Japan Communications Inc. · TSE:9424
Japan Communications — Q1 FY2022/3 Earnings Presentation
21 slides from Japan Communications's earnings presentation, Aug 6, 2021
Slide 1: 2022年3月期（第26期）第1四半期 決算説明会
2022年3月期（第26期） 第1四半期 決算説明会 (2021年4月～6月) 2021年8月6日 日本通信株式会社
Slide 2: (FUHI(c
(FUHI(c HRRMRER = =H # Ho — _
Slide 3: 第1四半期決算の概要
第1四半期決算の概要 代表取締役社長 福田 尚久
Slide 4: 第1四半期 実績（連結）
第1四半期 実績（連結） 前四半期 前年同期 単位：百万円 Q1 22/3期 百万円未満切捨て Q4 21/3期 増減 Q1 21/3期 増減 売上高 1,056 100.0% 1,076 100.0% ▲ 20 ▲1.9% 755 100.0% 300 39.8% 売上原価 638 60.4% 700 65.0% ▲ 61 ▲8.8% 556 73.6% 82 14.7% 売上総利益 418 39.6% 376 35.0% 41 11.0% 199 26.4% 218 109.5% 販売費及び一般管理費 393 37.3% 380 35.3% 13 3.5% 394 52.2% ▲0 ▲0.
Slide 5: 四半期売上推移
売上推移 四半期売上推移 (百万円) 1,200 1,076 1,056 1,000 FY2021より イネイブラー事業 862 MVNO、銀行、メーカー等に 802 511 445 彼等が実現したいことを下支え する（イネイブルする）事業 800 755 384 600 372 イネイブラー 354 MVNO 400 FY2021より MVNO事業 565 610 429 478 最終消費者（個人及び法人）に 200 401 通信サービスを提供する事業 0 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 FY2020 2021年3月期 FY2021 2022年3月期 5
Slide 6: バランスシート（連結）
バランスシート（連結） 前四半期 前年同期 単位：百万円 Q1 22/3期 百万円未満切捨て Q4 21/3期 増減 Q1 21/3期 増減 流動資産 1,600 1,521 79 1,386 214 現金及び預金 1,082 1,025 56 907 174 売掛金 342 338 3 258 84 商品等 79 75 4 137 ▲58 その他流動資産 99 86 13 93 6 貸倒引当金 ▲3 ▲3 ▲0 ▲10 7 固定資産 451 330 120 218 232 有形固定資産 98 84 13 11 86 無形固定資産 155 49 105 17 138 投資その他 197 195
Slide 7: キャッシュ・フロー計算書（連結）
キャッシュ・フロー計算書（連結） 前四半期 前年同期 単位：百万円 Q1 22/3期 百万円未満切捨て Q4 21/3期 増減 Q1 21/3期 増減 営業活動によるキャッシュ・フロー 134 545 ▲410 216 ▲81 投資活動によるキャッシュ・フロー ▲132 ▲20 ▲111 ▲14 ▲117 財務活動によるキャッシュ・フロー 54 ▲38 93 54 0 現金及び現金同等物に係る換算差額 ▲0 1 ▲1 0 ▲0 現金及び現金同等物の増減額 56 487 ▲430 256 ▲199 現金及び現金同等物の期首残高 1,025 537 487 651 374 現金及び現金同等物の期末
Slide 8: WC Pseerst
WC Pseerst Aa Oni B1IG+HMCUC7HENO
Slide 9: 競争力がない 仕入値が異常に高い
競争力がない 仕入値が 異常に高い 収益が 成り立たない 「仕入値が異常に高い」状況で会社を黒字化したら 会社を潰す 9
Slide 10: 競争力を持てる 黒字転換
競争力を持てる 仕入値が ４割増収 ほぼ正常化 収益が健全化 黒字転換 10
Slide 11: 日本通信の事業戦略
日本通信の事業戦略 ローカル4/5G FPoS SIM事業
Slide 12: MVNO事業に関するアップデート
MVNO事業に関するアップデート 総務大臣裁定(昨年6月30日）を受けて発売した新サービス 2020年7月15日提供開始 2021年6月3日提供開始 2020年12月10日提供開始 12
Slide 13: YOC（群馬県吉岡町）が8月2日に正式に稼働開始
オペレーションセンター YOC（群馬県吉岡町）が8月2日に正式に稼働開始 百万円未満は切捨て 百万円未満は切捨て • 本人確認、SIM焼き、出荷等の作業のキャパシティ増減を柔軟に対応可能に • コロナ等に対するリスクマネジメント 前橋プロジェクトの現地サポートは、YOCの拠点から行う 13
Slide 14: FPoS SIM事業
日本通信の事業戦略 ローカル4/5G FPoS SIM事業 FPoS: Fintech Platform over SIM、エフポス スマホで安全・安心な金融取引等を実現できる当社の特許技術
Slide 15: 社会が抱える課題
社会が抱える課題 デジタル技術の活用は、堰き止められている 遠隔医療 デジタル化 スマートシティ 給付金 デジタル変革 スーパーシティ ワクチン接種 個人情報保護 デジタル政府 ×× “デジタルID”の欠如が、全ての動きを堰き止め、阻んでいる！ 15
Slide 16: FPoS デジタルID
デジタルID LINE ID Yahoo ID FPoS マイナンバーカード Google ID いわゆるスマホID 便利だが 安全だが 安全かつ便利 安全ではない 便利ではない 利便性 個人情報を扱う使い方は禁止 ※ 安全性 （政府及び地方自治体） ※ 2021年4月30日付け「政府機関・地方公共団体等における業務での LINE 利用状況調査を踏まえた 今後の LINE サービス等の利用の際の考え方（ガイドライン）」 16
Slide 17: FPoSの基盤づくりは最終局面
FPoSの基盤づくりは最終局面 • 電子認証局の設立 (CA: Certificate Authority) → 登録局は7月に設立完了 技術基盤 → 認証局は今月設立完了予定 • 電子署名法の認定 市場性の基盤 → 2021年1月 申請済み 調査機関による調査が進行中 • 電子決済等代行業者 事業認可基盤 → 2021年7月 当社としての手続きは完了しているため 届出受理される見込 • FPoS事業会社であるmy FinTech株式会社の株主構成を強化 実行基盤 → 2021年7月30日 完了 日本通信株式会社 71.090% 日本エイ・ティー・エム株式会社 21.325% 株式会社クライム
Slide 18: 日本通信の事業戦略
日本通信の事業戦略 ローカル4/5G FPoS SIM事業
Slide 19: ローカル5G事業の戦略
ローカル5G事業の戦略 日本の市場ニーズに合わせて技術開発及び実証を進める 米国CBRSの事例 当社の役割はネットワーク・ゲートウェイ・プラットフォーム（NGP） • インテグレーション • ネットワーク・インテグレーション • 端末／機器メーカー・インテグレーション 大学向けに * 提供 • プロビジョニング • ダイレクト・プロビジョニング • リモート・プロビジョニング • 認証 • IoTセキュリティ認証 • グローバル・ネットワーク認証 • 利用者の運用及び管理 *プロビジョニング: 端末がネットワークを使えるようにするための準備プロセス (SIMに必要な情報を書き込む作業等を含む）
Slide 20: 安定的な黒字化と成長基盤の構築
日本通信の事業戦略 堅実な 爆発的な 成長基盤 ローカル4/5G FPoS 急成長基盤 SIM事業 安定的な黒字化と成長基盤の構築
Slide 21: 日本通信のミッション
日本通信のミッション Secure & Reliable Transportation of Data 安全･安心にデータを運ぶ ＜ご注意＞ 本資料に記載された見解、見通し、および予測等は、本資料作成時点での当社の判断によるものです。 当社では、これらの情報の正確性を保証するものではありません。また、今後の市場環境の変化等の 様々な要因により、今後の見通しおよび予測等が本資料とは異なるものとなる可能性があります。 何卒ご承知おきくださいますよう、お願い申し上げます。 本資料に記載されている会社名、商品名などは該当する各社の商標または登録商標です。 記載されている料金プランの金額は税別表記です。
Japan Communications — Q1 FY2022/3 Earnings Presentation on 6ix