Nichiban Co., Ltd. · TSE:4218
Nichiban — FY2024 Earnings Presentation
37 slides from Nichiban's earnings presentation, May 23, 2024
Slide 1: ニチバン株式会社 2024年3月期 決算説明会
ニチバン株式会社 2024年3月期 決算説明会 証券コード:４２１８ この資料には、当社の現在の計画や業績見通し等が含まれています。 2024年5月23日 それら将来の計画や予想数値等は、現在入手可能な情報をもとに 当社が計画・予測したものです。実際の業績等は、今後の様々な 代表取締役社⾧ 高津 敏明 条件・要素によりこの計画とは異なる場合があり、この資料はその実現 を確約したり、保証するものではございません。 © NICHIBAN CO., LTD. All Rights Reserved. 1
Slide 2: 2024年3月期 概況
2024年3月期 概況 © NICHIBAN CO., LTD. All Rights Reserved. 2
Slide 3: 連結業績の概況
連結業績の概況 ２０２４年３月期 概況 ２０２５年３月期 見通し 企業価値向上に向けて 参考情報 ■売上高は、インバウンド需要回復によるヘルスケアフィールドの売上拡大等により増収 ■営業利益は、メディカル事業における売上高増加により増益 ■当期純利益は、前期に旧大阪工場跡地売却益16.3億を含んでいた影響で減益 2024年3月期 連結業績 実績 前期実績 前期比 計画値 計画比 売上高 億円 468.6 455.6 2.9% 470.0 △0.3% 売上総利益 億円 138.7 129.7 6.9% － － 販管費 億円 118.0 113.7 3.8% － － 営業利益 億円 20.7 16
Slide 4: 連結業績の概況（四半期毎）
連結業績の概況（四半期毎） ２０２４年３月期 概況 ２０２５年３月期 見通し 企業価値向上に向けて 参考情報 ■3Q売上高は年末年始の物流起因で過大、4Qに若干反動あり ■営業利益は、価格改定効果と季節要因により3Qに好調、4Qに若干反動あり 2024年3月期 1Q 2Q 3Q 4Q 連結業績四半期毎 実績 前期比 実績 前期比 実績 前期比 実績 前期比 売上高 億円 109.2 4.5% 115.4 4.1% 130.5 3.9% 113.6 -1.1% 売上総利益 億円 32.4 7.4% 31.9 1.6% 41.6 10.0% 32.8 8.0% 販管費 億円 28.9 2.8% 3
Slide 5: 損益等（営業利益の増減）
損益等（営業利益の増減） ２０２４年３月期 概況 ２０２５年３月期 見通し 企業価値向上に向けて 参考情報 ■価格改定、ヘルスケアとECの売上増、収益性の高いヘルスケアへの売上構成変化による原価率低減で利益増 ■エネルギー（電力費、燃料費）は、テープ事業生産分担再編効果により利益へ寄与 ■原材料価格高騰で前期比12.4億円利益減も、価格改定でカバー ■販管費△1.7億円も、物流費は改善 営業利益増減（前期比） +3.7 △12.4 +3.8 ｴﾈﾙｷﾞｰ （単位:億円） +3.0 (電力,燃料)原材料 売上構成 +13.9 売上(価格 価格 変化 △3.1 改定除く) △1.7 △1.9 価格
Slide 6: 連結業績の概況（事業別売上高）
連結業績の概況（事業別売上高） ２０２４年３月期 概況 ２０２５年３月期 見通し 企業価値向上に向けて 参考情報 ■ヘルスケアフィールドは、インバウンド需要回復が継続、国内需要もテレビCM等のPR活動により伸⾧ ■ECフィールドは、オンライン購買に対するWEBマーケティング強化、価格改定効果もあり伸⾧ ■テープ事業は、価格改定によるプラス要因あるも、需要低迷や市況の不透明感継続により前期比減 ■海外は、前期の在庫過多を受け、在庫調整の影響により減収 2024年3月期連結業績 メディカル テープ 合計 前期比 事業別売上高 事業 事業 ヘルスケア 億円 144.0 － 144.0 15% EC
Slide 7: BtoC コンシューマー（ヘルスケア）
BtoC コンシューマー（ヘルスケア） ２０２４年３月期 概況 ２０２５年３月期 見通し 企業価値向上に向けて 参考情報 ヘルスケアフィールド 新製品 ＜ヘルスケア＞ 売上高 144.0億円、前期比＋15％ ◆ケアリーヴTM ＋3％ メディア、サンプリング施策等による拡大 ◆ロイヒシリーズ ＋54％ 訪日外国人増加に伴うインバウンド需要好調 2024.3 ケアリーヴTM治す力TM防水タイプ超大判 ◆バトルウィンTMシリーズ ＋6％ パッドもテープも透明で目立たない! スポーツ需要好調 シリーズ最大サイズで大きなキズを早くきれいに治す 販売価格改定 メディア・キャンペーン 2023.09 ◆ケア
Slide 8: BtoC コンシューマー（オフィスホーム・EC）
BtoC コンシューマー（オフィスホーム・EC） ２０２４年３月期 概況 ２０２５年３月期 見通し 企業価値向上に向けて 参考情報 オフィスホームフィールド 新製品 ＜オフィスホーム＞ 売上高 50.7億円、前期比△3％ ◆セロテープ® △4％ ◆ナイスタックTM △7％ 文具事務用品需要の減少 リアル店舗 ⇒ ECシフト継続 ECフィールド 2023.10 2024.1 2024.1 ＜EC＞ 売上高 45.4億円、前期比＋11％ テープカッター ディアキッチンTMあとラクTM ディアキッチンTMテペタTM プッシュカットTM 汚れ防止テープ ◆セロテープ® ＋14％ 2024.1 ◆ナイス
Slide 9: BtoB（医療材）
BtoB（医療材） ２０２４年３月期 概況 ２０２５年３月期 見通し 企業価値向上に向けて 参考情報 医療材フィールド トピックス ＜医療材＞ 売上高 57.5億円、前期比△4％ 患者様のQOL向上への取り組みとして、カテリープラスTMエ ◆巻絆創膏 ＋2％ コーを使用したエコー下穿刺手技普及にむけた学会活動を 積極的に展開。 スキナゲートTMブランド浸透 エコー下穿刺手技 学会企業展示 ◆止血製品 ±0％ ワクチン需要は急落するも 外来受診、院内需要回復 ◆ドレッシング材 ±0％ 一部海外廉価品との競合あり 学会セミナー ◆術後ケア ＋6％ 患者様のQOL向上に向けて、術後ケア成⾧ 手術後の
Slide 10: BtoB（工業品）
BtoB（工業品） ２０２４年３月期 概況 ２０２５年３月期 見通し 企業価値向上に向けて 参考情報 工業品フィールド 新製品 ＜工業品＞ 売上高 130.9億円、前期比△1％ ◆業務用セロハン・包装テープ ＋２％ セロテープ®SDGs訴求進展 ◆マスキングテープ ＋7％ 車両向け塩ビマスキングテープ堅調 2024.3 シーリングマスキングテープ （セルフクリーニングボード用）№2571 ◆野菜結束テープ △8％ セルフクリーニング加工面へ影響を与えにくい設計の粘着剤 柔らかい和紙で凹凸追従性に優れ、糊残りしにくい セロテープ® による環境訴求 メディア 【Small Action For t
Slide 11: 海外事業
海外事業 ２０２４年３月期 概況 ２０２５年３月期 見通し 企業価値向上に向けて 参考情報 海外事業 新製品 ＜海外フィールド＞ 売上高 40.0億円、前期比△13％ ◆海外CARELEAVESTM △30％ 韓国向けは販売代理店の在庫調整により減少 ◆海外CESABLICTM 2％ 学術活動再開も本格回復に至らず ◆海外マスキングテープ △12％ 車両向け塩ビマスキングテープ順調も在庫調整の影響で減少 ◆PanfixTM セルローステープ △27％ 【韓国】ケアリーヴTM防水タイプ 新サイズ追加 【タイ】ケアリーヴTMLINEコラボ品 価格改定による駆け込み需要の反動で大幅減少 地域別 売上
Slide 12: 海外事業 販売３拠点 持続的成長の取り組み
海外事業 ２０２４年３月期 概況 ２０２５年３月期 見通し 企業価値向上に向けて 参考情報 販売３拠点 持続的成⾧の取り組み 日本 本社 ニチバンタイランド ニチバンヨーロッパ ・中国向け仕様マスキングテープ ・Panfix™価格改定および環境訴求 ・Panfix™環境訴求 テ 販売拡大取り組み中 ・和紙マスキングテープ強化 ー ・タイ 工業用テープ販路拡大 プ ・新車生産の回復が ・イベント向け布粘着テープ拡大 関 塩ビマスキングに好影響 ・塩ビマスキングテープ拡販 ・欧州 脱コロナによる経済活動回復 連 ・テープ製品原材料価格高騰（タイ製造） ・原材料価格高騰続く ・テープ製品原材料価格高
Slide 13: 設備投資・減価償却費
設備投資・減価償却費 ２０２４年３月期 概況 ２０２５年３月期 見通し 企業価値向上に向けて 参考情報 ■主な設備投資:埼玉工場における粘着液製造設備及び建屋、安城工場におけるホットメルト製造設備 2023年3月期までに工事完了。2024年3月期に本格稼働、大型設備投資は一段落 2025年3月期は、次の成⾧へ向け準備の時期とする （単位:億円） 50 39.3 40.5 40 30 27.6 27.9 (28.8) 25.5 (24.1) 20 18.0 10 0 設備投資 減価償却費 設備投資 減価償却費 設備投資 減価償却費 設備投資 減価償却費 2022年3月期 2023年3月期 202
Slide 14: 新中期経営計画（2024～2026年度）
新中期経営計画（2024～2026年度） © NICHIBAN CO., LTD. All Rights Reserved. 14
Slide 15: 前中期経営計画の振り返り
前中期経営計画（2019～2023年度）の振り返り ２０２４年３月期 概況 ２０２５年３月期 見通し 企業価値向上に向けて 参考情報 ■前中計5年間のうち、3年間がコロナ禍となり外部環境が変化 ■増収基調も、原材料・エネルギー価格高騰や円安により収益性低下 ■販売価格改定の効果、インバウンド再開、主要製品の堅調な推移により、最終年度は増収・増益 600 60 500 456 469 50 441 431 415 400 40 29.8 300 30 24.5 20.0 20.7 200 16.1 20 100 6.0 10 4.8 3.6 4.7 4.4 0 0 2019 2020 2021
Slide 16: 前中期経営計画の振り返り：重点課題
前中期経営計画（2019～2023年度）の振り返り ２０２４年３月期 概況 ２０２５年３月期 見通し 企業価値向上に向けて 参考情報 前中期経営計画の重点課題（成果、今後の方向性） 重点テーマ 成果 今後の方向性 新製品売上比率 目標10%に対して6.2% 中⾧期成⾧エンジンの確立、 マーケットイン、技術深耕、協業開発は定着前 全社イノベーション活動による着実な成果創出 産官学連携による新規開発の実践 イノベーション創出 メディカル新領域 製品開発への着手段階 医療分野の新規創出 全社イノベーション創出活動を23年度に始動 グローバル売上比率8.5％達成、事業成
Slide 17: NICHIBAN GROUP 2030 VISION
NICHIBAN GROUP 2030 VISION ２０２４年３月期 概況 ２０２５年３月期 見通し 企業価値向上に向けて 参考情報 NICHIBAN GROUP 2030 VISION 2030年度 イノベーション創出 新事業・大型新製品創出に向けたイノベーション活動推進 快適な生活を支える価値を創出し続け （プロダクトイノベーション） コア技術進化と新技術・新生産方法の創出 グローバルに貢献する企業へ！ （プロセスイノベーション） 新製品比率 30％ グローバル比率 30％ サステナブル社会貢献に向けた新規市場開発、事業推進 全社生産性向上、全員参加の業務変革 グローバル
Slide 18: 新中計「CREATION 2026」 コンセプト
新中計「CREATION 2026」 コンセプト ２０２４年３月期 概況 ２０２５年３月期 見通し 企業価値向上に向けて 参考情報 イノベーション創出とグローバル貢献を果たすための事業構造 CREATION ■企業価値拡大に向けた新しい事業ポートフォリオ 2026 ■グローバル企業化に向けたマネジメント・生産・SCM機能 新中期経営計画 ■人的資本経営に基づく人財基盤 NICHIBAN GROUP 2030 を創造する3ヵ年とする VISION 2030 CREATION 2026 2027-2030 次期中計 新中期経営計画 2027～2030 ISHIZUE 2023 ～SHINKA・変革
Slide 19: 新中計「CREATION 2026」 目標（財務目標）
新中計「CREATION 2026」 目標 ２０２４年３月期 概況 ２０２５年３月期 見通し 企業価値向上に向けて 参考情報 財務目標 ISHIZUE 2023 CREATION 2026 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度 売上高(億円) 469 486 500 530 営業利益(億円) 21 24 32 45 経常利益(億円) 22 25 33 46 当期純利益(億円) 18 19 25 35 ROE 4.4% － － 8%以上 新製品比率 6.2% － － 15% グローバル比率 8.5% － － 15% © NICHIBAN CO., LTD. All Rights
Slide 20: 新中計「CREATION 2026」 目標（非財務目標）
新中計「CREATION 2026」 目標 ２０２４年３月期 概況 ２０２５年３月期 見通し 企業価値向上に向けて 参考情報 主な非財務目標 ISHIZUE 2023 CREATION 2026 2023年度 2026年度 備考 女性管理職比率 10.2% 15% • 2023年度:単体 • 2026年度:連結 エンゲージメントスコア 46.8 50 • 単体 年次有給休暇取得率 65.6% 70% • 2023年度:単体 • 2026年度:連結 CO2排出量削減率 33% 35% • 連結 • 2023年度数値は2022年度実績 （2013年度比） © NICHIBAN CO., LTD.
Slide 21: 新中計「CREATION 2026」 重点テーマ
新中計「CREATION 2026」 重点テーマ ２０２４年３月期 概況 ２０２５年３月期 見通し 企業価値向上に向けて 参考情報 重点テーマ 01 事業ポートフォリオの再構築 (1) テープ事業セグメントの抜本的収益改善 (2) 成⾧事業と新領域へ経営資源を重点配分 グローバル企業化 CREATION 2026 02 (1) 販売３拠点の成⾧追求 (2) 2030年グローバル比率30%実現に向けた機能拡充 (3) グループ全体のグローバル企業化の推進 人的資本経営 03 (1) ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョンの推進 (2) 自己変革し成⾧する自律的人財の育成 (3) 従業員の健
Slide 22: 重点テーマ01 事業ポートフォリオの再構築
新中計「CREATION 2026」 重点テーマ ２０２４年３月期 概況 ２０２５年３月期 見通し 企業価値向上に向けて 参考情報 重点テーマ０１. 事業ポートフォリオの再構築 ニチバングループの持続的成⾧に向けた事業ポートフォリオマネジメントとして、 テープ事業セグメントの抜本的収益改善を実行し、成⾧事業と新領域へ経営資源を重点配分 テープ事業セグメントの抜本的収益改善 01 テーマ1 ①不採算品の販売価格改定の徹底 ②ローコストオペレーションの徹底 ③新領域での製品開発 テーマ2 成⾧事業と新領域へ経営資源を重点配分 ① ヘルスケア、グローバル事業の拡大成⾧ ② 医療・コンストラクション／
Slide 23: 重点テーマ01 事業ポートフォリオの再構築
新中計「CREATION 2026」 重点テーマ ２０２４年３月期 概況 ２０２５年３月期 見通し 企業価値向上に向けて 参考情報 重点テーマ０１. 事業ポートフォリオの再構築 構造改革 新領域 成⾧ – Restructuring - – New category - – Growth - 2030 新領域開発品上市 経営資源を重点投入 テープ事業 セグメント 医療材 営 ヘルスケア 業 利 ＋M＆A 益 率 ステー グロー 0% ショナリー バル 工業品 計画的な縮小 ドミナント 2030 分野を絞り 重点地域の拡大注力 採算性・効率性UP 新規創出 2026 売上高 0% 2023 セグ
Slide 24: 重点テーマ02 グローバル企業化
新中計「CREATION 2026」 重点テーマ ２０２４年３月期 概況 ２０２５年３月期 見通し 企業価値向上に向けて 参考情報 重点テーマ０２. グローバル企業化 現行の販売３拠点による成⾧を追求しながら、「2030年度グローバル比率30%」に向けた 新たな施策を確実に実施し、あわせてグループ全体でのグローバル企業化を図る 販売３拠点の成⾧追求 02 テーマ1 ① 販売３拠点の現地シェア拡大・新規開拓の推進 ② 現地販売パートナーとの提携強化 テーマ2 2030年グローバル比率30%実現に向けた機能拡充 ① グローバルSCM体制の構築 ② グローバル販売・マーケティング管理体制の確立 ③
Slide 25: 重点テーマ03 人的資本経営
新中計「CREATION 2026」 重点テーマ ２０２４年３月期 概況 ２０２５年３月期 見通し 企業価値向上に向けて 参考情報 重点テーマ０３. 人的資本経営 事業ポートフォリオの再構築とグローバル企業化へ取り組みによる企業価値向上、 ステークホルダー価値の創出の基盤となる 「人的資本経営」 を実践する テーマ1 ダイバーシティ･エクイティ＆インクルージョンの推進 ① 多様な人財が活躍する体制の整備、風土の醸成 03 ② 従業員の多様な働き方の実現 テーマ2 自己変革し成⾧する自律的人財の育成 ① 次なる時代を牽引するリーダーの育成 ② 多彩な能力を最大限に発揮する人財活用 ③ 組織・業界
Slide 26: 配当方針、株主還元
新中計「CREATION 2026」 配当方針、株主還元 ２０２４年３月期 概況 ２０２５年３月期 見通し 企業価値向上に向けて 参考情報 配当方針の変更 2024年4月からスタートする新しい中期経営計画に合わせて、株主の皆さまへの還元をさらに充実させるため 配当方針について、2025年3月期より以下の通り変更いたします。 連結ベースの配当性向25%を目途とする業績に連動した配当を取り入れる 変更前 方針としております。 連結ベースの配当性向30～40%を目途とする業績に連動した配当を取り入れる 変更後 方針としております。 38+2円 38円 46% 予定 予想 株主優待制度 *36円 33
Slide 27: 2025年3月期見通し
2025年3月期見通し © NICHIBAN CO., LTD. All Rights Reserved. 27
Slide 28: 当期の経営環境
当期の経営環境 ２０２４年３月期 概況 ２０２５年３月期 見通し 企業価値向上に向けて 参考情報 コ 複雑化する消費者ニーズに対応するデジタルマーケティングによる情報収集と分析 ヘルスケア ン 訪日観光客増加に伴うインバウンド需要拡大 シ 顧客の多種多様な価値観と情報アクセスの変化 ュ EC ー 顧客購入場所のリアル店舗⇒オンライン購買へのシフト継続 マ ペーパーレス化の進行や学童人口の減少を受けたテープ使用量の減少 ー ステーショナリー パーソナルユースや趣味的な需要が醸成され文具・事務用品市場規模は横ばい 医療DX(医療にデジタル技術を活用することで医療の効率や質を向上)の機運の高まり 医
Slide 29: 2025年3月期 連結業績予想
2025年3月期 連結業績予想 ２０２４年３月期 概況 ２０２５年３月期 見通し 企業価値向上に向けて 参考情報 ■プラス要素:価格改定効果、ヘルスケアフィールドの拡大、グローバル成⾧ ■マイナス要素:主要原材料への為替の影響、人的資本投資、価格改定後のテープ事業主要製品の数量減 2025年3月期 連結業績予想（通期） 予想 前期比 売上高 億円 486 3.7% 営業利益 億円 24 15.8% 経常利益 億円 25 13.5% 当期純利益 億円 19 4.0% © NICHIBAN CO., LTD. All Rights Reserved. 29
Slide 30: 企業価値向上に向けて
企業価値向上に向けて ©© NICHIBAN NICHIBAN CO., CO., LTD. LTD. AllAll Rights Rights Reserved. 30 Reserved.
Slide 31: イノベーション創出
イノベーション創出 ２０２４年３月期 概況 ２０２５年３月期 見通し 企業価値向上に向けて 参考情報 ■2024年3月期 研究開発費 12.0億円（実績）をベースとして、2025年3月期積極投資 ■ニチバンの強みを活かした、BtoB、BtoCを合わせた新規創出の実現 ■グローバル視点での製品開発の取り組み強化 BtoB BtoC 社会・環境課題 新規創出の実現 消費者ニーズ 医師 医療材 ヘルスケア 認定看護師 使用シーン 現場での 消 スイッチOTC EC 行動観察 課題収集・探索 産官学 起点での 費 保有技術の 連携 BtoCへ応用 新製品アイデア 者 工場 情報発信強化 ｽﾃｰｼｮﾅﾘ
Slide 32: グローバル貢献
グローバル貢献 ２０２４年３月期 概況 ２０２５年３月期 見通し 企業価値向上に向けて 参考情報 現行の販売３拠点による成⾧を追求しながら、「2030年度グローバル比率30%」に向けた新たな施策を 確実に実施し、あわせてグループ全体でのグローバル企業化を図る 販売3拠点の現地シェア拡大 現地販売パートナーとの提携強化 新規開拓の推進 新たな企業の創出・育成・協働 NE アジア 欧州 中/韓/台/香 本社 NT ASEAN 2030年グローバル比率30% グループ全体の 実現に向けた機能拡充 グローバル企業化の推進 32 © NICHIBAN CO., LTD. All Rights Reser
Slide 33: サステナビリティ施策の推進（社会貢献活動）
サステナビリティ施策の推進 ２０２４年３月期 概況 ２０２５年３月期 見通し 企業価値向上に向けて 参考情報 スポーツを中心とした社会貢献活動 日本サッカー協会ソーシャル バリューパートナーとして、 アスレティックトレーナー育成 車いすテニス サッカー プロジェクト「サッカーメディカル ゴールボール キャンプ」を開催 車いすテニスプレーヤー 日本ゴールボール協会 船水梓緒里選手との 傷害予防の普及や オフィシャルゴールドサプライ スポンサー契約を開始 トレーナーの育成を ヤーとして、世界に挑戦する 挑戦を続ける選手を支援 支援しています パラスポーツ選手を支援 障がい者アーティストの作品を 「
Slide 34: サステナビリティ施策の推進（環境への取り組み）
サステナビリティ施策の推進 ２０２４年３月期 概況 ２０２５年３月期 見通し 企業価値向上に向けて 参考情報 環境への取り組み ゴミとして捨てられていた巻心を回収して緑の地球を守るプロジェクト 第14回ニチバン巻心ECOプロジェクト 国内植林 巻心455,677個回収（重量換算6,781kg) 累計回収個数は約570万個以上! 海外植林 環境出前授業 ニチバンでは、以下のような環境保全活動、環境啓発活動を実施しています フィリピンでのマングローブ植林・メンテナンス活動、国内の森林保全活動、小学校への環境出前授業 34 © NICHIBAN CO., LTD. All Rights Reserv
Slide 35: ご参考：ニチバンについて 会社概要
ご参考:ニチバンについて ２０２４年３月期 概況 ２０２５年３月期 見通し 企業価値向上に向けて 参考情報 会社概要 創 業 1918年（大正7年）1月 資本金 5,451百万円 営業拠点 東京（本社）・大阪・名古屋・札幌・仙台・広島・福岡 生産拠点 埼玉工場／ニチバンプリント、安城工場／ニチバンテクノ 医薬品安城工場、ニチバンメディカル 従業員数 1,270名（連結）771名（単体） ※就業人員 2024年3月31日現在 グループ・関連会社 ニチバンプリント株式会社 ニチバンテクノ株式会社 ニチバンメディカル株式会社 NICHIBAN（THAILAND）CO.,LTD. NICHIBAN E
Slide 36: ご参考：ニチバンについて 沿革
ご参考:ニチバンについて ２０２４年３月期 概況 ２０２５年３月期 見通し 企業価値向上に向けて 参考情報 沿革 1918年 1月 東京都南品川に［歌橋製薬所］として創業 1934年12月 株式会社歌橋製薬所設立 1944年 9月 “絆創膏製造業企業整備令”により 全国の絆創膏製造 業者（25社）が統合され［日絆工業株式会社］と改称 1948年 6月 登録商標 『セロテープ® 』の市販開始 1948年 6月 商号を［日絆薬品工業株式会社］と改称 1961年 1月 社名を［ニチバン株式会社］と改称 1968年 4月 東京・大阪株式市場第一部に上場 1976年 5月 ［大鵬薬品工業株式会社］が資本
Slide 37: ニチバン公式ホームページ・統合報告書2023
ニチバン公式ホームページ 統合報告書2023 https://www.nichiban.co.jp/ https://www.nichiban.co.jp/corp/sustainability/report/ この資料には、当社の現在の計画や業績見通し等が含まれています。 それら将来の計画や予想数値等は、現在入手可能な情報をもとに 当社が計画・予測したものです。実際の業績等は、今後の様々な 条件・要素によりこの計画とは異なる場合があり、この資料はその実現 を確約したり、保証するものではございません。 © NICHIBAN CO., LTD. All Rights Reserved. 37