Slide 1: 2015年3月期 決算説明会
2015年3月期 決算説明会 2015年5月22日 ニチバン株式会社 代表取締役社長 堀田 直人 1 目次 １．2015年3月期 決算概要 ２．セグメント別レビュー ３．今期（2016年3月期）の見通し ４．中期経営計画【NB100】 ５．《ニチバン》について 2
Slide 2: 連結決算概要（前年比・計画比）
連結決算概要 （前年比） 売上高 ： 消費増税後の需要減［テープ事業］が響き「微減収」 利益 ： 減価償却費の減少（定額法変更）と 高粗利品［メディカル事業］の伸張により 「増益」 （単位：億円） 2014年3月期 2015年3月期 増減 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減率 売 上 高 402.3 100% 398.9 100% △3.3 △0.8% 売上総利益 112.6 28.0% 115.6 29.0% 3.0 2.7% 販 管 費 94.7 23.5% 94.0 23.6% △0.7 △0.7% 営 業 利 益 17.9 4.4% 21.6 5.4% 3.7 20.8% 経 常
Slide 3: 連結業績推移・セグメント別売上高・利益の推移
連結業績推移 （単位：億円） 35 385.0 402.3 398.9 400 382.6 30 利 売 益 上 22.7 25 高 18.6 300 18.0 20 15.7 21.6 17.7 17.9 15 15.9 9.9 9.9 200 13.1 10 6.9 5 100 0 '12/3月期 '13/3月期 '14/3月期 '15/3月期 売上高 営業利益 経常利益 当期純利益 5 セグメント別売上高・利益の推移 メディカル事業：順調に販売数量を拡大し「増収増益」続く テープ事業 ：消費増税後の国内需要減少が響き「減収減益」 ●メディカル事業 ●テープ事業 〔販売数量増 売上高・利益
Slide 4: 営業利益増減要因分析
営業利益増減要因分析 ● 増益 + 3.7 億円 プラス要因 ： 減価償却費減（償却方法変更影響含む）・売価アップ 管理コスト等削減 マイナス要因 ： 円安による輸入品仕入価格アップ・テープ工場減産 （単位：億円） 25.0 ＋ 1.4 21.6 ＋ 1.8 20.0 17.9 △ 2.6 ＋ 3.8 管 △ 0.7 販 理 15.0 売 コ 輸 価 2 2 入 減 ス 0 0 減 格 ト 原 産 1 営 ア ッ 1営 影 価 削 5 業 10.0 材仕 4業 響 償 減 年利 料入 プ 年利 等 却 等 3 益 3益 ・価 費 月 5.0 月 商格 期 減 品ア ッ 期 少 プ 0.0 7
Slide 5: バランスシートの状況
キャッシュフローの状況 （単位：億円） 当期キャッシュフローのポイント ’14/3月期 ’15/3月期 実績 実績 増減 営業C/F ・税引前当期純利益 ２１．７ 営業活動によるC/F 26.7 25.5 △1.2 ・減価償却費 １３．８ （前期実績 １７．９ より減少） 投資活動によるC/F △12.4 △19.5 △7.1 ・売上債権の減少 △３．２ ・法人税等支払 △４．４ フリーC/F 14.3 6.0 △8.3 投資C/F 財務活動によるC/F △4.7 △4.7 0.0 ・有形固定資産の取得 △１９．６ （前期実績 △１７．２ より支払増） 営業C F 資金残高 財務C/F
Slide 6: キャッシュフローの状況
目次 １．2015年3月期 決算概要 ２．セグメント別レビュー ３．今期（2016年3月期）の見通し ４．中期経営計画【NB100】 ５．《ニチバン》について 11 当期の当グループを取り巻く環境 ・高付加価値品と価格対応品（ PB品など）の二極化が進む ・高付加価値品と価格対応品（PB品など）の二極化が進む ・流通小売業の変化による販売価格押し下げ ・流通小売業の変化による販売価格押し下げ メディカル （大手ドラッグストアの出店競争激化・一部医薬品のネット販売拡大） （大手ドラッグストアの出店競争激化・一部医薬品のネット販売拡大） 事業部門 ・医療現場 の変化（感染予防・安全性・患者の負担軽
Slide 7: 設備投資・減価償却費
セグメント別レビュー ［メディカル；ヘルスケア］ 22 22 （単位：億円） %% ヘルスケアフィールド 売上高推移(国内） 売上構成比 140 120 前年比 109 % 100 80 流通面ではドラッグストアの業態間競争 60 業界再編が続く 40 20 消費増税後は消費全体の落込みを 0 受けドラッグストア売上は低迷 '13/3月期 '14/3月期 '15/3月期 高機能製品を拡充 ●重点製品の状況 ・ケアリーヴ®治す力® ケ ア リ ー ヴ ® シリーズ 前 年 比 103％ 順調に拡大し増税前駆込み需要が ・ロイヒつぼ膏®クール あった前期を上回る ロイヒつぼ膏® が
Slide 8: 目次・当期の当グループを取り巻く環境
セグメント別レビュー ［テープ；オフィスホーム］ （単位：億円） 売上構成比 オフィスホームフィールド 売上高推移(国内） 140 23 23 120 前年比 94 % %% 100 80 60 消費増税後の個人消費冷え込み 40 卸流通の過剰在庫が長引く 20 主力のオフィス需要は減少が続き 0 低価格品へのシフトが進む '13/3月期 '14/3月期 '15/3月期 専門店などでのパーソナル需要は機能性文具 やクラフト雑貨ブームもあり活性化 ●重点製品の状況 消費税駆け込み反動長引き 増税後の需要減（特に流通在庫の停滞）が セロテープ® 前 年 比 93％ 「セロテープ®」
Slide 9: セグメント別レビュー［メディカル］
セグメント別レビュー ［海外］ 7% 7% （単位：億円） 海外フィールド 売上高推移 売上構成比 40 35 前年比 123 % 30 25 20 円安の進行が企業業績を押し上げ テープ 15 アジア・欧州の景気が回復基調となり 10 需要が増加 5 15% 16% 21% メディカル 0 '13/3月期 '14/3月期 '15/3月期 2014年7月に開設した バンコク駐在員事務所を基点に ●主要エリアの状況 アジア圏のマーケティング展開を積極化 包装用テープの需要が拡大 包装用テープは円安 アジア・欧州の アジア 前 年 比 135％ メディカル新規も貢献 景気回復ととも
Slide 10: セグメント別レビュー［テープ］
2016年3月期（2015年度） 重点施策 ●中長期経営計画【NB100】達成に向けて ●中長期経営計画【NB100】達成に向けて 大きな成長に結びつく施策を迅速かつ確実に実行し 大きな成長に結びつく施策を迅速かつ確実に実行し 成果に結びつける 成果に結びつける ◆メディカル事業拡大とテープ事業収益改善の推進 顧客を機軸とした新製品開発と市場開拓の推進 ブランド力向上に向けた主力製品の強化（テレビCMの継続実施） 市場・顧客需要の変化（インバウンド需要を含む）を捉える マーケティング戦略および短中期開発課題の遂行 ◆海外新規市場での事業拡大推進 アジア・欧州をターゲットにした新規市場開拓・構築
Slide 11: セグメント別レビュー［海外］
ブランド力向上に向けた主力製品強化 サッカー・スペインリーグの名門クラブ サッカー・スペインリーグの名門クラブ「「FCバルセロナ」 FCバルセロナ」 とと パートナーシップ契約締結 パートナーシップ契約締結 （（2015年4月より） 2015年4月より） 日本国内 アジア地区（韓国・タイ）での 「バルサ！貼ルサ！」をキャッチフレーズに ニチバンブランド強化策 提携プロモーション展開をスタート 製品全般のＰＲ策展開を計画 第1弾として「ケアリーヴ® 治す力®」全国TV-CM 2015/4/26 より放送開始 高機能絆創膏「ケアリーヴ® 治す力®」 を広く訴求 写真は リオネル・メッシ選手（
Slide 12: 2016年3月期 重点施策・新規市場開拓の推進
アジア・欧州に向けた新規市場展開の拡大 ● 高機能・高品質メディカル製品にて海外新規市場を開拓 ●高機能・高品質メディカル製品にて海外新規市場を開拓 救急絆創膏 ケアリーヴ® ケアリーヴ® 各国展示会にてメディカル製品を紹介 made in Japan 主なターゲット国 ターゲット製品 進捗状況 ドイツ・MEDICA ドイツ・MEDICA 韓 国 ｹｱﾘｰｳﾞ® 止血製品 ◎ 販売拡大中 中 国 ｹｱﾘｰｳﾞ® 止血製品 ○ 販売展開中 台 湾 ｹｱﾘｰｳﾞ® 止血製品 ○ 販売展開中 タ イ ｹｱﾘｰｳﾞ® 止血製品 ○ 販売展開中 カザフスタン・ZDOROVIE カザフスタン・ZDOROV
Slide 13: ブランド力向上・ロイヒつぼ膏の拡大
今期（2016年3月期） 業績予想 【NB100】での確実な成長に向けて推進 ・ メディカル事業・海外事業を中心とした拡大戦略 ・テープ事業の収益改善 ・大型投資 （販促・設備） （単位：億円） 2015年3月期 2016年3月期予想 増減 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減率 売 上 高 398.9 100.0% 420.0 100.0% + 21.1 5.3% 営 業 利 益 21.6 5.4% 22.5 5.4% + 0.9 4.1% 経 常 利 益 22.7 5.7% 23.0 5.5% + 0.3 1.5% 当期純利益 13.1 3.3% 14.0 3.3% + 0.9 6.7%
Slide 14: アジア・欧州に向けた新規市場展開の拡大
トピックス： 環境経営（ＣＳＲ活動）の取組み 27 トピックス： 震災被災地への支援活動 福島県へ仮設住宅用地の無償貸与 福島県いわき市 ニチバン工場用地（約3万坪） 福島県知事より復興支援の取組みに対し 感謝状と福島県の民芸品「起き上がりこぼし」を 福島第一原発避難地域の 寄贈いただく 双葉町住民 207世帯（351名）の方々が入居中 （2015年4月30日現在） 東日本大震災の復興支援として 福島県いわき市に保有している工場用地を 被災者の方々の仮設住宅用地として 2011年6月より福島県に無償貸与 28
Slide 15: 今期（2016年3月期）業績予想・株主還元
目次 １．2015年3月期 決算概要 ２．セグメント別レビュー ３．今期（2016年3月期）の見通し ４．中期経営計画【NB100】 ５．《ニチバン》について 29 【NB100】 ビジョン 30
Slide 16: トピックス：震災被災地への支援活動
【NB100】 戦略フレーム 創業100周年 「期待される企業」へ ・高い成長を見込む分野への経営資源集中 1 成長追求 ・海外新規市場での展開拡大 0 0 年 企 「信頼される企業」へ ・基盤となる事業の効率化推進 業 基盤事業 効率化・安定化 ・成長の糧となる収益の安定 ブ ラ ン ド 「信頼され期待される企業」へ ・環境経営への取組み 企業品質向上 ・ブランド育成と強化 31 【NB100】 経営目標 Stage2目標 （2015年度） 【NB100】 到達目標 ・売上高 437億円 （Stage3 2018年度） 2018年度） ・営業利益（率） 26億円（5%） ・売上高 5
Slide 17: 【NB100】ビジョン
【NB100】 経営目標の進捗状況 2014年度実績 2014年度実績 売上高 売上高 ：： 消費増税後の需要減 消費増税後の需要減 海外事業における現地展開が遅れ 海外事業における現地展開が遅れ 計画未達 計画未達 営業利益 営業利益 ：： メディカル事業伸張 メディカル事業伸張 減価償却費の減少により 減価償却費の減少により 概ね当初計画どおり 概ね当初計画どおり 2015年度予想 2015年度予想 売上高 売上高 ：： 420億円 420億円 （当初より△17億円引き下げ） （当初より△17億円引き下げ） 営業利益 営業利益 ：： 23億円 23億円 （当初より△3億円引き下げ）
Slide 18: 【NB100】戦略フレーム・経営目標
ニチバンについて 会社概要 • 創 業 1918年（大正7年）1月 • 事業概要 メディカル事業・テープ事業 • 資本金 5,451百万円 • 営業拠点 東京（本社）・大阪・名古屋・札幌・仙台・広島・福岡 • 生産拠点 埼玉工場・安城工場・大阪工場 • 従業員数 725名（単体）・1,180名（連結） ※2015年3月31日現在 • 子会社・関連会社 ニチバンプリント株式会社 ニチバンテクノ株式会社 ニチバンメディカル株式会社 株式会社飯洋化工 UNION THAI‐NICHIBAN CO.,LTD. 35 ニチバンについて 沿革 • 1918年 1月 東京都南品川に歌橋製薬所として創業 •
Slide 19: 【NB100】経営目標の進捗状況
■注意事項 この資料には、当社の現在の計画や業績見通し等が含まれております。 それら将来の計画や予想数値などは、現在入手可能な情報をもとに、 当社が計画・予測したものです。 実際の業績等は、今後の様々な条件・要素によりこの計画等とは異なる場合が あり、この資料はその実現を確約したり、保証するものではございません。 ■お問い合わせ先 取締役執行役員 CSR・経営統括担当 酒井 寛規 ＴＥＬ: 03-6386-7190 ＦＡＸ: 03-5978-5620 E-mail: irinformation@nichiban.co.jp 37 38