Sigmaxyz Holdings Inc · TSE:6088

Sigmaxyz — FY2016 Earnings Presentation

32 slides from Sigmaxyz's earnings presentation, May 22, 2017

  1. Slide 1: 決算説明会資料 （2017年3月期 通期）

    決算説明会資料 （2017年3月期 通期） 2017年5月22日 / 株式会社 シグマクシス （証券コード：6088）

  2. Slide 2: 本資料の取り扱いについて

    本資料の取り扱いについて 本資料は、シグマクシスグループの事業および業界動向に加えて、 現在の予定、推定、見込みまたは予想に基づいた将来の展望についても言及しています。 これらの将来の展望に関する表明は、様々なリスクや不確実性がつきまとっています。 すでに知られたもしくは知られていないリスク、不確実性、その他の要因が、 将来の展望に対する表明に含まれる事柄と異なる結果を引き起こさないとも限りません。 株式会社シグマクシスは、将来の展望に対する表明、予想が正しいと約束することはできず、 結果は将来の展望と著しく異なることもありえます。 本資料における将来の展望に関する表明は、本資料作成時点におい

  3. Slide 3: 本日のアジェンダ

    本日のアジェンダ  ２０１６年度の取り組み  ２０１６年度 業績概要  ２０１７年度 連結業績予想  成長戦略 （ＳＸ ステージ２） Copyright SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 3

  4. Slide 4: 2016年度の取り組み

    2016 EOR HHH SIGMAXYZ

  5. Slide 5: 成長戦略

    成長戦略 コンサルティング  重点施策の継続 スキル、営業力、分かり易さ、爆速・・・・  頭脳とソフトの統合（コンサルティングでのソフト活用）  Value Add Process Service  Facilitated Network Service  SXAの成長  アライアンスの積極展開 専属組織編制 Copyright SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 5

  6. Slide 6: ２０１６年度の取組み：コンサルティング

    ２０１６年度の取組み コンサルティング  重点施策の継続 スキル、営業力、分かり易さ、爆速・・・・  頭脳とソフトの統合（コンサルティングでのソフト活用）  Value Add Process Service  Facilitated Network Service  SXAの成長  アライアンスの積極展開 専属組織編制  重点顧客に対するリレーション構築・深耕活動、およびそれらを通じた提案活動 により新たな案件を創出し、売上が16％増加  総売上高は対前年比13％増 Copyright SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 6

  7. Slide 7: ２０１６年度の取組み：頭脳とソフトの統合

    ２０１６年度の取組み コンサルティング  重点施策の継続 スキル、営業力、分かり易さ、爆速・・・・  頭脳とソフトの統合（コンサルティングでのソフト活用）  Value Add Process Service  Facilitated Network Service  SXAの成長  アライアンスの積極展開 専属組織編制  社内での人工知能活用のため実証実験を開始（Google、DataRobot）  最新技術の知見が豊富なビジネスパートナーと連携し、業務の生産性を向上  更なる生産性向上のため“Brain＋SW”タスクチームを立ち上げ Copyright SIGMAXYZ

  8. Slide 8: ２０１６年度の取組み：人工知能活用

    ２０１６年度の取組み コンサルティング  重点施策の継続 スキル、営業力、分かり易さ、爆速・・・・  頭脳とソフトの統合（コンサルティングでのソフト活用）  Value Add Process Service  Facilitated Network Service  SXAの成長  アライアンスの積極展開 専属組織編制  人工知能活用の実証フェーズ案件を複数受注、来年度は実施フェーズへ移行  デジタルテクノロジーを活用した新しいサービス開発に着手 Copyright SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 8

  9. Slide 9: ２０１６年度の取組み：SXエコシステム構想

    ２０１６年度の取組み コンサルティング  重点施策の継続 スキル、営業力、分かり易さ、爆速・・・・  頭脳とソフトの統合（コンサルティングでのソフト活用）  Value Add Process Service  Facilitated Network Service  SXAの成長  アライアンスの積極展開 専属組織編制  事業遂行に必要な機能（デジタルテクノロジー、サービスデザイン、資金、税務 会計、法務、ブランディング、ワーキングスペースなど）を提供するSXエコシス テム構想を策定 Copyright SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 9

  10. Slide 10: ２０１６年度の取組み：SXA

    ２０１６年度の取組み コンサルティング  重点施策の継続 スキル、営業力、分かり易さ、爆速・・・・  頭脳とソフトの統合（コンサルティングでのソフト活用）  Value Add Process Service  Facilitated Network Service  SXAの成長  アライアンスの積極展開 専属組織編制  下期案件の期ずれにより、年間売上高は対前年減少 Copyright SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 10

  11. Slide 11: ２０１６年度の取組み

    ２０１６年度の取組み コンサルティング  重点施策の継続 スキル、営業力、分かり易さ、爆速・・・・  頭脳とソフトの統合（コンサルティングでのソフト活用）  Value Add Process Service  Facilitated Network Service  SXAの成長  アライアンスの積極展開 専属組織編制 Copyright SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 11

  12. Slide 12: パートナー契約

    パートナー契約 パートナー 内容 DataRobot DataRobotコンサルティングパートナー Google Google Cloud Platformサービスパートナー イノベーション・バリュー・インスティテュート IT-CMF認定サービスプロバイダー IPsoft 自律学習型IT運用管理自動化ソリューションの展開 Easy Solutions サイバーセキュリティソリューションの展開 ソフトバンク株式会社 IBM Watson エコシステムパートナー Copyright SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 12

  13. Slide 13: パートナー契約① DataRobot コンサルティングパートナー

    パートナー契約① DataRobot コンサルティングパートナー DataRobot社と、日本初のコンサルティングパートナー契約を締結し、共同でDataRobot社が提供する 機械学習プラットフォーム「DataRobot」の国内企業への導入サービスを開始。 顧客企業の事業ニーズを掘り出し、「DataRobot」活用シナリオのプランニングと検証、導入支援、およ び導入後のトレーニング提供を通じて、持続的な成果実現を支援する。 ＜「DataRobot」の主な機能＞ 計算機科学に関する高度なスキルがなくても、ニーズに合った高精度なモデルを簡単に利用できる。 自動作成したモデルをワンクリックで配備し、

  14. Slide 14: パートナー契約② Google Cloud Platform サービスパートナー

    パートナー契約② Google Cloud Platform サービスパートナー Google社とGoogle Cloud Platform(GCP)サービス パートナー契約を締結し、GCP活用に 向けたコンサルティングサービスの提供を開始。 この契約により、SXはGoogleから技術情報提供、トレーニング、マーケティング支援、案件 紹介等を受ける見込み。 ＜GCPの主な機能＞ アプリやウェブサイトのホスティングから、データストレージ、データ分析や機械学習など幅広いサービス を提供。 今後は機械学習サービスとして「Cloud Machine learning」「Vision API」「Spee

  15. Slide 15: パートナー契約③ IT-CMF

    パートナー契約③ IT-CMF IVI（※1）と日本初の認定サービスプロバイダー契約を締結し、デジタル変革に取組む企業に IT-CMF™（※2）を用いた「IT利活用能力成熟度診断サービス」を提供開始 テクノロジーの 提供 目 デジタル変革の推進に 的 よる競争力向上 支援 テクノロジーを効率的、 効果的に使いこなす 本サービスの 能力の構築 フォーカス デジタル時代の組織に求められるIT利活用能力を、継続的に管理・改善するための 採 包括的なフレームワーク 手用 ①「ビジネス価値」に重点を置く 法す ②広範かつ包括的に、既存の各種マネジメントフレームワークを包含する る ③IT利活用能力改善の

  16. Slide 16: 投資先一覧

    投資先一覧 会社名 出資目的 年月 持分 株式会社SXキャピタル ITベンチャーとのネットワーク構築 16/9 -* 株式会社ローソンデジタルイノベーション 情報システム・人財開発支援 16/1 34% 株式会社MCデータプラス 労務管理クラウド事業への参画 15/7 10% Confidential JV クライアントリレーション強化 15/5 19% グローバルセキュリティエキスパート株式会社** セキュリティ事業強化 15/2 49% 株式会社AnalySys.*** システム開発機能強化 14/10 49% *優先株式保有により、利益配当の50％程度を受取る予定 **2017年2月にビ

  17. Slide 17: SXキャピタル 2号ファンドポートフォリオ

    SXキャピタル 2号ファンドポートフォリオ 東証ﾏｻﾞｰｽﾞ 東証1部 東証JASDAQ （2016/10上場） Copyright SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 17

  18. Slide 18: 2016年度 業績概要

    2016FE XARA SIGMAXYZ

  19. Slide 19: 連結業績

    連結業績 単位：百万円 2016年度 対前期 対公表値 主な増減 売上高 10,724 113% 110% 重点施策の効果による売上増 売上総利益 3,395 110% - 販管費 2,635 105% - 売上高増加に伴う 営業利益 759 132% 122% 経常利益 725 123% 112% 当期純利益 527 155% 108% 営業利益増加に伴う Copyright SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 19

  20. Slide 20: キー・パフォーマンス・インデックス（KPI）

    キー・パフォーマンス・インデックス（KPI） 2016年度 2015年度 対前期 NSI* 93 93 ±0pt プロジェクト数 808 785 +3% クライアント数 149 137 +9% 契約あたり売上（百万円） 13 12 +9% *NSI：Net Satisfaction Indexの略であり、5段階評価で100点満点 Copyright SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 20

  21. Slide 21: 貸借対照表の推移

    貸借対照表の推移 単位：百万円 2016年度 2015年度 対前期 主な増減 流動資産 3,640 3,172 467 現預金・売掛金の増加 現金及び預金等 2,029 1,757 272 固定資産 1,552 1,730 ▲178 固定資産の償却・評価損 資産合計 5,192 4,903 289 流動負債 1,148 986 161 買掛金・未払法人税等の増加 固定負債 214 86 127 株式給付引当金の増加 負債合計 1,362 1,072 289 純利益の計上 純資産 3,830 3,830 0 配当支払 株式交付信託（自己株式取得） 自己資本比率 74% 78% ▲4pts による

  22. Slide 22: キャッシュフローの推移

    キャッシュフローの推移 その他 固定資産 その他 自己株式 営業CF 取得 投資CF 取得 減価償却費(+173) (▲245) (+173) (▲299) 配当金 税引前 (+262) 支払 当期純利益 その他 (▲241) (+638) 財務CF (+12) 2,029 (+472) 1,557 営業CF +1,074 投資CF ▲72 財務CF ▲529 期首 期末 CF残高 CF残高 Copyright SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 22

  23. Slide 23: 2017年度 連結業績予想

    2017E BRRAPE SIGMAXYZ

  24. Slide 24: 連結業績予想

    連結業績予想 単位：百万円 2017年度 対前期増減額 対前期増減率 売上高 11,850 +1,125 +10.5% 営業利益 800 +40 +5.4% 経常利益 800 +74 +10.3% 当期純利益 550 +22 +4.3% Copyright SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 24

  25. Slide 25: 配当方針

    配当方針  財務体質の強化及び将来の事業展開に備え るために必要な内部留保とのバランスを重視  安定かつ継続的な配当  年間配当金は、12円を予定 Copyright SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 25

  26. Slide 26: 成長戦略 （SX ステージ2）

    ACR RR (SX ZAF—Y2) SIGMAXYZ

  27. Slide 27: SX 企業哲学・理念

    SX 企業哲学・理念  ミッション  ビジョン  バリュー Copyright SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 27

  28. Slide 28: SX ステージ2 ミッション

    SX ステージ2 ミッション  企業のSDLトランスフォーメーション促進 GDL SDL  デジタル化の加速  SDLイニシアティブ  ヒューリスティック環境  イノベーティブVB育成  フルサポート能力  人財開発 SDL: Service Dominant Logic GDL: Goods Dominant Logic VB : Venture Business Copyright SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 28

  29. Slide 29: SX ステージ2 ビジョン

    SX ステージ2 ビジョン  イノベーティブ  価値共創  モチベーション3.0  自律型組織  持続的トップライン成長  高収益  東証1部 Copyright SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 29

  30. Slide 30: SX ステージ2 バリュー

    SX ステージ2 バリュー  シェルパ  アグリゲーター  仲間  ネットワーク  SX ワークスタイル Professional & Collaboration • Open/Trust • Client Value Focus • Intellectual Fighting • Position Taking • Action Commitment • Detonation Velocity • Bad News First • Multiple Leadership • Hospitality • Life Work Balance Copyright SIGMAXYZ Inc

  31. Slide 31: SX ステージ2 2017施策

    SX ステージ2 2017施策  バリューアッド プロセス サービス （VPS）  スタートアップ サービス （SUS）  コンサルティング2.0 （SW活用とプログラミング）  SX エコシステム  SX コミュニティ, クラウドソーシング  SX VB  JV, VB 投資拡大  チーム経営理念 能力レベル増強  サービス  アグリゲーション能力 Copyright SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 31

  32. Slide 32: Xpartner for Your Z

    HWYRESTAWELE SIGMAXYZ Xpartner for Your Z

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