Nihon Plast Co., Ltd. · TSE:7291
Nihon Plast — FY2026 Earnings Presentation
18 slides from Nihon Plast's earnings presentation, March 2026
Slide 1: 2026年3月期 決算説明資料Ⅱ部 第6次中期経営計画振り返りと2027年3月期経営方針
2026年3月期 決算説明資料Ⅱ部 第6次中期経営計画振り返りと 2027年3月期経営方針 －企業価値向上に向けた取り組み－ 2026年3月期 決算説明資料Ⅱ部の動画は 当社YouTubeチャンネルに掲載しております。 動画URL：https://youtu.be/p3LFeyRQAzo Ⓒ2026 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 1
Slide 2: はじめに 第7次中期経営計画の公表見送りについて
はじめに 2026-2028年度中期経営計画（第７次）の公表見送りについて 現在、当社グループを取り巻く事業環境は、国内外の市場動向変化、原材料・エネルギー価格の高騰、 中東情勢を含む地政学的リスクの高まり等に加え、主要顧客である自動車メーカー各社の抜本的な 戦略見直しといった、過去に類を見ない劇的な変化の渦中にあります。 このような状況を踏まえ、当社では現段階において合理的かつ信頼性の高い中長期の業績見通しを 算定することが困難であると判断し、次期中期経営計画の公表を見送ることといたしました。 2027年３月期につきましては、経営課題への対処や経営基盤の強化に関する諸施策について、 単年度の
Slide 3: 説明内容
説明内容 １. 第6次中期経営計画の振り返り ２. 2027年３月期 経営方針 Ⓒ2026 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 3
Slide 4: 説明内容 1. 第6次中期経営計画の振り返り
説明内容 １. 第6次中期経営計画の振り返り ２. 2027年３月期 経営方針 Ⓒ2026 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 4
Slide 5: 第6次中期経営計画 基本方針 Build-Up
第6次中期経営計画の振り返り 基本方針 効率化推進・成長投資を通じて経営基盤（人財・技術・財務）を強化し、 企業価値の最大化を図る スローガン Build-Up 経営目標 品 質： ゼロディフェクトのやり切り 収 益： 営業利益率 3% SDGs： CO2排出量削減 （原単位） 廃材排出量削減 （原単位） 重点施策 1. 品質保証体制・体質の強化 2. 技術開発力の強化 3. 収益体質の強化 4. 人的資本の強化 5. 社会的責任の追求 Ⓒ2026 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 5
Slide 6: 業績サマリー
第6次中期経営計画の振り返り 《 業績サマリー 》 単位: 億円 売上高 営業利益率 第6次中期経営計画経営目標 2026年3月期実績 第5次中期経営計画 第6次中期経営計画 ２０26年3月期 3.0% 2.3% 1,243 1,206 1,149 1,034 2.3% 2.3% 2.3% 831 865 -0.9% 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 《 総括 》 新型コロナ、半導体供給不足の解消により売上高は回復も、外部環境の変化による影響で営業利益率は目標未達に。 ・ 売上高は新型コロ
Slide 7: 重点施策サマリー
第6次中期経営計画の振り返り 《 重点施策サマリー 》 取り組み内容・実績 評価 品質保証体制 • 初期品質管理体制の強化、社内評価制度の改定・運用強化 ・体質の強化 • 一定の改善は図れたものの、一部部品においては引き続き課題が残存 △ • 新商品の開発 （電気自動車向け製品、快適空間を演出する製品他） • 樹脂部品製造ライン自動化推進 技術開発力の強化 • 得意先との共同研究開発、産学連携による研究開発の強化 〇 • 新規事業創出専任部署の起ち上げ、本格的な検討を開始 • デジタル活用の推進（PLM/ERPの導入、AI活用の強化） 収益体質の強化 • 生産アロケーションの見直し （リージョ
Slide 8: 品質保証体制・体質の評価 / 技術開発力の強化
第6次中期経営計画の振り返り 《 品質保証体制・体質の評価 》 品質保証 体制・体質の 強化 工程保証度評価制度の厳格化 HODハンドル 品質特別活動の推進 把持検知機能検査自動化 & 初期品質管理の強化 量産からのフィードバック 東風日産様 「最優秀サプライヤー賞」 《 技術開発力の強化 》 ◼ NCONⅡ（エヌコンツー） 自動運転対応の次世代ハンドル 商品開発力の ◼ 電動コンソール 強化 運転がもっと楽しい、次世代コンソール ◼ カーボンニュートラル素材 環境課題に対応した樹脂材料提案 ◼ SDGｓ関連製品 自動車部品の廃材から生まれた商品 人とくるまのテクノロジー展 2025（パシフィ
Slide 9: 収益体質の強化
第6次中期経営計画の振り返り 《 収益体質の強化 》 ◼ 製造工程の自動化・省人化 製造工程 設備の内製化 自動化 ハンドル鋳造加工工程 エアバッグ圧入工程 エアバッグ組立工程 外装樹脂部品組立設備 樹脂部品嵌合設備 ◼ デジタル活用による効率化 製品ライフサイクル管理システム (Product Lifecycle Management System) 見積/原価管理 設計 ✓ 要求管理で ✓ BOM Central 日程管理 購買 ムダな設変0 ✓ サプライヤ協業 ✓ 原価管理高度化 ✓ スケジュール管理高度化 ✓ サプライヤレコメンド 製品ライフサイクル 重量 2013g±5 管理システム
Slide 10: 人的資本の強化
第6次中期経営計画の振り返り 《 人的資本の強化 》 ◼ 定期的な社内サーベイによるエンゲージメントの定点観測と弱点領域改善 e-Learning導入 メンタル 仕事内容 フィジカル ヘルス 月次サーベイによる健康状態のモニタリング キャリア申告制度 360度(多面)評価 給与体系の見直し ラフールサーベイ 人間関係 福利厚生 の充実 株式会社ラフール提供の、組織の健康状態を 多角的に可視化するサービス。 文体活動の助成 社内売店の導入 当社では半期毎の全社調査を通じて、エンゲー ジメントの改善状況を可視化して管理。 職場環境 改善 建屋外観リニューアル オフィス緑視率向上 インフラ改修 ユニ
Slide 11: 社会的責任の追求
第6次中期経営計画の振り返り 《 社会的責任の追求 》 ◼ CO2排出量削減 (カーボンニュートラルへの取り組み） ◼ 廃材排出量削減・水資源利用量の削減 ◼ 森林保全活動の推進 ◼ 環境配慮製品の開発 ◼ 地域貢献活動・地域交流活動の推進 ◼ ダイバーシティの推進 （女性管理職比率・障がい者雇用率向上他） ◼ サプライチェーンのCSR推進 ◼ ガバナンス・コンプライアンスの強化 https://imacocollabo.or.jp/wp-content/uploads/2018/02/sdg_icon_13_ja-300x300.png https://imacocollabo.or.jp/
Slide 12: 説明内容 2. 2027年3月期 経営方針
説明内容 １. 第6次中期経営計画の振り返り ２. 2027年３月期 経営方針 Ⓒ2026 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 12
Slide 13: 2027年3月期 経営方針
2027年３月期 経営方針 基本方針 優れた人財を育成し、技術革新・プロセスの刷新により、 明るい未来を切りひらく スローガン 革新は人から、未来はここから 経営目標 全社重点施策 財務指標 営業利益率 連結 1.8 % ◆ 人の成長・能力を引き出す環境の整備 ◆ お客様が認める品質保証体質 非財務指標 CO2排出量削減 52.7 t/億円以下 ◆ 新技術・新商品・新領域の開拓 廃材排出量削減 5.8 t/億円以下 ◆ 自動化・デジタル化 ◆ 稼げる力の強化 ◆ 社会的責任の追求 Ⓒ2026 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 13
Slide 14: 2027年3月期 経営方針 重点施策
2027年３月期 経営方針 《 重点施策 》 主な取り組み計画 • 教育の拡充 （モチベーション向上・キャリアアップ） 人の成長・能力を • 従業員のメンタルヘルス、フィジカルヘルス向上 引き出す環境の整備 • 部門別エンゲージメント向上 • 職場環境改善、文体活動の充実化 お客様が認める • 品質保証のフロントローディング 品質保証体質 新技術・新商品 • 先進商品技術の開発 • 新規・既存顧客への魅力商品提案 ・新領域の開拓 • コア技術伝承発展 • 自動化・省人化の推進 自動化・デジタル化 • ＰＬM/ERPの導入推進 • 生成ＡＩの活用推進 稼げる力の強化 • 販売力/調達力/現場力の
Slide 15: 株主還元の強化
株主還元の強化 配当基本方針 将来の事業展望と経営体質強化のために必要な内部留保を確保しつつ、 株主の皆様への利益還元を経営の重要課題の一つとして認識し、収益の向上に努めるとともに、業績等を勘案し、 連結配当性向30％（年間配当金の下限値 10 円）を目安として安定的な配当を継続して行う 年間配当金・連結配当性向 コロナ・半導体供給不足影響で赤字の期間も 安定的な配当を継続して実施 505.1% 30.0 25.0 期末配当金は 赤字 赤字 記念配当 20.0 20.0 20.0 2.0円含む 18.5 15.0 15.0 15.0 赤字 29.5% 12.0 28.2% 10.0 16.5%
Slide 16: IRの強化
IRの強化 情報開示・IRの強化により株主・投資家との認識のギャップをうめ、市場からの信頼と評価の獲得につなげる ▼2025年度の主な取り組み 決算説明会・決算説明資料 IR面談 ❒四半期ごとの決算説明動画・決算説明資料のホームページ（HP）掲載 ❒四半期ごとの経営企画本部長による機関投資家・アナリストとの個別面談 ❒ HP掲載情報の拡充(スクリプト付資料・よくある質問等） アンケート その他 ❒四半期ごとに決算説明動画に関するアンケートを実施 ❒サステナビリティ活動をHPで積極的に発信 ❒半期ごとに株主通信に関するアンケートを実施 ❒IRメール配信サービスの実施 フィードバック ❒IR面談、
Slide 17: おわりに
おわりに 今後とも一層のご支援、ご鞭撻を賜りますよう、 よろしくお願い申し上げます。 Ⓒ2026 Nihon Plast CO.,LTD. All Right Reserved 17
Slide 18: ご視聴ありがとうございました
ご視聴ありがとうございました。 ◆決算説明に関するお問い合わせは、下記までご連絡ください。 お問い合わせフォーム：https://forms.gle/ocFDwTa3ZbcZQcps6 (受付期限：2026年6月30日) ◆今後の運営の参考にさせて頂きますので、よろしければアンケートにご協力ください。 ※アンケートにご回答いただいた方、先着50名に粗品をプレゼントいたします。 アンケート入力画面：https://forms.gle/GJPxqzWCFjcvFut66 (回答期限：2026年6月30日) 本資料に記載の将来予測及び業績予想は、現時点で入手可能な情報に基づき、当社が判断した予想であ