Nihon Plast Co., Ltd. · TSE:7291
Nihon Plast — Q2 FY2018.3 Earnings Presentation
22 slides from Nihon Plast's earnings presentation, Nov 30, 2017
Slide 1: 2018年3月期 第2四半期決算説明会
会社説明会 2018年3月期 第2四半期決算説明会 2017年11月30日 Ⓒ2017 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 1
Slide 2: 本日のご説明内容
本日のご説明内容 Ⅰ. 2018年3月期 第2四半期決算報告 Ⅱ. 2018年3月期 通期⾒通し Ⅲ. 当社の取組み Ⓒ2017 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 2
Slide 3: Ⅰ. 2018年3月期 第2四半期決算報告
Ⅰ. 2018年3月期 第2四半期決算報告 Ⅱ. 2018年3月期 通期⾒通し Ⅲ. 当社の取組み Ⓒ2017 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 3
Slide 4: (1)概要
(1)概要 Ⓒ2017 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 4
Slide 5: (2)セグメント情報 地域別売上
(2)セグメント情報 5 (単位:百万円) <地域別売上> 40,000 34,889 ▲8,533 35,000 (▲24.5%) 30,000 26,356 25,000 +781 (+4.8%) 20,000 +1,777 16,314 17,095 (+16.3%) 15,000 12,656 10,879 10,000 ▲254 (▲15.8%) 5,000 1,615 1,361 0 ‘17/3期 ‘18/3期 ‘17/3期 ‘18/3期 ‘17/3期 ‘18/3期 ‘17/3期 ‘18/3期 2Q 2Q 2Q 2Q 日本 北⽶ 中国 アジア 北⽶での製品構成変動および当社主⼒⾞種
Slide 6: (2)セグメント情報 地域別営業利益
(2)セグメント情報 6 (単位:百万円) <地域別営業利益> 2,000 +526 (+50.1%) 1,617 1,576 1,500 1,050 1,000 +664 ▲1,437 (-) 500 (▲88.9%) 256 200 180 ▲404 (▲157.8%) 0 ▲ 148 ▲ 500 ▲ 464 ‘17/3期 ‘18/3期 ‘17/3期 ‘18/3期 ‘17/3期 ‘18/3期 ‘17/3期 ‘18/3期 2Q 2Q 2Q 2Q 日本 北⽶ 中国 アジア 北⽶は合理化による改善効果があるものの、減収影響により⼤幅減益 中国は得意先増産影響により増益 Ⓒ2017 Nihon P
Slide 7: (3)製品別売上
(3)製品別売上 7 (単位:百万円) 〈百万円) 70,000 '17/3期 '18/3期 対前年⽐ 2Q累計決算 2Q累計決算 増減 伸率 ハンドル 11,135 12,906 エアバッグ +1,771 ▲4,466 ハ ン ド ル 1,771 15.9 % 65,000 ( 17.5 %) ( 22.5 %) 19,767 15,301 樹脂部品 エ ア バ ッ グ ▲ 4,466 ▲22.5 % ▲3,738 ( 31.0 %) ( 26.6 %) 60,000 その他 32,664 28,926 +201 樹 脂 部 品 ▲ 3,738 ▲11.4 % ( 51.3 %) ( 50.
Slide 8: (4)得意先別売上
(4)得意先別売上 8 国内および中国での当社受注⾞種の⽣産増により、日産向け売上⽐率増 Ⓒ2017 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 8
Slide 9: (5)営業利益増減説明
(5)営業利益増減説明 9 (単位:百万円) ▲630 合理化効果による付加価値増があるものの、北⽶での減収影響により減益 Ⓒ2017 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 9
Slide 10: (6)B/S主要増減
(6)B/S主要増減 10 (単位:百万円) '17/3末 '17/9末 前年度末⽐ 主要増減要因 ・受取⼿形・売掛⾦ ▲ 3,531 流 動 資 産 44,448 37,327 ▲ 7,121 ・棚卸し資産、その他 ▲ 2,688 ・現預⾦ ▲ 902 ・固定資産 +284 固 定 資 産 36,699 36,983 284 資 産 合 計 81,148 74,311 ▲ 6,837 '17/3末 '17/9末 前年度末⽐ 主要増減要因 ・⽀払⼿形・買掛⾦ ▲ 2,129 流 動 負 債 41,703 35,660 ▲ 6,043 ・短期借⼊⾦ ▲ 2,044 ・その他 ▲ 1,870 ・⻑
Slide 11: (7)C/F増減
(7)C/F増減 11 (百万円) 20,000 営業活動 投資活動 +6,280 ▲3,858 15,000 財務活動 ▲3,164 為替換算 10,000 ▲159 ’17/3期 5,000 ’18/3期 2Q 9,424 8,522 ▲902 0 C/F上も健全な資⾦運⽤を推進 Ⓒ2017 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 11
Slide 12: Ⅱ. 2018年3月期 通期見通し
Ⅰ. 2018年3月期 第2四半期決算報告 Ⅱ. 2018年3月期 通期⾒通し Ⅲ. 当社の取組み Ⓒ2017 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 12
Slide 13: 2018年3月期 通期見通し
2018年3月期 通期⾒通し 13 (単位:百万円) '17/3期 '18/3期(予) 対前年⽐ 増減 伸率 売 上 高 128,652 100.0% 115,000 100.0% ▲ 13,652 ▲ 10.6 % 営 業 利 益 5,670 4.4% 4,500 3.9% ▲ 1,170 ▲ 20.6 % 経 常 利 益 5,104 4.0% 4,000 3.5% ▲ 1,104 ▲ 21.6 % 当 期 純 利 益 3,986 3.1% 2,900 2.5% ▲ 1,086 ▲ 27.2 % 一株当り当期純利益 247.39円 184.27円 ― ― 1株当た り配当⾦ 12円 00銭
Slide 14: Ⅲ. 当社の取組み
Ⅰ. 2017年3月期 第2四半期決算報告 Ⅱ. 2017年3月期 通期⾒通し Ⅲ. 当社の取組み Ⓒ2017 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 14
Slide 15: Ⅲ. 当社の取組み
Ⅲ. 当社の取組み Ⓒ2017 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 15
Slide 16: 当社の取組み 《第4中計》
Ⅲ. 当社の取組み 《第4中計》 16 方針 ものづくりの原点に立ち返り、 ものづくりの原点 に立ち返り、 固有技術の確立・進化を推進し、 固有技術の確立・進化を推進し、 お客様の満足度と お客様の満足度と企業魅力度の向上 企業魅力度の向上を図る。 の向上を図る。 品質最優先 付加価値創造 仕様 調達革新 お客様評価No.1 内製化拡⼤ Specification 人材育成 EDucation SPEED 調達 Purchasing ロス“0”チャレンジ ものづくり技術 新技術提案 4Mロス削減 技術伝承・進化 Engineering SPEEDをスローガンに仕様・購買・技術・人材育成の改革を
Slide 17: 品質No1への取組み
Ⅲ. 当社の取組み 17 品質No1への取組み 安全部品 樹脂部品 NPGS適⽤拡⼤ 品質向上活動 お客様評価 ●新人教育の充実を図り、グローバル統一品質に向け活動中 ●中⼭冨拉司特が東風日産様より16年度日産中国リージョンで品質賞を受賞 Ⓒ2017 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 17
Slide 18: 付加価値創造の取組み
Ⅲ. 当社の取組み 18 付加価値創造 の取組み メキシコ・中国 VENTILATOR内製化 成形機拡充 塗装設備導⼊ 内製組⽴ 日本・アメリカ ⾃動化・省人化 ⽶国CLIP/FELT⾃動組⽴ ⽶国CLIP/SCREW⾃動組⽴ 日本 CLIP⾃動組⽴ メキシコに引き続き、中国でのVENTILATORの内製化を開始 日本・アメリカでは⾃動化・省人化を推進し、グローバルでの付加価値創造を図る Ⓒ2017 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 18
Slide 19: ロス“0”チャレンジ
Ⅲ. 当社の取組み 19 ロス“0”チャレンジ 4Mロス削減 MATERIAL MACHINE MAN MANAGEMENT 原料使い切り OEE改善活動 スキルアップ活動 現場管理IT化推進 ランナー 製品化 スプルー等端材 段取り改善 i-Repoterに カメラによる現 よる日報⼊⼒ 場観察 歩留り改善 BAG裁断レイアウ 適性にあった教育プログラム オートクランプ トを⾒直すことによ り、BAG基布の製 導⼊拡⼤ QC World Cup 品化率を向上 成形サイクル短縮 モニターによる リアルタイム マネージメント Before After 型温解析 全拠点参加によるQC⼤会 材料・設
Slide 20: 新技術提案
Ⅲ. 当社の取組み 20 新技術提案 技術伝承・進化 革貼り加飾 LED付きコンソール 次世代STRG WHEEL 触感を数値化し、好みによってチューニング ドライビングプレジャーを演出する 振動と音声をリンクさせ、人とクルマの 出来る高触感革 LED照明付きコンソール 対話を実現する次世代STRG 固有技術と次世代技術の融合による新たな価値を創造 Ⓒ2017 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 20
Slide 21: 私たちが目指すもの
Ⅲ. 当社の取組み 《私たちが目指すもの》 日本プラストグループは、安全と樹脂の技術を中核とし、 革新的なモノづくりで、たゆまなく 人と地球の未来に貢献 する企業を目指して参ります。 Ⓒ2017 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 21
Slide 22: ご清聴ありがとうございました
22 ご清聴ありがとうございました。 ◆ 本資料に記載の将来予測及び業績予想は、現時点で⼊⼿可能な情報に基づき、当社が判断した 予想であり、潜在的なリスクや不確実性が含まれています。 実際の業績は、様々な要因の変化により、記載されている将来⾒通しとは⼤きく異なる結果となる 可能性があることをご承知おき下さい。 〜 IRに関する お問い合わせ先 〜 日本プラスト株式会社 経営企画室 電話 0544-58-9080 Ⓒ2017 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 22