクラップ＆ビルドの （34店舗） （18店舗） （25店舗） フ 推進による最適店舗配置の実現（府県・地域単位） ス ＋ タ リ 関西に次ぐ高い EC事業におけ 北越と北陸、競 イ 店単
Slide 28: 重点戦略：PB商品
Joshin Reborn Action 2026 における「重点戦略」 ： PB商品 2025年10月、商品部内に「商品開発室」を新規開設、OEM協業先を数社開拓 ＰＢ商品への本格参入 2026年度から中小物家電のPB商品の発売開始 2026年度計画 JT-2028 経営計画（～2028年度） Ｐ Ｂ ２０２６年度上市予定商品 商 中小物家電から対象を拡大し、将来的にはエアコンを 品 電池、電球、ハンディクリーナー、電子レンジ、炊飯器、 はじめとする家電全般においてPB商品を投入 の 電気ケトルなど 事 業 2028年度計画 拡 2026年度計画 大 • 連結売上高構成比 ： １０％ に •
Slide 29: 重点戦略：EC
Joshin Reborn Action 2026 における「重点戦略」 ： EC ◼ ＥＣ 自社サイトにおける販売比率5割の実現 ＥＣ（全国対応） リサイクルを伴う大型家電の 配送・設置対応エリアを全国展開 家電製品の販売比率引き上げ ※一部離島、山間部などを除く 生活 2026年度計画 仕事 住まい 以下に掲げる戦略の着実な実行 リアル店舗 × ＥＣ • 自社サイト流入数（来店数）拡大に向けた戦略 • リアルとECの相互利用促進に向けたOMO戦略 新潟 • 家電製品の販売拡大に向けた戦略 • 自社サイト成約数拡大に向けた戦略 富山 趣味 教育 石川 なし 群馬 長野 娯楽 2026年度計画
Slide 30: 重点戦略：リフォーム事業
Joshin Reborn Action 2026 における「重点戦略」 ： リフォーム事業 パックリフォームからオーダーリフォーム領域への進出 リフォーム事業領域拡張 （新たに加わったジョーシンリフォーム近畿とのシナジーによる事業領域拡張） ２０２６年度計画 JT-2028 経営計画（～2028年度） 関 西 エ 家電量販店由来の「パックリフォーム領域」に加えて 202８年度計画（ジョーシンリフォーム近畿含む） リ 専門性の高い「オーダーリフォーム」にも進出すべく リフォーム事業売上高：２００億円規模への着実な成長 ア に ジョーシンリフォーム近畿との事業連携の早期推進 お け 関西エリアに
Slide 31: 資本政策（資産の部）
「JT-2028 経営計画」における「資本政策」 2028年度にありたい姿 ： バランスシート リース会計基準改正も視野に資本コストや株価を意識した経営の実現に資する最適バランスを維持 マネジメント ＦＣＦ創出力の向上に資する「ＣＣＣ（キャッシュ・コンバージョン・サイクル）」「交叉比率」の改善を推進 ※CCC：売上債権回転期間＋棚卸資産回転期間－買入債務回転期間 交叉比率（%）：粗利益率（%） × 商品回転率（回） 適正な在庫水準の維持による 資産の部 ・有利子負債と連動した適正在庫水準の維持促進 健全性の確保 流動資産 ・月商を基準とした在庫管理の徹底 （商品評価の厳正化） 棚卸資産回転期間
Slide 32: 資本政策（負債純資産の部）
「JT-2028 経営計画」における「資本政策」 2028年度にありたい姿 ： バランスシート リース会計基準改正も視野に資本コストや株価を意識した経営の実現に資する最適バランスを維持 マネジメント ＦＣＦ創出力の向上に資する「ＣＣＣ（キャッシュ・コンバージョン・サイクル）」「交叉比率」の改善を推進 ※CCC：売上債権回転期間＋棚卸資産回転期間－買入債務回転期間 交叉比率（%）：粗利益率（%） × 商品回転率（回） 負債純資産の部 流動負債 買入債務回転日数の適正管理 ・キャッシュポジションの安定による経常的運転資金の圧縮 買掛金 短期借入金 など 長・短期を機動的に組み合わせた ・金利上昇局
Slide 33: 資本政策 キャッシュアロケーション
「JT-2028 経営計画」における「資本政策」 2028年度にありたい姿 ： キャッシュアロケーション 営業キャッシュ・フローをベースに将来の事業成長に資する積極的な投資と株主還元の両立を実行 ・新規出店および撤収費用および店舗改装費用（新業態導 入も含む～年間60億円をベース） キャッシュアウト ・東西2拠点化物流体制およびサービスインフラの能力向 • 店舗に関する投資 １８０億円 上（マテハン機器導入～一部物流コスト） • 物流に関する投資 ２0億円 ・ＰＢ商品における外部企業との協業 ：50億円 成長投資 • 事業領域拡張に関する投資 ６０億円 ・事業領域拡張における外部企業との協業
Slide 34: 資本政策 株主還元
「JT-2028 経営計画」における「資本政策」 2028年度にありたい姿 ： 株主還元 DOEの採用による業績変動に左右されない安定的な還元を基本とし業績向上による増配を目指す 2018年度 ２０１９年度 ２０２０年度 ２０２１年度 ２０２２年度 ２０２３年度 ２０２４年度 ２０２5年度 2028年度計画 配当性向 20.9% 24.6% 22.6% 31.4% 40.2% 48.4% 76.3% 78.９% 40％以上 ＲＯＥ 7.6% 6.2% 9.4% 6.6% 5.0% 4.8% 3.3% 3.１% ７．０％以上 DOE 1.6% 1.5% 2.1% 2.1% 2.0% 2.3% 2
Slide 35: 資本政策 政策保有株式
「JT-2028 経営計画」における「資本政策」 2028年度にありたい姿 ： 政策保有株式 継続的な縮減を進めることで純資産割合を３.0％未満に低減し、資本効率のさらなる改善を目指す 2026年度 2027年度 2028年度 単位：億円 2018年度 ２０１９年度 ２０２０年度 ２０２１年度 ２０２２年度 ２０２３年度 ２０２４年度 2025年度 計画 計画 計画 特定投資株式 48 42 63 65 73 78 58 54 40 35 30 貸借対照表計上額 純資産 861 891 993 986 1,007 1,046 1,047 1,054 1,060 1,070 1,080 2.8%
Slide 36: 目次
[目次] ◼ 2025年度（2026年3月期） 通期決算 ◼ 202６年度（202７年3月期） 通期予想 ◼ 「JT-2028 経営計画」 ◼ トピックス 33/38
Slide 37: トピックス M&Aによる事業領域の拡張
トピックス （M&Aによる事業領域の拡張） ジョーシンリフォーム近畿とのシナジーで事業領域拡張（パックリフォームからオーダーリフォームへ） ✓株式会社ＤＯのリフォームの子会社化完了 ✓「ジョーシンリフォーム近畿株式会社」への商号変更並びにハウスドゥグループとの協業検討開始 ▼商号変更の理由 ⚫ 「JT-2028 経営計画」において「ライフスタイル・サポートカンパニーへの進化」を掲げ、『リフォーム事業』を成長事業と位置づけ ⚫ 高い信頼を有する「Joshin」ブランドへ商号統一することでグループ一体感の醸成、認知度と信頼性の活用によるシナジー創出の最大化を目的 ⚫ 当該事業が保有する大規模リノベ
Slide 38: トピックス 外部からのストア評価
トピックス （外部からのストア評価） 当社ECストアは楽天市場・Yahooオークションにおいて、大変栄誉ある賞を受賞いたしました 今後もお客さまに選ばれるJoshinを目指し、より一層の幸せと笑顔をお届けできるよう、さらなる進化を続けます 『楽天ショップ・オブ・ザ・イヤー2025』 『Yahoo!オークションBest Store Awards2025』 通算4度目の「総合グランプリ」を受賞 「スマホ部門」 で1位を受賞 ✓ 全ショップの中で「総合1位」を受賞 ✓ 新設された「スマホ部門」で１位を受賞 ▽主な受賞歴 ➢ 総合グランプリ 『楽天ショップ・オブ・ザ・イヤー2016』『楽天ショップ・オ
Slide 39: トピックス 環境における取り組み
トピックス 「環境における取り組み」 さまざまな気候変動への取り組みに注力し、最高ランクの国際評価を連続獲得 ◼ ジョーシン半田店、ジョーシン和泉中央店において PPAによる ソーラーカーポートを初導入 2026年3月 PPAとは「Power Purchase Agreement（電力販売モデル）」の略 ◼ 環境省「第７回 ESGファイナンス・アワード・ジャパン」 2026年2月 において「環境サステナブル企業」に2年連続で選定 ジョーシン半田店（愛知県半田市） ◼ 気候変動分野において CDP の最高評価である 2025年12月 「Ａリスト」企業に３年連続で選定 ◼ 既存店舗である「ジョーシ
Slide 40: トピックス Joshin’s Something Red 2026
トピックス 「Joshin’s Something Red 2026」 2026年4月1日、新生Joshinの新たな一歩を【～赤い紙ヒコーキ～】に乗せて、グループ全従業員でテイクオフ!! 37/38
Slide 41: 見通しに関する注意事項・お問い合わせ
見通しに関する注意事項 ① 本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する内容は、本資料作成時点における当社の 判断に基づくものであり、記載された将来の計画数値、施策の実現を確約したり、保証するも のではありません。 ② 本資料には監査を受けていない概算値を含むため、数値が変更になる可能性があります。 ― お問い合わせ ― 株式会社Joshin 経営企画部 ＩＲ推進室 本社所在地：大阪市浪速区日本橋西一丁目６番５号 TEL: 06-6631-1122 URL：https://www.joshin.co.jp/ 38/38