Digitree Group S.a. · GPW:DTR
Digitree — Konferencja WallStreet, Karpacz, maj 2026
33 slides from Digitree's conference presentation, May 2026
Slide 1: Strategia budowy długoterminowej wartości Grupy Digitree
strategia budowy długoterminowej wartości Grupy Digitree Konferencja WallStreet, Karpacz, maj 2026
Slide 2: Jesteśmy Digitree Group
jesteśmy Digitree Group Ticker GPW: DTR Indeksy: WIG-Poland, WIG-Informatyka, WIG ~80 mln 550+ 20+ 86% 240+ znormalizowanych klientów lat na rynku powtarzalnych specjalistów przychodów przychodów dostarczamy kompleksowy marketing w modelu one-stop-shop łączymy kompetencje strategiczne, kreatywne i t
Slide 3: Obsługujemy największe marki
obsługujemy największe marki technology driven
Slide 4: EBITDA znormalizowana i cel finansowy
3,4 mln zł 5,2 mln zł 10 mln zł EBITDA znormalizowana cel finansowy 2025 EBITDA 2025 EBITDA 2027 technology driven
Slide 5: Akcjonariat - doświadczeni liderzy polskiego biznesu
akcjonariat - doświadczeni liderzy polskiego biznesu pozostali 13,93% Euvic Performance sp. z o.o. 22,75% BUDMAT – Bogdan Więcek 9,56% Euvic 2030 sp. z o.o Tomasz Pruszczyński 12,04% 7,72% Fundacja Rodziny Śmiechowskich Fundacja Rodzinna EUVIC IT S.A. 9,56% 5,29% Hasco TM sp. z o.o. sp. k. Buffis sp
Slide 6: Segmenty Digitree Group
segmenty Digitree Group
Slide 7: Grupa reklamowa z technologią w DNA
grupa reklamowa z technologią w DNA technology driven
Slide 8: Segmenty Grupy
segmenty Grupy profil klienta: duże międzynarodowe korporacje i duże polskie firmy o wysokiej intensywności wydatków marketingowych. Współpraca pośrednia i bezpośrednia filar technologiczny filar agencyjny Technologie marketingowe: działania marketingowe: automatyzacja, analityka danych, reklama pro
Slide 9: Model one-stop-shop
model one-stop-shop Performance E-mail marketing Content marketing Programmatic Web Wdrożenia development Strategia e-commerce PR komunikacji Marketing Customer Remarketing Influencer automation experience Display marketing SE O / Strategia SE O AI omnichannel AI Web Channel reputation scoring Potrz
Slide 10: Nasze projekty
nasze projekty
Slide 11: Kreacja, content i kampanie 360
kreacja, kreacja, content content i kampanie i kampanie 360 360
Slide 12: Social media i kampanie z influencerami
social media i kampanie z influencerami
Slide 13: Kompleksowe systemy i kampanie mailingowe
kompleksowe systemy i kampanie mailingowe
Slide 14: Wdrożenia e-commerce i web development
wdrożenia e-commerce i web development
Slide 15: Kampanie performance
eS ® SZUMisie® -GRYCAN - ORYGINALNE OD 2015 -
Slide 16: Jak skorzystamy na AI?
jak skorzystamy na AI? technology driven
Slide 17: AI napędza naszą rentowność
AI napędza naszą rentowność monetyzacja AI w praktyce automatyzacja produkcji treści i optymalizacji kampanii pozwala nam zwiększać efektywność o kilkadziesiąt procent tym samym zespołem aktywne wdrażania AI w dwóch obszarach wdrażamy AI zarówno w kampaniach klientów, jak i wewnątrz organizacji: aut
Slide 18: Jedna Grupa - dwa filary
jedna Grupa - dwa filary filar agencyjny filar technologic zny 01 05 strategia i komunikacja automatyzacja komunikacji wielokanałowej influencer marketing, social media, content oraz kampanie kreatywne wielokanałowa, bezpieczna komunikacja cyfrowa (e-mail, SMS, RCS) i automatyzacja procesów 02 06 pe
Slide 19: Fundamenty finansowe
fundamenty finansowe
Slide 20: Od wyniku raportowanego do znormalizowanego
od wyniku raportowanego do znormalizowanego EBITDA (mln zł) 6 1,1 5,2 5 nasza realna baza wynikowa 4 po wyczyszczeniu kosztów 0,7 wpływ akwizycji ED restrukturyzacji przekracza 3 3,4 koszty restrukturyzacji 5 mln zł 2 1 0 EBITDA 2025 EBITDA 2025 znormalizowana technology driven
Slide 21: EBITDA is the king
EBITDA is the king więcej gotówki mimo niższych przychodów technology driven
Slide 22: Realna zdolność generowania gotówki
realna zdolność generowania gotówki stabilizacja kosztów SG&A rezygnacja z niskomarżowych projektów na rzecz każda kolejna złotówka przychodu generuje dziś wyższą marżę netto niż w roku ubiegłym rentowności netto świadoma operacja w segmencie agencyjnym, spadek przychodów w Q3 2025 o 16% (r/r), zdro
Slide 23: Struktura kosztów Grupy (tys. zł)
struktura kosztów Grupy (tys. zł) 4Q 2024 1Q 2025 2Q 2025 3Q 2025 4Q 2025 1Q 2026 0 -804 -814 -861 -833 -1 146 -679 -200 -400 -600 -800 -1 000 000 -1 200 000 technology driven
Slide 24: Wizualizacja trendu wyników finansowych (narastająco)
wizualizacja trendu wyników finansowych (narastająco) przychody (mln zł) EBITDA (mln zł) 70 4 66,50 60 3,51 3 50 2,82 48,14 40 2 30 31,90 1 1,26 Q1 2026 20 21,16 0,89 Q1 2026 0 15,84 10 -0,14 2021 2022 2023 2024 2020 0 -1 Q1 2025 Q2 2025 Q3 2025 Q4 2025 2026 Q1 2025 Q2 2025 Q3 2025 Q4 2025 2026 W Q1
Slide 25: Kwartalna EBITDA (porównanie r/r)
kwartalna EBITDA (porównanie r/r) EBITDA (mln zł) 2 1,93 1,5 1 1,26 0,91 0,5 0,69 Q4 2024 Q1 2025 0 Q3 2024 Q3 2025 - 3,01 Q4 2025 -0,14 Q1 2026 -0,5 -1 -1,5 -2 -2,5 -3 -3,5 Q3 2024 Q3 2025 Q4 2024 Q4 2025 Q1 2025 Q1 2026 technology driven
Slide 26: Budowa wartości przez M&A
budowa wartości przez M&A
Slide 27: Model finansowy akwizycji
model finansowy akwizycji 01 cel akwizycji agencje MarTech z komplementarną bazą klientów i EBITDA w wysokości 0,5-1,5 mln zł 3-4 x EBITDA (z earn-out) 02 mnożnik zakupu (benchmark rynkowy) przenosimy back-office, HR, finanse i IT do Digitree Group, tym samym 03 synergie kosztowe znacząco zmniejszam
Slide 28: Rozumiemy matematykę rynku
rozumiemy matematykę rynku wartość dla sprzedających: wycena ~1 mln zł 4 mln zł stand-alone znormalizowana kupujemy po wycenie EBITDA targetu 3-4 x EBITDA wycena wartość dla akcjonariuszy: po integracji 1,5 mln zł 12 mln zł w Grupie Digitree znormalizowana EBITDA po synergiach docelowa wycena w rama
Slide 29: Wzrost wartości Grupy osiągniemy poprzez
wzrost wartości Grupy osiągniemy poprzez: akwizycje (M&A) reorganizację wzrost organiczny jesteśmy aktywni w przejmowaniu upraszczamy naszą strukturę koncentrujemy się na rentownych spółek marketingowych, mamy organizacyjną, integrując spółki liniach biznesowych i cross-sell pomysł na kolejne akwizy
Slide 30: Plany M&A
plany M&A Plany przejęcia podmiotów uzupełniających ofertę w obszarach: influencer marketing media planning AI and agents marketing technology driven
Slide 31: Jesteśmy w punkcie zwrotnym
jesteśmy w punkcie zwrotnym cel finansowy Zarządu i perspektywa na kolejne lata 150 mln 7% 10 mln+ przychodów rentowność EBITDA powtarzalna EBITDA dynamiczny wzrost organiczny dźwignia operacyjna i automatyzacja stabilny i rentowny biznes wsparty trafnymi akwizycjami procesów AI Po zakończeniu restr
Slide 32: Plan realizacji celów
plan realizacji celów 2025 H1 ‘26 H2 ‘26 - H1 ‘27 H2 ‘27 restrukturyzacja integracja M&A skala strategia, restrukturyzacja, pełna konsolidacja kolejne akwizycje cel strategiczny: nowy branding, powrót przychodów Euvic Digital podmiotów w modelu 10 mln zł powtarzalnej do zysków netto i synergie przyc
Slide 33: Dziękuję za uwagę
dziękuję za uwagę digitree.pl
Digitree Group — Konferencja WallStreet, Karpacz, maj 2026 on 6ix