Kraft Bank Asa · OSL:KRAB
Kraft Bank Asa — Q3 2021 Earnings Presentation
14 slides from Kraft Bank Asa's earnings presentation, 2021
Slide 1: En boliglånsbank for mennesker med økonomiske utfordringer
En boliglånsbank for mennesker med økonomiske utfordringer Investorpresentasjon 3. kvartal 2021
Slide 2: Våre mål
Våre mål Kraft Bank møter alle kunder med respekt. Kraft Banks kunder skal få en bedre økonomisk situasjon etter refinansiering, enn de hadde før de ble kunder. Kundene våre skal klare å refinansiere tilbake til ordinær bank.
Slide 3: Samfunnsansvar i Kraft Bank
Samfunnsansvar i Kraft Bank Forretningsmodellen til Kraft Bank er bygget på å hjelpe mennesker ut av økonomiske problemer. Når Kraft Bank kan hjelpe en kunde med å unngå tvangssalg av boligen, beholder en familie hjemmet sitt og får muligheten til en ny start. Dette påvirker både enkeltmennesker og
Slide 4: Siden oppstarten i 2018 har 468 kunder blitt friskmeldt
Siden oppstarten i 2018 har 468 kunder blitt friskmeldt
Slide 5: Kundeundersøkelsen 2021
Fogler du at Kraft Bank behandlet deg med respekt i soknadsprosessen? JA svarte 90% Kundeundersgkelsen 2021 Har I@sningen du fikk i Kraft Bank gjort at du fikk en bedre gkonomisk situasjon? AAR Kundeundersgkelsen 2021
Slide 6: Økende lønnsomhet og god vekst
Økende lønnsomhet og god vekst Resultat før skatt på 17,6 millioner mot 7,4 millioner i 3K20 Resultat etter skatt var 13,2 millioner kroner i kvartalet mot 5,5 millioner i 3K20 Netto utlånsvekst var 169 millioner kroner Egenkapitalavkastning etter skatt var 15,1 % mot 7,2% i 3K20 468 kunde
Slide 7: Vekst
Vekst Utlån til kunder Vekst i utlån avgjørende for finansiell 2 500 utvikling 2 000 Netto vekst i kvartalet 169 millioner kroner 1 500 Netto utlån til kunder 2.192 millioner kroner 1 000 Noe foran forventning 500 0 Øker forventede utlån ved årsslutt til 2,4 2Q18 3Q18 4Q18 1Q19 2Q19 3Q19 4
Slide 8: Inntekter - kostnader
Inntekter - kostnader Renteinntekter og kostnader God utvikling i renteinntekter følger 40 utvikling i utlånsvekst 35 30 Økning i kostnader flater ut 25 20 Videre kostnadsøkninger vil i hovedsak 15 være knyttet til økning i bemanning for å 10 legge til rette for videre vekst 5 0 Noe kostnads
Slide 9: Lønnsomhet
Lønnsomhet Resultat etter skatt Resultat før skatt på 17,6 millioner 16 14 Resultat etter skatt var 13,2 millioner 12 10 Egenkapitalavkastning etter skatt 15,1% 8 6 Utvikling foran plan 4 2 Forventer egenkapitalavkastning etter skatt 0 2Q18 3Q18 4Q18 1Q19 2Q19 3Q19 4Q19 1Q20 2Q20 3Q20 4Q20
Slide 10: Utlån - størrelse
Utlån - størrelse 600000 000 500000 000 83% (85%) av utlån er under 6 millioner 400000 000 <2m 2-4m 300000 000 4-6m Volumvektet gjennomsnittlig LTV er 72,4% 200000 000 >6m (73,6%) 100000 000 - Gjennomsnittlig engasjement per kunde er under 60% 60-75% 75-85% 85-100% over 100% 2,3 (2,4) millione
Slide 11: Utlån - sikkerhet
Utlån - sikkerhet Utlånsvolum 99,2% av utlånsvolumet er sikret med pant i bolig Tall som samsvarer med ordinære boliglånsbanker Godt sikret portefølje gir lavere kredittrisiko Boliglån Uten sikkerhet Sikkerhet antall kunder 90% av kundene har kun lån med sikkerhet i bolig Kun Boliglån Bolig
Slide 12: Utlån - geografi
Utlån - geografi Antall kunder Utlån over hele landet VIKEN Oslo God geografisk spredning gir VESTFOLD OG TELEMARK lavere konsentrasjonsrisiko Rogaland VESTLAND Fokusert rundt større byer og tettsteder INNLANDET Trøndelag TROMS OG FINNMARK Bankens kredittpolicy har ulik belåningsgrad Nordlan
Slide 13: Mislighold og tap
Mislighold og tap Avsetninger for tap • Brutto mislighold over 90 dager på 4,3 %, 3,0 netto etter avsetninger 4,1% 2,5 • Avsetninger for tap er 0,62 % av utlån. 2,0 Forventes å ligge på 0,6 % fremover. 1,5 • Avsetning for tap er summen 1,0 av modellavsetninger og individuelle avsetninger 0,5 • Konst
Slide 14: Kapitaldekning
Kapitaldekning Kapitaldekning Kapitaldekningen gir rom for vekst 70% 60% 61,0 % 56,0 % Revidering av delårsregnskap gjennomført 53,0 % for 3. kvartal 2021 50% 46,2 % 40% 37,3 % 34,7 % Gjeldende krav til ren kjernekapital på 33,0 % 30% 28,4 % 23,5% inkludert ledelsesbuffer 24,5 % 25,8 % 20% P