Equasens Sa · EURONEXT:EQS
Equasens Sa — Shareholder Meeting (June 2025)
71 slides from Equasens Sa's shareholder meeting presentation, Jun 25, 2025
Slide 1: Assemblée Générale Ordinaire Annuelle 25 juin 2025
© SQUnSENS Assemblée Générale Ordinaire Annuelle 25 juin 2025
Slide 2: Ordre du jour
Ordre du jour
Slide 3: Ordre du jour
Ordre du jour ▪ Rapport de gestion établi par le Conseil d’Administration sur les comptes de l’exercice et les comptes consolidés (incluant en annexe l’Etat de Durabilité) ; ▪ Rapport sur le Gouvernement d’Entreprise établi par le Conseil d’Administration ; ▪ Rapports des Commissaires aux Comptes su
Slide 4: Ordre du jour
Ordre du jour ▪ Approbation des éléments de rémunération versés ou attribués au cours de l’exercice 2024 à Monsieur Grégoire de ROTALIER, Directeur Général Délégué ; ▪ Approbation des éléments de rémunération versés ou attribués à Monsieur Damien VALICON, Directeur Général Délégué à compter du 1er a
Slide 5: Le Rapport de Gestion
Le Rapport de Gestion Pages 124 à 242 du Document d’Enregistrement Universel 2024
Slide 6: Faits marquants 2024
Faits marquants 2024 6 ASSEMBLEE GENERALE EQUASENS DU MERCREDI 25 JUIN 2025
Slide 7: Le marché de la Pharmacie
Le marché de la Pharmacie Chiffres clés du secteur de la pharmacie en France Baisse continue du nombre de pharmacies 290 fermetures en 2024 (19 676 pharmacies au 31/12/2024) • Progression du chiffre d’affaires ventes et prestations : 5,03% porté essentiellement par les produits chers, avec une dis
Slide 8: Le marché des EHPAD et Résidences Senior
Le marché des EHPAD et RESIDENCES SENIOR Chiffres clés du secteur en France • 600 000 personnes dépendantes prises en charge. • Prévision de hausse de 16% d’ici 2030. • 66% des EHPAD sont déficitaires, dû à un taux d’occupation en berne, des prix journaliers trop faibles, la hausse des coûts liée à
Slide 9: Le marché des Hôpitaux et Soins à Domicile
Le marché des Hôpitaux et Soins à Domicile Chiffres clés du secteur en France au 31/12/2022 Le secteur hospitalier compte 2 976 établissements de santé au 31/12/2022. Situation contrastée : • Le secteur public accuse un déficit de 1,3 milliard d’euros. • Le secteur privé reste bénéficiaire avec un r
Slide 10: Le marché des Médecins Libéraux
Le marché des Médecins Libéraux Chiffres clés du secteur des Médecins libéraux en France • 116 224 médecins avec 45% de généralistes et 55% de spécialistes. • Recul des effectifs généralistes / hausse de 3% des spécialistes. • Plus de 40% des médecins exercent en cabinet pluriprofessionnel. • 3 005
Slide 11: Transformation stratégique vers le modèle SaaS
Transformation stratégique vers le modèle SaaS : Accélérer la récurrence de nos revenus et sécuriser notre croissance future ▪ Investissement dans la modernisation de nos infrastructures. ▪ Migration progressive des solutions hébergées chez les professionnels de santé vers nos datacenters. − Exemple
Slide 12: Résultats Annuels 2024
Résultats Annuels 2024 12 ASSEMBLEE GENERALE EQUASENS DU MERCREDI 25 JUIN 2025
Slide 13: Résultats 2024 : analyse
Résultats 2024 : analyse Chiffre d’affaires (en M€) 58,60 ROC semestriels (en M€) 56,2 56,4 57,00 54,7 53,3 50,1 50,2 24,2 20,9 S1 2024 S2 2024 T1 T2 T3 T4 2023 2024 • Dynamique de redressement progressif avec un retour à la croissance au T4 (+2,6%). • Progression des activités récurrentes (+3,6%) b
Slide 14: Chiffre d'affaires 2024 : un dernier trimestre solide
Chiffre d'affaires 2024 : un dernier trimestre solide dont Chiffre dont Ségur Variation / Périmètre Publié 2023 Publié 2024 Variation / Publié Croissances d'affaires (net) comparable externes 219,7 Cumul 12 219,7 216,8 -3,0 -1,4% 7,2 -2,1 -8,2 -3,7% mois 216,8 • Un retrait marqué de l'activité Vente
Slide 15: Chiffre d'affaires 2024
Chiffre d'affaires 2024 Les acquisitions en relais de croissance dans la pharmacie dont dont Ségur Variation/Périmètre Chiffre d'affaires Publié 2023 Publié 2024 Variation/Publié Croissances (net) comparable externes PHARMAGEST 162,7 163,5 0,8 0,5% 7,1 -1,0 -5,3 -3,3% AXIGATE LINK 31,1 32,1 1,0 3,2%
Slide 16: Résultat opérationnel courant 2024
Résultat opérationnel courant 2024 : Un recul de la rentabilité à 45,1 M€ et 20,8% du chiffre d’affaires en lien avec le retrait des activités organiques dont ROC / DIVISION (M€) Publié 2023 Publié 2024 Variation/Publié Croissances externes PHARMAGEST 36,7 30,7 -6,0 -16,4% 0,2 56,8 55,8 AXIGATE LINK
Slide 17: Résultat net 2024
Résultat net 2024 Un recul du résultat net corrélé à celui du résultat opérationnel Résultat Net en M€ Publié 2023 Publié 2024 Variation / Publié Chiffre d’Affaires 219,7 216,8 -3,0 -1,4% Résultat Opérationnel 55,2 43,7 -11,5 -20,8% Résultat Net 48,9 37,8 -11,1 -22,7% Résultat Net PDG 47,0 36,2 -10,
Slide 18: Structure bilantielle au 31/12/2024
Structure bilantielle au 31/12/2024 : Un excédent financier toujours bien orienté à 79,5 M€ En M€ déc-24 déc-23 déc-24 déc-23 ACTIFS NON COURANTS 275,6 261,8 CAPITAUX PROPRES 240,7 227,6 R&D 35,4 32,1 Dont part du groupe 231,5 219,3 Ecarts d'acquisition 103,9 90,2 PASSIFS NON COURANTS 55,8 58,3 Acti
Slide 19: Cash-flow 2024
Cash-flow 2024 : Un niveau toujours très élevé d’actifs financiers (127,3 M€) En M€ 2024 2023 CAF après intérêts et impôts 46,9 61,6 • Un recul de la capacité d'autofinancement corrélé à Variation BFR -3,5 -3,9 celui du résultat opérationnel. Investissements d'exploitation -11,3 -18,4 • Au-delà des
Slide 20: Activités des Divisions & Perspectives
Activités des Divisions & Perspectives 20 ASSEMBLEE GENERALE EQUASENS DU MERCREDI 25 JUIN 2025
Slide 21: Division PHARMAGEST France
Division PHARMAGEST France CA 2024 163,5 M€ FAITS MARQUANTS 2024 PERSPECTIVES 2025 +0,5% Pharmacie : T4 2024 - Renoue avec la croissance • Succès de notre politique de conquête : +400 nouveaux clients Pharmacie : Accentuation de notre leadership • Lancements matériel (borne id. express, id. PoS) et
Slide 22: Division PHARMAGEST Europe
Division PHARMAGEST Europe CA 2024 163,5 M€ +0,5% FAITS MARQUANTS 2024 PERSPECTIVES 2025 Italie Tous les pays • Forts investissements en R&D et forces de vente • +160 gains de nouvelles pharmacies (total de 1 400) • Objectif de conquête de nouveaux clients en hausse à la suite des investissements da
Slide 23: Division AXIGATE LINK France
Division AXIGATE LINK France CA 2024 32,1 M€ FAITS MARQUANTS 2024 PERSPECTIVES 2025 +3,2% 4 886 clients équipés avec +199 sites (établissements médico-sociaux, sanitaires en FR BE UK) EHPAD : Poursuite du financement ESMS Numérique, cible de 250 à 300 établissements CA estimé à 3 M€ Restructuratio
Slide 24: Division AXIGATE LINK Europe
Division AXIGATE LINK Europe CA 2024 32,1 M€ +3,2% FAITS MARQUANTS 2024 PERSPECTIVES 2025 EHPAD - TITANLINK EHPAD - TITANLINK Benelux • 46 sites déployés au 31/12 Benelux • 90 ont souscrit un contrat de migration • Potentiel de migration important (900 sites) Royaume-Uni • Installation de 80 sites d
Slide 25: Division MEDICAL SOLUTIONS
Division MEDICAL SOLUTIONS CA 2024 7,9 M€ -10,9% FAITS MARQUANTS 2024 PERSPECTIVES 2025 22 000 utilisateurs Division MEDICAL SOLUTIONS La Division MEDICAL SOLUTIONS dispose d’une offre LGC complète SaaS, MacOS et iOS pour les Médecins et les Auxiliaires Libéraux • Acquisition CALIMED SA avec 2 solut
Slide 26: Acquisition stratégique de CALIMED
Division MEDICAL SOLUTIONS Acquisition stratégique de CALIMED CA 2024 7,9 M€ -10,9% FAITS MARQUANTS 2024 PERSPECTIVES 2025 CALIMED en bref • Renforcement de la Division MEDICAL SOLUTIONS, désormais 3ème • Pure player dans l'édition de Logiciel de Gestion de Cabinet acteur du marché français des logi
Slide 27: Division E-CONNECT
Division E-CONNECT CA 2024 11,2 M€ FAITS MARQUANTS 2024 PERSPECTIVES 2025 -25,3% Année de transition, forts investissements à la suite d’évolutions réglementaires nécessitant des développements importants par les éditeurs de logiciel pour intégrer les solutions KAPELSE, dans un contexte marché post
Slide 28: Division FINTECH
Division FINTECH CA 2024 2,0 M€ -2,1% FAITS MARQUANTS 2024 PERSPECTIVES 2025 NANCEO : Année contrastée • Stable sur les fondamentaux (nouveaux dossiers équivalent à N-1) NANCEO • Amélioration de la rentabilité • Lancement d’une offre de financement spécifique pour les • Risque portefeuille important
Slide 29: Intelligence Artificielle : au cœur de notre stratégie d'innovation
Intelligence Artificielle : au cœur de notre stratégie d'innovation Création d’un IA Lab : équipe dédiée ayant pour objectif de structurer notre approche. Ses missions : • Déployer les cas d’usages de LOQUii, notre IA vocale propriétaire, au-delà de la Division MEDICAL SOLUTIONS. • Exploiter notre a
Slide 30: Perspectives Groupe
Perspectives Groupe Retour à une croissance à deux chiffres en 2025 ▪ Le T4 2024 confirme la trajectoire positive (+2,6%) ▪ S1 2025 : Dynamique positive avec effet de base favorable ▪ S2 2025 : Accélération avec croissance faciale proche de 10% Leviers de croissance ▪ Accélération de la transition v
Slide 31: Perspectives Groupe
Perspectives Groupe ▪ Déploiement des nouvelles solutions en cours de développement ou déjà développées id. express : borne de paiement autonome en Allemagne, Italie et Belgique id. pay : solution de paiement par carte bancaire Kap-eCV : lecteur de carte Vitale dématérialisée id. analytics :
Slide 32: Autres informations réglementées
Autres informations réglementées
Slide 33: Autorisation de rachat d'actions par EQUASENS
Autorisation de rachat d’actions par EQUASENS cf. Page 135 du Rapport de Gestion Bilan du programme de rachat d’actions L'Assemblée Générale des actionnaires, réunie le 27 juin 2024, a autorisé le Conseil d’Administration à opérer en bourse sur ses propres actions. Au 31 décembre 2024, EQUASENS déti
Slide 34: Proposition d'affectation du résultat
Proposition d’affectation du résultat cf. Page 139 du Rapport de Gestion Le Conseil d’Administration propose un dividende de 1,25€ par action au vote de l’Assemblée Générale Annuelle. Nous vous proposons d’affecter le bénéfice de l’exercice qui s’élève à 31 245 092,03 € de la manière suivante : Béné
Slide 35: Conventions réglementées
Conventions réglementées cf. Page 140 du Rapport de Gestion Aucune convention nouvelle n’a été conclue au cours de l’exercice écoulé. Trois conventions réglementées antérieurement autorisées et approuvées et qui se sont poursuivies en 2024 ▪ Prime de Long Term Bonus de Monsieur Denis SUPPLISSON, D
Slide 36: Rémunérations allouées aux membres du Conseil
Rémunérations allouées aux membres du Conseil cf. Page 139 du Rapport de Gestion Proposition Compte tenu des Comités Spécialisés (Comité d’Audit et des Rémunérations + Comité Stratégique et RSE), il est proposé de fixer le montant global des rémunérations allouées aux membres du Conseil pour l’année
Slide 37: L'Etat de Durabilité
L’Etat de Durabilité Pages 141 à 242 du Document d’Enregistrement Universel 2024 (méthodologie détaillée et indicateurs, politiques et plan d’actions)
Slide 38: Au-delà de l'approche réglementaire, la CSRD a permis
Au-delà de l’approche réglementaire, la CSRD a permis De renforcer le dialogue avec les parties prenantes Au travers de sondages auprès des collaborateurs, d’institutionnels, de panels clients et fournisseurs, le Groupe a pu mieux comprendre et identifier les attentes de ces derniers. Cette démarche
Slide 39: L'ESG, un enjeu business stratégique pour EQUASENS
L’ESG, un enjeu business stratégique pour EQUASENS Dans le secteur de la santé numérique, l'ESG n'est plus une contrainte mais un levier de différenciation Notre positionnement unique : 3 piliers de création de valeur ESG : Acteur technologique au cœur de l'écosystème santé ▪ Innovation responsable
Slide 40: Méthodologie rigoureuse & Gouvernance intégrée
Méthodologie rigoureuse & Gouvernance intégrée ▪ Analyse de la double matérialité Processus structuré en 4 étapes pour identifier nos enjeux prioritaires : Cartographie Validation Evaluation Consultation Chaine de Conseil Impact & criticité Parties prenantes valeur d’administration ▪ 42 Impacts, Ris
Slide 41: Nos KPI clés & Impacts stratégiques
Nos KPI clés & Impacts stratégiques Performance environnementale Excellence sociale Cible KPI 2024 Impact KPI 2024 Impact Business 2030 Sécurité Emploi 99,3% CDI Stabilité & Expertise Economie 25% réemploi Réduction impact 30% circulaire matériel (HLS) environnemental Innovation Formation 4,99h/coll
Slide 42: Nos initiatives Climat et actions concrètes
Nos initiatives Climat et actions concrètes ▪ Nos initiatives concrètes Décarbonation et Green IT Economie Circulaire Cybersécurité & Souveraineté ▪ Formation éco-conception = 26 K€ ▪ Processus « 5R » = 160 tonnes ▪ Cloud Santé Privé = 7M€ investis = investis = Plan 2025 finalisé matériel valorisées
Slide 43: Bénéfices tangibles et création de valeur
Bénéfices tangibles et création de valeur Investissements ESG confirmés Bénéfices stratégiques avérés Domaine Investissements Objectif Dimension Constat 2024 Avantage Fidélisation Cloud Santé Privé 7 M€ (2023-2025) Nouveaux services Ancienneté 10,1 ans Stabilité expertise Talents Protection Zéro inc
Slide 44: Rapport de certification des informations en matière de durabilité
Rapport de certification des informations en matière de durabilité Cabinet BM&A Conclusions des vérifications opérées Eléments qui ont fait l’objet d’une attention Objectif Observations Conclusion particulière • Identification des parties prenantes Aucune Conformité du • Identification des impacts,
Slide 45: Les Rapports des Commissaires aux Comptes
Les Rapports des Commissaires aux Comptes
Slide 46: 3 rapports émis aux fins de la présente assemblée
3 rapports émis aux fins de la présente assemblée Cabinets BATT AUDIT et KPMG Audit des comptes annuels Audit des comptes consolidés Conventions réglementées 46 ASSEMBLEE GENERALE EQUASENS DU MERCREDI 25 JUIN 2025
Slide 47: Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes annuels
Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes annuels Cabinets BATT AUDIT et KPMG cf. 1ère résolution Opinion Opinion sans réserve sur les comptes annuels Justification des appréciations – Points clés de l’audit Evaluation des titres de participation Vérifications spécifiques Aucune observati
Slide 48: Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes consolidés
Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes consolidés Cabinets BATT AUDIT et KPMG cf. 3ème résolution Opinion Opinion sans réserve sur les comptes annuels Justification des appréciations – Points clés de l’audit Evaluation des goodwills Vérifications spécifiques Aucune observation à formul
Slide 49: Rapport des Commissaires aux Comptes sur les conventions réglementées
Rapport des Commissaires aux Comptes sur les conventions réglementées Cabinets BATT AUDIT et KPMG cf. 5ème résolution Aucune nouvelle convention en 2024 soumise à l’approbation de l’Assemblée Générale Conventions déjà approuvées par l’Assemblée Générale • Avec Messieurs Denis SUPPLISSON et Grégoire
Slide 50: Rémunérations des dirigeants mandataires sociaux
Rémunérations des dirigeants mandataires sociaux à raison de leur mandat Chap.4 Rapport sur le Gouvernement d’Entreprise Pages 268 à 287 du Document d’Enregistrement Universel 2024
Slide 51: Le vote des actionnaires est sollicité pour
Le vote des actionnaires est sollicité pour : Approuver la rémunération au titre de 2024 sur la base de la politique de rémunération approuvée par la précédente Assemblée Générale pour : • Monsieur Thierry CHAPUSOT, Président du Conseil d’Administration Ex post • Monsieur Denis SUPPLISSON, Directeur
Slide 52: Lecture et Vote des Résolutions
Lecture et Vote des Résolutions
Slide 53: Première Résolution : comptes annuels
Première Résolution Approbation des comptes annuels de l’exercice clos le 31 1 décembre 2024 Bénéfice net de 31 245 092,03 €. Montant global des dépenses et charges visées à l’article 39-4 du Code général des impôts de 313 548 €, lesquelles ont donné lieu à un impôt de 78 387 €. La version intégrale
Slide 54: Deuxième Résolution : Quitus aux Administrateurs
Deuxième Résolution Quitus aux Administrateurs et décharge aux Commissaires 2 aux Comptes L'Assemblée Générale Ordinaire donne quitus aux membres du Conseil d’Administration de l'exécution de leurs mandats et donne décharge de l'accomplissement de leur mission aux Commissaires aux Comptes. La versio
Slide 55: Troisième Résolution : comptes consolidés
Troisième Résolution Approbation des comptes consolidés de l’exercice clos le 31 3 décembre 2024 Résultat net consolidé 37 767 milliers € dont 36 231 milliers € de part du Groupe. La version intégrale des résolutions est disponible dans l’avis de convocation envoyé aux actionnaires et mis en ligne s
Slide 56: Quatrième Résolution : Affectation du résultat et dividende
Quatrième Résolution Affectation du résultat 4 Bénéfice de l’exercice……………………………………... 31 245 092,03 € Report à nouveau…………………………………………… 113 447 175,02 € A la disposition des actionnaires……………………….… 144 692 267,05 € Dividende (1,25 € par action)………………..……………. 18 967 656,25 € Le solde affecté au comp
Slide 57: Cinquième Résolution : Conventions réglementées
Cinquième Résolution Conventions et engagements réglementés 5 Approbation du Rapport spécial des Commissaires aux Comptes : aucune convention ni aucun engagement soumis aux dispositions légales conclu au cours de l’exercice 2024. La version intégrale des résolutions est disponible dans l’avis de con
Slide 58: Sixième Résolution : Rémunération des mandataires sociaux
Sixième Résolution Rémunération des mandataires sociaux 6 Approbation des informations relatives à la rémunération des mandataires sociaux versée au cours de l’exercice 2024, ou attribuée au titre du même exercice et mentionnées à l’article L. 22-10-9 du Code de commerce. La version intégrale des ré
Slide 59: Septième Résolution : Vote ex post Thierry CHAPUSOT
Septième Résolution Vote « ex post » de la rémunération au titre de 2024 de 7 Monsieur Thierry CHAPUSOT Approbation des éléments de rémunération versés au cours de l’exercice 2024 à Monsieur Thierry CHAPUSOT, Président du Conseil d’Administration (cf. « Chapitre 4 – Rémunération des mandataires soci
Slide 60: Huitième Résolution : Vote ex post Denis SUPPLISSON
Huitième Résolution Vote « ex post » de la rémunération au titre de 2024 de 8 Monsieur Denis SUPPLISSON Approbation des éléments de rémunération versés au cours de l’exercice 2024 à Monsieur Denis SUPPLISSON, Directeur Général (cf. « Chapitre 4 – Rémunération des mandataires sociaux » du Rapport sur
Slide 61: Neuvième Résolution : Vote ex post Grégoire de ROTALIER
Neuvième Résolution Vote « ex post » de la rémunération au titre de 2024 de 9 Monsieur Grégoire de ROTALIER Approbation des éléments de rémunération versés au cours de l’exercice 2024 à Monsieur Grégoire de ROTALIER, Directeur Général Délégué (cf. « Chapitre 4 – Rémunération des mandataires sociaux
Slide 62: Dixième Résolution : Vote ex post Damien VALICON
Dixième Résolution Vote « ex post » de la rémunération de Monsieur Damien 10 VALICON à compter du 1er avril 2024 Approbation des éléments de rémunération versés à Monsieur Damien VALICON, Directeur Général Délégué à compter du 1er avril 2024 (cf. « Chapitre 4 – Rémunération des mandataires sociaux »
Slide 63: Onzième Résolution : Vote ex ante Thierry CHAPUSOT
Onzième Résolution Vote « ex ante » sur la politique de rémunération 2025 de 11 Monsieur Thierry CHAPUSOT Approbation de la politique de rémunération de Monsieur Thierry CHAPUSOT, Président du Conseil d’Administration, pour 2025 (cf. « Chapitre 4 – Rémunération des mandataires sociaux » du Rapport s
Slide 64: Douzième Résolution : Vote ex ante Denis SUPPLISSON
Douzième Résolution Vote « ex ante » sur la politique de rémunération 2025 de 12 Monsieur Denis SUPPLISSON Approbation de la politique de rémunération de Monsieur Denis SUPPLISSON, Directeur Général, pour 2025 (cf. « Chapitre 4 – Rémunération des mandataires sociaux » du Rapport sur le Gouvernement
Slide 65: Treizième Résolution : Vote ex ante Grégoire de ROTALIER
Treizième Résolution Vote « ex ante » sur la politique de rémunération 2025 de 13 Monsieur Grégoire de ROTALIER Approbation de la politique de rémunération de Monsieur Grégoire de ROTALIER, Directeur Général Délégué, pour 2025 (cf. « Chapitre 4 – Rémunération des mandataires sociaux » du Rapport sur
Slide 66: Quatorzième Résolution : Vote ex ante Damien VALICON
Quatorzième Résolution Vote « ex ante » sur la politique de rémunération 2025 de 14 Monsieur Damien VALICON Approbation de la politique de rémunération de Monsieur Damien VALICON, Directeur Général Délégué, pour 2025 (cf. « Chapitre 4 – Rémunération des mandataires sociaux » du Rapport sur le Gouver
Slide 67: Quinzième Résolution : politique de rémunération des Administrateurs
Quinzième Résolution Approbation de la politique de rémunération 2025 des 15 Administrateurs cf. « Chapitre 4 – Rémunération des mandataires sociaux » du Rapport sur le Gouvernement d’Entreprise. La version intégrale des résolutions est disponible dans l’avis de convocation envoyé aux actionnaires e
Slide 68: Seizième Résolution : montant global de rémunération des Administrateurs
Seizième Résolution Proposition de fixation du montant global de la rémunération 16 des Administrateurs Montant fixé à 90 000 € pour l’année 2025. La version intégrale des résolutions est disponible dans l’avis de convocation envoyé aux actionnaires et mis en ligne sur le site internet de la société
Slide 69: Dix-septième Résolution : Autorisation de rachat d'actions
Dix-septième Résolution Autorisation de rachat par la Société de ses propres actions 17 Caractéristiques du programme : ▪ Les actions détenues par la société ne doivent pas dépasser le seuil légal de 10% du capital de la société (1 517 412 actions). ▪ Montant global maximum hors frais fixé à 80 000
Slide 70: Dix-huitième Résolution : Pouvoirs
Dix-huitième Résolution Pouvoirs 18 Sollicitation des pouvoirs nécessaires pour accomplir toutes les formalités de publicité et de dépôt inhérentes à la tenue de l’Assemblée Générale. La version intégrale des résolutions est disponible dans l’avis de convocation envoyé aux actionnaires et mis en lig
Slide 71: EQUASENS : Plus de technologie pour plus d'humain
FQUASENS Plus de technologie pour plus d’humain