Softbank Group Corp. · TSE:9984
Softbank — Q2 FY2025 Earnings Presentation
104 slides from Softbank's earnings presentation, Nov 11, 2025
Slide 1: 2026年3月期 第2四半期決算 投資家向け説明会
2026年3月期 第2四半期決算 投資家向け説明会 2025年11月11日 ソフトバンクグループ株式会社
Slide 2: 免責事項
免責事項 本資料は、ソフトバンクグループ株式会社（以下「SBG」）及びその子会社（以下SBGと併せて「当社」）並びに関連会社（以下当社と併せて「当社グループ」）に関する関連情報を提供するものであり、すべての法域において、いかなる証券の購入又は応募の申込みを含む、 いかなる投資勧誘を構成又は形成するものではありません。証券の募集、購入の申し出の勧誘、又は証券の売出しは、1933年証券法（その改正を含む。以下、「証券法」という。）の登録要件に従って行われます。本資料に含まれる情報は、証券法ルール135に従って記 載されるものです。 本資料には、当社グループの推定、予測、目標及び計画を含む当社グルー
Slide 3: 本資料における為替換算レート・略称について
本資料における為替換算レート （円） 2025年3月期 2026年3月期 期中平均レート Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 1米ドル 156.53 150.26 151.32 152.95 145.19 147.50 期末レート 6月末 9月末 12月末 3月末 6月末 9月末 12月末 3月末 1米ドル 149.52 148.88 略称について 本資料では、以下の略称は以下の意味を指す。なお、企業名から「株式会社」や「㈱」を省略している箇所がある。 略称 意味 (傘下子会社がある場合、それを含む) SBG ソフトバンクグループ㈱（単体） 当社 ソフトバンクグループ㈱および子会社
Slide 4: 目次
目次 • 経理編 • 財務編 • SoftBank Vision & LatAm Funds • Arm
Slide 5: 経理編
ese a
Slide 6: 連結業績概況
連結業績概況 FY24 FY25 (億円) Q1-Q2 Q1-Q2 増減額 増減率 売上高 34,699 37,368 +2,669 +7.7% 税引前利益 14,611 36,864 +22,252 +152.3% 当期純利益 10,053 29,241 +19,187 +190.9% (親会社所有者帰属分) (参考) 投資損益合計 26,510 39,267 +12,756 +48.1% 持株会社投資事業 21,168 3,640 -17,528 -82.8% ソフトバンク・ビジョン・ファンド事業 5,998 34,155 +28,157 +469.5% (子会社への投資に係る投資損益含ま
Slide 7: 2025年3月にコミットしたOpenAIへの追加出資
2025年3月にコミットしたOpenAIへの追加出資 • 25年3月、OpenAI Globalに最大400億米ドルを追加出資する最終契約を締結 (外部投資家へのシンジケーション 100億米ドルを差し引いた当社の実質出資予定額は300億米ドル) • ファーストクロージング100億米ドルはFY25Q1に完了。うち25億米ドルは外部投資家、75億米ドルはSVF2が出資 • 外部投資家へのシンジケーション100億米ドルはFY25Q2末までに外部投資家によって全額コミット • 25年12月のセカンドクロージングでSVF2を通じて225億米ドルの追加出資を行うことを同年10月に決定 • 25年10月28
Slide 8: OpenAIへの出資 – 1
OpenAIへの出資 – 1 出資持分 フォワード契約 (転換持分権および従業員持分) (OpenAIに対して追加出資する権利) 185 (億米ドル) 66 FY25Q2計上分 (p9参照) 11 FY24計上分 80 全額FY25Q2計上 投資利益 投資コスト 108 108 62 SVF2で計上(p9参照) 0 18 SBGで計上(p6参照) FY25Q2末 FY25Q2末 FY25Q2末 FY25Q2末 累計投資コスト 公正価値 累計投資コスト 公正価値 経理編 4
Slide 9: OpenAIへの出資 – 2
OpenAIへの出資 – 2 投資額および累計投資利益 投資額 2025/9月末の 投資種別 累計投資利益 FY25 公正価値 FY24 累計 Q1-Q2 出資持分 $2.2B $8.6B $10.8B $18.5B $7.7B OpenAIフォワード契約 － － － $8.0B $8.0B 合計 $2.2B $8.6B $10.8B $26.5B $15.7B B/SおよびP/Lへの影響 B/S P/L 計上額 計上額 投資種別 計上科目 2025/ 2025/ 計上科目 FY25 FY24 3月末 9月末 Q1-Q2 $3.3B $18.5B SVF事業からの投資損益 $1.1B $6.6
Slide 10: 持株会社投資事業
持株会社投資事業 (億円) FY24 FY25 P/L項目 FY25Q1-Q2摘要 Q1-Q2 Q1-Q2 持株会社投資事業からの投資損益 21,168 3,640 資産運用子会社からの投資の実現損益 4 -369 資産運用子会社からの投資の未実現評価損益 80 2,489 ・Tモバイル株式40.2百万株の売却に伴う実現利益：4,650億円 (詳細はp7参照) 投資の実現損益 -296 11,192 ・ドイツテレコム株式を利用したカラー取引の一部返済・決済による実現利益：4,396億円 (詳細はp8参照) ・アリババ株式を活用した先渡売買契約の現物決済に伴う実現利益：2,538億円 投資の未実
Slide 11: Tモバイル株式：当社所有株式数および公正価値
Tモバイル株式：当社所有株式数および公正価値 $266.71 $238.26 $239.38 $220.73 $206.36 株価 所有株式数 85.4 85.4 85.4 63.9 45.2 (百万株) -21.5 -18.7 FY25Q1-Q2の事象 (21.5百万株相当) 5,734 40.2百万株を $9.2Bで売却*1 (18.7百万株相当) 4,650億円の実現益を計上 4,452 公正価値 18,842 (63.9百万株相当) 後発事象 (百万米ドル) 17,615 17,032 2025年10月にドイツテレコムに対して (45.2百万株相当) (45.2百万株相当) 10百万株
Slide 12: ドイツテレコム株式：当社所有株式数および公正価値
ドイツテレコム株式：当社所有株式数および公正価値 €34.22 €30.97 €28.99 €28.78 €26.39 株価 所有株式数 225.0 225.0 205.5 166.5 10.8 (百万株) -19.5 -39.0 -155.7 FY25Q1-Q2の事象 1,445 DT株式を活用したカラー (39.0百万株相当) 取引の決済および 公正価値 (百万米ドル) 保有するDT株式の (i) DT株式 (カラー取引対象) 一部売却により (ii) カラー取引に係るデリバティブ金融負債 $2.4Bを資金化* 6,633 6,730 5,657 6,170 (155.7百万株相当) 4,
Slide 13: ソフトバンク・ビジョン・ファンド事業
ソフトバンク・ビジョン・ファンド事業 (億円) FY24 FY25 P/L項目 Q1-Q2 Q1-Q2 FY25Q1-Q2摘要 SVF事業からの投資損益 6,104 35,362 当社子会社への投資に係る投資損益を含む SVF1、SVF2およびLatAmファンドからの 6,391 34,914 SVF1：1兆3,699億円、SVF2：2兆322億円 投資損益 投資の実現損益 -12,981 -2,112 SVF1：1,558億円、SVF2：-3,600億円 投資の未実現評価損益 16,723 28,425 ・SVF1：1兆2,950億円 当期計上額 5,830 25,263 ・SVF2：1兆1
Slide 14: （参考）SVF1&2投資の状況
（参考）SVF1&2投資の状況 (十億米ドル) 活動開始来累計 FY25*1 Q2 Q1-Q2 投資額*2 リターン*2 損益 損益計上額 損益計上額 SVF1 89.5 122.3 32.8 5.8 9.3 エグジットした投資 48.9 69.7 20.8 0.6 1.1 エグジット前の投資 40.6 50.1 9.5 5.7 8.8 FY25にエグジットした投資の未実現評価損益過去計上額の振替 -0.5 -0.6 デリバティブ/受取利息/配当金 -0.0 2.5 2.5 - 0.0 SVF2 73.7 64.6 -9.1 13.0 13.8 エグジットした投資 14.6 7.8 -6.8
Slide 15: 連結P/L総括
連結P/L総括 (億円) FY24 FY25 P/L項目 Q1-Q2 Q1-Q2 増減 1 ・Tモバイル株式に係る投資損失：-4,046億円 ・アリババ株式に係る投資損失：-1,666億円 売上高 34,699 37,368 +2,669 ・NVIDIA株式に係る投資利益：3,544億円 売上総利益 18,511 19,602 +1,091 ・OpenAIフォワード契約に係るデリバティブ関連利益：2,649億円 ・Intelへの出資に係る投資利益：1,353億円 投資損益 持株会社投資事業からの投資損益 21,168 1 3,640 -17,528 2 SVF1：1兆3,591億円、SVF2：
Slide 16: 連結B/S総括 – 1
連結B/S総括 – 1 (億円) B/S 2025/ 2025/ 主な科目 増減 項目 3月末 9月末 94,329 119,281 +24,952 現金及び現金同等物 37,130 1 49,808 +12,678 1 持株会社投資事業 (SBGおよび資金調達を行う100%子会社等)：2兆4,923億円 流 (+8,960億円) 動 デリバティブ金融資産 1,113 12,541 2 +11,428 資 その他の金融資産 14,859 18,002 3 +3,144 2 OpenAIフォワード契約を計上：+1兆1,858億円 産 その他の流動資産 3,659 4,539 +881 3 SB
Slide 17: 連結B/S 投資有価証券（主な投資先）
連結B/S 投資有価証券（主な投資先） (億円) 2025/3月末 2025/9月末 増減 摘要 投資有価証券 80,401 52,900 -27,501 FVTPL 71,244 41,291 -29,953 34,041 16,100 -17,941 Tモバイル 40.2百万株の売却に加え、株価下落により帳簿価額が減少 $22,767M $10,814M -$11,953M 3,116 5,341 +2,225 NVIDIA*1 株価上昇により、帳簿価額が増加 (2025年10月に全て売却済み) $2,084M $3,587M +$1,504M 4,343 +4,343 Intel ― 2
Slide 18: 連結B/S のれん・無形資産の内訳
連結B/S のれん・無形資産の内訳 (億円) B/S 2025/ 2025/ 増減 主な内訳 摘要 項目 3月末 9月末 償却費 為替変動 その他 57,819 59,579 アーム 35,404 35,253 ― -151 ― * の SBKK 9,149 9,149 ― ― ― れ LINEヤフー 4,783 4,783 ― ― ― ん ZOZO 2,140 2,140 ― ― ― Graphcore 851 848 ― -3 ― 2024年7月に子会社化 テクノロジー 3,029 2,792 主な 内訳 アーム 2,876 2,650 -209 -16 ― 定額法 償却年数：8-20年
Slide 19: 連結B/S総括 – 2
連結B/S総括 – 2 (億円) B/S 2025/ 2025/ 主な科目 増減 項目 3月末 9月末 126,017 129,993 +3,976 有利子負債 56,296 1 64,071 +7,774 1 SBG リース負債 1,654 1,730 +77 借入金*：3兆762億円 (+1兆3,007億円) 流動負債 社債*：7兆2,530億円 (+5,845億円) 銀行業の預金 17,960 23,946 +5,986 営業債務及びその他の債務 30,363 31,019 +655 資金調達を行う100％子会社 借入金*：2兆533億円 (-4,105億円) デリバティブ金融負債 8,
Slide 20: 連結B/S総括 – 3
連結B/S総括 – 3 (億円) B/S 2025/ 2025/ 主な科目 増減 項目 3月末 9月末 139,530 168,600 +29,070 資本金 2,388 2,388 ― 1 親会社の所有者に帰属する純利益：+2兆9,241億円 資本剰余金 33,767 34,099 +332 2 自己株式の取得：-932億円 3 円高の影響で在外営業活動体の為替換算差額が減少：-1,065億円 その他の資本性金融商品 1,932 1,932 ― 資 (海外を拠点とする子会社・関連会社の財務諸表を円換算する際に生じる為 替換算差額が、対米ドルの為替換算レートが円高となったことなどにより減少。
Slide 21: P/L・B/Sへの円高影響（概念図）
P/L・B/Sへの円高影響（概念図） P/L B/S エンティティー 種別 為替差損益 為替換算差額 外貨建現預金・ 貸付金 (投資を除く) SBG単体+ 為替差損 (p18参照) 国内資金調達子会社 外貨建負債 (借入金・社債) 為替差益 (p18参照) 機能通貨が外貨の 在外子会社・関連会社 純資産 (プラス) (例：SVF1/2 & LatAmファンド、アーム) 為替換算差額 (p16参照) 経理編 17
Slide 22: FY25Q1-Q2の円高影響
FY25Q1-Q2の円高影響 (2025年3月末¥149.52/$ → 2025年9月末¥148.88/$) FY25Q1-Q2 連結P/L 為替差益：212億円 SBG単体 グループ会社からの外貨建借入に係る為替差益：76億円、外貨建社債・借入(外部)に係る為替差損：591億円 (米ドル建永久ハイブリッド 債を含まない) FY24末 FY25Q2末 (参考) SBG単体残高 期末日レート：¥149.52/$ 期末日レート：¥148.88/$ 外貨建負債 (借入金・社債) $47.0Ｂ $55.5Ｂ (グループ会社からの借入を含む) 外貨建現預金・貸付金等 $8.7Ｂ $20.4Ｂ (グループ
Slide 23: 連結C/F総括
連結C/F総括 (億円) FY24 FY25 C/F項目 Q1-Q2 Q1-Q2 FY25Q1-Q2の主な内訳 +5,886 営業キャッシュ・フロー小計 1 法人所得税の支払いなどにより、1,199億円のキャッシュ・アウト・フロー (純額) 営業活動 +1,795 1 -1,199 によるCF -4,803 法人所得税の支払額 2 ・SBGおよび100%子会社：-4,086億円 (主にIntelへの20億米ドル投資) 2 -7,497 投資の取得による支出 ・PayPay銀行：-2,492億円 (債券等の資産運用商品に投資) 3 +18,032 投資の売却または償還による収入 3 ・Tモバイル
Slide 24: 連結ベースの法人所得税の支払額（純額）
連結ベースの法人所得税の支払額（純額） (億円) FY25 FY20 FY21 FY22 FY23 FY24 5年計 Q1-Q2 連結ベース 3,245 5,893 5,259 8,168 2,152 24,717 4,637 国内 1,895 5,512 4,697 7,170 1,316 20,590 4,177 SBGおよび国内 中間持株会社 -853 2,000 2,142 4,433 -461 7,261 2,924 (100%子会社) 国内事業会社 (主にSBKK、 2,748 3,512 2,555 2,737 1,777 13,329 1,253 LINEヤフー等) 海外 1,
Slide 25: SVF2共同出資プログラム：関連当事者との取引
SVF2共同出資プログラム：関連当事者との取引 *1 出資持分 (外部投資家持分) SBG 孫 正義 FY25Q2末：― 百万米ドル ( ― 億円) FY24末： ― 百万米ドル (― 億円) 普通株出資持分比率：17.25% (B) (A) 分配金 (出資の返還) 持分取得額：2,923百万米ドル 100% 173百万米 ①出資額：2,594百万米ドル (出資コミットメント：26億米ドル) ②調整金等：329百万米ドル 普通株出資持分比率：82.75% + 未収金プレミアム：338百万米ドル (FY24末：298百万米ドル) 優先株出資 SVF2 SVF2 LLC 2021年6月23日*2時
Slide 26: LatAm共同出資プログラムおよび資産運用子会社へのマネジメント出資
LatAm共同出資プログラムおよび資産運用子会社へのマネジメント出資 LatAm共同出資プログラム 資産運用子会社へのマネジメント出資 出資持分 (外部投資家持分) FY25Q2末：58百万米ドル (87億円) FY24末：34百万米ドル (52億円) SBG 孫 正義 運用委託金の貸付 SBG 孫 正義 普通株出資持分比率：17.25% 66.7% 33.3% (B) 分配金 (出資の返還) 2百万米ドル Delaware (A) 持分取得額：649百万米ドル 子会社 普通株出資持分比率：82.75% + 優先株出資 未収金プレミアム：78百万米ドル 100% SB Northstar 純資
Slide 27: 財務編
財務編 “SBG単体”の財務指標は、別段記載のない限り、連結グループから独立採算子会社を除いた 数値を示します。独立採算子会社は、ソフトバンク（同社子会社を含む）、アーム、SVF1、 SVF2、LatAmファンド等です。
Slide 28: 市場環境：株価指数およびSBG主要保有銘柄
市場環境 AIへの期待の高まりから株式市場全体が上昇 当社株は最高値更新後、足元は上昇一服 株価指数およびSBG *1 主要保有銘柄*1 ドル円為替レート （円） 300 160 160 250 SBG 140 155 154.1円 242 アーム 126 200 120 150 ソフトバンク 半導体株 112 指数*2 145 150 100 144 Tモバイル 日経平均 93 128 S&P500 100 116 80 140 50 60 135 Jan 25 Apr 25 Jul 25 Oct 25 Jan 25 Apr 25 Jul 25 Oct 25 Jan 25 Apr 25 Ju
Slide 29: NAVの推移
NAVの推移 NAVは過去最大を更新 Q2プロフォーマ（11月10日）* 36.2兆円 2025年9月末 33.3兆円 2023年9月 アーム上場 アーム SVFs アリババ ソフトバンク Tモバイル/ ヤフージャパン ドイツテレコム その他 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2025 （年度） インターネット ブロードバンド モバイル AI （注）各四半期末時点の保有株式価値の割合で按分 • NAV（Net Asset Value：時価純資産）= 調整後SBG単体保有株式価値 - 調整後
Slide 30: FY2025 Q2 – 主要指標
FY2025 Q2 – 主要指標 NAVの拡大は継続。財務指標もいずれも改善 FY2025 Q1 Q2 主な増減要因 OpenAIを含むSVFの価値増加（+2.6兆円） NAV 32.4兆円 33.3兆円 円安ドル高（+1.0兆円）、アーム株価下落（-2.7兆円） （+0.9兆円） Tモバイル・ドイツテレコム資金化（-1.9ポイント）SVF分配金（-0.8ポイント） LTV 17.0% 16.5% 新規投資・アーム取引対価支払い（+2.1ポイント） （-0.6ポイント） Tモバイル・ドイツテレコム資金化（+0.9兆円）、社債発行・償還（+0.6兆円） 手元流動性*1 3.7兆円 4.2兆円 S
Slide 31: FY2025 Q2 – 財務サマリー
FY2025 Q2 – 財務サマリー 大型投資に向け、様々な資金調達チャネルを活用 実績 負債調達 外貨建シニア債 $4.2B 6,241億円 国内ハイブリッド債 $1.3B 2,000億円 うち1,260億円をリプレイスメントに充当 コミットメントライン $6.0B 9,006億円 増額更改を実行(+$0.3B) *1 外貨建ハイブリッド債 （10月） $2.9B 4,286億円 アセット資金化 Tモバイル （8・9月） $4.4B 6,526億円 追加売却 財務 ドイツテレコム $1.9B 2,860億円 カラー取引の期日前決済等 NVIDIA （10月） $5.8B*2 8,674億円
Slide 32: 保有株式価値の推移
保有株式価値の推移 過去最大を更新し、40兆円規模へ。OpenAIおよびアームの価値増加が寄与 （兆円） アセットバック・ファイナンス除く 42.8 39.0 39.9 33.1 33.7 31.4 20.7 18.2 19.8 株価 株価 $154.84 16.5 15.4 12.9 $141.49 SVFs 13.3 13.7 9.5 9.4 10.6 8.6 3.3 3.2 ソフトバンク 3.1 3.5 3.4 3.5 1.7 1.5 Tモバイル/ドイツテレコム 2.9 3.4 3.8 2.6 2.5 3.4 3.5 その他 2.1 2.1 2.1 2024年 2024年 2025年 2
Slide 33: LTVの推移
LTVの推移 投資が進捗する一方、保有資産の価値増加や資金化によりLTVは安定推移 35% （異常時） 25% （通常時） 21.6% 20.4% 18.7% 18.0% * 18.2% 17.0% 16.5% 15.9% 14.5% 15.0% 12.5% 12.9% 12.2% 11.5% 11.0% 10.6% 8.0% 8.4% 7.8% Mar Jun Sep Dec Mar Jun Sep Dec Mar Jun Sep Dec Mar Jun Sep Dec Mar Jun Sep 2021 2022 2023 2024 2025 • 各四半期末時点の数値を記載 * 詳細は、Ap
Slide 34: 投資実績（SBG+SVF）
投資実績（SBG+SVF） OpenAIへの投資が進捗 ($B) 8.4 7.5 3.4 3.2 2.0 1.7 1.1 0.5 0.6 1.7 2.1 その他投資 1.5 0.9 0.6 FY2024 Q2 FY2024 Q3 FY2024 Q4 FY2025 Q1 FY2025 Q2 • • SBG投資額：SBG、主な100％子会社およびロボHDからの投資額（債券投資を除く）、SBE GlobalおよびGraphcore （2024年度Q2）の子会社化に伴う外部株主への支出額と各社が保有していた現金及び現金同等物との差額。グループ内取引に伴う投資額を除く。 SVF投資額：SVF2およびLa
Slide 35: 成長投資と原資：主な投資予定
成長投資と原資：主な投資予定 ASI実現に向けた投資を推進 主な投資額（公表済案件） FY2025 ($B) Q1 Q2 Q3 Q4 合計 7.5 1.1 24.0 - 32.6 ファーストクロージング 実行済追加投資$1.45B * ブリッジローン実行済 セカンドクロージング$22.5B 6.5 6.5 2025年末までの完了を予定 ブリッジローン組成済 計39.1 うち$14Bは ブリッジローン組成済 （2026年4月満期） ＜順次実行＞ Stargate Project ABBロボティクス事業買収 その他投資 総額$500B・10GWの達成見通しが立つ 2026年半ばから後半に完了予定
Slide 36: 成長投資と原資：投資資金の調達手段
成長投資と原資：投資資金の調達手段 LTVに配慮しながらあらゆる調達市場にアクセス 保有資産の活用 負債の活用 手元流動性* 保有株式価値 国内債・外債 39.9兆円 4.2兆円 ($268B) ローン ($29B) • マージンローン・カラー・売却等を ハイブリッド調達 組み合わせ (資本性50%) 2年分の社債償還資金 • 上場株比率：69% 1.8兆円（$12B） • 未上場株も積極活用 財務方針 通常時 LTV25%未満 で運用 (異常時でも上限35%) 少なくとも 2年分の社債償還資金 を保持 • 1ドル=148.88円にて換算 * 手元流動性＝現金及び現金同等物＋流動資産に含まれる
Slide 37: 成長投資と原資：長期資金の調達およびアセット資金化の進捗
成長投資と原資：長期資金の調達およびアセット資金化の進捗 投資に向けた資金調達は順調に進捗。LTVに配慮した調達を実行 保有資産の活用 ハイブリッド調達 負債の活用 (資本性50%) LTV - 改善効果 調達額 $23.9B $4.2B $8.4B 計$36B 除く、リファイナンス調達 Tモバイル:売却（$4.8B） 国内シニア債 $30B*4 Q1 DT*3:カラー決済（$0.4B） - （6,200億円） Tモバイル:売却（$4.4B） 国内ハイブリッド債 外貨建シニア債 Q2 DT*3:カラー決済および売却（$1.9B） （2,000億円） （$4.2B） Q3 NVIDIA:売却（$
Slide 38: 成長投資と原資：アーム株式マージンローン
保有資産の活用 成長投資と原資：アーム株式マージンローン $6.5Bの増額を実行。総額$20Bへ 上場来の堅調な株価推移を背景とした金融機関からの力強いコミットメントを確認 アーム株式マージンローン 当社持分との比較 ($B) ($B) $20.0B (3.0兆円) 6.5増枠 2025年11月 未使用枠 参加金融機関 130.6 33社 5.0 (19.4兆円) 8.5 借入済 20.0 マージンローン アーム株式 SBG持分* * アセットファイナンス調整前 （ファシリティ総額） 財務編 12
Slide 39: 成長投資と原資：社債・ローンの活用
負債の活用 ハイブリッド調達 成長投資と原資：社債・ローンの活用 幅広い投資家・金融機関の支援のもと、多様な市場で調達を実行 これまでの取り組み FY25実績 ブリッジローン $15.0B (うち$1B返済済み) 国内外の金融機関との長期リレーションシップ 2025年 4月 (参加金融機関21社) ローン （コミットメントラインは25年間更改） 国内シニア債 6,200億円 4-5月 (個人投資家約12.3万件) 国内市場：2005年以降、個人向け社債 外貨建シニア債 $4.2B （ホークスボンド）を継続発行。現在の保有者 7月 (機関投資家306件) は約82万人*1 国内ハイブリッド債 2
Slide 40: 成長投資と原資：ハイブリッド調達
ハイブリッド調達 成長投資と原資：ハイブリッド調達 投資を推進する中、良好な起債環境を捉えて資本性を有するハイブリッド調達を積極化 外債ハイブリッドは7年ぶりの起債 ハイブリッド債の発行（9-10月） ハイブリッド調達残高*2 6,286億円 残高 計1.9兆円 多様なプロダクト・市場・投資家層から需要を獲得 機関投資家・銀行 個人投資家 合計 $2.9B （4,286億円） 2025年10月 国内債 3,770億円 6,270億円 1兆40億円 外貨建ハイブリッド債 外債 6,892億円 - 6,892億円 1,770億円*1 2,000億円 USD: $3.75B EUR: €0.75B
Slide 41: 社債償還スケジュール
社債償還スケジュール 今年度のリファイナンスは完了 （億円） 国内シニア債 16,314 国内劣後債 14,593 国内ハイブリッド債 14,242 3,803 外貨建シニア債 893 1,340 外貨建ハイブリッド債 2,000 10,974 2,220 3,702 9,990 1,645 8,371 3,220 4,050 4,021 償還済 5,016 11,700 10,291 5,000 9,200 3,726 2,605 1,309 2,382 5,279 4,350 872 2,111 2,418 1,638 リファイナンス完了 1,770 300 872 744 FY2025
Slide 42: SBG単体 有利子負債
SBG単体 有利子負債*1 主に社債の発行により増加 (億円) 2025年6月末からの主な変動要因 132,497 129,519 子会社有利子負債 123,261 126,059 • ドイツテレコム株式を活用したカラー取引の決済 -3,414億円 121,392 SBGに SBG単体有利子負債 • 社債（国内債および外債）の純増額 +5,521億円 ノンリコース 20,533 23,582 2025年9月末 内訳 （億円） 57,771 49,405 34,617 SBG 借入金 対6月末 銀行借入 28,914 +350 ハイブリッドローン 1,847 +2 小計 30,761 +352
Slide 43: SBG単体 手元流動性
SBG単体 手元流動性 投資が進む中、保有資産資金化や分配金の受取、社債発行により増加 (億円) 35,024 SB Northstar*1 33,070 29,862 29,339 26,233 2025年6月末からの主な変動要因 35,024 32,899 増加 減少 29,744 29,339 26,233 • Tモバイル・ドイツテレコム株式の資金化 • アーム取引対価の支払 (-$3.8B) （+$6.3B） • 社債発行・償還純額（+5,639億円） • SBG+SVF投資 (-$3.2B) • SVF分配金 （+$2.7B） • 利息の支払（-1,236億円）*2 Sep 2024
Slide 44: 手元流動性と今後の社債償還
手元流動性と今後の社債償還 社債償還2年分を大きく超える手元流動性を確保 手元流動性 社債償還スケジュール（ハイブリッド債の初回コール含む） 4.2 兆円($29B) （億円） アーム株式マージンローン 未使用枠 7,444 ＞ 今後2年間の社債償還 1.8兆円 ($12B) 35,024 12,051 10,045 9,744 5,710 Sep 2025 Oct 25 - Sep 26 Oct 26 - Sep 27 Oct 27 - Sep 28 Oct 28 - Sep 29 1年後 2年後 3年後 4年後 • • 現金及び現金同等物＋流動資産に含まれる短期投資+債券投資+借入枠の未使
Slide 45: SBG単体 純有利子負債
SBG単体 純有利子負債 投資進捗の一方、保有資産資金化や分配金の受取により微減 (億円) 102,753 96,620 95,160 93,922 91,035 ファイナンス調整項目 27,501 25,445 アセットバック・ファイナンス調整等 2兆533億円 38,534 61,444 54,622 ハイブリッドファイナンス調整 4,912億円 調整後SBG単体純有利子負債 66,422 65,590 56,626 (LTV計算に使用) 41,309 43,299 Sep 2024 Dec 2024 Mar 2025 Jun 2025 Sep 2025 （注）詳細は、Appendix 「
Slide 46: SBGの格付推移
SBGの格付推移 JCR A 日本テレコム ボーダフォン スプリント アーム ソフトバンク アーム A+ 14 買収 日本法人買収 買収 買収 上場 上場 800 A 13 700 A- 12 （ネガティブ） 600 BBB+ 11 BBB10 500 BBB-9 S&P BB+ 400 BB+ 8 300 BB 7 200 （安定的） BB- 6 B+ 5 100 4 0 (CY) '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12 '13 '14 '15 '16 '17 '18 '19 '20 '21 '22 '23 '24 '25 （注）2025年11月11日
Slide 47: 当社株価（株式公開来）
当社株価（株式公開来） 2025/10/29 終値：27,315円 場中：27,695円 （上場来高値） 直近終値 2025/9/30 2025/11/10 18,685円 22,255円 Q1決算発表 2025/8/7 2000/2/18 12,560円 10,111円 1994/7/22 株式公開 1994年7月 1999年7月 2004年7月 2009年7月 2014年7月 2019年7月 2024年7月 （注）株価は終値ベース 財務編 21
Slide 48: 株式分割
株式分割 分割比率 １：４ （効力発生日：2026年1月1日） 最低投資金額：分割前223万円→分割後56万円 （1単元100株） （2025年11月10日終値で試算） （注）詳細は、2025年11月11日付プレスリリース「株式分割及び定款の一部変更、並びに配当予想の修正に関するお知らせ」を参照 財務編 22
Slide 49: FY2025 財務戦略
FY2025 財務戦略 不確実性の高い環境下、慎重かつ大胆に財務活動を展開し、NAV成長の礎を築く SBG財務運営の「強み」をフル活用 ー 長年培った財務の土壌をさらに深耕 経営とシンクロしながら市場変動に即応 - 原則、投資機会を優先。NAV成長で更なる株主還元と財務改善を実現 投資 - 「投資時期」「資金調達手段」の分散によってあらゆる状況への対応余地を確保。 市場急変時には速やかに投資ペース調整 多様な手法を活用して投資資金を確保 調達 - リコース・ノンリコース問わず、ニーズに合った社債・ローン商品を整え、大型調達を実行 （e.g.多様な手法でのブリッジローンのパーマネント化やOpen
Slide 50: Appendix
Appendix
Slide 51: 当社クレジットスプレッド
当社クレジットスプレッド シニア外債スプレッド 5年CDS bps USD 2.7Y USD 3.4Y USD 3.7Y USD 5.2Y 450 bps 700 USD 5.7Y USD 5.7Y USD 6.7Y USD 9.7Y SBG 5Y CDS (JPY) EUR 1.2Y EUR 3.7Y EUR 3.2Y EUR 3.9Y EUR 5.7Y EUR 6.7Y EUR 6.7Y EUR 7.7Y 400 600 350 500 300 400 250 200 300 150 200 100 100 50 0 0 Mar 24 Jun 24 Sep 24 Dec 24 Mar 25
Slide 52: 2025年9月末：保有株式価値（算出方法）
2025年9月末：保有株式価値（算出方法） 1ドル=148.88円 41.9兆円 （兆円） 保有株式価値 保有株式価値 アセットバック・ファイナンス （調整前） ＝ ー 調整額 （調整後） （調整前） マージンローン 2.1 18.2兆円 ＝ 保有株式数 株価 19.4兆円 923百万株*1 × $141.49*1 ー マージンローン 1.3兆円 3.4兆円 保有株式数 株価 マージンローン アーム 18.2 ＝ 4.2兆円 19,149百万株 × 217.7円 ー 0.8兆円 4.0兆円 ＝ 4.0兆円 39.9兆円 各ファンドの × SBG 保有資産価値相当 持分 （調整後） ソフトバンク
Slide 53: LTVの算出：SBG単体 保有株式価値
LTVの算出：SBG単体 保有株式価値 (L) 調整後 SBG単体 純有利子負債 6.56兆円 (V) 調整後 =16.5% 39.87兆円 SBG単体 保有株式価値*1 (兆円) 調整後SBG単体 SVF1&2/LatAmﾌｧﾝﾄﾞ その他 主要株式 = 23.22 + + 保有株式価値 に対する投資持分 上場株投資等 39.87 13.25 3.39 アーム ソフトバンク Tモバイル ドイツテレコム SVF1 3.96 調整前 19.44 4.17 1.61 0.05 SVF2 8.26 アセットバック・ファイナンス -1.26 -0.80 - - LatAmﾌｧﾝﾄﾞ 1.04 調整後
Slide 54: LTVの算出：SBG単体 保有株式価値 詳細
LTVの算出：SBG単体 保有株式価値 詳細 （兆円） 保有株式 金額 計算方法 (a) アーム 18.18 調整前 19.44 SBGの保有株式数に相当する米国預託証券数×同証券の株価（1,306億米ドル;19兆4,374億円） SBGが保有する同社株式を活用したマージンローンによる借入の負債残高相当額 アセットバック・ファイナンス調整 -1.26 （1兆2,562億円） (b) ソフトバンク 3.37 調整前 4.17 SBGの保有株式数×同社株価 アセットバック・ファイナンス調整 -0.80 ソフトバンク株式を活用したマージンローン負債残高相当額（7,970億円） (c) SVF1 3.
Slide 55: LTVの算出：SBG単体 純有利子負債
LTVの算出：SBG単体 純有利子負債 (L) 調整後 6.56兆円 SBG単体 純有利子負債*1 =16.5% (V) 調整後SBG単体 保有株式価値 39.87兆円 (兆円) 調整後SBG単体 連結 独立採算子会社 その他調整 純有利子負債 = 純有利子負債 - 純有利子負債 - 6.56 14.41 5.31 2.54 ソフトバンク +5.16 LatAmﾌｧﾝﾄﾞ -0.01 ハイブリッド・ファイナンス調整*2 +0.49 アーム -0.42 その他 +0.21 アセットバック・ファイナンス調整*2 +2.05 SVF1 -0.09 SVF2 +0.45 （注） 2025年9月末時点
Slide 56: LTVの算出：SBG単体 純有利子負債 詳細
LTVの算出：SBG単体 純有利子負債 詳細 （兆円） SBG単体 調整前純有利子負債 9.10 連結純有利子負債 - 独立採算子会社等の純有利子負債 ハイブリッド債およびハイブリッドローンについて、期限付きのものは連結会計上、全額が有利子負債に計上されるため ハイブリッドファイナンス調整 -0.49 50％を有利子負債から控除、永久債については連結会計上、全額が資本計上されているため50%を有利子負債 に算入。 アセットバック・ファイナンス調整 -2.05 アーム -1.26 同社株式を活用したマージンローンによる借入の負債残高相当額（1兆2,562億円） ソフトバンク -0.80 ソフトバ
Slide 57: 保有株式価値の内訳および地域分散
保有株式価値の内訳および地域分散 アセットバック・ファイナンス除く 保有株式価値の内訳*1 ポートフォリオの地域分散*3 アリババ 5% (2025年9月末) 18% APAC その他 （除く中国・日本） 41% 47% 46% 15% 中国 6%3% 6% 10% 10% ソフトバンク 8% Tモバイル/ 日本 10% 10% 18% 12% 4% ドイツテレコム 7% 49% 欧州 10% SVF1 (54銘柄) 11% 12% 22% 21% SVF2 (279銘柄) 15% 15% 5% 3% LatAm (85銘柄) 26% 3% 3% 8% 6% 7% 9% その他 北米 2023
Slide 58: 通貨内訳
通貨内訳 投資と資金化のフローは大半がドルベース、負債は原則同通貨でのリファイナンスを想定 投資と資金化 負債構成 手元流動性：3.5兆円*1 保有株式価値：39.9兆円*2 有利子負債*3：10.5兆円 ユーロ等 円 ユーロ等 アセットバック・ ユーロ等 米ドル ファイナンス除く 円 12% 8% 10% 34% 16% 50% 91% 57% 22% 子会社*4 米ドル （大部分は米ドル） 米ドル 円 （注）2025年9月末時点。1ドル=148.88円、1ユーロ＝174.47円を前提に円換算 *1 手元流動性＝現金及び現金同等物＋流動資産に含まれる短期投資+債券投資。SBG単体ベース *2
Slide 59: NAV・LTVの変動要因
NAV・LTVの変動要因 NAV LTV (兆円) 資産 為替* 株価 その他 17.0% 売却 SVF 投資等 その他 16.5% +1.0 +0.2 -0.2 分配金 +0.05% -2.7：アーム -1.9% +2.6：SVF -0.8% +2.1% +0.2：その他 -1.3%：Tモバイル -1.0%：新規投資 32.4 33.3 -0.6%：ドイツテレコム -1.1%：アーム取引対価 Jun 2025 Sep 2025 Jun 2025 Sep 2025 * 2025年9月末時点の現地通貨建ての保有株式価値、有利子負債および手元流動性について2025年6月末時点の為替レートで円換算し
Slide 60: 手元流動性増減要因 (2025年度Q1-Q2)
手元流動性増減要因 (2025年度Q1-Q2) （兆円） +4.1 0.1 自社株買い 0.6 アーム株式取引対価（4回目） 調達・ 2.0 返済関連 1.7 SVF+SBG投資 4.2 アーム株式 3.4 2.1 -2.3 0.9 0.7 マージンローン借入 未使用枠 アーム株式 マージンローン借入 0.7 未使用枠 法人所得税：-0.3 資金化等 利払い・配当：-0.3 2.6 3.5 手元流動性 増加 減少 その他 手元流動性 （2025年3月末） （2025年9月末） （注）各四半期の平均レート等により円換算 • 手元流動性＝現金及び現金同等物＋流動資産に含まれる短期投資+債券投資+借
Slide 61: 連結: 有利子負債、手元流動性、純有利子負債
連結: 有利子負債、手元流動性、純有利子負債 連結有利子負債*1 （単位:億円） Sep 2024 Dec 2024 Mar 2025 Jun 2025 Sep 2025 SBG単体 132,497 129,519 121,392 123,261 126,059 SVF1&2、LatAmファンド 5,083 5,404 5,013 4,609 6,471 ソフトバンク事業 62,632 62,158 59,622 65,104 64,682 3,643 その他（アーム等） 3,059 3,182 3,107 3,478 3,991 合計 203,271 200,263 189,134 196,
Slide 62: SoftBank
SoftBank
Slide 63: Investor Briefing: SoftBank Vision & LatAm Funds
QUARTER ENDED SEPTEMBER 30, 2025 Investor Briefing SoftBank Vision & LatAm Funds NAVNEET GOVIL Executive Managing Partner & CFO, SB Investment Advisers & SB Global Advisers
Slide 64: Important Information (1 of 2)
Important Information (1 of 2) This presentation (this “Presentation”) is furnished to you for informational purposes in connection with the interests of SoftBank Group Corp. (together with its affiliates, “SoftBank”) in SoftBank Vision Fund L.P. (together with, as the context may require, any paral
Slide 65: Important Information (2 of 2)
Important Information (2 of 2) Vision Fund 1 performance herein is based on unrealized valuations of portfolio investments. Valuations of unrealized investments are based on assumptions and factors (including, for example, as of the date of the valuation, average multiples of comparable companies, a
Slide 66: AI Momentum Continues as IPO Activity Rebounds to Multi-Year High
PERFORMANCE UPDATE PORTFOLIO UPDATE AI Momentum Continues as IPO Activity Rebounds to Multi-Year High As of September 30, 2025 AI Revenues Reached New Highs US IPO Activity at Highest Levels Since 2021 Annualized Revenue1 US IPO Activity2 SELECT IPOs3 Based on 22 AI-Native Companies # of Listings &
Slide 67: Quarterly Gross Fair Value Performance
SVF1 SVF2 LATAM PERFORMANCE UPDATE PORTFOLIO UPDATE QUARTERLY GROSS FAIR VALUE PERFORMANCE 1 +$5.9B +$13.1B +$0.1B +$19.0B SVF1 SVF2 LATAM COMBINED PRIVATE +$3.0B +$12.4B +$0.1B +$15.5B Quarterly PUBLIC +$2.8B +$0.6B +$0.1B +$3.5B Performance Private investment gains Private investment gains Private
Slide 68: Quarterly Performance Brings Gross Cumulative Gains to $24B+
SVF1 SVF2 LATAM PERFORMANCE UPDATE PORTFOLIO UPDATE Quarterly Performance Brings Gross Cumulative Gains to $24B+ As of September 30, 2025 CUMULATIVE GROSS INVESTMENT GAIN/(LOSS) BY YEAR 1 2017 –2025 YTD 2025 YTD PERFORMANCE Acceleration of AI Momentum Sustained AI Momentum Digital Shift Grows Drove
Slide 69: Performance Snapshot
SVF1 SVF2 LATAM PERFORMANCE UPDATE PORTFOLIO UPDATE SoftBank SoftBank SoftBank Vision Fund 1 Vision Fund 2 LatAm Funds Combined4 Total LP Commitments $98.6B $67.8B $7.8B $174.2B Acquisition Cost1 $87.8B $72.2B $7.6B $167.6B Performance Snapshot Cumulative Gross Investment Gains/(Losses)1 $35.1B $(9.
Slide 70: Private Investments Overview
SVF1 SVF2 LATAM PERFORMANCE UPDATE PORTFOLIO UPDATE Private Investments Overview As of September 30, 2025 KEY METRICS & FAIR VALUE DRIVERS Other FV Drivers 382 Current and upcoming investment marked in line Current Investments1 with recent employee tender, Executive Order signed September Closed Ser
Slide 71: OpenAI Completed Its Recapitalization, Beginning a New Era
PERFORMANCE UPDATE PORTFOLIO UPDATE SELECT COMPANY UPDATES 1 2 3 SVF2 The OpenAI SoftBank Vision Stockholders participate Foundation continues Fund 2, Microsoft, proportionally in any OpenAI to control OpenAI Group, holding a 26% OpenAI employees, & other investors hold a increase in value of OpenAI
Slide 72: OpenAI Revenue Continues to Scale Significantly
SVF2 PERFORMANCE UPDATE PORTFOLIO UPDATE OpenAI Revenue Continues to Scale Significantly As of September 30, 2025 ARR EXCEEDS $13B JUST ~2.5 YEARS OPENAI HIT $10B REVENUE MILESTONE SIGNIFICANTLY AFTER CHATGPT LAUNCH FASTER THAN INCUMBENT HYPERSCALERS OPENAI ANNUAL RECURRING REVENUE ($B) 1 # OF YEARS
Slide 73: OpenAI Expands Reach with Strong Partnership & Product Momentum
SVF2 PERFORMANCE UPDATE PORTFOLIO UPDATE OpenAI Expands Reach with Strong Partnership & Product Momentum As of October 31, 2025 RECENT DEVELOPMENTS1 AI DEMAND CONTINUTES TO REACH NEW HEIGHTS CHATGPT WEEKLY ACTIVE USERS 2 Stargate & Compute Apps in ChatGPT January 2023 – October 2025 Partnerships 800
Slide 74: Our OpenAI Investment is Expected to Total $34B+
SVF2 PERFORMANCE UPDATE PORTFOLIO UPDATE Our OpenAI Investment is Expected to Total $34B+ As of October 31, 2025 SVF2 OPENAI INVESTMENT AMOUNT BY DATE $12.2B SVF2 Investment Amount1 +$22.5B $34.7B $22.5B Upcoming SVF2 Second Close Investment Amount +$2.5B $12.2B $9.7B $34.7B Total SVF2 Investment Am
Slide 75: OpenAI's $12B+ Fair Value Uplift Reflects Continued Growth
PERFORMANCE UPDATE PORTFOLIO UPDATE OPENAI QUARTER-OVER-QUARTER FAIR VALUE CHANGE1 June 2025 to September 2025 SVF2 +$6.2B OpenAI’s $12B+ $12.8B Fair Value Uplift Reflects Continued +$6.6B Growth FV Uplift on FV Uplift on Total As of September 30, 2025 Current Investment Upcoming Investment Quarterl
Slide 76: Public Investments Overview
SVF1 SVF2 LATAM PERFORMANCE UPDATE PORTFOLIO UPDATE Public Investments Overview Top 10 Public Investments by Fair Value | As of September 30, 2025 QUARTERLY FV QUARTERLY STOCK INVESTMENT FV ($B)2 COMMENTARY6 SVF1 SVF2 LATAM CHANGE ($MM)4 MOVEMENT5 +$1,278 $6.0 +27% Reported record high EBIT in Q2 ’2
Slide 77: DiDi Profits Reached All-Time High, Stock Rises 27%
SVF1 PERFORMANCE UPDATE PORTFOLIO UPDATE DiDi Profits Reached All-Time High, Stock Rises 27% During The Quarter As of September 30, 2025 Total Cost1 Total FV2 RECENT STOCK PERFORMANCE6 $12.1B $6.0B OTCPK: DIDIY Sell-Side Coverage Reinitiated $7.00 C OM P ANY HIGHL IGHT S $6.50 $7.8B 70% $440mm $6.00
Slide 78: FinTech Klarna Raised $1.4B in September IPO
SVF2 PERFORMANCE UPDATE PORTFOLIO UPDATE FinTech Klarna Raised $1.4B in September IPO As of September 30, 2025 Key Metrics $1.7B $0.6B $13.8B Total Cost1 Total Fair Value2 Market Cap3 COMPANY HIGHLIGHTS4 RECENT PERFORMANCE Average Cost5 & Trading Activity6 790k NYSE: KLAR Total Number of Merchants U
Slide 79: Late-Stage Portfolio Valued at $56B
SVF1 SVF2 LATAM PERFORMANCE UPDATE PORTFOLIO UPDATE Late-Stage Portfolio Valued at $56B As of September 30, 2025 L AT E - S T AGE P O R T F O L I O 2 VIS IO N & L ATAM FU N D S $56B Late-Stage Portfolio 64% % of Total Private 58 Fair Value3 Unrealized Fair Value3 SELECT COMPANIES2 SVF1 SVF1 Cumulati
Slide 80: Public Exits Overview
SSVVFF1 SVF2 LATAM PERFORMANCE UPDATE PORTFOLIO UPDATE Public Exits Overview As of September 30, 2025 Gross Realized Proceeds1 $9.2B KE Y M E TR ICS Investment Partial Exits Gross MOIC3 1.2x $11.9B Gross Realized Proceeds1 $46.6B Top 5 Largest Full Exits Total Acquisition Cost2 $32.9B by Gross $7.9B
Slide 81: Distributions Reach $77B+ as Final Arm Payment Received
SVF1 SVF2 LATAM PERFORMANCE UPDATE PORTFOLIO UPDATE Distributions Reach $77B+ as Final Arm Payment Received As of September 30, 2025 SEP 2025 QUARTER CUMULATIVE DISTRIBUTIONS SINCE INCEPTION2 $77.6B +$5.1B CY 2025 DISTRIBUTIONS3 $66.6B Distributions1 +$11.0B $58.0B $53.4B $44.2B SOURCES OF PROCEEDS
Slide 82: SoftBank Continues to Drive the AI Revolution
SVF1 SVF2 LATAM AI ERA SoftBank Continues to Drive AI Era the AI Revolution GDP Per Capita1 1700 to Today INTERNET ERA MOBILE ERA $22T+ Projected Economic Impact of AI by 20302 PC ERA $25.2B SECOND INDUSTRIAL REVOLUTION FIRST YTD Fair Value Gain3 INDUSTRIAL REVOLUTION For Illustrative Purposes Footn
Slide 83: Appendix
Appendix w= OOftBank 2 Investment Advisers
Slide 84: SVF1 Distributions to Limited Partners
SVF1 SVF1 Distributions to Limited Partners Since Inception to September 30, 2025 Total Distributions (A) (B) (C) (D) (E) = (B)-(C) Fund Drawn Return of Pref Coupon / 3 Outstanding 2 Commitment Capital 1 Capital Equity Gains 4 Capital Preferred Equity $40.0B $36.2B $31.8B $9.4B $4.5B Equity $58.6B $
Slide 85: SVF1 Contribution to SBG, Net of 3rd Party Interests
SVF1 SVF1 2025 Inception to Sep 30 Fund Net Profit2 $22.0 Less: Change in 3rd Party SVF1 Contribution Interests in Fund (10.7) to SBG, Net of 3rd SBG LP Income: 11.3 Share of Fund Net Profit Party Interests1,3 SBG GP Income: Amounts in USD Billions 1.3 Management & Performance Fees3 Contribution to
Slide 86: SVF1 Contribution to SBG
SVF1 SBG Paid-In Capital1 SVF1 Contribution $27.7B to SBG SBG Total Value2 As of September 30, 2025 $25.4B $39.0B Net Asset Value3 Distributions4 $13.6B Footnotes: 1. SBG Paid-In Capital represents SBG Commitment drawn down through capital calls less Return of Recallable Unutilized Contributions. 2.
Slide 87: SVF2 Contribution to SBG
SVF2 SBG Paid-In Capital1 SVF2 Contribution $64.2B to SBG SBG Total Value2 As of September 30, 2025 $42.8B $51.9B Net Asset Value3 Distributions4 $9.1B Footnotes: 1. SBG Paid-In Capital represents SBG Commitment drawn down through capital calls less Return of Recallable unutilized Contributions. SBG
Slide 88: LatAm Funds Contribution to SBG
LATAM SBG Paid-In Capital1 LatAm Funds $7.3B Contribution SBG Total Value2 to SBG $6.2B $6.9B Net Asset Value3 As of September 30, 2025 Distributions4 $0.7B Footnotes: 1. SBG Paid-In Capital represents SBG Commitment drawn down through capital calls less Return of Recallable unutilized Contributions
Slide 89: Thank You
Thank You SoftBank Vision & LatAm Funds Investor Briefing Presentations Available at visionfund.com/presentations 27
Slide 90: SoftBank
SoftBank
Slide 91: Arm Holdings plc SoftBank Investor Briefing
Arm Holdings plc SoftBank Investor Briefing Jason Child Chief Financial Officer November 2025 1
Slide 92: Nomenclature difference between Arm and SoftBank Group
Nomenclature difference between Arm and SoftBank Group Fiscal year ending March 31, 2026 Fiscal year ending March 31, 2026 FY2025 FYE26 2
Slide 93: Q2 FYE26: From Revenues to Profits
Q2 FYE26: From Revenues to Profits 98% 41% Non-GAAP Non-GAAP Gross Margin Operating $20m Margin $648m License Revenue $515m Royalty Revenue $620m Notes: 1. Depreciation and amortization for Q2 FYE26 was $55m 2. See Arm’s shareholder letter for reconciliation of Non-GAAP metrics to the most directly
Slide 94: License revenue up 55% Y/Y due to multiple high-value deals
License revenue up 55% Y/Y due to multiple high-value deals ATA and CSS grow licensing today; foundation for future royalty growth Arm Total Access 48 44 • Arm Total Access (ATA) provides major technology company with broad range of Arm CPUs and GPUs for multiple years 31 18 • Enables rapid adoption
Slide 95: Semiconductor industry is highly cyclical while growing over long term
Semiconductor industry is highly cyclical while growing over long term • Semiconductor industry has grown at a ~5% CAGR (2018 to 2024) and has seen many cycles • Current industry demand driven by AI, data center, networking, and consumer electronic markets. Arm Addressable Semiconductor Market $ (B)
Slide 96: Near-Term Guidance
Near-Term Guidance Q3 FYE26 Revenue ($m) $1.225bn ± $50m Non-GAAP Operating Expense ($m)1 ~$720m Non-GAAP fully diluted earnings per share ($)1 $0.41 ± $0.04 (1) For more information and definitions of the non-GAAP measures see the “Key Financial and Operating Metrics” section of our most recent Sha
Slide 97: Introducing Arm Lumex
arm SME2 enabled Ci-DSU Mali Gi-Ultra MMU L1 sili System interconnect Introducing arm |umex MCN SLC NoC [Reta irpiementation © 2025 Arm 7
Slide 98: Next generation CSS for AI-enabled smartphones
arm SME2 enabled Ci-DSU Mali Gi-Ultra MMU L1 sili System interconnect Next generation CSS for Al-enabled smartphones and mobile computers MCN SLC NoC [Reta irpiementation ©2025 Arm 8
Slide 99: Highest performance Armv9 CPUs
arm SME2 enabled Ci-DSU Mali Gi-Ultra MMU L1 sili System interconnect Highest performance Armv9 CPUs 5x Al acceleration MCN SLC NoC [Reta irpiementation ©2025 Arm 9
Slide 100: Mobile-First GPU
arm SME2 enabled Ci-DSU Mali Gi-Ultra MMU L1 sili System interconnect Mobile-First GPU 2x Ray Tracing Performance MCN SLC NoC [Reta irpiementation ©2025 Arm 10
Slide 101: Higher performance, greater capability
arm SME2 enabled Ci-DSU Mali Gi-Ultra MMU L1 sili System interconnect Higher performance Much greater capability Delivering higher value MCN SLC NoC [Reta irpiementation ©2025 Arm 11
Slide 102: Arm and Meta Announce Strategic Partnership
Arm and Meta Announce Strategic Partnership • Broad strategic partnership from data centers to edge devices • Meta deploying Arm-based compute for general purpose and AI-accelerated workloads • Arm and Meta will optimize open-source software for training and inference applications 12
Slide 103: To be replace d
To be replace d 13
Slide 104: SoftBank
SoftBank