Drecom Co., Ltd. · TSE:3793

Drecom — Q1 FY2015.3 Earnings Presentation

18 slides from Drecom's earnings presentation, Jul 30, 2014

  1. Slide 1: 2015年3月期 第1四半期 決算説明会

    2015年3月期 第1四半期 決算説明会 株式会社ドリコム 本資料に記載いたしました認識、戦略、計画などのうち、見通しは歴史的事実ではなく不確実な要素を含んでおります。実際の業績 は様々な要因により見通しとは大きく異なる結果となる可能性があることをご了承願います。実際の業績に影響を与えうる重要な 要因には、当社の事業を取り巻く経済情勢、社会的動向、当社の提供するサービス等に対する需要動向による相対的競争力の変 化などがあります。なお、業績に影響を与えうる重要な要因は、これらに限定されるものではありません。 Copyright Drecom Co., Ltd. All Rights Reserv

  2. Slide 2: 連結決算への移行概要

    連結決算への移行概要 ソーシャルゲームのネイティブシフトに一定の成果を獲得。他のアプリ市場への展開本格化 コンテンツ 広告メディア ユーザー課金モデル 広告収益モデル 自社配信 他社配信 パブリッシング 他社媒体 自社媒体 開発+運用 開発、開発+運用 広告宣伝 代理店型事業 広告収益型アプリ事業 +広告宣伝 + 大きな市場への + 収益機会の多様化、 × コンテンツ事業者のニーズ を汲み取り、いち早く商材を + ソーシャルゲーム事業で 培った技術とノウハウを他領 高投資リスクだが アプローチ 不得意領域への アプローチ 市場投入 域のアプリに投下 ポテンシャル∞ 大型IP 海外 関連 市場

  3. Slide 3: 第1四半期 業績概要

    第1四半期 業績概要 ふたつの大型IPゲームが寄与。既存ゲームの縮小を埋め、売上伸長、利益黒転 (百万円) 第1四半期 前四半期(単体) 前年同期(単体) (2014年1-3月) (2013年4-6月) (連結) (単体) 前四半期比 前年同期比 (2014年4-6月) (連/単) (連/単) 売上高 1,981 1,962 1,728 +14.7% 1,865 +6.2% 営業利益 111 105 -121 ー -57 ー 営業利益率 5.6% 5.4% -7.0% ー -3.1% ー EBITDA 221 215 -6 ー 15 ー 経常利益 106 101 -125 ー -61 ー 当期

  4. Slide 4: 第1四半期の動き:ポジティブとネガティブ

    第1四半期の動き:ポジティブとネガティブ 大型IPゲームが順調な推移。ゲーム以外のネイティブアプリ市場にもアプリ提供を本格化 SG 2つの大型IPゲームはユーザー評価を獲得。好調なユーザー獲得に加え、AppStore、 GooglePlay双方の売上ランキングで上位常連化 SG フルボッコヒーローズの経験を踏まえ、新作リリース時の最終ブラッシュアップ、リリース 後の改善サイクルなど、ノウハウの定着化進む SG フルボッコ ヒーローズの海外展開パートナーとして盛大遊戯(Shanda Games ポジティブ Limited)と業務提携 AD お菓子「カラムーチョZ」を「フライングガチャ」でプロモー

  5. Slide 5: 売上高・営業利益の推移

    売上高・営業利益の推移 (百万円) 3,000 3000 モバイルコンテンツ事業の譲渡 子会社事業 2,500 広告(旧アドソリューション)/メディア 2500 224 ソーシャルラーニング ソーシャルゲーム 176 167 2,000 178 163 203 2000 モバイルコンテンツ 134 219 ウェブマーケティング 7 101 16 営業利益 191 197 1,500 151 13 17 18 1500 子会社2社の譲渡 2,094 91 1,658 1,000 1,996 1,978 1000 1,875 1,890 1,165 1,729 1,746 1,569 1,508

  6. Slide 6: 営業利益増減要因

    営業利益増減要因 前期までの開発投資期間を越えたソーシャルゲーム事業が収益貢献開始 (百万円) 前四半期との増減分析(QoQ) 400 増収とプロダクト ミックスの変化に よる限界利益増 +419 300 その他 広告 費用 宣伝費 -37 償却費 労務費 +6 +4 200 -48 外注費 通信費 原材料 当四半期 -41 -15 仕入高 営業利益 +163 111 100 ソフトウェア 資産計上 -219 0 -100 収益の増加(費用の減少) 1Q 前四半期 営業利益 費用の増加(収益の減少) 営業利益 -121 -121 -200 注:限界利益:主要な変動費(仕入高、支払手数料、著作権

  7. Slide 7: 費用構成

    費用構成 新作開発完了で原材料仕入減少、既存ゲーム縮小で支払手数料減少 (百万円) 第1四半期 前四半期(単体) 前年同期(単体) 参考 第1四半期 (連結) (2014年1-3月) (2013年4-6月) (単体) 費用特性、前四半期からの増減要因等 (2014年4-6月) 前四半期比 前年同期比 (2014年4-6月) 原価合計 1,358 1,378 -1.5% 1,365 -0.5% 1,345 支払手数料 324 442 -26.7% 574 -43.6% 324 変動費:プラットフォームへの支払手数料 著作権料 38 50 -24.0% 64 -40.6% 38 変動費:版権を伴う

  8. Slide 8: ソーシャルゲーム:タイトル別の売上推移

    ソーシャルゲーム:タイトル別の売上推移 既存ゲーム縮小のなか、「ちょこっとファーム」がQoQ増と健闘中 (百万円) ソーシャルゲームのタイトル別売上推移 2,100 1,800 他社配信 1,500 パブリッシング 戦国フロンティア 1,200 ブ ドラゴンドライツェン ラ ウ 900 ちょこっとファーム ザ ゲ ー 600 陰陽師・ビックリマン ム Reign of Dragons 300 神縛のレインオブドラゴン ガルロワ フルボッコヒーローズ 0 13/3期 1Q 2Q 3Q 4Q 14/3期 1Q 2Q 3Q 4Q 15/3期 1Q 8 Copyright Drecom Co., Lt

  9. Slide 9: 2015年3月期第2四半期見通し

    2015年3月期第2四半期見通し 経験から自信を獲得。既存ゲームからネイティブゲームにリソースを大きく移動。大型IP ゲームの運用強化と下期以降にリリース予定のオリジナルネイティブゲーム開発に傾注 2Qの事業進捗見込み 2Q収益への影響 大型IPゲームは両者ともに順調な進捗を見込む。5月にリリース 売上にプラスだが、計上が当社分のみ したふたつめの案件には、四半期フル寄与に加え、リリースから のネットで影響は相対的に小さめ。ただ の時間経過によるユーザーの慣れがプラスに効果する期待も し、変動費なく、売上は利益に直結 既存ゲームは縮小見通し。市場や経年などの環境要因に加え、 売上にマイナス。リ

  10. Slide 10: 2015年3月期第2四半期見通し

    2015年3月期第2四半期見通し 既存ゲーム縮小の業績影響大。広告宣伝費の先行もあり、2Qは一旦減収減益見通し (百万円) 第1四半期実績 第2四半期見通し 第3四半期方向性 (2014年4-6月) (2014年7-9月) (2014年10-12月) 売上高 1,981 1,700 2,000~2,300 営業利益 111 0 0~300 経常利益 106 0 - 当期利益 92 0 - 10 Copyright Drecom Co., Ltd. All Rights Reserved.

  11. Slide 11: 今後の方向性:ゲーム以外への展開を活性化

    今後の方向性:ゲーム以外への展開を活性化 ゲームで獲得した技術とノウハウを他の領域にも展開。収益機会も課金と広告に相乗化 開 UI/UX サービス 課金 発 広告 技 提供 収入 術 開発言語 端末対応 運 営 技 更新管理 術 ドリコム広告事業 負荷設計/管理 マ ー ゲーム 学び マンガ 音楽 ノケ データ分析 ウテ ハィ ウ プレマーケ ン 広告 技術・ グ 広告主 広告出稿 収入 ノウハウ 運 営 ノ カスタマーサポート ウ ハ イベント企画/運営 ウ 11 Copyright Drecom Co., Ltd. All Rights Reserved.

  12. Slide 12: DropMusic:無料音楽ストリーミングアプリ

    DropMusic:無料音楽ストリーミングアプリ 前バージョンで潜在市場を確認。新バージョンからは共生型サービスを明確に志向 (位) リリースから8週(56日間)のAppStore無料ランキング(総合)推移 0 1 10 20 30 40 50 事例1 60 事例2 DropMusic 70 80 90 100 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 (日目) Copyright Drecom Co., Ltd. All Rights Reserved.

  13. Slide 13: DropComics:無料マンガアプリ

    DropComics:無料マンガアプリ ドリコムでは、ソーシャルゲームアプリを中心に、ユー ザーの生活に『ワクワク』や『楽しみ』を提供できるエン ターテインメントコンテンツを提供してまいりました。さ らに、この度、新たな取り組みとして名作マンガタイト ルを無料で楽しむことのできるマンガアプリ 『DropComics』をリリースします。 『DropComics』はマンガ好きユーザーが集う旧作の 名作マンガのポータルアプリとなることを目的に、完 結している名作マンガタイトルを提供してまいります。 『DropComics』は各コンテンツの公開期間中、一日 30分間無料で楽しむことができるアプリとなっ

  14. Slide 14: グループ構成

    グループ構成 コンテンツ 広告メディア ユーザー課金モデル 広告収益モデル 自社配信 他社配信 パブリッシング 他社媒体 自社媒体 開発+運用 開発、開発+運用 広告宣伝 代理店型事業 広告収益型アプリ事業 +広告宣伝 + 大きな市場への + 収益機会の多様化、 × コンテンツ事業者のニーズ を汲み取り、いち早く商材を + ソーシャルゲーム事業で 培った技術とノウハウを他領 高投資リスクだが アプローチ 不得意領域への アプローチ 市場投入 域のアプリに投下 ポテンシャル∞ 大型IP 海外 関連 市場 ソーシャルゲーム事業 ソーシャル 広告事業 メディア事業 ラーニング事業 新規開発ラインは4

  15. Slide 15: 株式会社ハッピーホッピーハッピー

    株式会社ハッピーホッピーハッピー 株式会社ハッピーホッピーハッピーは、2013年にドリ コムの100%子会社として設立され、『あいつ勇者や めるって』シリーズをはじめとするスマートフォン向けカ ジュアルアプリの企画・開発を手掛けています。 『あいつ勇者やめるって』シリーズは、ノスタルジックな ドット絵とアイテム屋や武器屋、NPCとの会話などRPG の要素が特徴となっている脱出ゲームとなっており、 リリース以来、シリーズ累計で100万人を超えるユー ザーを獲得しています。2014年7月には、大手ゲー ム関連メディア、ファミ通Appにより『ファミ通App編集 者が選ぶ2014年上半期BESTゲーム

  16. Slide 16: 株式会社Ignom

    株式会社Ignom 株式会社Ignomは、2013年にドリコムの100%子会社 として設立され、無料音楽ストリーミングアプリ 『DropMusic』を主力サービスとして、事業を展開して います。 『DropMusic』は、YouTubeで公開されている曲を無 料でユーザーに提供するアプリです。同種アプリのは しりとして2013年にリリースされて以来、高い操作性 や美しいUIなどからユーザーの高い支持を集めており、 iOS版は400万DLを達成しています。 2014年7月にはiOS版に加えてAndroid版もリリースし、 より多くのユーザーの皆様にスマートフォンを通じた新 しい音楽の楽しみ方を提

  17. Slide 17: 株式会社グリモア

    株式会社グリモア 株式会社グリモアは、大ヒットした対戦型カードバトル ゲーム『ソード×ソード』やドラゴン系本格ファンタジー カードバトルゲーム『ドラゴン×ドライツェン』を手掛け たドリコムのディレクターを中心としたチームが独立し、 これらの作品が持つ独特の世界観を昇華し、より高 いゲーム性をあわせ持つソーシャルゲームアプリの 開 発を目 的に、ド リコム 100% 出資子 会社 として 、 2014年に設立されました。 現 在 、 鋭 意 ア プ リ を 開 発 中 で す 。 ドリコムで培ったノウハウを活かし、ソーシャルゲーム 業界を牽引する新たなリーディングカンパニーとなる べく、これから

  18. Slide 18: Copyright Drecom Co., Ltd. All Rights Reserved.

    ※ ドリコム、Drecom、ドリコムロゴは株式会社ドリコムの登録商標です。 ※ 各社の会社名、製品名、サービス名は各社の商標または登録商標です。 本資料に記載いたしました認識、戦略、計画などのうち、見通しは歴史的事実ではなく不確実な要素を含んでおります。実際の業 績は様々な要因により見通しとは大きく異なる結果となる可能性があることをご了承願います。実際の業績に影響を与えうる重要 な要因には、当社の事業を取り巻く経済情勢、社会的動向、当社の提供するサービス等に対する需要動向による相対的競争力の 変化などがあります。なお、業績に影響を与えうる重要な要因は、これらに限定されるものではありません。 C

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