New Wave Group Ab Class B · OMXSTO:NEWA_B

New Wave Group Ab Class B — Q2 2004 Earnings Presentation

32 slides from New Wave Group Ab Class B's earnings presentation, 2004

  1. Slide 1: Presentation av

    © 2003 New Wave Group AB C-12 Presentation av

  2. Slide 2: Q2 april–juni 2004 Kraftig tillväxt

    Q2 april–juni 2004 Kraftig tillväxt ✔ Omsättning: +27 % till 595 (469) Mkr Profil: +38 % till 458 (333) Mkr Detalj: +2 % till 138 (135) Mkr ✔ Resultat: +13,4 Mkr till 70,1 (56,7) Mkr Profil: +9,9 Mkr till 65,1 (55,2) Mkr Detalj: +3,5 Mkr till 5,0 (1,5) Mkr © 2003 New Wave Group AB C-37

  3. Slide 3: Januari–juni 2004

    Januari–juni 2004 ✔ Omsättning: +20 % till 1 065 (884) Mkr Profil: +29 % till 742 (574) Mkr Detalj: +4 % till 323 (310) Mkr ✔ Resultat: +14,1 Mkr till 83,3 (69,2) Mkr Profil: +9,3 Mkr till 67,0 (57,7) Mkr Detalj: +4,8 Mkr till 16,3 (11,5) Mkr © 2003 New Wave Group AB C-91

  4. Slide 4: Försäljning

    Försäljning Mkr 600 500 400 300 200 100 © 2002 New Wave Group AB 0 Q1 Q2 Q3 Q4 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 32

  5. Slide 5: Resultat efter finansnetto

    Resultat efter finansnetto © 2002 New Wave Group AB 33

  6. Slide 6: Viktiga händelser kvartal 2

    Viktiga händelser kvartal 2 ✔ Förvärv av Jobman Workwear genomfört. ✔ Integrationen av Swedish Matchs Profilklädesdistribution (Texet) går enligt plan. ✔ Etableringen och försäljningsstarten i Schweiz går mycket bra. ✔ Etableringen av fler varumärken i Spanien, Benelux och Italien går enligt plan. ✔

  7. Slide 7: Resultaträkningar

    Resultaträkningar 6 Mån 6 Mån 12 Mån 12 Mån JAN-JUNI JAN-JUNI JUL-JUN JAN-DEC MKR 2004 2003 2003/04 2003 Nettoomsättning 1064,6 884,0 2 062,5 1 881,9 Övriga intäkter 7,2 1,8 18,9 13,5* Handelsvaror -574,5 -499,9 -1121,8 -1047,2 Bruttovinst 497,3 385,9 959,6 848,2 Bruttomarginal 46,0% 43,5% 45,6% 44,

  8. Slide 8: Nyckeltal

    Nyckeltal JAN–JUN JAN–JUN JAN–DEC JAN–DEC JAN–DEC MKR 2004 2003 2003 2002 2001 Försäljningstillväxt % 20,4 19,7 11,5 32,0 20,2 Antal årsanställda 970,0 747,0 806,0 729,0 422,0 Bruttovinstmarginal % 46,0 43,4 45,0 42,0 40,6 Rörelsemarginal % 9,1 8,9 10,9 10,6 10,0 Vinstmarginal % 5,9 5,6 7,1 6,2 6,4

  9. Slide 9: Omsättning per land (Mkr)

    Omsättning per land (Mkr) JAN–JUN JAN–JUN FÖRÄNDRING LAND 2004 2003 MKR % Sverige 465 413 52 13 Benelux 131 83 48 58 Finland 89 84 5 6 Norge * 86 86 0 0 Italien 68 54 14 26 Tyskland 66 49 17 35 Spanien 53 36 17 47 Frankrike 32 14 18 128 England 28 35 -7 -21 Schweiz 20 4 17 483 Danmark 9 7 2 23 © 200

  10. Slide 10: New Waves yrkesklädessatsning

    New Waves yrkesklädessatsning ProJob/Jobman: Differentierad profilering Jobman: Belgien, Norge och Italien i början av 2005 ProJob: Försäljningsstart i Sverige i augusti. Finland och Danmark i slutet av 2005 Därefter cirka 3 nya länder/år. © 2003 New Wave Group AB C-88

  11. Slide 11: Genom ProJob/Jobman får vi:

    Genom ProJob/Jobman får vi: ✔ Ett brett utbud av yrkeskläder. ✔ Ett internationellt distributionsnät tillväxt. ✔ Hög kompetens, inte minst på inköpssidan. ✔ Skalfördelar med New Waves övriga verksamhet inom inköp, logistik och försäljning. Och ✔ Vi blir den enda heltäckande leverantören inom alla tr

  12. Slide 12: ProJob

    ProJob ✔ Försäljningsstart den 15 augusti. ✔ Hög kvalité och service med mer design och funktion hög nivå. ✔ Svenskprofilerat. ✔ Stor efterfrågan på ”ny” kundkategori. Accepterat av nyckelkunder. ✔ Fler ÅF kommer att öppna butiker. ✔ Kraftfull start: Fullt sortiment; 166 olika artiklar inkl. färger

  13. Slide 13: Kraftig tillväxt 2004–2005

    Kraftig tillväxt 2004–2005 ✔ Schweiz: Försäljningsstart 15/1 2004 – NWG:s bästa start hittills! ✔ Projob: Försäljningsstart 15/8 2004 ✔ Lager för Harvest/Printer i Spanien 1/3 2004 ✔ Lager för Harvest/Printer i Schweiz 1/9 2004 ✔ Lager för Sagaform Profil i Benelux 1/9 2004 ✔ D&J/Inside Out startas

  14. Slide 14: Kraftig tillväxt 2004–2005 forts.

    Kraftig tillväxt 2004–2005 forts. Vi har aldrig haft så hög takt! ✔ Ökad internationell fokusering av Craft ✔ Tjeckien och Polen förbereds för start närmaste året ✔ Förra årets Kinaetableringar tar form ✔ Jobman introduceras i Norge, Belgien och Italien till årsskiftet ✔ ProJob introduceras i Danmar

  15. Slide 15: Tillväxt

    Tillväxt ✔ Dessa etableringar skall lyfta organisk tillväxt till 10–15% om cirka 6–12 månader (+11% för Q2). Vi har kapacitet för ytterligare förvärv. Detta ger en hög tillväxttakt de närmaste åren. © 2003 New Wave Group AB C-48

  16. Slide 16: Prognos

    Prognos ✔ Resultat: Fortsatta ökningar ✔ Vi är väl förberedda framåt och känner stor positivitet! © 2003 New Wave Group AB C-49

  17. Slide 17: Affärsidé

    Affärsidé New Wave Group är ett tillväxtföretag som skapar, förvärvar och utvecklar märkesvaror åt profilmarknaden (företagsmarknaden) och konsumentmarknaden, främst inom kläd-, accessoar- och gåvosektorerna. New Wave Group inriktar sig på två affärsområden: ✔ Affärsområde Detaljhandel ✔ Affärsområd

  18. Slide 18: Strategisk fördelning – affärsområden

    Strategisk fördelning – affärsområden ✔ Profil 60–80 % Detaljhandel 20–40 % ✔ Riskspridning © 2002 New Wave Group AB 4

  19. Slide 19: Visste du...

    Visste du... ...att New Wave Group under sina varumärken (2003) sålde cirka… ✔ 4,2 miljoner enfärgade T-shirts i Sverige och 5,0 miljoner i övriga Europa? ✔ 480 tusen pikétröjor i Sverige och 1,7 miljoner i övriga Europa? ✔ 266 tusen skjortor i Sverige och 520 tusen i övriga Europa? ✔ 34 miljoner fö

  20. Slide 20: New Wave – historik

    ✔ 1990 Sverige och Norge. New Wave – historik ✔ 1994 Finland och Italien. ✔ 1996 Förvärv av Craft Scandinavia AB. ✔ 1997 Danmark, Spanien och Tyskland. ✔ 1998 Förvärv av Hefa AB ✔ 1999 Förvärv i Holland, samt England. ✔ 2000 Förvärv av Texet AB, etableringar dels av Cyberwave och Make Your Own Desig

  21. Slide 21: Design och produktutveckling

    Design och produktutveckling ✔ god design ✔ bra produkter © 2002 New Wave Group AB Clique Bike – enkel, klassisk design, såld i 1,2 miljoner exemplar. 5

  22. Slide 22: Inköp – kvalitetskontroll

    Inköp – kvalitetskontroll © 2002 New Wave Group AB 6

  23. Slide 23: Vision – affärsområde Profil

    Vision – affärsområde Profil Att bli Europas ledande leverantör av profilprodukter genom att erbjuda... ✔ bra produkter. ✔ starka varumärken. ✔ hög kunskap och service. ✔ ett överlägset helhetskoncept till återförsäljare, innefattande e-handelslösningar och marknadsföringslösningar m m. Den totala m

  24. Slide 24: Produkttäckning

    Produkttäckning Existerande Möjligheter New Wave Återförsäljare Profilkläder Presentreklam Yrkeskläder • Skjortor • Väskor • Arbetsoveraller • T-shirt • Gåvor • Arbetsjackor • Sweatshirt • Frotté • o.s.v. • o.s.v. • Pennor • Miniräknare • Nyckelringar • Tändare © 2003 New Wave Group AB • o.s.v. FULL

  25. Slide 25: Profil- och presentreklammarknadens omsättning

    Profil- och presentreklammarknadens omsättning Uppskattad total marknad* Mkr New Waves profiloms. 2003 New Waves marknadsandel Sverige 2 944 482 15,8% Norge 1 472 100 7,5% Finland 1 693 83 5,1% Danmark 1 472 15 1,0% Tyskland 22 816 54 0,2% England 16 928 35 0,3% Frankrike 16 928 15 0,1% Italien 11 0

  26. Slide 26: Följande ägda varumärken distribueras inom affärsområde Profil

    Följande ägda varumärken distribueras inom affärsområde Profil: © 2002 New Wave Group AB 11

  27. Slide 27: Vision – affärsområde Detaljhandel

    Vision – affärsområde Detaljhandel ✔ Att bli Nordens största leverantör av sport- och fritidskläder. ✔ Att bli en av de största leverantörerna av märkesskor och gåvor. ✔ Att bygga de ägda varumärkena Craft och Seger till internationella varumärken inom funktionella sportkläder. © 2002 New Wave Group

  28. Slide 28: Affärsområde Detaljhandel

    Affärsområde Detaljhandel Följande ägda varumärken distribueras inom affärsområde Detaljhandel: ✔ – funktionella sportkläder ✔ – baskläder till sportfackhandeln i form av T-shirts, etc. ✔ – baskläder till dagligvaruhandeln i form av T-shirts, etc. ✔ – strumpor, mössor, etc. ✔ – barnskor ✔ – damskor

  29. Slide 29: Affärsområde Detaljhandel

    Affärsområde Detaljhandel Följande varumärken distribueras i Sverige på licens- eller agentbasis: ✔ – skidsportutrustning ✔ – inlines ✔ – innebandy- och skidutrustning ✔ – fotbollskläder och -utrustning © 2002 New Wave Group AB 2003–2008 9

  30. Slide 30: New Waves framgångsfaktorer

    New Waves framgångsfaktorer ✔ Integration bakåt ✔ Skalfördelar ✔ Synergier mellan affärsområdena ✔ Leder utvecklingen ✔ Hög service/kvalitet ✔ Kunden i centrum ✔ ”New Wave-kultur” © 2003 New Wave Group AB C-34

  31. Slide 31: Tre nya mål

    Tre nya mål ✔ Omsättning: 5 miljarder kronor ✔ Börsvärde: 5 miljarder kronor ✔ Resultat före skatt: 500 miljoner kronor © 2003 New Wave Group AB ...och utan dessa, nu ”vansinniga”, mål kommer vi inte dit vi ska! Innan vi har nått dem kommer nya! C-4

  32. Slide 32: Om du köper våra varumärken hoppas vi att du blir en nöjd konsument

    Om du köper våra varumärken hoppas vi att du blir en nöjd konsument och om du investerar i New Wave Group så lovar vi att vi ska förvalta din investering på allra bästa sätt, genom långsiktighet, tillväxt, stabilitet och hårt arbete! © 2002 New Wave Group AB 34

New Wave Group — Q2 2004 Earnings Presentation on 6ix