Sakata Inx Corp. · TSE:4633
Sakata Inx — FY2025 Earnings Presentation
59 slides from Sakata Inx's earnings presentation, Feb 12, 2026
Slide 1: 2025年12月期 決算説明会資料
2025年12月期 決算説明会資料 サカタインクス株式会社 2026年2月12日 東証プライム ｜ 証券コード：4633 本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいております。 実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性があります。また、記載金額は、単位未満を切り捨てて表示しております。 本資料に使用されている画像は一部AIにより生成されたものです。
Slide 2: 目次
目 次 １ 2025年12月期 決算要点 ２ 2025年12月期 通期実績 ３ 2026年12月期 通期予想 ４ セグメント別 概況と戦略 5 資本政策と株主還元 Copyright © SAKATA INX CORPORATION. All Rights Reserved. | 2
Slide 3: 2025年12月期 決算要点
2025年12月期 決算要点 代表取締役 社 長 執 行 役 員 上 野 吉 昭
Slide 4: 長期ビジョン 基本方針 SAKATA INX VISION 2030
2025年12月期 決算要点 （長期ビジョン 基本方針） SAKATA INX VISION 2030 Create and Innovate, Care for the Earth, Color for Life あなたと、つくる、価値ある、あした ▍印刷インキ・機能性材料事業の拡大 ▍新しい事業領域への挑戦 長期ビジョン戦略の方向性 ▍地球環境と地域社会を重視したESG・サステナビリティの取り組み強化 変革プロジェクト ▍グローバル連結経営のさらなる強化 ▍ステークホルダーとの関係強化 ▍人財育成の強化・組織風土の改革 基盤構築 事業拡大・収益力強化 長期ビジョン実現へ 中期経営計画 中期
Slide 5: 2025年12月期 決算要点
2025年12月期 決算要点 2025年度 通期業績 ➢ 海外セグメントでの拡販、買収した企業の業績寄与により、営業利益 ３期連続 過去最高更新 ➢ 米国通商関税の直接的影響はほぼ無し 202６年度 通期業績予想 ➢ 売上高、営業利益ともに増収増益予想 ➢ 地産地消ビジネスモデルを基本にグローバルに拡販戦略を推進するとともに、競争優位性を高めるために 設備投資による生産効率化に加え、サプライチェーン全体の最適化を進める。 株主還元 ➢ ２０２5年度は当初予定の20円増配からさらに5円増配し、年間配当 95円/株 増配に加え、自己株式10億円を取得したことにより、 総還元性向 49% ➢ ２０２
Slide 6: 持株会社体制への移行
2025年12月期 決算要点 持株会社体制への移行 持株会社体制への移行（2027年1月） 長期ビジョン・持続的成長の実現に向けたグループ経営体制の変革 目指すグループ経営体制 ① 資本効率の最大化 ② ROIC経営の促進 ③ ガバナンス強化と経営基盤の高度化 ➢ グループ全体の資金を一元管理し、資本 ➢ 持株会社配下に4地域制 ➢ 監査等委員会設置会社への移行 効率を重視することで、戦略的な投資と （日本・アジア・米州・欧州） 資本コストを上回る利益を追求し、株主 ➢ グループ全体のガバナンス強化と横断的な 価値・企業価値の持続的向上を図る ➢ 持株会社は株主利益の最大化を目指す 経営効率化
Slide 7: 事業拡大・収益力強化に向けて
2025年12月期 決算要点 事業拡大・収益力強化に向けて 需要増加が続くパッケージ分野における持続的成長 市場拡大が見込まれるデジタル分野及びコーティング剤事業のさらなる飛躍 （億円） （億円） 3,500 400 3,000 3,000 350 2,576 2,500 300 250 売上高 2,000 1,615 1,511 200 営業利益 1,500 240 150 1,000 100 1５２ 500 101 50 72 0 0 2016年度 2020年度 2025年度 2030年度 計画 主な取り組み ボラティリティを抑え安定的な利益を追求 新たな収益源の発掘 ■ 既存事業成長分野
Slide 8: コーティング剤事業領域の拡大
2025年12月期 決算要点 コーティング剤事業領域の拡大 需要拡大が見込まれる機能性コーティング剤事業の競争力強化 パッケージ業界における循環経済移行に向けた新たな価値創造への挑戦 ➢ 世界的な環境規制の加速（EU主導 → 世界基準化） ➢ ブランドオーナーにおける環境基準の厳格化 ➢ パッケージング業界での素材転換・環境適合要求（モノマテリアル化・紙化） ➢ コーティング・インキメーカーへの期待の変化（安全性・循環性・低環境負荷） ① C&A社買収について ② 米州子会社とのシナジー効果 ③ 今後の成長戦略 【経営基盤戦略】 2024年11月買収 ➢ 主要原材料のグループ内生産への移管 ➢
Slide 9: 新規事業開発ロードマップ – エレクトロニクス領域強化戦略と進捗
2025年12月期 決算要点 新規事業開発ロードマップ – エレクトロニクス領域強化戦略と進捗 研究開発の成果が蓄積され、事業化に向けた基礎的ステップの形成が進行中 今後の取り組み： 足元の体制整備・強化顧客候補への密な対応と共創 低消費電力等の要求に答える材料への期待が高まる今が大きな機会 現在地 ➢ 当社の分散技術を核とした ➢ 用途開発ターゲット検討 ➢ JPCA Show出展 ➢ 半導体デバイス周辺に用いられる 開発領域の選択 ➢ 重点領域再検討 (電子機器トータルソリューション展） 電子部材・機能性材料への足掛り確保 ➢ 新規領域の学習 ➢ 当社webサイトに ➢ 顧客要求項目蓄積
Slide 10: SAKATA INX--
SAKATA INX-- ‘aul Conrunicaban Teemnobay W 20257712 AHA RAK MH ATLA Oe Be
Slide 11: 通期連結業績
2025年12月期 通期実績 通期連結業績 単位：億円 売上高 営業利益 純利益 2,576 2,455 152 131 116 90 2024年12月期 2025年12月期 2024年12月期 2025年12月期 2024年12月期 2025年12月期 2024年12月期 2025年12月期 現地通貨ベース 金 額 金 額 増減額 増減率 単位：億円 増減率（％） 売 上 高 2,455 2,576 120 4.9 5.7 営 業 利 益 131 152 20 15.7 17.3 経 常 利 益 128 153 24 19.2 22.1 親 会 社 株 主 に 帰 属 す る 当 期 純 利
Slide 12: 2025年12月期 前期比 要因別増減
2025年12月期 通期実績 ２０２５年１２月期 前期比 要因別増減 売上高 （億円） その他 機 材 インキ単価 機能性材料 ＋ 13 △ 28 為替換算※２ インキ数量 ＋ 29 +9 調整額 ＋ 112 △ 18 ＋4 2,576 2,455 2024年12月期 ＋ 121 2025年12月期 営業利益 （億円） 原材料 その他 コスト※１ インキ単価 ＋ 14.9 ＋ 0.9 △ 63.9 インキ数量 ＋ 29.0 機能性材料 ＋ 47.7 機 材 為替換算※2 調整額 △ 2.4 △ 2.7 △0.8 △ 2.1 152.2 131.6 2024年12月期 + 20.6 2025年1
Slide 13: セグメント別 実績（売上高・営業利益）
2025年12月期 通期実績 セグメント別 実績 （売上高・営業利益） 売上高 営業利益 2024年 2025年 現地通貨ベース 2024年 2025年 現地通貨ベース 増減率（％） 増減率（％） 増減率（％） 増減率（％） 12月期 12月期 12月期 12月期 単位：億円 印刷インキ・機材（日本） 528 502 △4.8 △4.8 9 14 54.9 54.9 印刷インキ（アジア） 582 561 △3.6 △1.7 57 69 20.3 22.4 印刷インキ（米 州） 878 1,018 15.9 17.5 44 52 18.1 20.3 印刷インキ（欧 州） 214 215 0.6
Slide 14: 連結貸借対照表
2025年12月期 通期実績 連結貸借対照表 （単位：億円） 主な増減 総資産 2,258 （前期末＋43） 主な増減 仕入債務の減少 △25 現預金の増加 ＋48 負債 売上債権の減少 △16 流動資産 短期借入金の減少 △42 その他流動資産の増加 ＋13 993 その他流動負債の増加 +18 1,272 （前期末 △２９） 長期借入金の増加 +11 （前期末 ＋45） 主な増減 固定資産 純資産 主な増減 有形固定資産の増加 ＋33 投資有価証券の減少 △26 985 1,265 利益剰余金の増加 ＋70 （前期末 △1） （前期末 ＋72） 有価証券評価差額金 △7 為替換算調整勘定
Slide 15: キャッシュフロー計算書
2025年12月期 通期実績 キャッシュフロー計算書 営業CFは主に当期純利益の増加及び売上債権の減少による運転資本の改善により増加 投資CFについては投資有価証券の売却益と前年に事業譲受による支出があったため減少 財務CFは借入金の減少、増配による配当金支払額の増加などにより増加 （単位：億円） 2025年度 キャッシュ・フローの主な増減内訳 期別 2024年12月期 2025年12月期 増減額 科目 営業キャッシュ・フロー ： ＋81 税金等調整前当期純利益 ： ＋38 減価償却費/のれん償却額 ： ＋6 営業活動によるキャッシュ・フロー 89 170 81 投資有価証券売却損益 ： △2
Slide 16: SAKATA INX--
SAKATA INX-- ‘aul Conrunicaban Teemnobay 20267 12A8A BAT 48
Slide 17: 通期連結業績予想
2026年12月期 通期予想 通期連結業績予想 単位：億円 売上高 営業利益 純利益 2,760 170 2,576 152 2,455 131 118 116 90 202４年12月期 2025年12月期 2026年12月期 2024年12月期 2025年12月期 2026年12月期 2024年12月期 2025年12月期 2026年12月期 実績 実績 予想 実績 実績 予想 実績 実績 予想 2022年 2023年 2024年 2025年 2026年12月期通期予想 2026年 中期経営計画値 前年比 金 額 金 額 金 額 金 額 金 額 金 額 単位：億円 （増減額・率） 売 上 高
Slide 18: 2026年12月期 前期比 要因別増減 予想
2026年12月期 通期予想 2026年12月期 前期比 要因別増減 予想 売上高 （億円） インキ単価 機 材 その他 為替換算※１ 調整額 機能性材料 インキ数量 + 32 ＋0 △5 △3 ＋ 18 △1 2,760 ＋ 142 2,576 2025年12月期 + 183 2026年12月期 予想 営業利益 （億円） インキ数量 インキ単価 機能性材料 コスト※2 + 7.7 △ 48.4 ＋ 64.9 ＋ 0.1 原材料 機 材 その他 為替換算※１ 調整額 △ 2.7 △ 1.9 △ 0.5 ＋0.9 △ 2.4 170.0 152.2 2025年12月期 + 17.7 2026年1
Slide 19: セグメント別 予想
2026年12月期 通期予想 セグメント別 予想 売上高 営業利益 2026年 2026年 2024年 2025年 前年比 2024年 2025年 前年比 単位：億円 12月期 12月期 12月期 12月期 増減率（％） 12月期 12月期 増減率（％） (予想） (予想） 印刷インキ・機材（日本） 528 502 495 △1.5 9 14 17 22.6 印刷インキ（アジア） 582 561 622 10.8 57 69 74 7.2 印刷インキ（米 州） 878 1,018 1,095 7.5 44 52 55 4.2 印刷インキ（欧 州） 214 215 240 11.6 0 0 3
Slide 20: SAKATA INX--
SAKATA INX-- ‘aul Conrunicaban Teemnobay AIX All BE CBR
Slide 21: セグメント別 概況と戦略 事業環境認識
セグメント別 概況と戦略 事業環境認識 当社の対応方針と強化施策 ➢ 地政学的緊張の継続 世界情勢 ➢ 通商の分断化（関税・規制強化） ➢ 人口・労働力の構造の変化 ➢ｖ気候変動の深刻化と脱炭素の加速 ➢ サプライチェーンの再構築 メガトレンド ➢ 中国の経済停滞・景気低迷 ➢ 環境規制強化と循環型経済 ➢ 原材料調達リスク CE（サーキュラーエコノミー) ➢ 先進国における労働者不足 事業環境 ➢ EMEA地域の人口増加 ➢ 製品供給リスク へのシフト 業界トレンド ➢ 素材転換・モノマテリアル化・紙化 ➢ 国内市場の構造的縮小 (リサイクル可能な包装） ➢ 人口増加地域や未参入エリアへの
Slide 22: 印刷インキ・機材（日本）
セグメント別 概況と戦略 印刷インキ・機材 （日本） 売上高・営業利益 （単位：億円） 事業環境認識および機会とリスク 日本市場の特長 売上高 営業利益 出版用途などの情報メディア用が縮小する一方、パッケージ分野ではフレキソ・ グラビアを中心に高品質・環境対応ニーズが強く、成長が続くアジアに比べて量的 528 拡大よりも品質や持続的発展性を重視した成熟市場 502 495 17 情報メディア市場の縮小 14 9 デジタル化による急速な縮小に伴い、一部オフセットインキおよび印刷周辺資材を 終売し、販売数量減に対応するため、生産拠点の最適化、品種統合、戦略的プライ 2024年 2025年 2026
Slide 23: 印刷インキ（アジア）
セグメント別 概況と戦略 印刷インキ （アジア） 売上高・営業利益 （単位：億円） 事業環境認識および機会とリスク アジア市場の特長 売上高 営業利益 食品・飲料・日用品の包装を中心に成長し、消費拡大と eコマースの進展によりパッケージ 74 需要が増加する一方、国ごとの環境規制強化やプラスチック使用制限、EC拡大に伴う包装 622 69 582 廃棄物問題などのリスクが高まり、持続可能性・コスト最適化・サプライチェーン整備が課題 561 57 パッケージ分野の成長 世界的なブランドオーナーやグローバルコンバーターのアジア進出に伴い、今後、世界基準 の高付加価値で環境に配慮したパッケージの要求
Slide 24: 印刷インキ（米州）
セグメント別 概況と戦略 印刷インキ （米州） 売上高・営業利益 （単位：億円） 事業環境認識および機会とリスク 米州市場の特徴 売上高 営業利益 環境シフトの流れは一時期より落ち着いたものの、グローバル展開するブランドオーナーの 1,095 環境志向は継続。南米は今後さらなる市場拡大が見込まれる。差別化として再生可能素材 1,018 対応や低VOC、高機能バリアなど環境に配慮した高付加価値製品が求められる 878 52 55 通商リスクと労働力課題 44 国際的な通商環境の変動により、サプライチェーンの分断化リスクが高まっており、関税・規 制強化、原材料の価格変動や調達先確保などが課題。また
Slide 25: 印刷インキ（欧州）
セグメント別 概況と戦略 印刷インキ （欧州） 売上高・営業利益 （単位：億円） 事業環境認識および機会とリスク 欧州市場の特徴 売上高 営業利益 サステナビリティ要求と規制が世界で最も厳しい成熟市場で、低VOC・水性化・脱墨性など高度 な環境性能が要求される。国・地域ごとに異なる多様な需要に応じた、きめ細かな対応が求めら れ、技術力・品質保証・コンプライアンス対応が競争力の中核。環境規制の複雑化を背景に、イン 214 215 240 キとコーティング剤を組み合わせた総合提案の価値が今後期待される市場 欧州市場における構造的課題 3 0 0 経済成長に地域差が生じており、南欧・東欧が西欧よりも
Slide 26: 印刷インキ（欧州）プレゼンス強化
セグメント別 概況と戦略 印刷インキ （欧州） 欧州でのプレゼンス強化がグローバル展開と成長を牽引 ・ PPWR（EU包装・包装廃棄物規則） 環境規制発信拠点 ・ ROHS/REACH/PFAS （各化学物質規制） ・ サステナビリティ開示 など 環境規制情報の収集 規制への対応 アプローチ/ 共創 欧州 ブランドオーナー セグメント 環境に配慮した素材の活用だけでなく、 グローバルコンバーター 使用後のリサイクルまでを見据えた プレゼンス向上戦略 “拡大生産者責任” 大手食品・ ・ シェア向上に向けた拠点拡大 （欧州に集積） 例） 日用品メーカー ・ 環境配慮型製品の拡充 など 環境規制情報
Slide 27: 機能性材料
セグメント別 概況と戦略 機能性材料 売上高・営業利益 （単位：億円） 事業環境認識および機会とリスク 売上高 営業利益 ➢ 産業用インクジェットインキはデジタル印刷技術の向上により「衣・食・住」分野に おける中長期の市場成長が見込まれる 302 ➢ 大型ディスプレイや産業用ディスプレイ市場の拡大により、画像表示材料用 顔料分散液（CF/BM）は 中長期的な成長が見込まれる 194 203 26 32 ➢ インクジェットインキはOEM供給の制約から原材料・製法変更の自由度が低く、 24 調達・品質管理コストが上昇しやすいリスクを抱える ➢ CF/BMは分散・微粒化の独自技術で競争優位を持つ一方
Slide 28: 投資実績および予定額
セグメント別 概況と戦略 投資実績および予定額（非連結含む） 2024-2026累計 2024-2026累計 設備投資 250億円 戦略的投資 150億円 設備投資額 単位：億円 投資事例 ■欧 州 59 43 97 98 東欧及び中東方面への市場拡大に向けて 72 生産拠点を検討中 31 19 10 8 23 24 10 8 9 8 ■米 州 日本 アジア 米州 欧州 合計 コーティング剤メーカー C&A社買収 ８０億円 2024年度実績 2025年度 2026年度（予定） 2024-2026累計 主な設備投資内容 減価償却費 200億円 ■202５年度 ■今後の計画 減価償却費 （のれん除
Slide 29: SAKATA INX--
SAKATA INX-- ‘aul Conrunicaban Teemnobay BARB CRERIC RRM HRATRA LE AA
Slide 30: キャッシュアロケーション
資本政策と株主還元 企業価値向上のための取り組み施策 【キャッシュアロケーション】 ✓ キャッシュイン・アウトともに、中期経営計画CCC-Ⅱ 計画通り進捗 ✓ さらに当初の計画値に加え、B/S改善分を株主還元や事業投資に加算 最適資本構成 〈グラフ内の数字は中計２年間の実績合計〉 株 主 還 元 【政策保有株式の縮減】 【配当金】 81億円 ‘24年△ 9億円 B/S改善 連続増配を実施 ‘25年△ 34億円 ＋ α 億円 43億円 株主還元 ‘24年 年間35円増配 ’25年末時点 政策保有株式の ‘25年 年間25円増配 １５０億円 純資産比率 2.7% 101億円 ＋α 【自己株式取得】
Slide 31: 2025年に実施した資本政策
資本政策と株主還元 企業価値向上のための取り組み施策 【2025年に実施した資本政策】 株主基盤の多様化と資本効率改善の推進 政策保有株式の縮減 株式売出し 増配・自己株式取得 政策保有株式の保有方針変更 金融機関保有の当社株式売却 株主還元の拡大 【方針】 【目的】 【増配】 ※1株当たり （前年比） ・2025年末まで ・多様な株主構成を再構築 2023年 35円 保有株式の50%縮減 ・株式流動性の向上 2024年 70円 （＋35円） ・2026年以降 ゼロを目指す 【内容】 2025年 95円 （＋25円） ※非上場株式以外の政策保有株式を対象 ＜2025年11月実施＞ 【自己株式取
Slide 32: 株主還元
資本政策と株主還元 株主還元 株主還元方針 積極的かつ安定的な配当と機動的な自己株式の取得 目 標 総還元性向50％以上を2026年までに達成 ９０円/株 予定 100円/株 ⇒95円/株 （中間:50円/期末:50円） （期末配当５円増配） 自己株式 自己株式取得 70円/株 機動的な 自己株式取得 10億円 10億円実施（2026年度） 配当総額 10億円 1株あたり配当 35円/株 10億円 機動的な自己株式取得の実施 47.5億円 50億円 ３５億円 年間配当 １７．５億円 2025年度 2026年度(予定） 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度（予定） 配当性向 2
Slide 33: お問い合わせ先
サカタインクス株式会社 コーポレートコミュニケーション部 お問い合わせ先 電話 03-5689-6601 メール inx-prir@inx.co.jp
Slide 34: Appendix
SAKATA INX-~ ‘sua GonmunicatanTaomet Appendix
Slide 35: 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けて
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けて （2026年2月更新） サカタインクス株式会社 2026年2月12日 東証プライム ｜ 証券コード：4633
Slide 36: 株主資本コストの見直し
株主資本コストの見直し 2025年度の株主資本コストは6～8%程度と見込んでおりましたが、投資家の皆さまとの対話の中で、 より高い収益率を求めるご意見もいただいており、一定のギャップが存在していることを認識しました。 そこで改めてCAPMを算出し、投資家の皆さまとの対話を重ね、取締役会での議論を経たうえで、 現在の株主資本コストは8～9％と見込んでおります。 CAPMより算出 投資家面談 取締役会にて 当社が想定する 8.5％ のべ121件(2025年度) 議論・コミット 株主資本コスト 長期金利上昇による影響大 資本コストに関する会話を増加 資本コストに関する議事内容例 ８～９％ CAPM
Slide 37: 企業価値向上に向けた現状分析
企業価値向上に向けた現状分析 ✓ 2025年のPBRは0.98倍、ROEは10.0％（特別利益含む）、PERは10.8倍となり、いずれも2期連続上昇 ✓ 中期経営計画CCC-Ⅱの最終年度である2026年は、政策保有株式売却益を除いて、ROE10%以上の達成を目指す CCC-Ⅰ CCC-Ⅱ CCC-Ⅰ CCC-Ⅱ CCC-Ⅱ ROE目標 PBR ROE [%] 10％以上 基盤構築 事業拡大・ 12.0 収益力強化 11.0 [倍] [円] 10.0 10.0 1.20 3,500 9.0 3,000 ８～９% 1.00 0.98 8.0 2,500 7.0 ６～８% 0.80 6.0 2,00
Slide 38: ROE向上に向けた取り組み（CCC-Ⅱ期間）
企業価値向上に向けた現状分析 ROE向上に向けた取り組み（CCC－Ⅱ期間） ✓ 今期の業績と資本政策の進捗により、自己資本の増加が順調に進んでいるため、財務レバレッジが低下している状況 ✓ ROEをさらに向上させるために、適正な資本負債比率を検討してまいります 売上高当期純利益率(収益性) 収益性向上 [%] 6.0 継続実施 原材料価格の変動に応じたプライシング 4.5 4.0 継続実施 グローバル戦略に基づく共同購買の推進 2.0 今後強化 BPR活動推進による業務効率化および省人化による販管費低減 今後強化 ROIC経営の強化（ERPシステムの活用をグローバルに拡大） 0.0 ’18 ’
Slide 39: 企業価値の向上に向けて
企業価値の向上に向けて 企業価値を向上させるために PBR ROE PER 企業価値の向上 資本収益性の向上（現在） 持続的成長の追求（将来） 企業価値向上に向けた方針 1 2 3 4 資本収益性の向上 持続的成長の追求 1 収益力強化・成長戦略 2 財務・資本戦略 3 サステナビリティ戦略 4 IRの強化 長期ビジョン・中期経営計画 財務の健全性・成長投資・ サステナブルな社会の 成長ストーリーの共有 の目標達成 株主還元のバランス 実現への貢献 サステナビリティ経営の ステークホルダーとの 事業収益力の強化 事業投資 実践 対話の充実 取 り 組 新規事業の創出 株主還元 情報開示の拡充
Slide 40: キャッシュアロケーション
企業価値向上のための取り組み施策 ① 【キャッシュアロケーション】 1 収益力強化・成長戦略 2 財務・資本戦略 ✓ キャッシュイン・アウトともに、中期経営計画CCC-Ⅱ 計画通り進捗 ✓ さらに当初の計画値に加え、B/S改善分を株主還元や事業投資に加算 最適資本構成 〈グラフ内の数字は中計２年間の実績合計〉 株 主 還 元 【政策保有株式の縮減】 【配当金】 81億円 ‘24年△ 9億円 B/S改善 連続増配を実施 ‘25年△ 34億円 ＋ α 億円 43億円 株主還元 ‘24年 年間35円増配 ’25年末時点 政策保有株式の ‘25年 年間25円増配 １５０億円 純資産比率 2.7% 10
Slide 41: 2025年に実施した資本政策
企業価値向上のための取り組み施策 ② 【2025年に実施した資本政策】 2 財務・資本戦略 政策保有株式の縮減 株式売出し 増配・自己株式取得 政策保有株式の保有方針変更 金融機関保有の当社株式売却 株主還元の拡大 【方針】 【目的】 【増配】 ※1株当たり （前年比） ・2025年末まで ・多様な株主構成を再構築 2023年 35円 保有株式の50%縮減 ・株式流動性の向上 2024年 70円 （＋35円） ・2026年以降 ゼロを目指す 【内容】 2025年 95円 （＋25円） ※非上場株式以外の政策保有株式を対象 ＜2025年11月実施＞ 【自己株式取得】 ※基準：2024 年 12
Slide 42: サステナビリティ戦略
企業価値向上のための取り組み施策 ③ 3 サステナビリティ戦略 サステナブルな社会の実現への貢献 サステナビリティ経営の実践 環 境 ガバナンス 人的資本 グローバルガバナンスの強化と 持続的な成長と中長期的な価値を 気候変動対策の推進 機関設計の変更 創出する源泉は「人財」 「ＳＢＴ」認定を取得 持株会社体制※ 職能基準、年功的要素を廃止した 社員人事制度を開始 への移行 ①資本効率の最大化 ②ROIC経営の促進 社員のキャリア自律に向けた制度 当社グループの温室効果ガス排出量削減目標が、国 ③ガバナンス強化と経営基盤の高度化 際的な気候変動イニシアチブ「Science Based Targ
Slide 43: IRの強化
企業価値向上のための取り組み施策 ④ 4 IRの強化 ステークホルダーとの成長ストーリーの共有 ステークホルダーとの対話の充実 情報開示の拡充 機関投資家との面談 統合報告書の内容拡充 ・年間面談数の目標を設定し国内外の機関投資家と個別面談実施 ・投資家意見を踏まえた財務情報の掲載拡充 （2025年：のべ121件、うち新規17件・海外34件） ・ビジネスモデルや事業ポートフォリオなど会社理解を深める内容の充実 ・実質株主判明調査に基づいた主要議決権行使担当者との対話実施 ・サステナビリティ情報の開示範囲拡充 個人投資家アプローチ 英文開示の充実 ・ＩＲフェアに参加し、当社の魅力をアピール （参
Slide 44: 本資料に関する注意事項
本資料に関する注意事項 本資料に記載されている将来に関する記述は、現在当社が入手可能な情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、 不確実性が内在しております。従って、本資料の情報は断りなく変更されるものである点をご了承願います。 ＜お問い合わせ先＞ サカタインクス株式会社 コーポレートコミュニケーション部 電話 ０３－５６８９－６６０１ メール inx-prir@inx.co.jp Copyright © SAKATA INX CORPORATION. All Rights Reserved. | 44
Slide 45: サカタインクスの特長
参考 ： 特長 サカタインクスの特長 世界トップクラスの印刷インキメーカー 印刷インキ売上世界3位、国内外で高いシェアを誇り、新聞・雑誌からパッケージ、飲料缶まで幅広い分野に対応 環境配慮型インキやコーティング剤でSDGｓに貢献 植物由来成分を活用した「ボタニカルインキ」や水性・UV硬化型インキなど、持続可能な製品を積極展開 ２０カ国以上に展開し、海外売上7割以上 地産地消型ビジネスで地域ニーズに合わせた製品開発とサービスを提供 印刷インキ技術を基盤とした事業展開 印刷インキ技術を応用し、インクジェット用インキ、電子材料、機能性コーティングなど先端分野へ進出 Copyright © SAKAT
Slide 46: 海外展開
参考 ： 海外展開 世界の２0を超える国と地域に拠点を持ち、 主な海外現地法人設立年 中東、アフリカ、中南米などの未進出地域にも輸出し、世界60カ国以上へ展開 1960年 海外初の駐在所をフィリピンに開設 R&D拠点は日本・アメリカ 《欧州》 主な拠点（一部拠点は販売のみ） 1979年 海外初のインキ生産拠点を台湾に設立 スペイン、イギリス、ドイツ、 チェコ、イタリア 《日本》 1987年 スペイン 本社：大阪・東京 工場：東京、大阪、滋賀、羽生 1988年 北米 1989年 インドネシア 1992年 イギリス、フィリピン 1995年 インド、中国 2003年 ベトナム 《米州》 20１６年
Slide 47: 事業内容
参考 ： 事業内容 人々の生活に密着したパッケージ用インキが主力 パッケージ用インキ 金属(アルミ)缶用 フィルムパッケージ用インキ 紙パッケージ用インキ メタルインキ 印 刷 機能性 イ コーテイング剤 ン キ さまざまな機能を 情報メディア用インキ 持たせた 事 新聞印刷用インキ 商業オフセット印刷用インキ 各種コーティング剤 業 機 デジタル記録・表示材料 能 性 産業用インクジェットインキ 画像表示材料用顔料分散液 カラートナー 材 料 事 業 Copyright © SAKATA INX CORPORATION. All Rights Reserved. | 47
Slide 48: 事業内容（サプライチェーン）
参考 ： 事業内容（サプライチェーン） ・ インキに使用される原材料の多くは原油由来材料 【原材料メーカー】 【当社グループ】 【当社の顧客】 【顧客の顧客】 【一般消費者】 ・印刷会社・コンバーター ・食品、飲料メーカー ・製缶メーカー パッケージ用 ・日用品メーカー・小売り ・段ボールメーカー インキ ・飲食・機械・物流 など ・製紙メーカー など 印刷インキ コーティング剤 納品 ・新聞社 ・顔 料 ・新聞社 ・出版社 情報メディア用 ・樹 脂 ・印刷会社 ・広告主体 など インキ ・溶 剤 仕入 ・添加剤 ・印刷会社・衣料品メーカー 産業用 産業用 など インクジェットインキ プリンタ
Slide 49: 競争優位性（複数拠点展開と個別最適・全体最適）
参考 ： 競争優位性（複数拠点展開と個別最適・全体最適） 当社ビジネスは、基本的に各国・各地域内で完結 現地ニーズとタイムリーな提供に応えるため、現地生産・現地販売 （原材料の一部は輸入） R&D拠点は日本・アメリカ 主な拠点（一部拠点は販売のみ） 《欧州》 《日本》 スペイン、イギリス、ドイツ、 本社：大阪・東京 チェコ、イタリア 工場：千葉、兵庫、滋賀、羽生 《米州》 《アジア》 アメリカ、カナダ、 インドネシア、インド、ベトナム、 ブラジル タイ、マレーシア、フィリピン、 バングラデシュ、カンボジア、 中国、台湾、 ※拠点がない国・地域については近隣拠点から輸出 オーストラリア、ニュージ
Slide 50: 業績推移
参考 ： 業績推移 （億円） 売上高 営業利益 海外売上比率 （億円） 3,500 400 3,000 3,000 350 2,760 2,576 2,455 300 2,500 2,283 2,155 74.4％ 250 2,000 1,814 72.8％ 240 70.9％ 1,672 1,615 70.0％ 200 1,500 65.2％ 1７０ 150 60.9％ 61.8％ 152 1,000 131 113 100 500 72 74 50 62 41 0 0 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度予想 203
Slide 51: 連結業績推移表
参考 ： 連結業績推移表（参考） （百万円） 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年 12月期 12月期 12月期 12月期 12月期 12月期 12月期 12月期 12月期 売上高 53,985 54,950 51,876 48,071 50,444 51,436 ５２,９７７ ５２,８０６ 50,247 印刷インキ・機材（日本） 営業利益 2,253 1,125 822 1,252 1,366 407 １,４０７ 927 1,433 営業利益率（％） 4.1 2.0 1.5 2.6 2.7 0.7 2.6 1.7 2.8
Slide 52: セグメント別 四半期別業績推移表
参考 ： セグメント別 四半期別業績推移表（参考） （百万円） 2023年度 2024年度 2025年度 １Q ２Q ３Q ４Q １Q ２Q ３Q ４Q １Q ２Q ３Q ４Q 売上高 12,976 13,152 12,837 14,011 12,229 13,219 13,410 13,947 12,488 12,425 12,325 13,009 印刷インキ・機材 221 299 442 444 353 173 166 233 274 173 452 営業利益 534 （日本） 営業利益率（％） 1.7 2.2 3.4 3.1 2.8 1.3 1.2 1.6 2.1 1.3 3.6 4.1
Slide 53: 事業内容（セグメント別内訳）
参考 ： 事業内容 （セグメント別内訳） 連結売上における印刷インキ事業の割合：8割超 製 品 ・ 用 途 販売地域 日本 機能性 203億円 印 （売上構成比7.7％） その他 日本 ５02億円 フィルム・ アジア パッケージ用インキ 紙パッケージ 刷 （売上高構成比19.0％） 用途 米州 イ 欧州 215億円 （売上高構成比8.2％） ※日本のみ印刷インキのほかに 印刷インキ事業における 欧州 販売数量割合 ン 2025年 一部印刷周辺資材なども販売 アジア キ 連結売上高 2,576億円 約 8０ ％ 金属（アルミ）缶 メタル用途 米州 事 アジア 561億円 欧州 業 印刷インキ事業
Slide 54: 株主還元
参考 ： 株主還元 株主還元方針 積極的かつ安定的な配当と機動的な自己株式の取得 目標 総還元性向50％以上を2026年までに達成 １株当たり配当金額推移（円） 27年連続減配なし、３年連続増配 ■ 期末配当 50 ■ 中間配当 30 15 15 15 15 20 45 15 15 15 15 15 25 ２０１９年度 ２０２０年度 ２０２１年度 ２０２２年度 ２０２３年度 ２０２４年度 2025年度 総還元性向 42.6% 33.2% 35.5% 212.8% 23.5% 49.8% 49.0% 配当性向 42.6% 33.2% 35.5% 35.1% 23.5% 38.8% 40.4% D
Slide 55: 政策保有株式の縮減
参考 ： 政策保有株式の縮減 ■ 政策保有株式の残高 ◇ 純資産に対する比率 （億円） ◇4.８% 60 2025年3月19日公表の政策保有株式縮減方針 ◆ 2025年12月末までに50%以上縮減 ※ 57 ◇2.7% 30 ※非上場株式除く、2024年12月末時価ベース ◇０% ◆ 2026年以降ゼロを目標 目標 0 ◆ 売却代金は持続的成長のための投資と株主還元へ活用 カテゴリ 1 202５年度 2026年度以降 2024年度 2025年12月末現在 55%縮減済み 目標の50％以上の縮減達成 売却代金は株主還元と自己株買いに Copyright © SAKATA INX CORPORAT
Slide 56: 株式売り出しについて
参考 ： 株式売り出しについて （2024年12月31日現在） （2025年12月31日現在） 会社が発行する株式の総数 144,000千株 株式売り出しの実施 会社が発行する株式の総数 144,000千株 発行済株式の総数 54,172千株 発行済株式の総数 54,172千株 株価 1,744円 株価 2,369円 ◆ 株式売り出しの実施 時価総額 94,477百万円 時価総額 128,334百万円 平均出来高株数（年間） 約141,500株 平均出来高株数（年間） 約218,000株 （ 売り出し株式総数：当社普通株式 2,946,700株 ） PER 9.2倍 PER 10.8倍 PBR
Slide 57: サステナビリティ経営の実践
持続的成長を目指すサカタインクスグループ サステナビリティ経営の実践 パーパス実現のために経済的・環境的・社会的な側面に配慮した事業活動を行い、さまざまなステークホルダーとの より良い信頼関係の構築に努め、販売、生産、研究などの事業戦略と統合し、社会課題の解決を目指す ◼ 気候変動や水セキュリティなど環境対応の強化 ◼ サーキュラーエコノミー推進による廃棄物の低減 CDP2025「気候変動」分野でBスコア、 当社大阪本社移転に伴うオフィス機器廃棄の再資源化 印刷関連業界における廃棄物の再資源化に向けた 「水セキュリティ」分野でAースコアを取得 をエムエム建材株式会社と実施 実証実験グラビア版シ
Slide 58: 共有価値創造（CSV）製品の開発
持続的成長を目指すサカタインクスグループ ◼ 社会課題の解決と事業成長を同時に実現する、共有価値創造（CSV）製品の開発 食品接触対応・PFASフリー耐油剤及び 紙用耐屈曲水性コーティング剤を開発し、販売開始（国内） 持続可能な包装のための ニトロセルロースフリーインキの発売（米国・EU） 主な用途： ・各種フィルムパッケージ 主な用途： 主な特長： 主な特長: ・ 食品包装紙（パン・惣菜・揚げ物など） ・ 折り目の「割れ」を大幅に抑制 ・ 折り曲げ加工が多い紙容器 ・ 耐油・防湿剤の性能を高める ・現行品と同じ高性能、ニトロセルロース不使用 （紙箱・紙袋・トレー） ・ 紙包材の耐久性向上 ・
Slide 59: お問い合わせ先
サカタインクス株式会社 コーポレートコミュニケーション部 お問い合わせ先 電話 03-5689-6601 メール inx-prir@inx.co.jp