Azoom Co.,ltd · TSE:3496

Azoom Co.,ltd — Q2 FY2025 Earnings Presentation

85 slides from Azoom Co.,ltd's earnings presentation, Apr 30, 2025

Slide 1: 2025年9月期第2四半期決算説明資料
東証グロース： 3 4 9 6 2025 年9月期第 2 四半期決算説明資料 2025 年 4 月本資料に記載された意見や予測などは資料作成時点での当社の判断であり、その情報の正確性を保証するものではありません。さまざまな要因の変化により、実際の実績と異なる可能性があることをご承知ください。
Slide 2: 2025年9月期2Q エグゼクティブサマリー
2025年9月期2Q エグゼクティブサマリー �Q予想に対し、売上高・利益ともに上振れ着地！ ( 売上高 ��％営業利益 �� ％純利益 �� ％) ● 受託台数は ��,�� 台を突破、稼働台数2Q純増＋�,��台、稼働率 ��.� % へ向上 (QoQ＋�.�pt） ● サブリースサービスを軸に順調に事業成長。サブリースサービスARRは �� 億円突破（QoQ＋�.�%） ● 売上増加に対し、コスト増加は人件費等の項目に限定されており、YoYで営業利益率＋ �.�pt （今後も同様に営業利益率の向上を想定している） ● スマート空間予約の個別カスタマイズ依頼による
Slide 3: 中期経営目標進捗状況
中期経営目標進捗状況（2023 -��） 2025年9月期目標指標 ● 駐車場サブリースサービスを中心としたストック型収益モデル ⇒ 中期目標達成に向けた順調な積み上げが進んでいる売上高 �� 億円営業利益 �� 億円計画 ��,�� （単位：百万円） ��,�� 実績 �,�� ,�� 営業利益営業 ROE 利益率 ��% 売上高 �,�� 実績計画 ��% �,�� ,�� ,�� 計画 �,�� 実績計画実績 �Q実績 �,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� 営業当初予想 ROE �,�� 利益率実績
Slide 7: 会社概要
会社概要 2025年3月31日時点 M i ssi o n ● 企業理念世界から「もったいない」をなくそう ● 商号株式会社アズーム（AZoom Co.,Ltd.） ● 本店所在地東京都渋谷区代々木2-1-1 新宿マインズタワー19F ● 代表者代表取締役社長菅田洋司 ● 設立年月 2009年10月 ● 資本金 486百万円（うち資本準備金419百万円） ● 発行済株式数 6,030,400株 ● 決算期 9月末 ● 事業内容遊休資産活用事業（月極駐車場紹介サービス、月極駐車場サブリースサービス、その他サービス）ビジュアライゼーション事業
Slide 8: 事業内容（売上構成割合）
事業内容（売上構成割合）遊休資産活用事業駐車場サブリースサービス駐車場紹介サービスフィービジネス月極駐車場検索ポータルサイト「カーパーキング」にストックビジネスより獲得したユーザーを、自社直営駐車場に加え、 �.�% 他社運営駐車場への紹介を実施その他 • スマート空間予約 • 屋外広告スペース �.�% ��.�% • 時間貸し駐車場検索サイトなど • コインパサーチ（時間貸し駐車場検索サイト）ビジュアライゼーション事業駐車場の空き区画や土地を、オーナーから一括して借り上げ、当社ポータルサイト（「カーパーキ �DCGパース �DCG技術等の専門的なスキルを活
Slide 9: ストック収入ベースのビジネスモデル
ストック収入ベースのビジネスモデル ● 月極駐車場サービスは、サブリースサービスによるストック収入が95%以上を占める（ストック収入の割合はQごとに増加傾向） ■ 売上高 (百万円) �,�� ,�� ,�� 駐車場サブリースサービス �,�� ,�� 駐車場紹介サービス �� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ％ �,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,��
Slide 10: 四半期売上進捗イメージ
四半期売上進捗イメージ［遊休資産活用事業セグメント］ ● 駐車場サブリースサービスにおける賃料収入は、駐車場サブリース契約の積み上げに伴い、年度後半にかけて売上が逓増する傾向（ストック型の収益モデル） ● �Q後半は引越し等の繁忙期シーズンのため大きく売上増加する傾向がある ■ 売上高進捗イメージ Q 2025/9期 4Q ストック部分期間売上高 2025/9期 3Q ストック部分 2025/9期 2Q ストック部分 2025/9期 1Q ストック部分 2024/9期 4Qまでのストック 2025/9期 2025/9期 2025/9期 2025/9期 �Q �Q �Q �Q Cop
Slide 11: 不動産テックへの取り組み
不動産テックへの取り組み ● 不動産テックの活用により、事業拡大スピード加速、適正賃料評価、業務効率化を推進 AZoom Transaction Transaction 駐車場情報検索ポータルサイトにプラットフォームやクラウドをよるオーナー・ユーザーへの迅速通じて、不動産投資・融資、売買・賃貸等の取引を迅速に低コストでかつ低コストでの情報提供提供する Real Estate Tech AZoom Valuation Operation AZoom 情報やテクノロジーにモバイル端末や Valuation Operation 基づいて不動産やツール豊富な駐車場情報をベース地域の
Slide 12: 営業・エンジニア人員採用による持続的成長イメージ
営業・エンジニア人員採用による持続的成長イメージ IT 開発力を駆使したスピーディーな新サービス開発を実現提供サービス（単位：百万円）不動産 ×IT による業務効率化により、高い生産効率性を実現 1 人当たり �.� 営業利益の推移 �.� IPO 当時より IT エンジニア数及び比率は大幅増加 ITエンジニアの比率 ��.�% �� 従業員数及び �� .�% �� IT エンジニア �� 比率の推移 �� 2018/9期 2019/9期 2020/9期 2021/9期 2022/9期 2023/9期 2024/9期 Copyright ©2025 AZoom
Slide 13: IT活用［ニーズ可視化］
IT活用［ニーズ可視化］ ● 不動産×ＩＴにより、業務の効率化を推進 ⇒ 高い車室数の伸びと稼働率を実現［駐車場ヒートマップ］駐車場検索サイト直近の駐車場情報利用者ニーズ・需給の＋駐車場の車室数・問合せ数を視覚的への問合せ（車室数・賃料等）変化をキャッチに表示過去～現在の各駐車場の賃料・稼働率の変化を分析駐車場マーケットの将来予測を実施 ◆適正賃料の算定将来推計にもとづく ◆ターゲット駐車場の選定等に活用日常業務の仕組みとして確立リアルタイムで受託駐車場情報の把握（見える化）担当者・責任者に対するレコメンド機能 ⇒ 意思決定の迅速化、管理コスト削減 Co
Slide 15: IT活用［サービス開発体制］
IT活用［サービス開発体制］ ● 国内開発部署の他に、ベトナム国内にエンジニアを中心とした子会社を設立してオフショア開発を行っている ● 創業当初よりサービスの企画・開発・運営・保守までを一貫して自社内で行ってきた中で培われてきた課題解決型のシステム構築が強み ■ 連結グループ人員全体に占める ■ ITエンジニアの人数内訳 ITエンジニアの割合 ��% ※ 日本本社開発拠点 ��人ベトナム開発拠点 ��人豊富な開発リソースの確保 ※ 2025年3月末時点における連結グループ人員に対するITエンジニア人員の割合 Copyright ©2025 AZoom co., ltd. Al
Slide 16: 運営サービス一覧
運営サービス一覧対象領域サービス名コンセプト及びビジネスモデル Topics • 日本最大級の月極駐車場検索サイト • サブリース事業における高稼働率維持の根幹駐車場検索ポータルサイト出口がプル型 ( ポータル ) であることが強み • サブリース事業は首都圏・大都市圏を中心とするところ、同サービスは地 • 駐車場機器・システム大手企業との方を含め全国各地で展開可能アライアンス月極駐車場運営管理システム • 管理システムの提供(SaaSモデル)による新たなストック収益源 • サブリース事業により培われたノウハウ及びリソースを活用した月極駐車 • 不動産テック企業とのアライアンス
Slide 18: 2025年9月期2Q 決算のポイント
��年�月期�Q 決算のポイント遊休資産活用事業ビジュアライゼーション事業 ● 分譲マンション・オフィスビル（附置義務駐車施設）を中 ● グラフィックデータ作成の発注元のディスプレイ業者の景心に受託台数拡大（31,000台を突破）気回復を背景に、市場環境は堅調なものの、納品時期のタ稼働台数も29,551台（QoQ＋�,��台）と順調に増加し、イミング等により、CGパース関連の売上は減少（YoY△ �Q末時点での稼働率は92.9％（QoQ＋�.�pt）にて向上し �.�%）て着地 ● 生成AIによるレンダリングサービス「MyRenderer（マイレ ● 社用車駐車場管理サービ
Slide 19: 2025年9月期2Q 業績概要
��年�月期�Q 業績概要 ● サブリースサービスでの稼働台数増加を中心として、売上高は順調に拡大（YoY +��.�％） ● サブリースサービスを中心とした売上増加に対し、コストは人件費等の一部項目の増加にとどまり、営業利益率は ��.�％（YoY + �.�pt）へ向上 (単位：百万円) 2024/9期（連結） 2025/9期（連結）前年同期比 2025/9期（連結）対予想科目 �Q 実績 �Q 実績 YoY 予想進捗率売上高 �,�� ,�� + ��.�% ��,�� .�% 売上総利益 �,�� ,�� + ��.�% - - 営業利益 �� ,�
Slide 20: KPI推移【駐車場サブリースサービス】
KPI推移【駐車場サブリースサービス】 ● �Q期間において、1,336台の受託台数純増を達成、稼働台数も2Qにて1,300台以上の純増を達成し、 �Q末時点稼働率は92.9％に向上して着地 ● 増加した受託台数を背景に、2025年3Q以降もサブリース売上が引き続き大きく増加する見込み ■ 月極駐車場受託台数推移 ��,�� (台) (%) �� ,�� ,�� % ��% ��.�% ��.�% 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 ��% ��% ��% ��% ��.�% ��.�% �
Slide 21: 売上高推移【駐車場サブリースサービス】
売上高推移【駐車場サブリースサービス】 ● リーシング台数の積み上げにより、サブリースサービス売上は順調に増加（ストック型のモデル） YoY ＋ ��.�% QoQ ＋ �.�% (百万円) �,�� ,�� 駐車場サブリースサービス（Q期間売上） �,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� 2019/9期 2
Slide 22: ARR推移【駐車場サブリースサービス】
ARR推移【駐車場サブリースサービス】 �,�� ● �Q末時点でサブリースサービスから既に124億円のストック収入を確保（2025年3Qは124億円の売上ストックから積み上げをスタートすることとなる） YoY ＋ ��.�% ● 稼働台数がQ期間で1,300台以上増加したことで、QoQでも堅調な伸び ⇒ 今後もARRの順調な積み上げを想定している QoQ ＋ �.�% ��,�� (百万円) ��,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�
Slide 23: 駐車場紹介サービス売上高・問い合わせ件数推移
駐車場紹介サービス売上高・問い合わせ件数推移 ● サブリースサービスを中心とした事業成長の明確化により、今後も紹介サービスの割合は低下を想定 ※アズームグループ全体における紹介サービスの売上・利益影響の重要性は今後も縮小する見込み ■ 駐車場紹介サービス売上高（Q期間売上） ■ 問い合わせ件数推移（Q累計期間） (百万円) （件） �� ,�� ,�� ,��
Slide 24: KPI推移【株式会社鉄壁】
KPI推移【月極駐車場賃料保証委託サービス株式会社鉄壁】 ●サブリース契約の純増やCarParking Oneの導入数の増加に伴い、保証委託契約数も順調に積み上がっている今後、Qごとの積み上げ数の拡大を想定 KPI推移順調に積み上げ ■ 保証委託契約数 (件) ��,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� 2022/9期 2023/9期 2024/9期 2025/9期 �Q �Q �Q �Q �Q �Q �Q
Slide 25: QoQの売上高・営業利益率の推移
QoQの売上高・営業利益率の推移 ● Qごとに利益率の変動はあるものの、サブリースサービスを中心としたストック型の収益拡大を軸として、安定した売上増加とともに営業利益率も向上傾向。 �,�� ,�� ,�� (百万円) ��.�% ��.�% ��.�% �� ,�� .�% 売上高（全社ベース） ��.�% ��.�% ��.�% �,�� .�% ��.�% 営業利益率 ��.�% �,�� ,�� .�% �� .�% ��.�% �,�� ,�� .�% ��.�% �,�� .�% �,�� .�% �,��
Slide 26: 2025年9月期2Q セグメント別業績概要
��年�月期�Q セグメント別業績概要遊休資産活用事業駐車場サブリースサービス売上が順調に拡大、ストック型のため今後も更なる積み増しが見込まれる売上高： �,��百万円（YoY+ ��.�% ）セグメント利益： �,��百万円（YoY+ ��.�% ）ビジュアライゼーション事業 MyRendererの導入契約数の積み上げはあるものの、当該サービスのプロモーション活動強化に伴うコスト増加及び高単価が見込めるVR案件の受注減少に伴いセグメント赤字で着地 ⇒ 通期着地では黒字を見込む売上高： �� 百万円（YoY + ��.� % ）セグメント利益： △ �.
Slide 27: 2025年9月期2Q 営業利益増減要因
2025年9月期2Q 営業利益増減要因 [前年同期比] ● サブリースサービス（賃料収入）の拡大による利益成長が明確に ● 売上増加に対し、利益減少要因としては人件費等の一部項目のコスト増加に限られている状況 ⇒ 今後も同様な形での推移を想定している ● スマート空間予約の個別カスタマイズ依頼によるシステム受託開発案件の複数納品により、その他サービス粗利の増加に貢献 (百万円) �� +�� △ �� +�� +�,�� △ �� △ �� △ �� △ �� + �� ,�� 2024/9期賃料収入手数料収入その他の駐車
Slide 29: 2025年9月期連結業績予想のポイント
2025年9月期連結業績予想のポイント遊休資産活用事業ビジュアライゼーション事業営業体制強化、本社エリア、既存の地方都市エリアの深堀りグラフィックデータ制作の発注元であるディスプレイ業者の景 ● ● を含め、過去最大規模の受託台数、稼働台数獲得を目指し、気回復、消費者行動のオンライン化に伴うVR技術の普及を背景サブリースサービスのストック収益の最大化を図るにさらにニーズは高まると想定駐車場関連DXの推進、関連する鉄壁の賃料保証委託契約数生成AIによるレンダリングサービス「MyRenderer（マイレンダ ● ● の拡大を図り、さらなるストック積み上げに貢献ラー）の導入数
Slide 30: 2025年9月期連結業績予想の概要
2025年9月期連結業績予想の概要 ● 受託台数及び稼働台数を引き続き伸ばし、おもにサブリースサービスの成長を軸に増収・増益を予想 ● IT活用による業務効率化を進め、営業利益率のさらなる向上を目指す (単位：百万円) 前期比 2024/9期（連結） 2025/9期（連結）科目 �Q 実績 �Q 予想増減増減率売上高 ��,�� ,�� + �,�� + ��.�% 営業利益 �,�� ,�� + �� + ��.�% 営業利益率 ��.�% ��.�% + �.�pt - 経常利益 �,�� ,�� + �� + ��.�% 親会社株主に帰属する当期純
Slide 31: 連結業績予想営業利益増減要因
2025年9月期連結業績予想の概要 [営業利益増減要因] (百万円) +�� +�� △ �,�� + �,�� △ �� +� △ �� △ �� ,�� +�� ,�� 2024/9期賃料収入手数料収入その他の駐車場オフィス賃料・広告費・固定資産・経費全般・子会社連結 2025/9期 �Q実績(連結) サービス関連オーナー等人員関連コスト外注費ソフトウェアその他の項目による �Q予想(連結) （粗利）への支払賃料償却費損益影響 Copyright ©2025 AZoom co., ltd. All Rights Reserved. 30
Slide 32: 売上高の推移
売上高の推移 ● ストック型のサブリースサービスを中心に売上高は順調に増加を続ける YoY (百万円) ＋ ��% 駐車場サブリースサービス ��,�� ,�� CAGR ��% 駐車場紹介サービスその他（��/� → ��/�） �,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� 2017/9期(実績) 2018/9期(実績) 2019/9期(実績) 2020/9期(実績) 2021/9期(実績) 2022/9期(実績) 2023/9期(実績) 2024/9期(実績) 2025/9期(予想) ※CAGR：Compound Annual Gr
Slide 33: 営業利益の推移
営業利益の推移 ● 駐車場サブリースサービスにおける稼働率を高め、営業利益率の更なる向上を図る (百万円) �,��（%） �,�� YoY ��.�� ＋ ��% CAGR ��% 営業利益 ��.� 営業利益率（��/� → ��/�） �,�� ,�� .�� .� ��.� ��.� �,�� ,�� .� ��.�� .� �� .� �� .�� .� �.� �� 2017/9期 2018/9期 2019/9期 2020/9期 2021/9期 2022/9期 2023/9期 2024/9期 202
Slide 34: 財政状態・ROEの推移
財政状態・ROEの推移 ● さらなる利益獲得・株主還元を進めることで、今期もROE��% 以上を見込む (百万円) （%） �,�� 純資産総資産自己資本比率 �,�� ROE（自己資本利益率） �,�� .�% ��.�% ��.�% ��.�% ��.�% �,�� ,�� .�% ��.�% �,�� ,�� .�% �,�� ,�� .�% ��.�% ��.�% �,�� .�% �,�� ,�� ,�� ,�� ,�� .�% �,�� .�% � �
Slide 35: 配当予想について
配当予想について ● 企業価値の向上と株主の皆様への利益還元を実施することを経営の重要政策の一つと位置付け、将来の事業拡大に備え、内部留保による経営基盤・財務体質の強化を図りながら、可能な限り株主の皆様に還元していくことを利益配分に関する基本方針としております 2025年9月期（予想） ��.��円/株配当性向 ��.� % 2024年9月期 ��.�� 円/株配当性向 ��.� % 2023年9月期 ��.�� 円/株配当性向 ��.� % 2022年9月期 ��.�� 円/株配当性向 ��.�% 2021年9月期 ��.�� 円/株配当性向 ��.�% 2020年9月期 �.
Slide 38: 代表メッセージ
代表メッセージ 2018年9月東証マザーズ（現グロース）へ上場後、1度修正した3ヶ年計画が第13期（2022年9月期）で終わり、ほぼ想定通りの結果を残すことができました。そして我々は次の10年の事業について考えを巡らせています。そんな中でまずは原点に立ち返り我々が創業時より変わらず重視している哲学について思いを馳せてみました。駐車場が空きっぱなしでもったいない。使いたい人がいるのに、貸したい人がいるのに、情報が流通していない。申込書が全てファックスで効率が悪い etc... 昨今、DXというキーワードでまとめられていますが、我々は創業時よりITを活用した効率的な不動産管理にフォーカスし
Slide 39: 前中期経営計画の振り返り
前中期経営計画（�� -��）の振り返り［計画と実績比較（PL及びKPI）］ ● 売上高・営業利益、利益率及びROEともにほぼ計画通りの推移を達成 ● 受託台数は計画を下回ったものの、1台当たり粗利を向上させるなどの施策により売上・利益達成に寄与また、同業他社平均値比較においても高い成長性を実現できている ■売上・営業利益 ■駐車場受託台数（純増数）計画実績営業営業 ROE ROE 利益率利益率 �� % ��% ��.�% ��.�% （百万円）（台数） �,�� ,�� ,�� ,�� 売上高（計画）営業利益（計画） �,�� ,�� 計画売
Slide 40: 今後の方向性［新たなミッション、ビジョン］
今後の方向性［新たなミッション、ビジョン］ NE W MI S S I O N N E W V ISION 世界から世の中の遊休資産を「もったいない」を活躍する資産になくそう ● アズームグループでは、空き月極駐車場のサブリース・紹介による収益化（有効活用）のみならず、オフィスの空きスペースの有効活用や人材紹介によるミスマッチ是正、3DCGやVRなどの仮想空間制作などを手掛けており、今後も月極駐車場のサブリース事業を中心としながらも、有効活用されていない・なにも収益を生み出せていない、「もったいない」（遊休資産）を不動産に限らず、より幅広い概念でとらえてビジネス展開をおこなっ
Slide 41: 今後の方向性［上場から現在までの歩み］
今後の方向性［上場から現在までの歩み］ IPO 時現在～中長期イメージ企業理念世の中の遊休不動産を活躍する不動産に世界から「もったいない」をなくそうビジネスモデル月極駐車場プラットフォーム運営及びサブリース遊休資産活用バーティカル SaaS 事業ドメイン（グループ会社）月極駐車場サブリース / 紹介月極駐車場特化型滞納保証サービス月極駐車場紹介 / 月極駐車場サブリース月極駐車場管理 DX システム提供サービス空きスペース予約管理システム概要人材紹介サービス・マッチングサービス �DCG・オープンオフィス VR サービスなどストック型 ��% ストック型
Slide 42: 今後の方向性［安定的かつ高い成長性の実現］
今後の方向性［安定的かつ高い成長性の実現］ストックから生み出される安定的なキャッシュ獲得既存事業（月極サブリース）駐車場オーナーからの事業面の稼働台数増加さらなる空き駐車区画の受託投資判断は規律を IT を活用し、他社よりもより効かせて厳しく行い、高い生産性の実現と無駄を徹底してなくすことで採用人数の確保を実現全社的な会社利益の最大化組織面成長の加速投資面既存事業の安定性から、早期に獲得することができた社内からの新規事業の若手の新規事業責任者登用や高い ROE 及び長期的な知識や経験を組織に還元し、スタートやシステム開発、積極的に経営経験を積
Slide 43: 今後の方向性［新ミッションに基づいた事業展開イメージ］
今後の方向性［新ミッションに基づいた事業展開イメージ］ MISSION 世界から「もったいない」をなくそう戸建て住宅遊休駐車スペース活用世の中の遊休資産を活躍する資産に遊休スペース活用将来の新規事業月極駐車場検索プラットフォーム月極駐車場運営管理システム月極駐車場特化型の滞納保証サービス社用車駐車場管理サービス仮想空間・CGイメージ（時間・資源消費の省力化）遊休人材マッチング遊休壁面スペース活用将来の新規事業バーティカルSaaS プラットフォーム Copyright ©2025 AZoom co., ltd. All Rights Reserved. 42
Slide 44: 事業成長イメージ
中期成長戦略［事業成長イメージ］ ● 既存領域のみならず、関連する新領域におけるストック拡大も目指す ● ITを駆使した効率的な事業運営による利益率向上を図り、中長期的な企業価値向上を目指す 01｜既存領域（駐車場サブリース）の新規事業の育成・開発さらなるストック拡大 ⇒受託台数の増大、展開エリアの拡大・深堀り遊休資産活用バーティカルSaaS 02｜関連する新領域（遊休資産活用バーティカルSaaS）ストック収益でのストック獲得 ⇒ITを活用したさらなるDX推進 03｜さらなる事業領域の拡大 ⇒新ミッションに基づく遊休資産全般への収益機会拡大サブリースサービスストック収益 Copy
Slide 45: 駐車場事業における事業領域
中期成長戦略 01｜既存領域（サブリース）のストック拡大［駐車場事業における事業領域］路外駐車場届出駐車場車庫附置義務都市計画路上駐車場専用駐車場駐車施設駐車場百貨店等公共団体運営商業施設一般公共の用に供しない一般公共の用に供する ● 車庫・専用駐車場（統計なし）自動車の保管場所［車庫法］ ● 附置義務駐車施設（351万台）大規模建築物（マンション含む）への当社が主に取り扱う駐車場附置義務がある駐車施設［駐車場法・条例・大店立地法］ ● 届出駐車場（193万台）都市計画区域内・500㎡以上の有料駐車場［駐車場法］都市計画法上の都市施設の一つ ● 都市計画
Slide 46: 駐車場・自動車保有の動向
中期成長戦略 01｜既存領域（サブリース）のストック拡大［駐車場・自動車保有の動向］ ● 国内駐車場台数は増加基調だが、国内自動車保有台数は万台後半で推移（種類別では商業ビル、マンション件数の増加により、附置義務駐車施設の増加が顕著） ⇒空き駐車区画の活用ニーズが高まる ■国内駐車場台数推移 ■国内自動車保有台数推移都市計画駐車場届出駐車場附置義務駐車施設（万台）自動車保有台数自動車1万台あたり駐車場数（千台）（台） �,�� ,�� ,�� ,�� .� �,�� ,�� ,�� .� ��.� ��.� ��.� ��.�
Slide 47: 成長ポテンシャル（TAM）
中期成長戦略 01｜既存領域（サブリース）のストック拡大［成長ポテンシャル（TAM)］日本全国：�� 万台 / ARR：�.� 兆円既存事業主要エリア：�� 万台 / ARR：�,�� 億円（東京都・神奈川県・大阪府・愛知県・北海道・福岡県）エリアを厳選した上での既存事業エリア深掘り事業エリア拡大当社受託数：�.� 万台 / ARR：�� 億円当社受託台数推移 ● 市場成長を上回るペースで受託拡大全国シェア ● 高稼働率を維持 ��% �.�％程度 ��% ��% ��% ��% ��,�� % ��% ��% 事業エリアシェア ��% �.�％程度
Slide 48: 日本最大級の月極駐車場検索サイト
中期成長戦略 01｜既存領域（サブリース）のストック拡大［日本最大級の月極駐車場検索サイト］月極駐車場関連で � 冠達成累計問い合わせ件数年間問い合わせ件数年間利用者数月極駐車場掲載数日本マーケティングリサーチ機構調べ調査概要：2022 年 10 月期 _ 月極駐車場検索サイトに関する指定領域における市場調査サービス開始からの累計問い合わせ件数 / 直近 1 年間の問い合わせ件数 / 年間のサイト訪問者数 / 月極駐車場自体の箇所数掲載物件数年間成約数自社の直営運営台数自社の直営稼働率約 53,000 件約 15,000 件 16,000 台以上約 92
Slide 49: 不動産×ITの活用
中期成長戦略 01｜既存領域（サブリース）のストック拡大［不動産×ITの活用］ ● 不動産×ＩＴにより、業務の効率化を推進 ⇒ 高い車室数の伸びと稼働率を実現［駐車場ヒートマップ］駐車場検索サイト直近の駐車場情報利用者ニーズ・需給の＋駐車場の車室数・問合せ数を視覚的への問合せ（車室数・賃料等）変化をキャッチに表示過去～現在の各駐車場の賃料・稼働率の変化を分析駐車場マーケットの将来予測を実施 ◆適正賃料の算定将来推計にもとづく ◆ターゲット駐車場の選定等に活用日常業務の仕組みとして確立リアルタイムで受託駐車場情報の把握（見える化）担当者・責任者に対するレコメン
Slide 50: 駐車場データベース拡充 coconi
中期成長戦略 01｜既存領域（サブリース）のストック拡大［駐車場データベース拡充］ ● 地域の情報を効率的に収集するための位置情報特化型クラウドソーシングサービスサービスの利用例・月極駐車場の写真・月極駐車場情報の収集・オフィスビルの写真 coconiの強み・マンションの写真位置情報の収集にオファーの依頼者とスマホがあれば・建築看板の写真の収集特化したクラウド受託者を利用できる・その他の情報収集ソーシングサービス位置情報でマッチング地域情報収集システム Copyright ©2025 AZoom co., ltd. All Rights Reserved. 4
Slide 51: 駐車場データベース拡充
中期成長戦略 01｜既存領域（サブリース）のストック拡大［駐車場データベース拡充］ ● 全国のクラウドワーカーを活用した効率的な不動産データの取得 ● 不動産データ増に伴う[問合せ増大]⇒[紹介数増大]⇒[サブリース増大]の好循環を構築全国のクラウドワーカーを活用「coconi」及び他のクラウドソーシングサービスとの連携により効率的にデータを取得位置情報連動型クラウドソーシングサービスデータベースの拡充オファー DATA 安定的かつ効率的なデータの取得 DATA 位置情報などの P 駐車場不動産データデータ問合せ紹介サブリースベース Copyrigh
Slide 52: 事業展開エリアの拡大・深堀り
中期成長戦略 01｜既存領域（サブリース）のストック拡大［事業展開エリアの拡大・深堀り］ ● 全国での駐車場利用ニーズに対応 ● オーナーへのきめ細かいフォローを通じた取り扱い車室増大 ➀地方中枢都市圏へのブランチ展開を検討拠点展開によるサブリース収益（ストック）の ➁地方中核都市圏での地場不動産業者との連携強化さらなる積み上げ本社エリア事業展開イメージ本社以外の既存ブランチ収益ストック今後の拠点候補エリア［サブリース］札幌ブランチストック［サブリース］名古屋ブランチストックストック福岡［サブリース］本社［サブリース］ブランチストッ
Slide 53: 不動産DX市場及び鉄壁の成長ポテンシャル（TAM）
中期成長戦略 02｜関連する新領域でのストック獲得［不動産DX市場及び鉄壁（駐車場賃料保証）成長ポテンシャル（TAM）］月極駐車場管理者向けサービス月極駐車場特化型の鉄壁（賃料保証契約数）滞納保証サービス月極駐車場賃貸保証成長ポテンシャル不動産DX市場 ��/�Q実績 18,002契約約18,000,000契約約1.2兆円 ※� （当社シェア：0.1％） ARR：2.9億円 ARR：1,700億円 ※� ※� 社用車契約管理サービス出所：総務省統計局「平成30年土地住宅統計調査」、一般財団法人自動車検査登録情報協会「令和4年都道府県別・車種別保有台数表」、「矢野経済研究
Slide 54: 株式会社鉄壁
中期成長戦略 02｜関連する新領域でのストック獲得［株式会社鉄壁］月極駐車場特化型の滞納保証サービス ● 月極駐車場運営における重要事項の１つに、賃料滞納への対策が上げられます。当社は15,000台を超える月極駐車場を運営する上で、滞納督促業務のDX（デジタルトランスフォーメーション）化に取り組んでまいりました。株式会社鉄壁はその中で培われたノウハウ及びリソースを、全国の月極駐車場オーナーへ提供し、月極駐車場運営をサポートすることを目的に設立したグループ会社です。 ● 名称株式会社鉄壁 ● 代表高橋祐二（当社取締役） ● 設立 2021 年 10 月 ● 資本金 5,
Slide 55: 保証委託サービス相関図
中期成長戦略 02｜関連する新領域でのストック獲得［株式会社鉄壁］保証委託サービス相関図借主 [ 利用者様 ] 保証委託契約賃貸借契約締結時に借主の保証人賃貸借契約となり、滞納が発生した際は借主に変わり一時的に債務を弁済貸主鉄壁 [ オーナー様 ] 保証契約借主が滞納した際、鉄壁社が代わりに貸主に弁済し、借主に請求 Copyright ©2025 AZoom co., ltd. All Rights Reserved. 54
Slide 56: 日本情報クリエイト株式会社と提携開始
中期成長戦略 02｜関連する新領域でのストック獲得［株式会社鉄壁］不動産テックの日本情報クリエイト株式会社と提携開始 ● 鉄壁が提供する「月極駐車場特化型賃料保証」と日本情報クリエイトが提供する「電子入居申込サービス」の連携を行うことにより、家賃保証サービスをご利用頂くお客様には賃貸物件特有の審査時間の長さを必要書類の簡易化により軽減。仲介会社様、管理会社様はこれまでと比較して、手書きでの保証申込書作成の手間や記載漏れの確認のストレスが少ない、スムーズな保証審査が可能となります。電子入居申込サービス仲介会社審査依頼管理会社家賃保証会社内見申込書類受領審査審査結果/差戻
Slide 57: CarParking One
中期成長戦略 02｜関連する新領域でのストック獲得［CarParking One］月極駐車場運営管理システム「CarParking One」 ● 月極駐車場業界では看板を使っての募集や紙の契約書といったアナログな手法がまだまだ一般的となっています。駐車場のオーナー様および管理会社様においても、紙での契約管理の煩雑さの改善、管理業務のコスト削減を求める声は年々高まってきておりました。同時に月極駐車場の利申込・契約用者においても、駐車場探しから契約までオンライン上で集客契約管理の締結の完結を求める声は高まっており、都心地方問わず月極駐車場のDXが求められている状況です。オ
Slide 58: CarParking Oneが選ばれる4つの特徴
中期成長戦略 02｜関連する新領域でのストック獲得［CarParking One］ CarParking Oneが選ばれる4つの特徴集客力の向上契約・管理業務の削減 CarParking One に登録した情報は「カーパーキング」に無料当社の駐車場管理ノウハウを凝縮して自動化したシステムによで掲載され、インターネット上で駐車場を探している人にアピーり、申込～契約、更新、解約まですべての手続きがオンラインルできますので、効率的に集客できます。で完結可能になります。満車になっている駐車場にお客様から問い合わせがあった場合また、月極駐車場業務を専門に行う経験豊富な当社のカスタ
Slide 59: 申込みから契約、滞納保証までのフロー図
中期成長戦略 02｜関連する新領域でのストック獲得［CarParking One］申込みから契約、契約後の滞納保証までのフロー図貸主様借主様弊社集客・問い合わせ対応集客連携申し込み対応/契約締結審査対応結果報告電話問い合わせ受付問い合わせ対応（メール、マイページ上からの各種申請 ※）賃料・稼働状況確認、報告書のダウンロード等解約/ 保管場所使⽤承諾書申請/ 駐⾞場備品再発⾏申請等賃料の全額送⾦収納代⾏・未納督促対応 ※ 借主様個⼈情報変更申請、登録⾞両変更申請等 Copyright ©2025 AZoom co., ltd. A
Slide 60: 社用車駐車場管理サービス Tomemiru
中期成長戦略 02｜関連する新領域でのストック獲得［Tomemiru（トメミル）］社用車駐車場管理サービス「Tomemiru（トメミル）」駐車場検索の依頼 ● 多くの社用車を利用する法人様や駐車場を契約する法人様の悩みとして「契約手続きの手間」「契約情報の管理の手間」が挙げられます。駐車場の申込から利用開始までの事務手続きに関しては、大多数の不動産業者が未だに来店契約、郵送でのやり取りを行っているのが現状です。利用中の車両変更・その為、契約情報を書面で管理することが必要となり、契約駐車場の解約手続き確認オンライン上で完結など後の情報管理においても、各種手続き
Slide 61: Tomemiruとは
中期成長戦略 02｜関連する新領域でのストック獲得［Tomemiru（トメミル）］ Tomemiruとは調査契約代行管理 DX 化契約内容や支払い関連等を業界トップクラスの月極駐車場サブリース運営によるノウハウや企業様専用管理システム画面上で一元管理。情報（約 27 万件以上）やリソースを活かしたどこでもオンラインで確認可能。駐車場関係者様との連携による契約代行業務が可能車両変更や解約手続き、調査・ご提案が可能保管場所使用承諾書の発行等、契約後の手続きをワンクリックで依頼が可能駐車場手配から契約後の管理業務まで一元化が出来る業界初の社用車駐車場に特化した駐車
Slide 62: 調査×契約代行
中期成長戦略 02｜関連する新領域でのストック獲得［Tomemiru（トメミル）］調査×契約代行 - 駐車場利用までの手続きの省力化 ● 包括契約の締結により物件毎の契約書の取り交わしが不要となります。 ● 手続きは全てオンライン上で完結する上、申込ベースで利用が可能です。リーガルチェック契約書捺印・手配依頼申込書類手配審査反社チェック提出導入前各種サイト問合せ駐車場選定申込書類提出契約書・契約内容調整初期費用入金 MAPで駐車場探し請求書受領（利用開始日迄）導入後手配依頼駐車場選定申込み契約完了利用開始駐車場探しから利用開始までを最低限の手続き
Slide 63: 契約代行 - 契約の仕組み
中期成長戦略 02｜関連する新領域でのストック獲得［Tomemiru（トメミル）］契約代行 - 契約の仕組み ● 当社が貸主様と企業様の間に入る事により、契約先・支払先を当社でまとめることが可能です。 ● また、包括契約を締結することで申込や契約手続きの業務工数も削減できます。 ● 契約先の物件問わず、貸主が当社になることでインボイス制度の対策をすることが可能です。従来の契約形態契約形態貸主A 貸主A 貸主B 貸主B 企業様企業様貸主C 貸主C 支払い先がまとまらず、管理が煩雑に支払い先が一つになって、管理が楽に契約先・支払先を当社でまとめることが可能 Copyright ©2
Slide 64: 駐車場管理DX - 駐車場管理システムの機能
中期成長戦略 02｜関連する新領域でのストック獲得［Tomemiru（トメミル）］駐車場管理DX - 駐車場管理システムの機能 ● 契約関連や支払い関連、駐車場情報等を企業様専用の管理システムで一元管理が可能です。 ● 契約後の手続きもオンライン上で完結可能となり、従来のFAXやメール・郵送でのやり取りは基本的に不要となります。駐車場契約各種手配代行手続き社用車コスト支払い管理管理確認全ての契約駐車場情報を管理システムで一元管理 Copyright ©2025 AZoom co., ltd. All Rights Reserved. 63
Slide 65: スマート空間予約
中期成長戦略 02｜関連する新領域でのストック獲得［スマート空間予約］ ● 管理システム＋スマートロックでスペースの「効率化」「、無人化」を実現するサービスオフィス環境の整備、空き家や古民家・取り壊し予定の建物などの低稼働・遊休スペースの活用、という社会的課題にソリューションを提供管理システムスマートロック ● 物理鍵の受け渡し不要（鍵の紛失・複製リスクから解放） ● 検索機能 ● 顧客管理機能 ● 予約時間に対応した鍵を自動作成 ● 予約管理機能 ● 決済管理機能 ● 利用者の予約と同時に鍵のパスワードを自動通知 ● 鍵の開閉状況を遠隔から確認スペースの「効率化」を実現
Slide 66: スマート空間予約カスタマイズ型バーティカルSaaS
中期成長戦略 02｜関連する新領域でのストック獲得［スマート空間予約］ ● カスタマイズ型バーティカルSaaS 受託開発で最適な予約機能を実現するサービス予約関連業務に必要最低限の機能を実装し、開発コストを抑えつつオリジナルの予約システムを開発受託開発 ● ゼロベースからヒアリング、要件定義を行いフルスクラッチ開発が可能 ● 機能単位で取捨選択ができるため、必要最低限な機能のみを実装することが可能（予算に合わせて機能を削減する等） ● スマート空間予約で培われた様々な運用ノウハウを元に、最適な予約関連機能のアドバイスが可能 ● 貸会議室やレンタルスペース業態以外の予約システム開発も可能
Slide 67: 実績紹介戸田建設株式会社
中期成長戦略 02｜関連する新領域でのストック獲得［スマート空間予約］実績紹介戸田建設株式会社様オフィステナント専用会議室・ラウンジの予約管理システムに「スマート空間予約」を採用戸田建設は、自社事業による本社建替えに伴い、ビル内のアメニティ施設としての会議室へ、自社社員およびオフィステナント向けに新たな会議室予約システムを導入しました。本システムは、アズームの会議室運営の知見と開発力を生かし、戸田建設のニーズに最適化した専用の予約管理システムです。システム開発の背景戸田建設は、複数の予約管理システムを検討しましたが、機能が予め組み込まれた既製のパッケージ商品には求める機能
Slide 68: 実績紹介長崎空港ビルディング株式会社
中期成長戦略 02｜関連する新領域でのストック獲得［スマート空間予約］実績紹介 https://www.smartkaigisitsu.net/properties/view/�� 長崎空港ビルディング株式会社運営の貸室予約システムに「スマート空間予約」が採用長崎空港ビルディング株式会社様（本社：長崎県大村市、代表取締役社長：衛藤勇）が運営する有料貸室の予約システムに採用されました。これにより、ユーザー自身で予約・決済（クレジットカード決済）から貸室利用までを予約システムで完結できるようになり、ユーザーエクスペリエンスが大幅に向上します。また、予約受付業務を削減できるようになった
Slide 69: 実績紹介三鷹市・沼田市
中期成長戦略 02｜関連する新領域でのストック獲得［スマート空間予約］実績紹介 https://www.smartkaigisitsu.net/lp/about 「スマート空間予約」システムが地方公共団体に導入施設予約管理システム「スマート空間予約」が、「三鷹市」、「沼田市」が管理する施設に導入されたことをお知らせします。本システムの導入により、公共施設の予約手続きがより簡易的かつ効率的に行えるようになりました。それに伴い公共施設の利便性が大幅に向上しました。本システムの導入により、以下のような効果を得ることが可能です。 • 予約の利便性向上従来の電話予約や窓口での予約か
Slide 70: 実績紹介スマートフェリー予約
中期成長戦略 02｜関連する新領域でのストック獲得［スマート空間予約］実績紹介マリックスライン株式会社様、マルエーフェリー株式会社様 https://ferry.smaku.app/ 旅客フェリー予約管理システム「スマートフェリー予約」導入旅客フェリー予約管理システム「スマートフェリー予約（https://ferry.smaku.app）」を開発し、マリックスライン株式会社様（代表取締役社長：岩男直哉）、マルエーフェリー株式会社様（代表取締役社長：有村和晃）に2024年3月29日から導入が開始されたことをお知らせします。これにより、オンライン上で旅客フェリーの客室お
Slide 71: 事業領域の拡大
中期成長戦略 03｜事業領域の拡大 ● 新たなミッションに基づく遊休資産全般への収益機会の拡大 ● コアビジネス（駐車場プラットフォーム運営・サブリース）を軸に遊休資産（もったいない）収益化全般へのビジネス展開新事業展開・育成利用者駐車場運営ノウハウを横展開自社の海外オフショア拠点のIT開発力やコスト優位性を駆使し、新たなサービス開発の圧倒的なスピード・コスト最小化の実現データ蓄積・解析コアビジネス遊休資産活用バーティ（駐車場運営・サブリース）カルSaaS以外の事業ブラッシュアップポートフォリオの拡充（ビジュアライゼーション事業）オーナー不動産業者掲載
Slide 72: 株式会社CGworks
中期成長戦略 03｜事業領域の拡大［株式会社CGworks（ビジュアライゼーション事業）］ ● 不動産の可能性をより視覚的に伝えることを可能にするため、専門的なスキルを利用した 3DCG パースや VRを活用し、空間の利用方法や完成イメージ等を 3DCGを用いて表現することを目的とした子会社 ● 新型コロナウイルスの影響に伴う非対面での営業ツールとして3DCGパースをはじめとし、Webでのバーチャル店舗需要の高まりを背景に、�DCGを活用したバーチャル空間制作の受注が増加している他、メタバースを構築する重要な技術を有している専門部署を立ち上げました。 ● 名称株式会社 CGworks
Slide 73: オフショア開発
中期成長戦略 03｜事業領域の拡大［株式会社CGworks（ビジュアライゼーション事業）］オフショア開発 ● オフショアで3DCG制作スタッフを確保 ● 日本側では設計経験者による専門用語を用いたディレクション、クオリティ管理を中心とした業務を行い、ベトナム側では日本の約1/5程の人件費でCG業務の基となる3Dモデリング業務を行うことで利益の最大化を図ります。ベトナムオフィス Copyright ©2025 AZoom co., ltd. All Rights Reserved. 72
Slide 74: 次世代AIアシスタント MyRenderer
中期成長戦略 03｜事業領域の拡大［株式会社CGworks（ビジュアライゼーション事業）］納品実績紹介 https://my-renderer.jp/ 次世代 AI アシスタント「MyRenderer」正式リリース空間生成AIサービス「MyRenderer」とは、ラフスケッチや写真、CGパース等の画像が僅か1分で高品質なデザイン案としてレンダリングされます。デザイン業務の効率化を促進し、クリエイティブな発想を最大限に引き出すことを目指しています。ユーザーは簡単に操作でき、特別な知識がなくても高品質なデザインを生成可能です。多彩なデザインテイストを提供するため、新たなイン
Slide 75: 東京インターナショナル・ギフト・ショー秋2024に出展
中期成長戦略 03｜事業領域の拡大［株式会社CGworks（ビジュアライゼーション事業）］納品実績紹介 https://www.giftshow.co.jp/tigs/��tigs/index.htm 「東京インターナショナル・ギフト・ショー秋 2024」に出展「東京インターナショナル・ギフト・ショー秋2024」に出展致しました。本展示会の出展は初となり、画像生成AIサービス「MyRenderer」株式会社商店建築社様のエリア内で展示致しました。 ➀画像生成AIサービス「MyRenderer」の体験今年6月に正式リリースした「MyRenderer」は、建築・内装に特化した
Slide 76: 画像ストックサイト CGBank
中期成長戦略 03｜事業領域の拡大［株式会社CGworks（ビジュアライゼーション事業）］納品実績紹介 https://cgbank.jp 建築に特化した画像ストックサイト「CGBank（シージーバンク）」を 7 月から正式リリース『CGBank』は、デザイナー様や設計者様向けに誕生した、空間に特化した画像ストックサイトです。建築・内装分野に特化した商用利用可能な画像を豊富に取り揃えております。あらゆるプロジェクトのアイデアを掻き立てるアシスタントを目的としています。生成AIサービスの普及に対するCGworksの取り組み昨今、デザイン業界において、これまで活用していた画像スト
Slide 77: 国立科学博物館バーチャル企画展「高山植物」
中期成長戦略 03｜事業領域の拡大［株式会社CGworks（ビジュアライゼーション事業）］ NEW! 納品実績紹介独立行政法人国立科学博物館様 https://www.kahaku.go.jp/�dmuseum/alpineplants/ バーチャル企画展「高山植物」の制作を担当【オンライン常設公開中】独立行政法人国立科学博物館（所在地：東京都台東区／館長：篠田謙一）主催のバーチャル企画展「高山植物」の制作を担当いたしました。2章からなる3DCGで制作された空間はパソコンやタブレット、スマートフォン、VRゴーグルで体験する事ができ、高山植物の生態や環境問題、博物館の取り組みを知る
Slide 78: AZOOM VIETNAM INC.
中期成長戦略 03｜事業領域の拡大［AZOOM VIETNAM INC.］ ● ベトナムでは、国を挙げての教育により多くの優秀なエンジニア人材を生み出しており、当社でも日本国内において多くのベトナム人エンジニア人材を雇用 ● グループ会社としてオフショア開発拠点をもつことで、コストを抑制しつつ、よりスピード感をもってエンジニア人材を確保し、システム開発の効率性や質の向上を実現 ● 名称 AZOOM VIETNAM INC. ● 設立 2019 年 9 月 ● 所在地ベトナム社会主義共和国ハノイ市 ● 代表 TA THI THUY（当社従業員） ● 資本金 ��,��
Slide 79: 中期経営目標数値
中期経営目標数値（2023 -��） 2025年9月期目標指標 ● ROE ��% 、営業利益率 �� % 以上の水準の維持を目指す売上高 �� 億円営業利益 �� 億円 CAGR （売上高：25％、営業利益：42％） ��,�� （単位：百万円） ��,�� ,�� 営業利益営業 ��,�� 利益率 ROE ��% 売上高 �,�� % �,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� ,�� 営業 ROE 利益率 �,�� .�% ��.�% �,�� ,�� ,�� 2022/9期 2023/
Slide 80: 中期的な今後の成長イメージ
中期的な今後の成長イメージ ● 既存サブリース事業を中心としたオーガニックグロース目線で売上高CAGR ��~��%、営業利益CAGR��-�� %を目指す。(FY�� - FY��) さらには、新規事業推進による+αのインオーガニックグロースも追求していくイメージ営業 ROE 利益率 ��% ��%以上（単位：百万円）営業利益売上高営業利益率 ROE ��,�� .�% ��.�% ��,�� ,�� ,�� ,�� ,�� 2023/9期(実績) 2024/9期(実績) 2025/9期(当期予想) 2028/9期(イメージ) Copyright
Slide 81: 株主還元について
株主還元について ● 企業価値の向上と株主の皆様への利益還元を実施することを経営の重要政策の一つと位置付け、将来の事業拡大に備え、内部留保による経営基盤・財務体質の強化を図りながら、可能な限り株主の皆様に還元していくことを利益配分に関する基本方針としております 2025年9月期（予想） ��.��円/株配当性向 ��.� % 2024年9月期 ��.�� 円/株配当性向 ��.� % 2023年9月期 ��.�� 円/株配当性向 ��.� % 2022年9月期 ��.�� 円/株配当性向 ��.�% 2021年9月期 ��.�� 円/株配当性向 ��.�% 2020年9月期 �.
Slide 82: ESGの取り組み
ESGの取り組み今後より一層ESGを重視したサスティナブルな経営が必要不可欠であると認識しております昨今、気候変動問題や人権問題などが顕在化しております。 ENVIRONMENT 環境当社はESGを重視したサスティナブルな経営をさらに推し進めるため、今後もより一層努力してまいる所存です。 SUSTAINABILITY SOCIAL GOVERNANCE 社会ガバナンス Copyright ©2025 AZoom co., ltd. All Rights Reserved. 81
Slide 83: ESGの取り組み
ESGの取り組み ENVIRONMENT SOCIAL GOVERNANCE 環境への取り組み社会への取り組みガバナンスへの取り組み遊休資産を活用することで世働きやすさの向上、社員満足全社をあげて企業倫理と法令の中の環境負荷を低減させて度という観点にも力を入れて順守の徹底に取り組んでいますいきますいます ● 社外取締役を選任し、一般株主と利 ● 使われなくなった遊休資産を有効利 ● ダイバーシティの推進益相反のおそれのない独立役員とし用し、新たな価値をもたらすベトナム、中国など様々な国の社員て指定し、経営監視機能の客観性お ● 創業時より DX 化を推進、
Slide 84: 本資料の注意点・お問い合わせ先
■本資料の注意点 ● 本資料は当社をご理解いただくために作成されたもので、当社への投資勧誘を目的としておりません。投資に関する決定は、ご自身の判断において行われるようお願いいたします。 ● 本資料に掲載されている業績見通し、その他今後の予測・戦略等に関わる情報は、現時点で入手可能な情報と合理的であると判断する一定の前提に基づき当社が予測したものです。実際の業績は、様々なリスク要因や不確実な要素により、業績見通しと大きく異なる可能性があります。 ● 本資料中の情報によって生じた影響や損害については、当社は一切責任を負いません。 ● なお、いかなる目的であれ、本資料を無断で複写複製、または転

AZoom — Q2 FY2025 Earnings Presentation on 6ix

Azoom Co.,ltd — Q2 FY2025 Earnings Presentation

Slide 1: 2025年9月期 第2四半期決算説明資料

Slide 2: 2025年9月期2Q エグゼクティブサマリー

Slide 3: 中期経営目標進捗状況

Slide 4: 説明内容

Slide 5: 事業概要

Slide 6: 企業理念 MISSION

Slide 7: 会社概要

Slide 8: 事業内容（売上構成割合）

Slide 9: ストック収入ベースのビジネスモデル

Slide 10: 四半期売上進捗イメージ

Slide 11: 不動産テックへの取り組み

Slide 12: 営業・エンジニア人員採用による持続的成長イメージ

Slide 13: IT活用［ニーズ可視化］

Slide 14: IT活用［業務効率化の推進］

Slide 15: IT活用［サービス開発体制］

Slide 16: 運営サービス一覧

Slide 17: 2025年9月期2Q 決算概要

Slide 18: 2025年9月期2Q 決算のポイント

Slide 19: 2025年9月期2Q 業績概要

Slide 20: KPI推移【駐車場サブリースサービス】

Slide 21: 売上高推移【駐車場サブリースサービス】

Slide 22: ARR推移【駐車場サブリースサービス】

Slide 23: 駐車場紹介サービス売上高・問い合わせ件数推移

Slide 24: KPI推移【株式会社鉄壁】

Slide 25: QoQの売上高・営業利益率の推移

Slide 26: 2025年9月期2Q セグメント別業績概要

Slide 27: 2025年9月期2Q 営業利益増減要因

Slide 28: 2025年9月期 連結業績予想の概要

Slide 29: 2025年9月期 連結業績予想のポイント

Slide 30: 2025年9月期 連結業績予想の概要

Slide 31: 連結業績予想 営業利益増減要因

Slide 32: 売上高の推移

Slide 33: 営業利益の推移

Slide 34: 財政状態・ROEの推移

Slide 35: 配当予想について

Slide 36: Appendix 中期経営計画

Slide 37: 目次

Slide 38: 代表メッセージ

Slide 39: 前中期経営計画の振り返り

Slide 40: 今後の方向性［新たなミッション、ビジョン］

Slide 41: 今後の方向性［上場から現在までの歩み］

Slide 42: 今後の方向性［安定的かつ高い成長性の実現］

Slide 43: 今後の方向性［新ミッションに基づいた事業展開イメージ］

Slide 44: 事業成長イメージ

Slide 45: 駐車場事業における事業領域

Slide 46: 駐車場・自動車保有の動向

Slide 47: 成長ポテンシャル（TAM）

Slide 48: 日本最大級の月極駐車場検索サイト

Slide 49: 不動産×ITの活用

Slide 50: 駐車場データベース拡充 coconi

Slide 51: 駐車場データベース拡充

Slide 52: 事業展開エリアの拡大・深堀り

Slide 53: 不動産DX市場及び鉄壁の成長ポテンシャル（TAM）

Slide 54: 株式会社鉄壁

Slide 55: 保証委託サービス相関図

Slide 56: 日本情報クリエイト株式会社と提携開始

Slide 57: CarParking One

Slide 58: CarParking Oneが選ばれる4つの特徴

Slide 59: 申込みから契約、滞納保証までのフロー図

Slide 60: 社用車駐車場管理サービス Tomemiru

Slide 61: Tomemiruとは

Slide 62: 調査×契約代行

Slide 63: 契約代行 - 契約の仕組み

Slide 64: 駐車場管理DX - 駐車場管理システムの機能

Slide 65: スマート空間予約

Slide 66: スマート空間予約 カスタマイズ型バーティカルSaaS

Slide 67: 実績紹介 戸田建設株式会社

Slide 68: 実績紹介 長崎空港ビルディング株式会社

Slide 69: 実績紹介 三鷹市・沼田市

Slide 70: 実績紹介 スマートフェリー予約

Slide 71: 事業領域の拡大

Slide 72: 株式会社CGworks

Slide 73: オフショア開発

Slide 74: 次世代AIアシスタント MyRenderer

Slide 75: 東京インターナショナル・ギフト・ショー秋2024に出展

Slide 76: 画像ストックサイト CGBank

Slide 77: 国立科学博物館 バーチャル企画展「高山植物」

Slide 78: AZOOM VIETNAM INC.

Slide 79: 中期経営目標数値

Slide 1: 2025年9月期第2四半期決算説明資料

Slide 28: 2025年9月期連結業績予想の概要

Slide 29: 2025年9月期連結業績予想のポイント

Slide 30: 2025年9月期連結業績予想の概要

Slide 31: 連結業績予想営業利益増減要因

Slide 66: スマート空間予約カスタマイズ型バーティカルSaaS

Slide 67: 実績紹介戸田建設株式会社

Slide 68: 実績紹介長崎空港ビルディング株式会社

Slide 69: 実績紹介三鷹市・沼田市

Slide 70: 実績紹介スマートフェリー予約

Slide 77: 国立科学博物館バーチャル企画展「高山植物」