Azoom Co.,ltd · TSE:3496
Azoom Co.,ltd — Q3 FY2024 Earnings Presentation
85 slides from Azoom Co.,ltd's earnings presentation, Jul 31, 2024
Slide 1: 2024年9月期 第3四半期決算説明資料
東 証 グロ ース ： � � � � ���� 年�月期 第 � 四半期決算説明資料 ���� 年 � 月 本資料に記載された意見や予測などは資料作成時点での当社の判断であり、その情報の正確性を保証するものではありません。さまざまな要因の変化により、実際の実績と異なる可能性があることをご承知ください。
Slide 2: エグゼクティブサマリー
����年�月期�Q エグゼクティブサマリー 受託台数 ��,��� 台を突破！�Q純増＋�,���台 売上高 ��億 営業利益 ��.�億 営業利益率 ��.�％ (YoY＋��％) (YoY＋��％) (YoY＋�.�pt) ● 稼働台数�Q純増 ＋�,���台、サブリースサービスARRは ��� 億円突破（QoQ＋�.�%） スマート空間予約の個別カスタマイズ依頼によるシステム受託開発案件需要が拡大。 ● その他サービス関連売上の増加に寄与 ● 人員採用の促進やマーケティングコスト等を２Qよりも増加させたため、Qでの粗利増加に対してQ販管費 増加が大きく、営業利益率はQoQ△�.�ptと
Slide 3: 中期経営目標進捗状況
中期経営目標進捗状況（���� -����） ����年�月期 目標指標 ● 駐車場サブリースサービスを中心としたストック型収益モデル ⇒ 中期目標達成に向けた順調な積み上げが進んでいる 売上高 ��� 億円 営業利益 �� 億円 ��,��� （単位：百万円） ��,��� �,��� 営業利益 営業 �Q計画 ROE 利益率 ��% 売上高 ��,��� �,��� 実績 ��% �,��� �,��� �Q実績 �,��� �,��� 実績 計画 �,��� �,��� �,��� �Q計画 �,��� 当初予想 �,��� 営業 �,��� ROE 利益率 実績 �Q実績 ��.�%
Slide 4: 中期経営目標進捗状況(受託台数推移)
中期経営目標進捗状況（���� -����） ● ����/� ■ 月極駐車場受託台数推移 ��,��� （台） ��,��� ����� �Q実績 ��,��� ��,��� ����� ��,��� ��,��� ����� ��,��� ＋ �,���台 ��,��� ����� ��,��� ����� �,��� ���� � � ����/�期(実績) ����/�期(実績) ����/�期(実績) ����/�期(実績) ����/�期(計画) ����/�期 ����/�期(計画) ����/�期(計画) (計画及び�Q実績) Copyright ©2024 AZoom co.
Slide 5: 説明内容
説明内容 01 ｜ 事業概要 02 ｜ ����年�月期�Q 決算概要 03 ｜ ����年�月期 連結業績予想の概要 Appendix ｜ 中期経営計画（����-����） Copyright ©2024 AZoom co., ltd. All Rights Reserved. 04
Slide 6: 事業概要
01 ｜ 事業概要 Copyright ©2024 AZoom co., ltd. All Rights Reserved. 05
Slide 7: 企業理念
企業理念 MI SSION 世界から「もったいない」をなくそう VISION 世の中の遊休資産を活躍する資産に マンパワー 人の持つ活力や人間力 スピード スキルや経験によるスピード テクノロジー テクノロジーの活用によるそれらの最大化 Copyright ©2024 AZoom co., ltd. All Rights Reserved. 06
Slide 8: 会社概要
会社概要 ����年�月��日時点 M i ssi o n ● 企 業 理 念 世界から「もったいない」をなくそう ● 商 号 株式会社アズーム（AZoom Co.,Ltd.） ● 本 店 所 在 地 東京都渋谷区代々木�-�-� 新宿マインズタワー��F ● 代 表 者 代表取締役社長 菅田 洋司 ● 設 立 年 月 ����年��月 ● 資 本 金 ���百万円（うち資本準備金���百万円） ● 発行済株式数 �,���,���株 ● 決 算 期 �月末 ● 事 業 内 容 遊休資産活用事業（月極駐車場紹介サービス、月極駐車場サブリースサービス、その他サービス） ビジュアライゼーション事業
Slide 9: 事業内容(売上構成割合)
事業内容（売上構成割合） 遊休資産活用事業 駐車場サブリースサービス 駐車場紹介サービス フィービジネス 月極駐車場検索ポータルサイト 「カーパーキング」 に ストックビジネス より獲得したユーザーを、自社直営駐車場に加え、 �.�% 他社運営駐車場への紹介を実施 その他 • 時間貸し駐車場 • 屋外広告スペース �.�% ��.�% 検索サイト、スマート • コインパサーチ 空間予約など （時間貸し駐車場検索サイト） ビジュアライゼーション事業 駐車場の空き区画や土地を、 オーナーから一括 して借り上げ、 当社ポータルサイト （「カーパーキ �DCGパース �DCG技術等の専門的なスキルを活
Slide 10: ストック収入ベースのビジネスモデル
ストック収入ベースのビジネスモデル ● 月極駐車場サービスは、サブリースサービスによるストック収入が��%以上を占める （ストック収入の割合はQごとに増加している） ■ 売上高 (百万円) �,��� �,��� �,��� �,��� 駐車場サブリースサービス �,��� 駐車場紹介サービス �,��� �,��� �,��� �,��� �,��� �,��� �,��� �,��� �,��� �,��� ��％ �,��� �,��� �,��� �,��� ��� �,��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��
Slide 11: 四半期売上進捗イメージ
四半期売上進捗イメージ［ 遊休資産活用事業セグメント］ ● 駐車場サブリースサービスにおける賃料収入は、駐車場サブリース契約の積み上げに伴い、年度後半にかけて売上 が逓増する傾向（ストック型の収益モデル） ● �Q後半は引越し等の繁忙期シーズンのため大きく売上増加する傾向がある ■ 売上高進捗イメージ Q ����/�期 �Q ストック部分 期間 売 上 高 ����/�期 �Q ストック部分 ����/�期 �Q ストック部分 ����/�期 �Q ストック部分 ����/�期 �Qまでのストック ����/�期 ����/�期 ����/�期 ����/�期 �Q �Q �Q �Q Cop
Slide 12: 不動産テックへの取り組み
不動産テックへの取り組み ● 不動産テックの活用により、事業拡大スピード加速、適正賃料評価、業務効率化を推進 AZoom Transaction Transaction 駐車場情報検索ポータルサイトに プラットフォームやクラウドを よるオーナー・ユーザーへの迅速 通じて、不動産投資・融資、売買・ 賃貸等の取引を迅速に低コストで かつ低コストでの情報提供 提供する Real Estate Tech AZoom Valuation Operation AZoom 情報やテクノロジーに モバイル端末や Valuation Operation 基づいて不動産や ツール 豊富な駐車場情報をベース 地域の
Slide 13: IT活用[ニーズ可視化]
IT活用［ ニーズ可視化 ］ ● 不動産×ＩＴにより、業務の効率化を推進 ⇒ 高い車室数の伸びと稼働率を実現 ［ 駐車場ヒートマップ ］ 駐車場検索サイト 直近の駐車場情報 利用者ニーズ・需給の ＋ 駐車場の車室数・問合せ数を視覚的 への問合せ （車室数・賃料等） 変化をキャッチ に表示 過去～現在の各駐車場の賃料・稼働率の変化を分析 駐車場マーケットの将来予測を実施 ◆適正賃料の算定 将来推計にもとづく ◆ターゲット駐車場の選定等に活用 日常業務の仕組みとして確立 リアルタイムで受託駐車場情報の把握（見える化） 担当者・責任者に対するレコメンド機能 ⇒ 意思決定の迅速化、管理コスト削減 Co
Slide 14: IT活用[業務効率化の推進]
IT活用［ 業務効率化の推進 ］ Copyright ©2024 AZoom co., ltd. All Rights Reserved. 13
Slide 15: サービス一覧
運営サービス WEB予約管理システム 月極駐車場検索 / 駐車場サブリース 空き駐車場活用 屋外広告情報サイト 遊休人材マッチング 月極駐車場運営管理システム 社用車駐車場管理サービス コインパーキング検索 遊休資産活用事業 月極駐車場特化型の 滞納保証サービス ビジュアライゼーション事業 �DCG VR/AR/MR開発 バーチャルECショップ制作 生成AIによるレンダリングサービス Copyright ©2024 AZoom co., ltd. All Rights Reserved. 14
Slide 16: 2024年9月期3Q 決算概要
02 ｜ ����年�月期�Q 決算概要 Copyright ©2024 AZoom co., ltd. All Rights Reserved. 15
Slide 17: 2024年9月期3Q 決算のポイント
����年�月期�Q 決算のポイント 遊休資産活用事業 ビジュアライゼーション事業 分譲マンション・オフィスビル（附置義務駐車施設）を ● ● グラフィックデータ作成の発注元のディスプレイ業者の 中心に受託台数拡大（��,���台を突破） 景気回復を背景に、CGパース関連の売上増加が 継 続 稼働台数も��,���台（QoQ＋�,���台）、�Q末稼働率は （YoY＋��％）。 �Qにて大型案件受注のため、CGパース関連の売上がさら ��.�%（QoQ△�.�pt） に大きく進捗する見込み 月極駐車場特化型の賃料保証サービスを提供している 生成AIによるレンダリングサービス「MyRendere
Slide 18: 2024年9月期3Q 業績概要
����年�月期�Q 業績概要 ● サブリースサービスでの稼働台数増加を中心として、売上高は順調に拡大（YoY +��.�%） ● サブリースサービスを中心とした売上増加に対し、コストは人件費等の一部項目の増加にとどまり、営業利益率は��.�% （YoY + �.�pt）へ向上 なお、�Qにおいて人員採用費やマーケティングコスト等の販管費を�Qより増加させたため、QoQでは営業利益率△�.�pt (単位：百万円) � ����/�期（連結） ����/�期（連結） 前年同期比 ����/�期（連結） 対予想 科目 �Q 実績 �Q 実績 YoY 予想 進捗率 � 売上高 �,��� �,���
Slide 19: KPI推移【駐車場サブリースサービス】
KPI推移【駐車場サブリースサービス】 ● �Q期間において、�,���台の受託台数純増を達成、稼働台数も�Qにて�,���台以上の純増を達成し、 �Q末時点稼働率は��.�％と高水準で着地 ● 増加した受託台数を背景に、����年�Q以降もサブリース売上が引き続き大きく増加する見込み ■ 月極駐車場受託台数推移 ��,��� (台) (%) ��.������ ��,��� ��% ��% ��.�% ��� 25000.000000 25000.000000 25000.000000 25000.000000 25000.000000 25000 25000 25000 ��% ��% �
Slide 20: 売上高推移【駐車場サブリースサービス】
売上高推移【駐車場サブリースサービス】 リーシング台数の積み上げにより、サブリースサービス売上は YoY ＋ ��.�% ● 順調に増加（ストック型のモデル） QoQ ＋ �.�% (百万円) �,��� �,��� �,��� 駐車場サブリースサービス（Q期間売上） �,��� �,��� �,��� �,��� �,��� �,��� �,��� �,��� �,��� �,��� �,��� �,��� �,��� �,��� ��� ��� �,��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� � ����/�期 ����/�期 ����/�期 ����/�期 �
Slide 21: ARR推移【駐車場サブリースサービス】
ARR推移【駐車場サブリースサービス】 �,��� ● �Q末時点でサブリースサービスから既に���億円のストック収入を確保 （����年�Qは���億円の売上ストックから積み上げをスタートすることとなる） ● 稼働台数がQ期間で�,���台以上増加したことで、QoQでも堅調な伸び YoY ＋ ��.�% ⇒ 今後もARRの順調な積み上げを想定している ��,��� (百万円) QoQ ＋ �.�% �,��� ��,��� �,��� �,��� �,��� �,��� �,��� �,��� �,��� �,��� �,��� �,��� �,��� �,��� �,��� �,��� �
Slide 22: 駐車場紹介サービス売上高・問い合わせ件数推移
駐車場紹介サービス売上高・問い合わせ件数推移 ● サブリースサービスを中心とした事業成長の明確化により、今後も紹介サービスの割合は低下を想定 ※アズームグループ全体における紹介サービスの売上・利益影響の重要性は今後も縮小する見込み ■ 駐車場紹介サービス売上高（Q期間売上） ■ 問い合わせ件数推移（Q累計期間） (百万円) （件） ��� ������.������ ��� ��� ���,��� ��� ��� ��� ���,��� ��� ��� ������.������ ��� ��� ���,��� ���,��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� �
Slide 23: KPI推移【鉄壁】
KPI推移【月極駐車場賃料保証委託サービス 株式会社鉄壁】 ●サブリース契約の純増やCarParking Oneの導入数の増加に伴い、保証委託契約数も順調に積み上がっている �Q以降もさらなる積み上げを想定している KPI推移 ■ 保証委託契約数 (件) 順調に積み上げ ��,��� ����� ��,��� ��,��� ����� ��,��� ��,��� ��,��� �,��� �,��� ����� �,��� �,��� ���� ��� ����/�期 ����/�期 ����/�期 �Q �Q �Q �Q �Q �Q �Q �Q � �Q �Q �Q Copyright ©2
Slide 24: QoQの売上高・営業利益率の推移
QoQの売上高・営業利益率の推移 ● Qごとに利益率の変動はあるものの、サブリースサービスを中心としたストック型の収益拡大を軸として、安定した売上増加 とともに営業利益率も向上傾向。 なお、�Qにおいては人員採用の促進やマーケティングコスト等を�Qよりも増加させたため、Qでの粗利増加に対して、Q販管 費増加が大きく、営業利益率はQoQ△�.�ptとなっているが、あくまで一時的。 �,��� �Q以降、引き続き四半期ごとの売上増加と利益率の向上が見込まれる �,��� �,��� (百万円) �,��� ��.�% ���� �,��� 売上高（全社ベース） ��.�% ��.�% ��.�%
Slide 25: 3Q セグメント別業績概要
����年�月期�Q セグメント別業績概要 遊休資産活用事業 駐車場サブリースサービス売上が順調に拡大、ストック型のため今後も更なる積み増しが見込まれる 売 上 高 ： �,���百万円（YoY+ ��.� % ） セグメント利益 ： �,���百万円（YoY+ ��.�% ） ビジュアライゼーション事業 新サービス開発に伴うコスト増加、VR案件減少によりセグメント赤字で着地 黒字化は�Qにずれ込む見込み 売 上 高： ���百万円（YoY△ �.� % ） セグメント利益 ： △ �.�百万円（YoY△ �� 百万円 ） Copyright ©2024 AZoom co., ltd. All
Slide 26: 3Q 営業利益増減要因[前年同期比]
����年�月期�Q 営業利益増減要因 [前年同期比] ● サブリースサービス（賃料収入）の拡大による利益成長が明確に ● 売上増加に対し、利益減少要因としては人件費等の一部項目のコスト増加に限られている状況 ⇒ 今後も同様な形での推移を想定している スマート空間予約に関連するシステム受託開発売上などの実績が積み上がり、その他サービス関連の粗利増加に寄与している状況 ● +�� △ ��� +��� +�,��� (百万円) ���� ���� △ ��� △ �� △ �� △ �� �,��� △� ���� ���� ��� ��� ����/�期 賃料収入 手数料収入 その他の 駐車場
Slide 27: 2024年9月期 連結業績予想の概要
����年�月期 03 ｜ 連結業績予想の概要 Copyright ©2024 AZoom co., ltd. All Rights Reserved. 26
Slide 28: 連結業績予想のポイント
����年�月期 連結業績予想のポイント 遊休資産活用事業 ビジュアライゼーション事業 ● グラフィックデータ制作の発注元であるディスプレイ業 ● 営業体制強化、本社エリア、既存の地方都市エリアの深堀 者の景気回復、消費者行動のオンライン化に伴うVR技術 りを含め、過去最大規模の受託台数、稼働台数獲得を目 の普及を背景にさらにニーズは高まると想定 指し、サブリースサービスのストック収益の最大化を図る ● VR・�DCG案件実績の積み上げ、技術力の向上に伴い、さ ● 駐車場関連DXの推進、関連する鉄壁の賃料保証委託契 らなる高単価案件の獲得を見込む 約数の拡大を図り、さらなるストック積み上げに貢
Slide 29: 連結業績予想の概要
����年�月期 連結業績予想の概要 ● 受託台数及び稼働台数を引き続き伸ばし、おもにサブリースサービスの成長を軸に増収・増益を予想 ● IT活用による業務効率化を進め、営業利益率のさらなる向上を目指す (単位：百万円) 前期比 ����/�期（連結） ����/�期（連結） 科目 �Q 実績 �Q 予想 増減 増減率 売上高 �,��� ��,��� + �,��� + ��.�% 営業利益 �,��� �,��� + ��� + ��.�% 営業利益率 ��.�% ��.�% + �.�pt - 経常利益 �,��� �,��� + ��� + ��.�% 親会社株主に帰属する 当期 純
Slide 30: 連結業績予想[営業利益増減要因]
����年�月期 連結業績予想の概要 [営業利益増減要因] +��� △� △ �,��� (百万円) +�,��� △ ��� △ �� △ �� △ �� +� �,��� �,��� ����/�期 賃料収入 手数料収入 その他の 駐車場 オフィス賃料・ 広告費・ 固定資産・ 経費全般・ 子会社連結 ����/�期 �Q実績(連結) サービス関連 オーナー等 人員関連コスト 外注費 ソフトウェア その他の項目 による �Q予想(連結) （粗利） への支払賃料 償却費 損益影響 Copyright ©2024 AZoom co., ltd. All Rights Reserved. 29
Slide 31: 売上高の推移
売上高の推移 ● ストック型のサブリースサービスを中心に売上高は順調に増加を続ける YoY (百万円) ＋ ��% ��,��� 駐車場サブリースサービス CAGR ��% 駐車場紹介サービス �,��� その他 （����/� → ����/�） �,��� �,��� �,��� �,��� �,��� �,��� ����/�期(実績) ����/�期(実績) ����/�期(実績) ����/�期(実績) ����/�期(実績) ����/�期(実績) ����/�期(実績) ����/�期(予想) ※CAGR：Compound Annual Growth Rateの略、����/�期
Slide 32: 営業利益の推移
営業利益の推移 ● 駐車場サブリースサービスにおける稼働率を高め、営業利益率の更なる向上を図る (百万円) （%） �,��� �� �,��� CAGR ��% 営業利益 ��.� 営業利益率 ��.� （����/� → ����/�） ��.� YoY �,��� �� �,��� ＋ ��% ��.� �,��� �.� ��� �� �.� ��� ��� � �.� �.� ��� ��� �� �� � � ����/�期 ����/�期 ����/�期 ����/�期 ����/�期 ����/�期 ����/�期 ����/�期 （実績） （実績） （実績） （実績） （実績
Slide 33: 財政状態・ROEの推移
財政状態・ROEの推移 ● さらなる利益獲得・株主還元を進めることで、今期は ROE��% 以上を見込む (百万円) （%） �,��� ��� 純資産 �,��� 総資産 自己資本比率 �,��� �� ROE（自己資本利益率） �,��� ��.�% ��.�% ��.�% �,��� �,��� �� ��.�% ��.�% ��.�% �,��� �,��� �,��� �,��� �,��� �� �,��� ��.�% ��.�% ��.�% ��.�% ��� ��� ��� �,��� �� ��� ��.�% �.�% � � ����/�期 ����/�期 ����/�期
Slide 34: 配当予想について
配当予想について ● 企業価値の向上と株主の皆様への利益還元を実施することを経営の重要政策の一つと位置付け、 将来の事業拡大に備え、内部留保による経営基盤・財務体質の強化を図りながら、可能な限り株主の皆様に 還元していくことを利益配分に関する基本方針としております ����年�月期（予想） ��.��円/株 配当性向 ��.�% ����年�月期 ��.�� 円/株 配当性向 ��.� % ����年�月期 ��.�� 円/株 配当性向 ��.�% ����年�月期 ��.�� 円/株 配当性向 ��.�% ����年�月期 �.�� 円/株 配当性向 �.� % ※����年��月��日付で
Slide 35: Appendix 中期経営計画
中期経営計画 Appendix ｜ （���� - ����） Copyright ©2024 AZoom co., ltd. All Rights Reserved. 34
Slide 36: 目次
目次 ● 代表メッセージ ● 前中期経営計画（���� - ����）の振り返り ● 今後の方向性 ● 中期成長戦略 ● 中期経営目標数値（����- ����） ● 株主還元、ESG方針 Copyright ©2024 AZoom co., ltd. All Rights Reserved. 35
Slide 37: 代表メッセージ
代表メッセージ ����年�月東証マザーズ（現グロース）へ上場後、�度修正した�ヶ年計画が第��期（����年�月期）で終わり、ほぼ想定通り の結果を残すことができました。そして我々は次の��年の事業について考えを巡らせています。そんな中でまずは原点に立ち 返り我々が創業時より変わらず重視している哲学について思いを馳せてみました。 駐車場が空きっぱなしでもったいない。使いたい人がいるのに、貸したい人がいるのに、情報が流通していない。申込書が 全てファックスで効率が悪い etc... 昨今、DXというキーワードでまとめられていますが、我々は創業時よりITを活用した効率的な不動産管理にフォーカスし
Slide 38: 前中期経営計画の振り返り
前中期経営計画（���� -����）の振り返り［ 計画と実績比較（PL及びKPI）］ ● 売上高・営業利益、利益率及びROEともにほぼ計画通りの推移を達成 ● 受託台数は計画を下回ったものの、�台当たり粗利を向上させるなどの施策により売上・利益達成に寄与 また、同業他社平均値比較においても高い成長性を実現できている ■売上・営業利益 ■駐車場受託台数（純増数） 計画 実績 営業 営業 ROE ROE 利益率 利益率 �� % ��% ��.�% ��.�% （百万円） （台数） �,��� �,��� �,��� �,��� 売上高（計画） 営業利益（計画） �,��� �,��� 計画 売
Slide 39: 今後の方向性[新たなミッション、ビジョン]
今後の方向性［新たなミッション、ビジョン］ NE W MI S S I O N N E W V ISION 世界から 世の中の遊休資産を 「もったいない」を 活躍する資産に なくそう ● アズームグループでは、空き月極駐車場のサブリース・紹介による収益化（有効活用）のみならず、オフィスの空きスペースの 有効活用や人材紹介によるミスマッチ是正、�DCGやVRなどの仮想空間制作などを手掛けており、今後も月極駐車場のサ ブリース事業を中心としながらも、有効活用されていない・なにも収益を生み出せていない、 「 もったいない」 （ 遊休資産）を 不動産に限らず、より幅広い概念でとらえてビジネス展開をおこ
Slide 40: 今後の方向性[上場から現在までの歩み]
今後の方向性［上場から現在までの歩み］ IPO 時 現在～中長期イメージ 企業理念 世の中の遊休不動産を活躍する不動産に 世界から「もったいない」をなくそう ビジネスモデル 月極駐車場プラットフォーム運営及びサブリース 遊休資産活用バーティカル SaaS 事業ドメイン （グループ会社） 月極駐車場サブリース / 紹介 月極駐車場特化型 滞納保証サービス 月極駐車場紹介 / 月極駐車場サブリース 月極駐車場管理 DX システム 提供サービス 空きスペース予約管理システム 概要 人材紹介サービス・マッチングサービス �DCG・オープンオフィス VR サービス など ストック型 ��% ストック型
Slide 41: 今後の方向性[安定的かつ高い成長性の実現]
今後の方向性［安定的かつ高い成長性の実現］ ストックから 生み出される安定的な キャッシュ獲得 既存事業（月極サブリース） 駐車場オーナーからの 事業面 の稼働台数増加 さらなる空き駐車区画の受託 投資判断は規律を IT を活用し、他社よりも より効かせて厳しく行い、 高い生産性の実現と 無駄を徹底してなくすことで 採用人数の確保を実現 全社的な 会社利益の最大化 組織面 成長の加速 投資面 既存事業の安定性から、 早期に獲得することができた 社内からの新規事業の 若手の新規事業責任者登用や 高い ROE 及び長期的な 知識や経験を組織に還元し、 スタートやシステム開発、 積極的に経営経験を積
Slide 42: 今後の方向性[新ミッションに基づいた事業展開イメージ]
今後の方向性［新ミッションに基づいた事業展開イメージ］ MISSION 世界から「もったいない」をなくそう 戸建て住宅 遊休駐車スペース活用 世の中の遊休資産を活躍する資産に 遊休スペース活用 将来の新規事業 月極駐車場検索プラットフォーム 月極駐車場運営管理システム 月極駐車場特化型の 滞納保証サービス 社用車駐車場管理サービス 仮想空間・CGイメージ （時間・資源消費の省力化） 遊休人材マッチング 遊休壁面スペース活用 将来の新規事業 バーティカルSaaS プラットフォーム Copyright ©2024 AZoom co., ltd. All Rights Reserved. 41
Slide 43: 事業成長イメージ
中期成長戦略［事業成長イメージ］ ● 既存領域のみならず、関連する新領域におけるストック拡大も目指す ● ITを駆使した効率的な事業運営による利益率向上を図り、中長期的な企業価値向上を目指す ��｜既存領域（駐車場サブリース）の 新規事業の育成・開発 さらなるストック拡大 ⇒受託台数の増大、展開エリアの拡大・深堀り 遊休資産活用バーティカルSaaS ��｜関連する新領域（遊休資産活用バーティカルSaaS） ストック収益 でのストック獲得 ⇒ITを活用したさらなるDX推進 03｜さらなる事業領域の拡大 ⇒新ミッションに基づく遊休資産全般への収益機会拡大 サブリースサービス ストック収益 Copy
Slide 44: ストック拡大[駐車場事業における事業領域]
中期成長戦略 ��｜既存領域（サブリース）のストック拡大［駐車場事業における事業領域］ 路外駐車場 届出駐車場 車庫 附置義務 都市計画 路上駐車場 専用駐車場 駐車施設 駐車場 百貨店等 公共団体運営 商業施設 一般公共の用に供しない 一般公共の用に供する ● 車庫・専用駐車場（統計なし） 自動車の保管場所［車庫法］ ● 附置義務駐車施設（���万台） 大規模建築物（マンション含む）への 当社が主に取り扱う駐車場 附置義務がある駐車施設［駐車場法・条例・大店立地法］ ● 届出駐車場（���万台） 都市計画区域内・���㎡以上の有料駐車場［駐車場法］ 都市計画法上の都市施設の一つ ● 都市計画
Slide 45: ストック拡大[駐車場・自動車保有の動向]
中期成長戦略 ��｜既存領域（サブリース）のストック拡大［駐車場・自動車保有の動向］ ● 国内駐車場台数は増加基調だが、国内自動車保有台数は 万台後半で推移 （種類別では商業ビル、マンション件数の増加により、附置義務駐車施設の増加が顕著） ⇒空き駐車区画の活用ニーズが高まる ■国内駐車場台数推移 ■国内自動車保有台数推移 都市計画駐車場 届出駐車場 附置義務駐車施設 （万台） 自動車保有台数 自動車�万台あたり駐車場数 （千台） （台） �,��� �,��� �,��� �,��� ��,��� ���.� �,��� ���.� �,��� ���.� ���.� ���.� ���.�
Slide 46: ストック拡大[成長ポテンシャル(TAM)]
中期成長戦略 ��｜既存領域（サブリース）のストック拡大［成長ポテンシャル（TAM)］ 日本全国：��� 万台 / ARR：�.� 兆円 既存事業主要エリア：��� 万台 / ARR：�,��� �.��� 億円 （東京都・神奈川県・大阪府・愛知県・北海道・福岡県） エリアを厳選した上での 既存事業エリア 深 掘り 事業エリア 拡大 当社受託数：�.� 万台 / ARR：�� 億円 当社受託台数推移 ● 市場成長を上回るペースで受託拡大 全国シェア ● 高稼働率を維持 ��% ��,��� �.�％ 程度 ��% ��% ��% ��% ��% ��% ��% 事業エリアシェア �,��� �
Slide 47: 日本最大級の月極駐車場検索サイト
中期成長戦略 ��｜既存領域（サブリース）のストック拡大［日本最大級の月極駐車場検索サイト］ 月極駐車場関連で � 冠 達成 累計問い合わせ件数 年間問い合わせ件数 年間利用者数 月極駐車場掲載数 日本マーケティングリサーチ機構調べ 調査概要：���� 年 �� 月期 _ 月極駐車場検索サイトに関する指定領域における市場調査 サービス開始からの累計問い合わせ件数 / 直近 � 年間の問い合わせ件数 / 年間のサイト訪問者数 / 月極駐車場自体の箇所数 掲載物件数 年間 成 約 数 自社の直営運営台数 自社の直営稼働率 約 53,000 件 約 15,000 件 16,000 台 以上 約 92
Slide 48: 不動産×ITの活用
中期成長戦略 ��｜既存領域（サブリース）のストック拡大［不動産×ITの活用］ ● 不動産×ＩＴにより、業務の効率化を推進 ⇒ 高い車室数の伸びと稼働率を実現 ［ 駐車場ヒートマップ ］ 駐車場検索サイト 直近の駐車場情報 利用者ニーズ・需給の ＋ 駐車場の車室数・問合せ数を視覚的 への問合せ （車室数・賃料等） 変化をキャッチ に表示 過去～現在の各駐車場の賃料・稼働率の変化を分析 駐車場マーケットの将来予測を実施 ◆適正賃料の算定 将来推計にもとづく ◆ターゲット駐車場の選定等に活用 日常業務の仕組みとして確立 リアルタイムで受託駐車場情報の把握（見える化） 担当者・責任者に対するレコメン
Slide 49: 駐車場データベース拡充(coconi)
中期成長戦略 ��｜既存領域（サブリース）のストック拡大［駐車場データベース拡充］ ● 地域の情報を効率的に収集するための位置情報特化型クラウドソーシングサービス サービスの利用例 ・月極駐車場の写真 ・月極駐車場 情報の収集 ・オフィスビルの写真 coconiの強み ・マンションの写真 位置情報の収集に オファーの依頼者と スマホがあれば ・建築看板の写真の収集 特化したクラウド 受託者を 利用できる ・その他の情報収集 ソーシングサービス 位置情報でマッチング 地域情報収集システム Copyright ©2024 AZoom co., ltd. All Rights Reserved. 4
Slide 50: 駐車場データベース拡充
中期成長戦略 ��｜既存領域（サブリース）のストック拡大［駐車場データベース拡充］ ● 全国のクラウドワーカーを活用した効率的な不動産データの取得 ● 不動産データ増に伴う[問合せ増大]⇒[紹介数増大]⇒[サブリース増大]の好循環を構築 全国のクラウドワーカーを活用 「coconi」及び他のクラウ ドソーシングサービスとの 連携により効率的にデー タを取得 位 置 情 報 連 動 型クラウド ソーシングサービス データベースの拡充 オファー DATA 安定的かつ効率的な データの取得 DATA 位置情報などの P 駐車場 不動産データ データ 問合せ 紹介 サブリース ベース Copyrigh
Slide 51: 事業展開エリアの拡大・深堀り
中期成長戦略 ��｜既存領域（サブリース）のストック拡大［事業展開エリアの拡大・深堀り］ ● 全国での駐車場利用ニーズに対応 ● オーナーへのきめ細かいフォローを通じた取り扱い車室増大 ➀地方中枢都市圏へのブランチ展開を検討 拠点展開によるサブリース収益（ストック）の ➁地方中核都市圏での地場不動産業者との連携強化 さらなる積み上げ 本社エリア 事業展開イメージ 本社以外の既存ブランチ 収益 ストック 今後の拠点候補エリア ［ サブリース ］ 札幌 ブランチ ストック ［ サブリース ］ 名古屋 ブランチ ストック ストック 福岡 ［ サブリース ］ 本社 ［ サブリース ］ ブランチ ストッ
Slide 52: 不動産DX市場及び鉄壁 成長ポテンシャル(TAM)
中期成長戦略 ��｜関連する新領域でのストック獲得 ［不動産DX市場及び鉄壁（駐車場賃料保証）成長ポテンシャル（TAM）］ 月極駐車場管理者向けサービス 月極駐車場特化型の 鉄壁（賃料保証契約数） 滞納保証サービス 月極駐車場賃貸保証 成長ポテンシャル 不動産DX市場 ��/�Q実績 ��,���契約 約��,���,���契約 約�.�兆円 ※� （当社シェア：�.��％） ARR：�.�億円 ARR：�,���億円 ※� ※� 社用車契約管理サービス 出所：総務省統計局「平成��年土地住宅統計調査」、一般財団法人自動車検査登録情報協会「令和�年都道府県別・車種別保有台数表」、 「矢野経済研
Slide 53: 株式会社鉄壁 滞納保証サービス
中期成長戦略 ��｜関連する新領域でのストック獲得［株式会社鉄壁］ 月極駐車場特化型の滞納保証サービス ● 月極駐車場運営における重要事項の１つに、賃料滞納への対策が上げられます。 当社は��,���台を超える月極駐車場を運営する上で、滞納督促業務のDX（デジタルトランスフォーメーション）化に 取り組んでまいりました。 株式会社鉄壁はその中で培われたノウハウ及びリソースを、全国の月極駐車場オーナーへ提供し、月極駐車場運営を サポートすることを目的に設立したグループ会社です。 ● 名 称 株式会社鉄壁 ● 代 表 高橋 祐二（当社取締役） ● 設 立 ���� 年 �� 月 ● 資 本 金 �,
Slide 54: 保証委託サービス相関図
中期成長戦略 ��｜関連する新領域でのストック獲得［株式会社鉄壁］ 保証委託サービス相関図 借主 [ 利用者様 ] 保証委託契約 賃貸借契約締結時に借主の保証人 賃貸借契約 となり、滞納が発生した際は借主に 変わり一時的に債務を弁済 貸主 鉄壁 [ オーナー様 ] 保証契約 借主が滞納した際、鉄壁社が 代わりに貸主に弁済し、借主に請求 Copyright ©2024 AZoom co., ltd. All Rights Reserved. 53
Slide 55: 日本情報クリエイトと提携開始
中期成長戦略 ��｜関連する新領域でのストック獲得［株式会社鉄壁］ 不動産テックの日本情報クリエイト株式会社と提携開始 ● 鉄壁が提供する「月極駐車場特化型賃料保証」と日本情報クリエイトが提供する「電子入居申込サービス」の連携を 行うことにより、家賃保証サービスをご利用頂くお客様には賃貸物件特有の審査時間の長さを必要書類の簡易化に より軽減。仲介会社様、管理会社様はこれまでと比較して、手書きでの保証申込書作成の手間や記載漏れの確認のス トレスが少ない、スムーズな保証審査が可能となります。 電子入居申込サービス 仲介会社 審査依頼 管理会社 家賃保証会社 内見 申込書類受領 審査 審査結果/差戻
Slide 56: CarParking One
中期成長戦略 ��｜関連する新領域でのストック獲得［CarParking One］ 月極駐車場運営管理システム「CarParking One」 ● 月極駐車場業界では看板を使っての募集や紙の契約書と いったアナログな手法がまだまだ一般的となっています。 駐車場のオーナー様および管理会社様においても、紙での 契約管理の煩雑さの改善、管理業務のコスト削減を求める 声は年々高まってきておりました。同時に月極駐車場の利 申込・契約 用者においても、駐車場探しから契約までオンライン上で 集客 契約管理 の締結 の完結を求める声は高まっており、都心地方問わず月極駐 車場のDXが求められている状況です。 オ
Slide 57: CarParking Oneが選ばれる特徴
中期成長戦略 ��｜関連する新領域でのストック獲得［CarParking One］ CarParking Oneが選ばれる�つの特徴 集客力の向上 契約・管理業務の削減 CarParking One に登録した情報は「カーパーキング」に無料で 当社の駐車場管理ノウハウを凝縮して自動化したシステムによ 掲載され、インターネット上で駐車場を探している人にアピール り、申込～契約、更新、解約まですべての手続きがオンライン できますので、効率的に集客できます。 で完結可能になります。 満車になっている駐車場にお客様から問い合わせがあった場合 また、月極 駐車場業務を専門に行う経 験豊富な当社のカスタ
Slide 58: 申込みから契約、滞納保証までのフロー図
中期成長戦略 ��｜関連する新領域でのストック獲得［CarParking One］ 申込みから契約、契約後の滞納保証までのフロー図 貸主様 借主様 弊社 集客 ・ 問い合わせ対応 集 客連 携 申し込み対応/契約締結 審査 対応結果報告 電話問い合わせ受付 問い合わせ対応 （メール、マイページ上からの各種申請 ※） 賃料・稼働状況確認 、 報告書のダウンロード等 解約/ 保管場所使⽤承諾書申請/ 駐⾞場備品再発⾏申請 等 賃料の全額送⾦ 収納代⾏ ・ 未納督促対応 ※ 借主様 個⼈情 報 変 更申請、 登 録 ⾞両変 更申請等 Copyright ©2024 AZoom co., ltd. A
Slide 59: 社用車駐車場管理サービス Tomemiru
中期成長戦略 ��｜関連する新領域でのストック獲得［Tomemiru（トメミル）］ 社用車駐車場管理サービス「Tomemiru（トメミル）」 駐車場 検索の依頼 ● 多くの社用車を保有する法人様の悩みとして 「契約時の手続 きの手間」 「契約情報の管理の手間」 が挙げられます。 物件の申込から利用開始までの事務手続きに関しては、大 多数の不動産業者が未だに来店契約、郵送でのやり取りを 行っているのが現状です。 その為、契約情報を書面で管理することが必要となり、契 利用中の 車両変更・ 約後の情報管理においても、各種手続きが必要になった際 駐車場の 解約手続き に契約書を読み返して対応するといっ
Slide 60: Tomemiruとは
中期成長戦略 ��｜関連する新領域でのストック獲得［Tomemiru（トメミル）］ Tomemiruとは 調査 契約代行 管理 DX 化 業界トップクラスの月極駐車場 サブリース運営によるノウハウや 契約内容等を専用管理システム画面上で 情報（約 �� 万件以上）や リソースを活かした 一元管理。どこでもオンラインで確認可能。 駐車場関係者様との連携による 契約代行業務が可能 車両変更や解約手続き等、契約後の 調査・ご提案が可能 手続きをワンクリックで依頼が可能 駐車場手配から契約後の管理業務まで一元化が出来る 業界初の社用車駐車場に特化した駐車場サービスです Copyright ©2024
Slide 61: Tomemiruの機能
中期成長戦略 ��｜関連する新領域でのストック獲得［Tomemiru（トメミル）］ Tomemiruの機能 駐車場手配 契約情報の確認 コスト管理 車両の増車やオフィスの移転などにより 物件住所等の駐車情報や、これまで書 会社全体や物件毎のランニングコストを 新たに駐車場が必要な場合、簡単に依 面で確認していた契約内容を簡単に確 簡単に確認できます。 頼が可能です。 認可能です。 また、コスト削減が可能な駐車場を積 極的にご紹介いたします。 社用車情報の確認・管理 申請状況の確認 各種手続きの申請 車検証情報や車両に紐づいた保険内容 ご依頼頂いた手続きの進捗状況をリアル 車庫証明の発行や登録車
Slide 62: スマート空間予約
中期成長戦略 ��｜関連する新領域でのストック獲得［スマート空間予約］ ● 管 理システム＋スマートロック でスペースの「効率化」「 、無人化」を実現するサービス オフィス環境の整備、空き家や古民家・取り壊し予定の建物などの 低稼働・遊休スペースの活用、という社会的課題にソリューションを提供 管理システム スマートロック ● 物理鍵の受け渡し不 要 （鍵の紛失・複製リスクから解放） ● 検索機能 ● 顧客管理機能 ● 予約時間に対応した鍵を自動作成 ● 予約管理機能 ● 決済管理機能 ● 利用者の予約と同時に鍵のパスワードを自動通知 ● 鍵の開閉状況を遠隔から確認 スペースの「効率化」を実現
Slide 63: IT導入補助金の対象ITツールに採択
中期成長戦略 ��｜関連する新領域でのストック獲得［スマート空間予約］ 実績紹介 https://www.smartkaigisitsu.net/lp/subsidy/ 「スマート空間予約」が IT 導入補助金 ���� の対象 IT ツールに採択 無人運営 × 予約管理システム「スマート空間予約」が IT 導入補助金 ���� の認定ツー ルに採択されました。 これにより、中小企業・小規模事業者様が新規でレンタルスペース事業を始める際に 経済的なサポートを受けられるようになりました。IT 導入補助金を利用すると、シス テム利用料に対して最大約 �� 万円、ハードウェア購入費で最大 �� 万円
Slide 64: 旅客フェリー予約管理システム導入
中期成長戦略 ��｜関連する新領域でのストック獲得［スマート空間予約］ 実績紹介 マリックスライン株式会社 様 、マルエーフェリー株式会社 様 https://ferry.smaku.app/ 旅客フェリー予約管理システム「スマートフェリー予約」導入 旅客フェリー予約管理システム 「スマートフェリー予約（https://ferry.smaku.app）」を 開発し、 マリックスライン株式会社様（代表取締役社長：岩男直哉）、 マルエーフェリー株 式会社様（代表取締役社長：有村和晃） に����年�月��日から導入が開始されたことを お知らせします。 これにより、オンライン上で旅客フェリーの客室お
Slide 65: 地方公共団体に導入
中期成長戦略 ��｜関連する新領域でのストック獲得［スマート空間予約］ NEW! 実績紹介 https://www.smartkaigisitsu.net/lp/about 「スマート空間予約」システムが地方公共団体に導入 施設予約管理システム 「スマート空間予約」が、 「三鷹市」、 「沼田市」が管理する施設に 導入されたことをお知らせします。本システムの導入により、公共施設の予約手続きがよ り簡易的かつ効率的に行えるようになりました。 それに伴い公共施設の利便性が大幅 に向上しました。 本システムの導入により、以下のような効果を得ることが可能です。 • 予約の利便性向上 従来の電話予約や窓口
Slide 66: 事業領域の拡大
中期成長戦略 ��｜事業領域の拡大 ● 新たなミッションに基づく遊休資産全般への収益機会の拡大 ● コアビジネス（駐車場プラットフォーム運営・サブリース）を軸に遊休資産（もったいない）収益化全般への ビジネス展開 新事業展開・育成 利用者 駐車場運営ノウハウを横展開 自社の海外オフショア拠点 のIT開発力やコスト優位 性を駆使し、 新たなサービ ス開発の圧倒的なスピー ド・コスト最小化の実現 データ蓄積・解析 コアビジネス 遊休資産活用バーティ （駐車場運営・サブリース） カルSaaS以外の事業 ブラッシュアップ ポートフォリオの拡充 （ビジュアライゼーション事業） オーナー 不動産業者 掲載
Slide 67: 株式会社CGworks(ビジュアライゼーション事業)
中期成長戦略 ��｜事業領域の拡大［株式会社CGworks（ビジュアライゼーション事業）］ ● 不動産の可能性をより視覚的に伝えることを可能にするため、専門的なスキルを利用した �DCG パースや VRを 活用し、空間の利用方法や完成イメージ等を �DCGを用いて表現することを目的とした子会社 ● 新型コロナウイルスの影響に伴う非対面での営業ツールとして�DCGパースをはじめとし、Webでのバーチャル店舗 需要の高まりを背景に、�DCGを活用したバーチャル空間制作の受注が増加している他、メタバースを構築する重要な 技術を有している専門部署を立ち上げました。 ● 名 称 株式会社 CGworks
Slide 68: オフショア開発
中期成長戦略 ��｜事業領域の拡大［株式会社CGworks（ビジュアライゼーション事業）］ オフショア開発 ● オフショアで�DCG制作スタッフを確保 ● 日本側では設計経験者による専門用語を用いたディレクション、クオリティ管理を中心とした業務を行い、ベトナム 側では日本の約�/�程の人件費でCG業務の基となる�Dモデリング業務を行うことで利益の最大化を図ります。 ベトナムオフィス Copyright ©2024 AZoom co., ltd. All Rights Reserved. 67
Slide 69: 納品実績紹介 竹中工務店
中期成長戦略 ��｜事業領域の拡大［株式会社CGworks（ビジュアライゼーション事業）］ 納品実績紹介-� 株式会社竹中工務店 様 https://www.ceatec.com/ja/ アジア最大規模 IoT 分野の展示会 CEATEC ���� に出展するコンテンツ制作 CEATEC����に出展する株式会社竹中工務店様（本社：大阪市中央区本町、取締役 社 長：佐々木 正人） が使用するコンテンツの�DCG制作を担当しました。 当社は設計プランをゲームエンジン上に構築し、株式会社竹中工務店様の知見を活か した人流モデルで人流シミュレーションを行うコンテンツで使用する�DCGモデリング・ 衝
Slide 70: 納品実績紹介 MTテクノロジーズ
中期成長戦略 ��｜事業領域の拡大［株式会社CGworks（ビジュアライゼーション事業）］ 納品実績紹介-� MTテクノロジーズ株式会社 様 幕張メッセで開催される第 � 回メタバース総合展【秋】に共同出展 クラウドソリューションサービスの提供するMTテクノロジーズ株式会社様のブースにて、 当社を含め�社で共同出展致しました。当社は建築・インテリア業界のCGパース制作で 培ってきた制作力を活かし、 インテリア空間をUE�で制作しました。 制作したインテリア空間は実写と見間違うほどのハイクオリティとなっており、 リアルタ イムレンダリングやストリーミングのTencent CloudのCAR(Cl
Slide 71: 納品実績紹介 Chapter 3
中期成長戦略 ��｜事業領域の拡大［株式会社CGworks（ビジュアライゼーション事業）］ 納品実績紹介-� 株式会社Chapter � 様 https://www.ma-cp.com/guide/cm-movie.html 映像制作の新潮流！バーチャルプロダクション空間アセットを制作 M&Aキャピタルパートナーズ株式会社様のCM制作において、大型LEDディスプレイを活 ・LED 投影された背景のオンエア映像 用したバーチャルプロダクションを株式会社Chapter �様（本社：東京都江東区、代表取 締役CEO：渡邊和義）監修のもと制作を担当。CMは��月�日よりテレビでオンエア中で す。 ライ
Slide 72: 納品実績紹介 GAFCREATE
中期成長戦略 ��｜事業領域の拡大［株式会社CGworks（ビジュアライゼーション事業）］ 納品実績紹介-� 株式会社GAFCREATE 様、株式会社オレンジフリー 様 https://gaf-create.com/ ※上記のホームページで AR をお試し頂けます。 ウォールアートの AR とコンセプトアートの制作を担当 株式会社GAFCREATE様（所在地：滋賀県湖南市/代表：沖口博） のホームページの公開 に際し、同社が手掛けるウォールアートのARとコンセプトアートの制作を担当。制作に はこれまで数々の企業のブランドコンサルティングを手掛けて来た株式会社オレンジフ リー様（所在地：大阪府大
Slide 73: 納品実績紹介 日本CM協会
中期成長戦略 ��｜事業領域の拡大［株式会社CGworks（ビジュアライゼーション事業）］ 納品実績紹介-� 一般社団法人日本コンストラクション・マネジメント協会 様 https://prtimes.jp/a/?f=d�����-��-�f� e���c��������afbac�����������.pdf 建設技術展 ���� 関東に出展するためのデジタルコンテンツの VR 制作を担当 一般社団法人日本コンストラクション・マネジメント協会様（所在地：東京都港区/会長： 川原秀仁）が建設技術展����関東（主催：日刊建設工業新聞社、����年��月��・��日 開催終了） に出展するためのデ
Slide 74: 納品実績紹介 DICカラーデザイン
中期成長戦略 ��｜事業領域の拡大［株式会社CGworks（ビジュアライゼーション事業）］ 納品実績紹介-� DICカラーデザイン株式会社 様 オリジナルのマウスパッドの AR コンテンツ制作 DICカラーデザイン株式会社様のオリジナルマウスパッドに実装するARコンテンツを制 作しました。 マウスパッドはキャンペーンとして年末より配布され、ARは期間限定で体験 ができます。 はりぃと龍が浮かび上がり、 マウスパッド上を回遊 DICカラーデザイン株式会社様企画営業第�グループのPRマスコットキャラクター“は りぃ”はステッカーを貼りまくる 「貼りねずみ」 で、����年の干支である龍に乗ったはり
Slide 75: 納品実績紹介 XR・メタバース産業展
中期成長戦略 ��｜事業領域の拡大［株式会社CGworks（ビジュアライゼーション事業）］ 納品実績紹介-� ＸＲ・メタバース等産業展����実行委員会 様 https://xr-meta-biz.tokyo/ TOKYO XR・メタバース＆コンテンツビジネスワールドに出展 本展示会では、BtoB向けバーチャルコンテンツとして、VR、AR、 メタバースにおける豊富 な実績を紹介します。 これまでハイクオリティなバーチャル空間を制作し出展してきた弊 社は、建築・インテリア空間業界のCGパース製作の経験を活かし、Unreal Engineで製 作したインテリア空間を展示の他、 メタバースやバーチャ
Slide 76: 納品実績紹介 ミマキエンジニアリング
中期成長戦略 ��｜事業領域の拡大［株式会社CGworks（ビジュアライゼーション事業）］ 納品実績紹介-� 株式会社ミマキエンジニアリング 様 バーチャルショールームを制作 産業用インクジェットプリンタ、 カッティングプロッタ、�Dプリンタ等の開発・製造・販売・ 保守サービスを一貫して行う開発型企業としてグローバルに展開し、現在、産業印刷市 場で世界トップクラスの株式会社ミマキエンジニアリング様は、東京都内のJPデモセン ターと東京支社にインクジェットプリンターやカッティングプロッタ、 コーティングマシ ン、�Dプリンターなどを展示しています。 弊社ではその�拠点を���°カメラで撮影し、
Slide 77: AIアシスタント MyRenderer 正式リリース
中期成長戦略 ��｜事業領域の拡大［株式会社CGworks（ビジュアライゼーション事業）］ NEW! 納品実績紹介-� https://my-renderer.jp/ 次世代 AI アシスタント「MyRenderer」正式リリース 空間生成AIサービス 「MyRenderer」 とは、 ラフスケッチや写真、CGパース等の画像が僅 か�分で高品質なデザイン案としてレンダリングされます。 デザイン業務の効率化を促進 し、 クリエイティブな発想を最大限に引き出すことを目指しています。 ユーザーは簡単に 操作でき、特別な知識がなくても高品質なデザインを生成可能です。多彩なデザインテ イストを提供するた
Slide 78: AZOOM VIETNAM INC.
中期成長戦略 ��｜事業領域の拡大［AZOOM VIETNAM INC.］ ● ベトナムでは、国を挙げての教育により多くの優秀なエンジニア人材を生み出しており、当社でも日本国内において 多くのベトナム人エンジニア人材を雇用 ● グループ会社としてオフショア開発拠点をもつことで、コストを抑制しつつ、よりスピード感をもってエンジニア人材を 確保し、システム開発の効率性や質の向上を実現 ● 名 称 AZOOM VIETNAM INC. ● 設 立 ���� 年 � 月 ● 所 在 地 ベトナム社会主義共和国 ハノイ市 ● 代 表 鈴木 雄也（当社取締役） ● 資 本 金 ���,��� US ドル（
Slide 79: 中期経営目標数値
中期経営目標数値（���� -����） ����年�月期 目標指標 ● ROE ��% 、営業利益率 �� % 以上の水準の維持を目指す 売上高 ��� 億円 営業利益 �� 億円 CAGR （売上高：��％、営業利益：��％） ��,��� （単位：百万円） ��,��� �,��� 営業利益 営業 ��,��� 利益率 ROE ��% 売上高 �,��� ��% �,��� �,��� �,��� �,��� �,��� �,��� �,��� 営業 ROE 利益率 �,��� ��.�% ��.�% �,��� �,��� �,��� ��� ��� � � ����/�期 ����/
Slide 80: 中期経営目標数値(受託台数)
中期経営目標数値（���� -����） ● 中期的には�万台以上の受託台数獲得を目指す ■ 月極駐車場受託台数推移 ��,��� （台） ��,��� ��,��� ��,��� ��,��� ��,��� ��,��� �,��� � ����/�期 ����/�期 ����/�期 ����/�期 (実績) (計画) (計画) (計画) Copyright ©2024 AZoom co., ltd. All Rights Reserved. 79
Slide 81: 株主還元について
株主還元について ● 企業価値の向上と株主の皆様への利益還元を実施することを経営の重要政策の一つと位置付け、 将来の事業拡大に備え、内部留保による経営基盤・財務体質の強化を図りながら、可能な限り株主の皆様に 還元していくことを利益配分に関する基本方針としております ����年�月期（予想） ��.��円/株 配当性向 ��.�% ����年�月期 ��.�� 円/株 ※ 配当性向 ��.� % ����年�月期 ��.�� 円/株 配当性向 ��.�% ����年�月期 ��.�� 円/株 配当性向 ��.�% ����年�月期 �.�� 円/株 配当性向 �.� % ※����年��月��日
Slide 82: ESGの取り組み
ESGの取り組み 今後より一層ESGを重視したサスティナブルな経営が 必要不可欠であると認識しております 昨今、気候変動問題や人権問題などが顕在化しております。 ENVIRONMENT 環境 当社はESGを重視したサスティナブルな経営をさらに 推し進めるため、今後もより一層努力してまいる所存です。 SUSTAINABILITY SOCIAL GOVERNANCE 社会 ガバナンス Copyright ©2024 AZoom co., ltd. All Rights Reserved. 81
Slide 83: ESGの取り組み
ESGの取り組み ENVIRONMENT SOCIAL GOVERNANCE 環境 への 取り組み 社会への 取り組み ガバナンス への 取り組み 遊休資産を活用することで世 働きやすさの向上、社員満足 全社をあげて企業倫理と法令 の中の環境負荷を低減させて 度という観点にも力を入れて 順守の徹底に取り組んでいます いきます います ● 社外取締役を選任し、一般株主と利 ● 使われなくなった遊休資産を有効利 ● ダイバーシティの推進 益相反のおそれのない独立役員とし 用し、新たな価値をもたらす ベトナム、中国など様々な国の社員 て指定し、経営監視機能の客観性お ● 創業時より DX 化を推進、
Slide 84: 本資料の注意点・お問い合わせ先
■本資料の注意点 ● 本資料は当社をご理解いただくために作成されたもので、当社への投資勧誘を目的としておりません。投資に関する決定は、ご自 身の判断において行われるようお願いいたします。 ● 本資料に掲載されている業績見通し、その他今後の予測・戦略等に関わる情報は、現時点で入手可能な情報と合理的であると判 断する一定の前提に基づき当社が予測したものです。実際の業績は、様々なリスク要因や不確実な要素により、業績見通しと大き く異なる可能性があります。 ● 本資料中の情報によって生じた影響や損害については、当社は一切責任を負いません。 ● なお、いかなる目的であれ、本資料を無断で複写複製、または転
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