F-tech Inc. · TSE:7212

F-tech — FY2025 Earnings Presentation

47 slides from F-tech's earnings presentation, May 14, 2025

Slide 1: 2025年3月期通期決算説明資料
2025年3月期通期決算説明資料 Fiscal Year Ending March, 2025 Financial Results 2025年5月14日「エフテック」で検索株式会社エフテック https://www.ftech.co.jp 証券コード：7212 Copyright(c) 2025 F-TECH INC. All Right Reserved 1
Slide 4: 連結決算概要（前年同期比）
連結決算概要（前年同期比）（単位：百万円） 2024年3月期実績 2025年3月期実績増減売上高 298,759 100.0％ 300,831 100.0％ 2,073 0.7％営業利益 3,708 1.2％ 5,481 1.8％ 1,773 47.8% 経常利益 3,001 1.0％ 3,047 1.0％ 45 1.5% 親会社株主に帰属する当期純利益 1,683 0.6％ ▲6,925 ▲2.3％ ▲8,608 － 1株利益(円) 90.62 － ▲372.97 －－ 2024年3月期実績 2025年3月期実績増減１US$ 145.32円 152.61円 7.29円
Slide 5: 連結売上高（前年同期比）
連結売上高（前年同期比）（単位：百万円）（単位：%）セグメント別連結売上高（金額）売上高シェア（%） 400,000 298,759 300,831 日本 10.2% 日本 10.0% （日本） 0.2％減少日本 30,612 日本 30,100 300,000 北米北米（北米） 200,000 北米北米 69.1% 6.1％増加 75.2% 206,501 226,241 100,000 （アジア） 5.8％減少アジア 61,645 アジア 44,489 アジア 20.6% アジア 14.8% 0 2024年3月期 2025年3月期 2024年3月期 2025年3月期実績
Slide 6: セグメント別営業利益（前年同期比）
セグメント別営業利益（前年同期比）（単位：百万円）金額 2024年3月期 2025年3月期増減増減率(%) 実績実績日本 1,352 ▲1,093 ▲2,446 －北米 758 8,024 7,266 958.3% アジア 1,511 ▲1,609 ▲3,121 －合計 3,622 5,321 1,698 46.9% 調整 85 160 74 87.8% 連結 3,708 5,481 1,773 47.8% 営業利益は47.8%の増益。日本は北米ターンアラウンド費用計上により前年同期比で減益。北米は増産効果等で大幅増益。アジアは中国での減産により昨年同期比減益。 Copyri
Slide 7: セグメント別連結業績（日本）
セグメント別連結業績（日本）（単位：百万円）売上高営業利益増減額 ▲512 増減額 ▲2,446 30,612 30,100 増減率 ▲1.7％ 1,352 ▲1,093 増減率－為替影響ー為替影響ー実質増減 ▲512 実質増減 ▲2,446 増減率 ▲1.7％増減率－ 2024年3月期 2025年3月期 2024年3月期 2025年3月期増減理由増減理由 1 製品及び商品売上の増減 636 1 製品及び商品の売上増減影響 196 2 技術収入売上の増減 ▲1,328 2 技術収入減少影響 ▲1,380 3 国内子会社の売上増減 734 3 販売管理費の増加（ターン
Slide 8: セグメント別連結業績（北米）
セグメント別連結業績（北米）（単位：百万円）売上高営業利益 206,501 226,241 増減額 19,739 758 8,024 増減額 7,266 増減率 9.6％増減率 958.3% 為替影響 8,896 為替影響 453 実質増減 10,844 実質増減 6,814 実質増減率 5.3％ 2024年3月期 2025年3月期実質増減率 898.6% 2024年3月期 2025年3月期増減理由増減理由 1 製品売上の増減（増産、新規受注など） 13,036 1 製品売上増加による増益（新機種効果含む） 3,805 2 商品売上の増減 ▲2,192 2 商品売上減少影響 ▲4
Slide 9: セグメント別連結業績（アジア）
セグメント別連結業績（アジア）（単位：百万円）売上高営業利益増減額 ▲17,155 1,511 ▲1,609 増減額 ▲3,121 61,645 44,489 増減率 ▲27.8％増減率－為替影響 2,398 為替影響 ▲129 実質増減 ▲19,554 実質増減 ▲3,023 増減率 ▲31.7％ 2024年3月期 2025年3月期増減率－ 2024年3月期 2025年3月期増減理由増減理由 1 （中国）製品売上の減少 ▲16,233 1 （中国）製品売上減少による減益 ▲2,335 2 （ア大）製品売上の減少 ▲3,323 2 （ア大）製品売上減少による減益 ▲6
Slide 10: セグメント別営業利益（2025年3月期 4Q実績）
セグメント別営業利益（2025年3月期 4Q実績） 3,447 324 74 5,481 1,046 3,708 ▲1,300 ▲1,818 商品 2024年製品売上 2025年技術収入改善販管費為替影響連結調整増減３月期影響売上影響３月期日本 1,352 234 ▲1,380 ▲1,300 ▲1,093 ▲2,446 北米 758 3,805 ▲438 3,447 453 8,024 7,266 アジア 1,511 ▲2,993 ▲129 ▲1,609 ▲3,121 調整 85 74 160 74 連結 3,708 1,046 ▲1,818 3,447 ▲1,300
Slide 12: 連結業績予想（前年同期比）
連結業績予想（前年同期比）（単位：百万円） 2025年3月期実績 2026年3月期予想増減売上高 300,831 100.0％ 296,000 100.0% ▲4,831 ▲1.6% 営業利益 5,481 1.8％ 8,000 2.7% 2,519 45.9% 経常利益 3,047 1.0％ 6,200 2.1% 3,153 103.4% 親会社株主に帰属する当期純利益 ▲6,925 ▲2.3％ 3,300 1.1% 10,225 － 1株利益(円) ▲372.97 177.73 550.70 － 2025年3月期実績 2026年3月期予想増減１US$ 152.61円 14
Slide 13: 連結売上高（前年同期比）
連結売上高（前年同期比）（単位：百万円）（単位：%）セグメント別連結売上高（金額）売上高シェア（%） 350,000 300,831 296,000 （日本）日本 10.0% 日本 10.0% 300,000 変動なし日本 30,100 日本 29,781 250,000 200,000 北米北米（北米）北米北米 0.1％減少 150,000 226,241 75.2% 75.1% 222,408 100,000 （アジア） 50,000 0.1％増加アジア 44,489 アジア 43,811 アジア 14.8% アジア 14.9% 0 2025年3月期 2026年3月期
Slide 14: セグメント別営業利益（前年同期比）
セグメント別営業利益（前年同期比）（単位：百万円）金額 2025年 2026年 3月期 3月期増減率増減 (%) 実績予想日本 ▲1,093 451 1,544 －北米 8,024 5,976 ▲2,048 ▲25.5% アジア ▲1,609 1,655 3,264 －合計 5,321 8,082 2,761 51.8% 調整 160 ▲82 ▲78 －連結 5,481 8,000 2,519 45.9% 営業利益は80億円。前年同期比25.1億円の増益。全セグメントで黒字計画 Copyright(c) 2025 F-TECH INC. All Right Reserved
Slide 15: 得意先別売上高の推移
得意先別売上高の推移 100.0% 7.0% 9.1% 9.3% 8.7% 8.9% 11.8% その他 90.0% 3.4% 10.9% 4.5% 5.4% 7.2% 7.3% 80.0% 9.3% 6.1% R社(EV) 5.6% 9.3% 10.0% 7.9% 6.3% 70.0% 7.5% 9.6% ヤマハ 9.4% 9.6% 10.0% 60.0% S社 50.0% 40.0% トヨタ 71.9% 66.8% 30.0% 60.4% 61.0% 63.2% 61.8% GM 20.0% Te社 10.0% 0.0% ホンダ 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期
Slide 16: 財務の状況
財務の状況総資産設備投資減価償却費有利子負債有利子負債依存度（単位：百万円） 250,000 50.0% 200,000 40.0% 150,000 30.0% 100,000 20.0% 50,000 10.0% 0 0.0% 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期 26/3期予総資産 136,714 160,931 176,137 191,772 177,555 171,880 設備投資 10,010 16,651 16,907 7,629 9,329 10,987 減価償却費 10,032 10,581 13,112 14,559 14,920 13,2
Slide 17: 配当金の状況
配当金の状況 1Q末 2Q末 3Q末期末合計配当性向 2024年3月期配当実績 10円 10円 20円 22.1％ 2025年3月期配当予定 10円 10円 20円ー前回差 0円 0円 0円ー 2026年3月期配当予想ー 10円ー 10円 20円ー前回差ー 0円ー 0円 0円ー配当方針当社の利益配分に関する基本方針は、業績に基づく利益還元を基本としています。株主の皆様への還元を重要視しており、財務体質の強化を図りながら利益の状況、将来の事業展開など、長期的な視野に立って皆様への利益還元を図ってまいります。 Copyright(c) 2025 F-TECH IN
Slide 19: 第15次中期経営計画～概要～
第15次中期経営計画～概要～成長全社第16次中期経営計画稼ぐ力を向上させ持続的に成長し社会に貢献する方針 (FY26-FY28) 到達目標：営業利益率 5％ Challenge for New ●戦略的な成長ビジネス機会の追求 ●サステナビリティ経営の構築 -戦略的な営業活動による付加価値拡大 -ESG経営への取り組み強化 -EV商権の拡大 -カーボンニュートラルの実現へ向けた推進成長投資 -開発効率の最大化 -新技術の確立 -ステークホルダーからの評価向上モノづくりの稼ぐ Back to Basics 借入金の削減本質追求 ●稼ぐ力の強化 ●財務体質の健全化 -課題拠
Slide 21: 第15次中期経営計画～概要～
第15次中期経営計画～概要～成長全社第16次中期経営計画稼ぐ力を向上させ持続的に成長し社会に貢献する方針 (FY26-FY28) 到達目標：営業利益率 5％ Challenge for New ●戦略的な成長ビジネス機会の追求 ●サステナビリティ経営の構築 -戦略的な営業活動による付加価値拡大 -ESG経営への取り組み強化 -EV商権の拡大 -カーボンニュートラルの実現へ向けた推進成長投資 -開発効率の最大化 -新技術の確立 -ステークホルダーからの評価向上モノづくりの稼ぐ Back to Basics 借入金の削減本質追求 ●稼ぐ力の強化 ●財務体質の健全化 -課題拠
Slide 22: アメリカ拠点の状況
アメリカ拠点の状況 2024年度の実績 2025年度生産体質改善施策を25年度も継続・ターンアラウンド推進体制の構築コロナ禍からの完全復活と将来ビジネスの獲得による・コンサルタントサポートを導入新たな成長に向けてスタート・主要得意先への売価改定交渉ポイント・生産領域の改善活動通期営業利益見込み事業環境変化への通期営業利益適切な対応 (トランプ政権、EV市場) 11.7百万米ドル 6.7百万米ドル (10億円) (17億円) ※1米ドル152.6円で算出 ※1米ドル145.0円で算出 Copyright(c) 2025 F-TECH INC. All Right Rese
Slide 23: アメリカ拠点の状況製造領域の改善施策例
アメリカ拠点の状況製造領域の改善施策例生産領域における改善を実施 ◆仕事量調整による省人化（プレス） ◆部品セット時間短縮による省人化（溶接） 3シフト改善前改善前負荷空き生産能力各溶接ラインに要員1名配置 2シフト生産能力 3シフト 3シフト 3シフト生産生産生産 2500tプレス機 3000tプレス機部品移管改善後改善後 3シフト 1名が2ラインの作業を掛け持ち生産能力 2シフト 2シフト生産化生産能力 2シフト 3シフト 3シフト生産生産生産 2,500tプレス機の生産部品を3,000tプレス機へ移管し、品質検査を自動化し、作業者の部品セット時間を
Slide 24: 中国事業の状況
中国事業の状況 2024年度の方向性 2025年度事業収益改善の要因得意先の生産量に見合った固定資産減損による事業構造への転換減価償却費減 2024年度の主な施策 18億円/年・固定資産減損・要員数の適正化要員数の適正化による 35億円/年労務費減固定費等減少・経費削減の徹底・プレス部品内製化 9億円/年効果・生産ラインの集約プレス部品内製化、経費削減・ラインレイアウト変更等の施策による効果金額・新規顧客の開拓 8億円/年 ”要員数の適正化” ”固定資産価値の減額”により、ボトム生産対応へ構造変換 Copyright(c) 2025 F-TECH INC.
Slide 25: 中国事業の状況製造領域の改善施策例
中国事業の状況製造領域の改善施策例プレス加工内製化取り組み出荷台車を内作、購入費用削減半完成品を自動TDMﾗｲﾝに投入するための装置を内製化仕掛品投入装置外作加工費を削減するため、大型部品7点、生産減による余剰台車を改造し、新規中・小型部品5点の計12部品を取り込み購入費を削減する改善を実施効果金額：約4,000万円/年台車1台当たり20％のコスト削減工場内の効率改善に焦点を当てた各種施策を推進 Copyright(c) 2025 F-TECH INC. All Right Reserved 25
Slide 26: 第15次中期経営計画～概要～
第15次中期経営計画～概要～成長全社第16次中期経営計画稼ぐ力を向上させ持続的に成長し社会に貢献する方針 (FY26-FY28) 到達目標：営業利益率 5％ Challenge for New ●戦略的な成長ビジネス機会の追求 ●サステナビリティ経営の構築 -戦略的な営業活動による付加価値拡大 -ESG経営への取り組み強化 -EV商権の拡大 -カーボンニュートラルの実現へ向けた推進成長投資 -開発効率の最大化 -新技術の確立 -ステークホルダーからの評価向上モノづくりの稼ぐ Back to Basics 借入金の削減本質追求 ●稼ぐ力の強化 ●財務体質の健全化 -課題拠
Slide 27: インド事業の状況～インドビジネス推進体制～
インド事業の状況～インドビジネス推進体制～更なる収益拡大を目指し、成長市場であるインドにおいて、価値創造に向けてチャレンジ 2025年4月戦略プロジェクトを発足し、ビジネス拡大へのアプローチを開始 LPL 経営企画室長（上席執行役員）調査・分析・立案・提案・統制管理を担当 PL 経営企画室専任担当 ※LPL：全体を指揮するラージ・プロジェクト・リーダーの略 PL ：プロジェクト・リーダーの略インド日本子会提携生産金型製造購買品質経理営業営業開発法務社先技術技術管理管理保証財務現行のJV/TA先支援チームとの連携 Copyright(c
Slide 28: インド事業の状況
インド事業の状況インド戦略プロジェクト主導のもと、競争力強化施策の立案・実行に向けて推進中検討・立案・実行の概要 Step1 提携先の改善・原価低減活動への支援～2026 製造体質強化 Step2 日系自動車メーカー新規受注の獲得～2026 継続・新規受注生産能力を確保 Step3 R&D設置既存取引先の開発領域に参入～2027 SED体制構築現地メーカーにおけるSED評価体制の構築 Step4 現地自動車メーカーインド子/JV会社との協業によるビジネス拡大～2028 新規受注新規TA/JV先との連携による生産能力確保 Copyright(c) 2025 F-TEC
Slide 29: 開発効率の最大化
開発効率の最大化通常の開発フロー自動車メーカー自動車メーカー要求性能エフテックの開発領域性能検証製品仕様へ実車/ASSY/単品単品実車計測フィードバック単品単品試作品性能予測剛性計測走行性能製品構築性能検証制作/検証など性能評価など自動車メーカーの協力を得て、通常の開発に実車走行性能と ASSY ASSY より実車に近づけた状態での計測客先要求を紐づけた開発性能検証性能計測を取り入れ計測技術単品計測（従来継続）高効率開発・サスペンション特性計測最適提案・強度、耐久、剛性、耐食性・部品寄与度明確化・製品出来栄え検証・評価
Slide 30: 新技術の確立
新技術の確立非破壊検査機+判定ソフト内製＝エフテックオリジナルの溶接部非破壊検査技術基礎研究試作機導入全自動システム化作業員によるロボットによる非破壊検査運用非破壊検査の自動化（開発中）自社開発検査機 OK NG 導入拠点・車種を拡大し、部品廃却費の更なる削減と検査自動化を目指す Copyright(c) 2025 F-TECH INC. All Right Reserved 30
Slide 31: 戦略的な成長ビジネス機会の追求
戦略的な成長ビジネス機会の追求 70期（2024年4月～2025年3月）はを受注 4社16車種（HONDA,TOYOTA,NISSAN,EVメーカー）【北米】【日本】【ア大】 ※一部のみ表記リソース最大活用に向けた戦略的な営業活動により、自動車メーカーのニーズに対応 Copyright(c) 2025 F-TECH INC. All Right Reserved 31
Slide 32: 戦略的な成長ビジネス機会の追求
戦略的な成長ビジネス機会の追求カーボンニュートラルの実現において、高性能な車載バッテリーの二次利用は有効なソリューションである EVバッテリーのリユースビジネスへ参入し、サーキュラーエコノミーの実現を目指す課題抽出～取り組み内容 ●EV及びEVバッテリーの課題抽出 2024年度取り組み 2025年度計画・コンセプトモデル開発・プロトタイプ開発、実証実験・展示会出展・社内、他社への販路確保を踏み出す・ソリューションのブラッシュアップ最大のテーマ・リユースバッテリー搭載 ●ソリューション検討（サーキュラーエコノミー）・実証実験 EV・HEV Reuse ・販路確保車で使わ
Slide 33: 第15次中期経営計画～概要～
第15次中期経営計画～概要～成長全社第16次中期経営計画稼ぐ力を向上させ持続的に成長し社会に貢献する方針 (FY26-FY28) 到達目標：営業利益率 5％ Challenge for New ●戦略的な成長ビジネス機会の追求 ●サステナビリティ経営の構築 -戦略的な営業活動による付加価値拡大 -ESG経営への取り組み強化 -EV商権の拡大 -カーボンニュートラルの実現へ向けた推進成長投資 -開発効率の最大化 -新技術の確立 -ステークホルダーからの評価向上モノづくりの稼ぐ Back to Basics 借入金の削減本質追求 ●稼ぐ力の強化 ●財務体質の健全化 -課題拠
Slide 34: 2024年度外部評価結果
2024年度外部評価結果【EcoVadis】【CDP】企業のサステナビリティに関する開示プログラム企業の環境情報に関する開示プログラムにおいてブロンズメダルを獲得において23年度に続きBを獲得 (2024年度は世界で22,000社が回答) (2024年度は世界で24,800社が回答) 前回今回回答テーマ前回今回環境 60 71 気候変動 B B 労働と人権 30 50 水 B B 倫理 60 68 責任調達 50 63 総合点 47 61 (参考)評価クラスと位置づけ、要請・評価はA,A－,B,B-,C,C-,D,D-の8段階 EcoVadis受審企業の上位35％に
Slide 37: 得意先様からの表彰実績（2024年度一覧）
得意先様からの表彰実績（2024年度一覧） ※敬称略受賞対象種別表彰先内容芳賀（栃木県）安全栃木県労働局栃木労働局長奨励賞品質 NISSAN 優良品質感謝状日本国内品質 HONDA 優良感謝賞（品質部門）亀山（三重県）効率文部科学省創意工夫功労者賞北米拠点供給 General Motors GM 33rd Supplier of the Year Award DM（カナダ）供給 General Motors Certificate of Excellence Platinum Supplier Status 品質 NISSAN Regional suppli
Slide 38: サスティナビリティ活動
サスティナビリティ活動 ◆生物多様性への取り組み ◆教育機関への支援 ◆フードドライブ実施新たに久喜市と協業し、世界各地で地域社会貢献昨年11月、多くの方に提供生物多様性取り組みのの一環として地元の教育いただいた食料や日用品をトライアルとして近隣公園機関への環境教育や生物埼玉県久喜市内の子どもにてラベンダー山の整備多様性取り組みなどの活動食堂へ寄付しました。活動を実施しました。を積極的に行っています。サステナビリティ活動を推進し、更なる企業価値向上へ Copyright(c) 2025 F-TECH INC. All Right Reserved 38
Slide 39: ご清聴ありがとうございました
ご清聴ありがとうございました Thank you for your attention! 本資料で記述している将来予測及び業績予想は、現時点で入手可能な情報に基づき当社が判断した予想であり、潜在的なリスクや不確実性が含まれています。そのため、様々な要因の変化により実際の業績と記述としている将来見通しは、大きく異なる可能性があることを御承知おき下さい。 The future outlook and earnings forecasts in this document are made based on the information available at the moment, a
Slide 41: Appendix ～会社概要～
Appendix ～会社概要～会社名株式会社エフテック市場区分東証スタンダード（7212）資本金 67.9億円代表者名代表取締役社長福田祐一売上高（連結） 3,008億円（2025年3月期）従業員数（連結） 9,554人（単体：939人） ※単体：国内エフテックのみ（子会社、海外駐在員含まず）設立年月日 1947年7月1日〒346‐0194 本社所在地埼玉県久喜市菖蒲町昭和沼19番地本田技研工業株式会社、ゼネラルモーターズ社、トヨタ自動車株式会社、主要取引先日産自動車株式会社、etc. 自動車向け足廻りサスペンションアーム、主要製品サブフレーム、アクスルビ
Slide 42: Appendix ～沿革～
Appendix ～沿革～創業期四輪事業創業期得意先・事業地域多様化期グローバル展開拡大期（1947‐1964）（1965‐1987）（1988‐1999）（2000‐ 現在） 1986 1999 2014 1997 ダイハツ取引開始 R&D NA Europe Branch 1964 Dyna-Mig設立 2013 設立福田プレス工業に F&P Mfg PT.F.TECH INDNESIA 設立 1996 改称（カナダ）設立 Michigan/R&D NA Office 設立株式店頭登録 1978 1995 2012 日産車体取引開始 F&P MFG.DE MEXICO
Slide 43: Appendix ～当社の四輪部品～
Appendix ～当社の四輪部品～サスペンション部品コントロール部品 RR FR マウント部品モジュールアッシー当社の製品は、「走る」・「曲がる」・「止まる」の基本機能を司る、重要保安部品であり、より高い操縦安定性や乗り心地、衝突時の安全性を考慮した最適仕様を提案します Copyright(c) 2025 F-TECH INC. All Right Reserved
Slide 45: Appendix ～当社グループの国内拠点～
Appendix ～当社グループの国内拠点～【国内事業所】【国内子会社】【国内関連会社】本社・久喜事業所フクダエンジニアリング㈱㈱城南製作所亀山事業所㈱九州エフテック㈱城南九州製作所芳賀テクニカルセンター㈱リテラ設備センター㈱城南製作所㈱リテラ（秩父）㈱城南九州製作所芳賀テクニカルセンター㈱九州エフテック設備センター（加須）本社・久喜事業所フクダエンジニアリング㈱（加須）亀山事業所 Copyright(c) 2025 F-TECH INC. All Right Reserved
Slide 46: Appendix ～当社グループの海外拠点～
Appendix ～当社グループの海外拠点～（2025年4月1日時点） Dyna-Mig,Adivision of F&P Mfg.,Inc. 煙台福研模具有限公司偉福科技工業（武漢） F&P MFG.,INC. F&P AMERICA MFG.,INC. 有限公司 Michigan/R&D NA Office 偉福科技工業（中山） F&P Georgia, Adivision of F-TECH NORTH 有限公司 F&P America Mfg.,Inc. 偉福（広州）汽車 AMERICA INC. F-TECH AUTOMOTIVE 技術開発有限公司 F.TECH R&D COMP
Slide 47: Appendix ～当社関連会社、技術提携企業～
Appendix ～当社関連会社、技術提携企業～（2025年4月1日時点）城南武漢科技有限公司上海匯众汽車製造有限公司 POS-AUSTEM Yantai JV OZAUTO-AUSTEM L.L.C. Automotive Co. Ltd. JOHNAN AMERICA INC. SMC Co.,Ltd. PROGRESSIVE TOOLS & COMPONENTS(P) Ltd. 成宇工業股份有限公司 JOHNAN DE MEXICO, VEE GEE Auto Components POS-AUSTEM Wuhan S.A.DE C.V. Private Limited. Autom

F-TECH — FY2025 Earnings Presentation on 6ix

F-tech — FY2025 Earnings Presentation

Slide 1: 2025年3月期通期 決算説明資料

Slide 2: アウトライン

Slide 3: アウトライン

Slide 4: 連結決算概要（前年同期比）

Slide 5: 連結売上高（前年同期比）

Slide 6: セグメント別営業利益（前年同期比）

Slide 7: セグメント別連結業績（日本）

Slide 8: セグメント別連結業績（北米）

Slide 9: セグメント別連結業績（アジア）

Slide 10: セグメント別営業利益（2025年3月期 4Q実績）

Slide 11: アウトライン

Slide 12: 連結業績予想（前年同期比）

Slide 13: 連結売上高（前年同期比）

Slide 14: セグメント別営業利益（前年同期比）

Slide 15: 得意先別売上高の推移

Slide 16: 財務の状況

Slide 17: 配当金の状況

Slide 18: アウトライン

Slide 19: 第15次中期経営計画 ～概要～

Slide 20: TOPメッセージ

Slide 21: 第15次中期経営計画 ～概要～

Slide 22: アメリカ拠点の状況

Slide 23: アメリカ拠点の状況 製造領域の改善施策例

Slide 24: 中国事業の状況

Slide 25: 中国事業の状況 製造領域の改善施策例

Slide 26: 第15次中期経営計画 ～概要～

Slide 27: インド事業の状況 ～インドビジネス推進体制～

Slide 28: インド事業の状況

Slide 29: 開発効率の最大化

Slide 30: 新技術の確立

Slide 31: 戦略的な成長ビジネス機会の追求

Slide 32: 戦略的な成長ビジネス機会の追求

Slide 33: 第15次中期経営計画 ～概要～

Slide 34: 2024年度 外部評価結果

Slide 35: 得意先様からの表彰実績

Slide 36: 得意先様からの表彰実績

Slide 37: 得意先様からの表彰実績（2024年度一覧）

Slide 38: サスティナビリティ活動

Slide 39: ご清聴ありがとうございました

Slide 40: Copyright(c) 2025 F-TECH INC. All Right Reserved

Slide 41: Appendix ～会社概要～

Slide 42: Appendix ～沿革～

Slide 43: Appendix ～当社の四輪部品～

Slide 44: Appendix ～当社の業容（シャーシ部品開発・生産）～

Slide 45: Appendix ～当社グループの国内拠点～

Slide 46: Appendix ～当社グループの海外拠点～

Slide 47: Appendix ～当社関連会社、技術提携企業～

Slide 1: 2025年3月期通期決算説明資料

Slide 19: 第15次中期経営計画～概要～

Slide 21: 第15次中期経営計画～概要～

Slide 23: アメリカ拠点の状況製造領域の改善施策例

Slide 25: 中国事業の状況製造領域の改善施策例

Slide 26: 第15次中期経営計画～概要～

Slide 27: インド事業の状況～インドビジネス推進体制～

Slide 33: 第15次中期経営計画～概要～

Slide 34: 2024年度外部評価結果