Hannun Sa · BME:HAN
Hannun Sa — Shareholder Meeting (October 2025)
20 slides from Hannun Sa's shareholder meeting presentation, Oct 17, 2025
Slide 1: Otra Información Relevante
OTRA INFORMACIÓN RELEVANTE Barcelona, 17 de octubre de 2025 En virtud de lo previsto en el artículo 17 del Reglamento (UE) nº 596/2014 sobre abuso de mercado y en el artículo 227 de la Ley 6/2023, de 17 de marzo, del Mercado de Valores y de los Servicios de Inversión y disposiciones concordantes, as
Slide 2: Junta de accionistas extraordinaria
Junta de accionistas extraordinaria 17 de junio de 2025
Slide 3: Disclaimer
/INVESTOR PRESENTATION/ DISCLAIMER La Presentación, así como la información contenida en la misma, se El presente documento contiene previsiones y declaraciones de futuro presenta únicamente a efectos informativos. Estos materiales no deben sobre HANNUN, S.A., incluyendo proyecciones financieras y d
Slide 4: Descripción general del negocio
Descripción general del negocio /INVESTOR PRESENTATION/
Slide 5: Cambiando el sector del mueble en Europa
CAMBIANDO EL SECTOR DEL MUEBLE EN EUROPA Presencia geográfica actual del Grupo VISIÓN GENERAL DEL NEGOCIO • Hannun se dedica a la producción y venta de muebles. Sus productos se caracterizan principalmente por la artesanía y la utilización de materiales sostenibles. • Entre 2019 y 2024 los ingresos
Slide 6: Hannun como grupo
HANNUN COMO GRUPO Hannun, S.A. (BME Growth) 100% 100% 51% Qhands design, Artesta Store, S.L. We do Wood ApS S.L. 100% 100% %: Porcentaje detenida del capital social de cada compañía. Artesta Stores Nuestras marcas Artesta Inc. (UK) Ltd. 5
Slide 7: Centrados en el trinomio financiero, operativo y de impacto
CENTRADOS EN EL TRINOMIO FINANCIERO, OPERATIVO Y DE IMPACTO FINANCIERO OPERATIVO ESG • Las ventas netas alcanzaron los 3,5 MM€ en • Portfolio de mas 400 productos activos • Primera marca de muebles el primer semestre de 2025 (3,7 MM€ en el (sin incluir variantes) y más de 8.000 española en Europa co
Slide 8: Mejora continúa de la rentabilidad
Mejora continúa de la rentabilidad LTM EBITDA ajustado (MM €) - (0,5) (1,0) (1,5) (2,0) (2,5) (3,0) (3,5) (4,0) (4,5) (5,0) LTM: Last twelve months (últimos 12 meses acumulados) 3
Slide 9: Resultados del primer semestre de 2025
Resultados del primer semestre de 2025 /INVESTOR PRESENTATION/
Slide 10: Mejora en el EBITDA ajustado de 0,5MM€ entre el 1S24 y 1S25
Mejora en el EBITDA ajustado de 0,5MM€ entre el 1S24 y 1S25 Indicadores clave de negocio consolidados - Hannun Miles de Euros 1S23 1S24 1S25 Variación % (YoY) Ventas netas 3.530 3.713 3.452 DATOS PRINCIPALES Crecimiento YoY 21% 5% (7%) COGS (2.046) (2.110) (1.827) La Sociedad ha mejorado su EBITDA a
Slide 11: Mejora de ratios de rentabilidad y reducción de gastos de estructura
Mejora de ratios de rentabilidad y reducción de gastos de estructura Indicadores clave de negocio consolidados - Hannun DATOS PRINCIPALES Miles de Euros 1S23 1S24 1S25 Margen bruto Variación % (YoY) Ventas netas 3.530 3.713 3.452 El margen bruto, en porcentaje de ventas netas ha pasado del 43% al 47
Slide 12: Balance consolidado a 30-06-2025
BALANCE CONSOLIDADO A 30-06-2025 (y comparativa a 31-12-2024) Miles de euros 31-12-2024 30-06-2025 Miles de euros 31-12-2024 30-06-2025 Inmovilizado intangible 1.018 984 Capital Social 407 407 Inmovilizado material 83 10 Prima de emisión 17.522 17.522 Reservas (626) (747) Inversiones financieras de
Slide 13: Estrategia
Estrategia /INVESTOR PRESENTATION/
Slide 14: Entorno de mercado favorable
Entorno de mercado favorable Puntos clave: • La industria europea del mueble representa una dinámica combinación de tradición e innovación, respaldada por una sólida base de consumidores y tendencias de diseño en constante evolución. • Impulsado por la sostenibilidad, la fabricación inteligente y la
Slide 15: 4 pilares fundamentales
Acelerar el crecimiento Plan basado en 4 pilares fundamentales 1. MARCA 3. OPERACIONES Potenciar el valor de la MARCA del grupo Hannun Optimización de la CADENA de VALOR y sus productos 2. GAMA 4. CANALES Desarrollo de los CANALES de venta y Fuerte expansión la GAMA de produtos comunicación 14
Slide 16: La marca como principal activo
La MARCA como principal activo Número de visitas web Hannun individual 5.000 (miles de sesiones) 4.510 4.500 4.000 3.832 3.500 3.000 +18% 2.500 2.000 1.500 1.000 Ene-Sep 2024 Ene-Sep 2025 Plataformas web con crecimiento de visitas Posicionamento único en redes sociales • Hoy en día la web de Hannun
Slide 17: Ampliar gama
Ampliar GAMA - el produto y su variedad como reflejo de la MARCA Ampliar Gama • Foco en las categorías de hogar donde menos profundidad tiene Hannun actualmente. • Diseño propio y colecciones limitadas como elemento de marca. “Marcar la tendencia”. • Mantenimiento de red de diseñadores como fuente d
Slide 18: Optimización de la cadena de valor
Optimización de la CADENA de VALOR, como soporte al crecimiento Cadena de valor • Aumento de la red de proveedores del Grupo. • Maximizar el potencial de la adquisición de Qhands (realizada en Ago-25): (i) Capacidad de desarrollo interno de producto; (ii) Expandir capacidad de producción interna de
Slide 19: Desarrollo de canales y presencia omni channel
Desarrollo de CANALES y presencia omni channel Canales de venta y comunicación • Inversión continua en nuestros dominios web: (i) Coherencia con la imagen de marca. (ii) Funcionalidad (enfocado en maximizar la experiencia del cliente). (iii) Posicionamiento y visibilidad en la web (SEO). • Desarroll
Slide 20: Acelerar la velocidad del cambio
Acelerar la velocidad del cambio Ejemplos de medidas que se han implementado / se implementarán hasta final de año • Mejoras web: a) Sistema live reviews de produtos en la propria web de Hannun. b) Utilización de contenido video de los produtos (experiencia inmersiva). c) Introducción de sugerencias