Aoki Holdings, Inc. · TSE:8214

Aoki — FY2023 Earnings Presentation

60 slides from Aoki's earnings presentation, May 25, 2023

  1. Slide 1: 2023年3月期 決算説明会

    2023年3月期 決算説明会 2023年5月25日 株式会社AOKIホールディングス

  2. Slide 2: 目次

    目 次 2023年3月期 業績の概要 4 2024年3月期 通期業績予想 12 ファッション事業 2023年3月期実績と2024年3月期の見通し 16 アニヴェルセル・ブライダル事業 2023年3月期実績と2024年3月期の見通し 23 エンターテイメント事業 2023年3月期実績と2024年3月期の見通し 28 AOKIグループの今後の課題と株主還元について 35 補足資料 41 １． 記載金額は、単位未満を切り捨てて表示しております。 ２． 2021年3月期以前の数値は、収益認識会計基準等を遡及適用しておりません。 ３． 2022年6月の株式会社ランシステム子会社化に伴い、2023年3月期

  3. Slide 3: 事業ポートフォリオを構成する3事業

    事業ポートフォリオを構成する3事業 ファッション事業 アニヴェルセル・ブライダル事業 エンターテイメント事業 “装う楽しみ” 輝く“祝福のとき”を彩る “楽しさ、くつろぎ”を提供する AOKIグループの創業事業。 ゲストハウスウエディングを中心に、 楽しさ、くつろぎ、ゆとりに満ちた心豊か スーツから、カジュアル、レディースまで、 お客様の人生の中で最も輝く な時間と空間を多彩な分野、スタイルで お客様のオンからオフまでの多彩な ウエディングシーンを演出。 提供。複合カフェの快活CLUBは業界で ファッション生活を彩ります。 売上高トップ。 AOKI アニヴェルセル表参道 快活CLUB・自遊空間

  4. Slide 4: 2023年3月期 業績の概要

    20234F3FR HA in OMS

  5. Slide 5: 2023年3月期 連結業績

    2023年3月期 連結業績 • 売上高1,761億円（前期比 13.7%増）、営業利益102億円（前期比 88.0%増） 2期連続の増収増益を達成 • 2022年11月に発表した修正予想を上回り着地 （単位：百万円） 対前期 前期比 予想比 科目／期別 22/3期 23/3期 増減 （%） （%） 売上高 154,916 176,170 21,254 113.7 102.0 売上総利益 59,636 69,556 9,919 103.4 116.6 売上総利益率 38.5% 39.5% +1.0pt +0.5pt 販売費・一般管理費 54,193 59,320 5,127 109.5 101.

  6. Slide 6: 2023年3月期 連結業績

    2023年3月期 連結業績 ※参考 2019年3月期 （コロナ前） 2022年3月期 2023年3月期（修正予想） 2023年3月期 （単位：億円） （単位：億円） （単位：億円） （単位：億円） 売上高 売上高 売上高 1,950 売上高 1,727 1,761 1,549 営業利益 経常利益 134 営業利益 118 営業利益 経常利益 親会社株主 親会社株主 経常利益 102 親会社株主 に帰属する に帰属する 営業利益 88 81 に帰属する 84 当期純利益 親会社株主 当期純利益 経常利益 に帰属する 54 当期純利益 56 46 43 当期純利益 41 25 外部環境 AOKIグ

  7. Slide 7: 2023年3月期 連結業績

    2023年3月期 連結業績 2022年3月期 2023年3月期 （単位：億円） （単位：億円） 1,761 1,066 1,549 売上高 売上 営業外費用 売上高 原価 • 固定資産除却損 他 特別利益 • 新株予約権戻入益 他 695 593 売上 販売 特別損失 総利益 管理費 • 減損損失 他 親会社 営業外 税金等 親会社 営業 営業外 特別 特別 株主に 収益 調整前 株主に 利益 費用 経常 営業 帰属する 4 利益 損失 当期 法人税 帰属する 経常 当期 利益 利益 22 13 19 純r利益 等合計 当期 利益 純利益 54 22 純利益 43 25 102 84 77 5

  8. Slide 8: 2017年3月期から2023年3月期の連結業績推移

    2017年3月期から2023年3月期の連結業績推移 売上高 営業損益 営業利益率 売上高 営業損益 （億円） （億円） 1,940 1,984 1,950 2,000 200 1,802 1,761 144 148 1,549 1,500 134 1,431 150 7.4% 7.5% 102 6.9% 1,000 100 5.8% 66 54 3.7% 3.5% 500 50 0 0 コロナ前 △50 △57 △4.0% 17/3期 18/3期 19/3期 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 8

  9. Slide 9: 2023年3月期 セグメント別業績

    2023年3月期 セグメント別業績 • 行動制限緩和による客数の増加及びフォーマルを中心に、レディース、カジュアル 関連商品等が好調に推移し、増収増益 ファッション事業 • 既存店増収率：+11.0％ （予想：+8.3％） • 出店：3店舗、退店：17店舗 アニヴェルセル・ブライダル事業 • 施行組数の増加及び売上総利益率の改善により、増収増益 • 新規出店の寄与及びコロナの影響が減少し、増収増益 エンターテイメント事業 • 既存店増収率：+11.8％ （予想：+7.4％） • 出店：30店舗、退店：48店舗 （ランシステム含む） 売上高 営業利益又は営業損失（△） （単位：億円） （単位：億

  10. Slide 10: 連結貸借対照表の主な増減

    連結貸借対照表の主な増減 （単位：百万円） 科目／期別 22/3期 23/3期 増減 主な増減要因 • 売上高の増加等による売掛金の増加 1,306百万円 流動資産 74,513 78,836 4,323 • 仕入高の増加等による棚卸資産の増加 1,135百万円 • 未収還付法人税等の未収入金の増加 749百万円 固定資産 158,495 154,579 △3,915 • 減価償却等による有形固定資産の減少 △4,123百万円 資産合計 233,008 233,416 407 • 仕入高の増加等による買掛金の増加 2,691百万円 流動負債 44,415 48,904 4,489 • 賞与引当

  11. Slide 11: 連結キャッシュ・フロー計算書の主な増減

    連結キャッシュ・フロー計算書の主な増減 （単位：百万円） 科目／期別 22/3期 23/3期 増減 主な増減要因 営業活動による • 税金等調整前当期純利益の増加 2,055百万円 17,132 17,475 342 • 雇用調整助成金等の受取額の減少△1,711百万円 キャッシュ・フロー • 有形固定資産の取得による支出の減少 2,955百万円 投資活動による 886 △3,026 △3,913 • 投資有価証券の売却による収入の増加 895百万円 キャッシュ・フロー • 有形固定資産の売却による収入の減少 △8,961百万円 • 短期借入れの返済の減少 10,899百万円 財務活動による

  12. Slide 12: 2024年3月期 通期業績予想

    202445535 BA 1 HAS GP 78

  13. Slide 13: 2024年3月期 通期連結業績予想

    2024年3月期 通期連結業績予想 • 売上高1,805億円（前期比 2.5%増）、営業利益108億円（前期比 5.5%増） 3期連続の増収増益予想 （単位：百万円） 対前期 前期比 科目／期別 23/3期 24/3期 予想 増減 （%） 売上高 176,170 180,500 4,329 102.5 売上総利益 69,556 71,500 1,943 102.8 売上総利益率 39.5% 39.6% +0.1pt 販売費・一般管理費 59,320 60,700 1,379 102.3 営業利益 10,235 10,800 564 105.5 営業利益率 5.8% 6.0% +0.2pt 経常

  14. Slide 14: 2024年3月期 通期連結業績予想

    2024年3月期 通期連結業績予想 ※参考 2019年3月期 （コロナ前） 2023年3月期 2024年3月期 予想 （単位：億円） （単位：億円） （単位：億円） 売上高 売上高 売上高 1,950 1,761 1,805 営業利益 134 経常利益 営業利益 営業利益 経常利益 118 経常利益 親会社株主 108 103 親会社株主 親会社株主 102 に帰属する に帰属する に帰属する 84 当期純利益 当期純利益 当期純利益 56 58 46 外部環境 AOKIグループ • コロナ5類移行による人流回復、経済活動正常化 • ライフスタイルの変化に対応した商品やサービス提供 • 原材料

  15. Slide 15: 2024年3月期 セグメント別業績予想

    2024年3月期 セグメント別業績予想 予想の前提 • 既存店増収率 通期：△0.4% ファッション事業 • 出店：7店舗、退店：5店舗 • チャペルウエディングの既存店施行組数増加率 通期：+5.0％ アニヴェルセル・ブライダル事業 • 表参道店が4月から9月まで休館、全館改装費用の増加 • 既存店増収率 通期：+3.0％ エンターテイメント事業 • 出店：10店舗、インドアゴルフ導入：40施設、退店：18店舗 売上高 営業利益 （単位：億円） （単位：億円） 1,950 134 1,761 +2.5％ 1,805 31 6 +5.5％ 108 48 53 102 +10.2％ 9 541

  16. Slide 16: ファッション事業

    ファッション事業 2023年3月期実績と2024年3月期の見通し

  17. Slide 17: ファッション事業－2023年3月期概要

    ファッション事業－2023年3月期概要 行動制限緩和による客数の増加及びフォーマルを中心にレディース・カジュアル関連商品 等が好調に推移し、増収増益 売上高 営業利益と営業利益率 （百万円） （百万円） 120,000 114,404 8,000 7,263 7.0% 7.5  売 上 高 ： 前期比 106.6% 100,000 94,519 7,000 6,662 6.5  営 業 利 益 ： 前期比 138.9% 88,642 6.3% 6,000 5.5 5.4% 80,000 4,795 主な要因 5,000 4.5  既存店の増収：前期比 111.0% 4,000 60,00

  18. Slide 18: ファッション事業－直近10年間の推移

    ファッション事業－2023年3月期概要：直近10年間の推移 ビジネススタイルの変化や店舗数減少等により売上高は減少傾向もレディース・カジュアル領域は拡大 経費コントロールによる販売管理費抑制で営業利益はコロナ前の水準まで回復 売上高 営業利益 店舗数（店） 店舗数拡大により売上高増加の一方 コスト増により減益基調 新型コロナウイルス感染症 （単位：億円） ビジネススタイル 拡大が大きく影響 の変化 販売管理費を抑制 営業効率改善のため退店の増加 1,167 1,182 1,184 1,126 1,140 1,144 行動制限緩和により 増収増益基調に 711 718 983 698 711 9

  19. Slide 19: ファッション事業－既存店の状況

    ファッション事業－2023年3月期概要：既存店の状況 行動制限緩和により客数大幅増加及びフォーマル等が好調に推移し既存店が大きく増収  月別前年同期比増加率の推移 第1Q 第2Q 第3Q 第4Q 売上 客数 客単価 売上 客数 客単価 売上 客数 客単価 売上 客数 客単価 +23.1% +14.7% +7.4% +21.5% +16.7% +4.2% +3.0% +1.7% +1.3% +6.5% +3.1% +3.3% • 行動制限緩和により客数大幅増加 • 7月以降コロナ感染者急拡大も行 • 12月の成人式マーケットは前期の • 一般マーケットは好調を維持 • 冠婚葬祭需要増によりフォ

  20. Slide 20: ファッション事業－2024年3月期通期の見通し

    ファッション事業－2024年3月期通期の見通し 売上高はほぼ横ばいも、売上総利益率の改善により増益予想 売上高 営業利益と営業利益率 （百万円） （百万円） 100,000 94,600 8,000 94,519 90,000 7,000  売 上 高 ： 前期比 100.1% 7,000 6,662 80,000 7.4%  営業利益 ： 前期比 105.1% 6,000 70,000 7.0% 5,000 主な要因 60,000 50,000 4,000  既存店増収率予想 40,000 上半期 下半期 通期 3,000 30,000 △2.1% +0.6% △0.4% 2,000

  21. Slide 21: ファッション事業－2024年3月期の取り組み（商品関連）

    ファッション事業－2024年3月期の取り組み LIFE & WORK STYLEのAOKI、ORIHICAへの更なる深化 商品関連  新たなニーズ・ウォンツを満たす商品企画とマーケティングミックス • お客様を起点とした企画段階からの部門横断の実現  レディース・カジュアル強化によるシェア拡大とビジネスにおけるシェアの維持 ビジネス レディース カジュアル クイックオーダースーツ ジャケット・インナー等 パジャマスーツシリーズを 展開店舗拡大 オフィスカジュアルの打ち出し強化 中心に強化 21

  22. Slide 22: ファッション事業－2024年3月期の取り組み（営業効率改善）

    ファッション事業－2024年3月期の取り組み LIFE & WORK STYLEのAOKI、ORIHICAへの更なる深化 営業効率改善  戦略的な出店・退店と遊休スペースの活用 出店・退店 遊休スペース 遊休スペースの活用による営業効率の改善 出店： 7店舗 • グループ内転貸（インドア • メガネ、ゴルフ、スマホショップ、 • AOKI ゴルフ／FiT24）を積極的 学習塾など他社転貸を実施 ：打ち替えを軸に推進 に実施 • ORIHICA ：投資を抑えた出店を軸に推進 退店： 5店舗 インドアゴルフ・FiT24を誘致したAOKI AOKI店内にメガネスーパーを誘致  店舗段階での人員・

  23. Slide 23: アニヴェルセル・ブライダル事業

    アニヴェルセル・ブライダル事業 2023年3月期実績と2024年3月期の見通し

  24. Slide 24: アニヴェルセル・ブライダル事業－2023年3月期概要

    アニヴェルセル・ブライダル事業－2023年3月期概要 施行組数の増加と売上総利益率が改善し増収増益 売上高 営業利益又は営業損失（△） （百万円） 10,000 9,412 （百万円） 500 1.2  売 上 高 ： 前期比 118.0% 9,000 385  営業損益 ： 966百万円の改善 7,976 300 1 8,000 7,000 100 0.8 主な要因 6,000 5,000 △ 100 0.6  チャペルウエディング 4,000 既存店施行組数、一組単価の増加 △ 300 0.4  施行組数：前期差 +660組 3,000  一組単価：前期差 +155千円 2,00

  25. Slide 25: 施行組数・一組単価

    アニヴェルセル・ブライダル事業－2023年3月期概要：施行組数・一組単価 各スタイル合計の施行組数が増加、チャペルウエディングの一組単価は上昇傾向 既存店 施行組数推移 チャペルウエディング 既存店一組単価 フォトウエディング ファミリーウエディング チャペルウエディング 4,500 4,500 4,054組 4,075組 4,000 4,054千円 4,000 3,500 3,251組 3,775千円 3,620千円 3,000 3,500 ファミリーウエディング 2,500 2,000 3,000 1,500 1,000 2,500 500 0 2,000 19/3期 22/3期 23/3

  26. Slide 26: アニヴェルセル・ブライダル事業－2024年3月期通期の見通し

    アニヴェルセル・ブライダル事業－2024年3月期通期の見通し チャペルウエディングの施行組数増加で増収予想の一方、改装費用の増加等により減益予想 売上高 営業利益と営業利益率 （百万円） （百万円）  売 上 高 ： 前期比 104.1% 10,000 9,412 9,800 400 385  営業利益 ： 前期比 13.0% 9,000 8,000 4.1% 主な要因 300 7,000  チャペルウエディングの 6,000 既存店施行組数、一組単価の増加 5,000 200 23/3期 24/3期（予） 前期比％ 4,000 施行組数 2,596組 2,727組 105.0 3,00

  27. Slide 27: アニヴェルセル表参道 全館リニューアル

    アニヴェルセル・ブライダル事業－成長に向けての取り組み 25周年を迎える「アニヴェルセル 表参道」を全館リニューアル リニューアル計画の概要  リニューアル工事期間 ： 2022年12月～2023年8月  リニューアル開館日 ： 2023年9月 主なリニューアルポイント コンセプト 「大切な人との時をつくる記念日の館」 1 記念日にまつわるコト・モノ・ココロ・サービスを 提供する施設へ • レセプションパーティ、企業イベント、一般イベント等の展開 • カフェラウンジ、コーヒースタンド、スイーツショップ、 フラワーショップ等 2 記念日の館だからこそできる新ウエディング • チャペル・パーテ

  28. Slide 28: エンターテイメント事業

    エンターテイメント事業 2023年3月期実績と2024年3月期の見通し ※2022年6月の株式会社ランシステム子会社に伴い、2023年3月期第2四半期連結会計期間より実績をエンターテイメント事業に含めて記載しております。

  29. Slide 29: エンターテイメント事業－2023年3月期概要

    エンターテイメント事業－2023年3月期概要 新型コロナウイルス感染症の影響が年間を通して減少し、増収増益 売上高 営業利益と営業利益率 （百万円） 80,000 （百万円） 3,500  売 上 高 ： 前期比 125.0% 3,333 7 71,269 3,182  営業利益 ： 前期比 565.0% 70,000 5.9% 3,000 6 60,000 54,102 56,993 2,500 5 主な要因 4.7% 50,000  既存店の増収：前期比 111.8% 2,000 4 40,000  行動制限の緩和により客数が増加： 1,500 3 前期比 108.6% 30,00

  30. Slide 30: エンターテイメント事業－直近10年間の推移

    エンターテイメント事業－2023年3月期概要：直近10年間の推移 業態の拡大、店舗数の増加により売上高は増加傾向、 売上高増加に伴い営業利益はコロナ前の水準にまで回復 売上高 快活CLUB コート･ダジュール FiT24 ランシステム 店舗数（店） 営業利益 快活CLUB（FiT24含む） コート･ダジュール ランシステム 行動制限緩和により増収増益 （単位：億円） 新型コロナウイルス感染症 拡大が大きく影響 712 スクラップ＆ビルドに ＦｉＴ24の積極出店 823 より増益傾向 37 51 店舗数拡大により売上高増加の一方 583 708 コストの増加で営業利益率は低下 541 569 5

  31. Slide 31: エンターテイメント事業－既存店の状況

    エンターテイメント事業－2023年3月期概要：既存店の状況 コロナ影響の減少により、客数が増加し既存店が増収  月別前年同期比増加率の推移 第1Q 第2Q 第3Q 第4Q 売上 客数 客単価 売上 客数 客単価 売上 客数 客単価 売上 客数 客単価 +13.6% +11.1% +3.3% +11.0% +7.4% +4.1% +7.3% +4.8% +3.1% +15.7% +11.5% +4.8% ・ 7月以降コロナ感染者急拡大に • 11月からのコロナ感染拡大により • 行動制限緩和により客数が大幅 • 行動制限緩和により客数大幅 伴い、コート・ダジュールの客数 コート・ダジュールが低

  32. Slide 32: エンターテイメント事業－2024年3月期通期の見通し

    エンターテイメント事業－2024年3月期通期の見通し 既存店増収により、増収増益予想 売上高 営業利益と営業利益率 （百万円） （百万円） 80,000 77,300 4,000 3,800  売 上 高 ： 前期比 108.5% 71,269 70,000 3,333  営業利益 ： 前期比 114.0% 60,000 3,000 4.9% 4.7% 主な要因 50,000  既存店増収率予想（ランシステム除く） 40,000 2,000 上半期 下半期 通期 30,000 +3.9% +2.1% +3.0% 20,000 1,000 10,000  新規出店 0 0 23/3期 2

  33. Slide 33: エンターテイメント事業－2024年3月期の取り組み

    エンターテイメント事業－2024年3月期の取り組み 既存店の磨き上げに注力  改装、営繕による店舗設備環境の維持、向上 全業態  様々なコンテンツ、新サービスの導入の継続 快活CLUB コート・ダジュール FiT24・インドアゴルフ  ビジネス・学習用途での利用促  様々なコラボキャンペーンの  FiT24、AOKIへの併設を中心 進継続 実施 にインドアゴルフの導入加速 • 東京商工会議所の主催する検定 • ジェラートリカちゃん × コート･ • 40施設への導入を予定 試験の受験が可能に ダジュールコラボキャンペーン‼ • 標準型：40坪・4ブース • 日経、産経電子版の導入 等

  34. Slide 34: エンターテイメント事業－成長に向けての取り組み

    エンターテイメント事業－成長に向けての取り組み 時代の変化に対応したエンターテイメント事業の進化を目指して エンターテイメント事業の店舗数推移と営業利益率  複合カフェ「快活CLUB」は創業20年、カラオケ「コート・ダジュール」は創業25年 • 17/3期以降、積極投資と 両事業とも出店を継続しながら事業を拡大するも、近年は業態転換、不採算店舗 スクラップ&ビルドにより、営業 改廃により退店が増加傾向 利益率が低下  2019年以降、24時間フィットネス「FiT24」の積極出店開始 • 21/3期、22/3期はコロナ影響大  2022年以降、新たなコンテンツとして併設及び遊休スペースへの

  35. Slide 35: AOKIグループの今後の課題と株主還元について

    AOKIグループの 今後の課題と株主還元について

  36. Slide 36: 企業価値向上への取り組み

    企業価値向上への取り組み ※2019年3月期 （コロナ前） 2022年3月期 2023年3月期 営業利益 134億円 54億円 102億円 ROE 3.2% 2.0％ 4.3％ ROE改善のポイント  収益性・資産効率の向上  財務戦略 • 営業効率の改善 • 資本効率の向上（自己株取得等の活用） （グループ店舗遊休スペースの活用、 • 適正な財務レバレッジ 店舗オペレーションの効率化等） • 持続的成長への投資 • グループシナジーを活かした経費の削減 • 市場環境やライフスタイルの変化に対応  非財務の取り組みと情報開示の した商品・サｰビスの提供の継続 充実 ROEの向上と 目標

  37. Slide 37: AOKIグループのポートフォリオ経営について

    AOKIグループのポートフォリオ経営について モノ（ファッション）とコト（ブライダル・エンターテイメント）を 創造する企業グループ 効率化による利益の最大化を目指す 経営環境認識 AOKIグループの事業機会 消費行動・商品・サービス 既存の商品・サービスを新生活様式に対応 に対する多様化と 生活スタイルの変化 したモノ・コト・サービスへの再定義 1958年創業 ﾌｧｯｼｮﾝ事業 モノ 社会全体の • DX活用による店舗オペレーション改革 j デジタル化の加速 • グループデータベースの活用 事業ポートフォリオの アップデート • グループ内他業態店舗との融合、新規事業 業種・業態の の創出 1

  38. Slide 38: AOKIグループのガバナンス体制

    AOKIグループのガバナンス体制  監査等委員会設置会社への移行 （2023年6月29日開催予定の第47回定時株主総会の承認を前提） 移行の目的 監査等委員の過半数が社外取締役で構成される監査等委員会が 経営の透明性の向上 業務執行の適法性、妥当性の監査・監督を担うことでコーポレート・ ガバナンスの強化を図る 取締役会の業務執行の決定権限を取締役に委任し、経営の意思 意思決定の迅速化 決定・執行の迅速化を図る 取締役（監査等委員除く）候補 社外取締役（監査等委員含む）比率 • 社外取締役4名含む 10名 36% 46% 監査等委員である取締役候補 女性取締役比率 • 社外取締役2名含む 3名

  39. Slide 39: AOKIグループのサステナビリティ（マテリアリティとKPI）

    AOKIグループのサステナビリティ （マテリアリティとＫＰＩ） マテリアリティ KPIと目標数値（2030年度） 業態開発・イノベーション 商品・サービスを通じた  環境配慮型商品の開発・発売件数 50件（累計） 新たな価値の提供を  女性管理職比率  従業員満足度 4.0以上 人財 （課長職以上） 20％以上 （組織サーベイの結果） （充実・教育・連帯感・信頼・公正） 一人ひとりに  正社員一人当たり  ストレスチェック結果 働きやすさ・やりがいを 教育訓練費 80千円以上 (高ストレス率) 6.0%未満 環境  CO2排出量（Scope1+2） 50％削減 地球環境に優しさを

  40. Slide 40: 株主還元：基本方針及び配当

    株主還元：基本方針及び配当 配当の方針：前年実績以上を維持しつつ配当性向 30%以上を基本 総還元性向：特別な資金需要がないことを前提に 50%以上を目指す 記念配当15.00 中間 期末 普通配当45.00 60.00円 記念配当 （期末） 8.00 記念配当 46.00円 44.00円 （中間） 7.00 7円 22.00 23.00 23.00 増額 27.00円 10円 増額 20.00円 14.00 10.00円 10.00円 13.00 22.00 22.00 23.00 0.00 5.00 13.00 10.00 7.00 5.00 18/3期 19/3期 20/3期 21/3期

  41. Slide 41: 補足資料

    補足資料 1. 記載金額は、単位未満を切り捨てて表示しております｡ 2. 2021年3月期以前の数値は、収益認識会計基準等を遡及適用しておりません。 3. 2022年6月の株式会社ランシステム子会社化に伴い、2023年3月期第2四半期連結会計期間より実績及び計画をエンターテイメント事業に含めて記載しております。

  42. Slide 42: 出退店・設備投資額・減価償却実施額の実績及び見通し

    出退店・設備投資額・減価償却実施額の実績及び見通し （単位：店） 22/3期 23/3期 24/3期（予） セグメント 店舗名 出店 退店 期末店舗数 出店 退店 期末店舗数 出店 退店 期末店舗数 AOKI 1 10 504 － 7 497 3 1 499 ファッション ORIHICA 1 11 106 3 10 99 4 4 99 アニヴェルセル・ アニヴェルセル － 2 10 － － 10 － － 10 ブライダル 快活CLUB 29 21 504 4 15 493 3 7 489 コート・ダジュール － 4 113 － 16 97 － 4 93 エンターテイメント FiT24 45 －

  43. Slide 43: 2023年3月期 セグメント別連結損益実績

    2023年3月期 セグメント別連結損益実績 （単位：百万円） 19/3期 百分比 22/3期 百分比 23/3期 百分比 対前期 前期比 （コロナ前） （%） （%） （％） 増減 （%） 売 上 高 195,054 100.0 154,916 100.0 176,170 100.0 21,254 113.7 ファッション 114,404 100.0 88,642 100.0 94,519 100.0 5,877 106.6 アニヴェルセル・ブライダル 25,433 100.0 7,976 100.0 9,412 100.0 1,435 118.0 エンターテイメント 54,102 100.0

  44. Slide 44: 2023年3月期 主要経費の内訳

    2023年3月期 主要経費の内訳 販売費及び一般管理費 （単位：百万円） 22/3期 23/3期 ｱﾆｳﾞｪﾙｾﾙ･ アニヴェルセル・ 全社 ファッション ｴﾝﾀｰﾃｲﾒﾝﾄ 全社 ファッション エンターテイメント ﾌﾞﾗｲﾀﾞﾙ ブライダル 前期比 前期比 前期比 前期比 （%） （%） （%） （%） 広告宣伝費 7,481 6,485 428 458 7,905 105.7 6,710 103.5 650 151.9 474 103.5 人 件 費 21,191 16,417 622 2,393 24,503 115.6 17,757 108.2 740 118.9 3,166 132.

  45. Slide 45: 2024年3月期 セグメント別連結損益の見通し

    2024年3月期 セグメント別連結損益の見通し （単位：百万円） 23/3期 百分比 24/3期 百分比 対前期 前期比 （%） 予想 （％） 増減 （%） 売 上 高 176,170 100.0 180,500 100.0 4,329 102.5 ファッション 94,519 100.0 94,600 100.0 80 100.1 アニヴェルセル・ブライダル 9,412 100.0 9,800 100.0 387 104.1 エンターテイメント 71,269 100.0 77,300 100.0 6,030 108.5 不動産賃貸 4,807 100.0 5,300 100.0 492 110

  46. Slide 46: 2024年3月期 主要経費の内訳の見通し

    2024年3月期 主要経費の内訳の見通し 販売費及び一般管理費 （単位：百万円） 23/3期 24/3期（予） ｱﾆｳﾞｪﾙｾﾙ･ アニヴェルセル・ 全社 ファッション ｴﾝﾀｰﾃｲﾒﾝﾄ 全社 ファッション エンターテイメント ﾌﾞﾗｲﾀﾞﾙ ブライダル 前期比 前期比 前期比 前期比 （%） （%） （%） （%） 広告宣伝費 7,905 6,710 650 474 7,996 101.2 6,503 96.9 923 142.0 505 106.6 人 件 費 24,503 17,757 740 3,166 23,613 96.4 17,040 96.0 739 99.8 3,332 1

  47. Slide 47: ファッション事業 2023年3月期実績（参考）

    【ご参考：ファッション事業 2023年3月期実績】 （1）既存店増収率、客数・客単価増加率 （単位：%） 上半期 10月 11月 12月 3Q 1月 2月 3月 4Q 下半期 通期 23/3期 22.4 10.7 0.2 △1.4 3.0 8.1 16.1 0.7 6.5 5.2 11.0 売上高 19/3期比 △10.1 △3.2 △15.7 △15.4 △11.7 △5.1 11.4 △2.3 0.4 △4.5 △6.6 （コロナ前比） 22/3期 △5.5 1.9 0.1 21.5 7.0 27.4 8.4 8.4 12.6 10.4 4.6 23/3期 15.5 10.8 △0.3 △

  48. Slide 48: ファッション事業 2023年3月期実績（参考）

    【ご参考：ファッション事業 2023年3月期実績】 （3）商品別売上状況 （単位：百万円） 19/3期 百分比 百分比 百分比 対前期 前期比 22/3期 23/3期 （コロナ前） （%） （%） （%） 増減 （%） 重衣料 48,088 42.0 34,436 38.8 36,860 39.0 2,424 107.0 中衣料 8,799 7.7 5,759 6.5 6,079 6.4 320 105.6 軽衣料 32,936 28.8 25,830 29.1 28,376 30.0 2,546 109.9 レディース衣料 20,846 18.2 19,189 21.6 19,912 21.

  49. Slide 49: ファッション事業 2024年3月期の見通し（参考）

    【ご参考：ファッション事業 2024年3月期の見通し】 （1）既存店増収率、客数・客単価の増加率 （単位：%） 1Q 2Q 上半期 3Q 4Q 下半期 通期 24/3期（予） △3.0 △0.9 △2.1 △0.8 1.5 0.6 △0.4 売上高 23/3期（実） 23.1 21.5 22.4 3.0 6.5 5.2 11.0 24/3期（予） △2.0 △0.6 △1.4 △0.9 0.8 0.0 △0.7 客数 23/3期（実） 14.7 16.7 15.5 1.7 3.1 2.4 7.9 24/3期（予） △1.0 △0.3 △0.7 0.1 0.6 0.6 0.2 客単価 23/3期

  50. Slide 50: アニヴェルセル・ブライダル事業 2023年3月期実績（参考）

    【ご参考：アニヴェルセル・ブライダル事業 2023年3月期実績】 既存店 施行組数及び一組単価 （単位：千円、%） 上半期 前年 19/3期比 下半期 前年 19/3期比 通期 19/3期比 前期比 同期比 （コロナ前） 同期比 （コロナ前） （コロナ前） （%） （%） （%） （%） （%） （%） 施 23/3期 1,314 105.4 66.8 1,605 158.6 78.3 2,919 129.2 72.7 行 組 数 22/3期 1,247 500.8 1,012 93.9 2,259 170.2 一 23/3期 3,714 105.8 91.8 3,824 101.9 94.2

  51. Slide 51: アニヴェルセル・ブライダル事業 2024年3月期の見通し（参考）

    【ご参考：アニヴェルセル・ブライダル事業 2024年3月期の見通し】 既存店 施行組数及び一組単価 （単位：千円、%） 上半期 前年 下半期 前年 通期 前期比 同期比 同期比 （%） （%） （%） 24/3期（予） 1,305 116.1 1,422 96.6 2,727 105.0 施行 組数 23/3期（実） 1,124 103.7 1,472 161.8 2,596 130.2 24/3期（予） 3,908 106.4 3,936 103.7 3,923 104.8 一組 単価 23/3期（実） 3,674 105.6 3,795 102.5 3,743 104.5 （注） 1：既存

  52. Slide 52: エンターテイメント事業 2023年3月期実績（参考）

    【ご参考：エンターテイメント事業 2023年3月期実績】 （1）業態別 損益実績 （単位：百万円） 19/3期 百分比 百分比 百分比 対前期 前期比 22/3期 23/3期 （コロナ前） （%） （%） （％） 増減 （%） 売 上 高 54,102 100.0 56,993 100.0 71,269 100.0 14,275 125.0 快活CLUB 36,797 100.0 46,932 100.0 52,581 100.0 5,649 112.0 コート・ダジュール 17,305 100.0 6,635 100.0 9,870 100.0 3,235 148.8 FiT24 3,425

  53. Slide 53: エンターテイメント事業 2023年3月期実績（参考）

    【ご参考：エンターテイメント事業 2023年3月期実績】 （3）業態別主要経費の内訳実績 販売費及び一般管理費 （単位：百万円） 22/3期 23/3期 ｴﾝﾀｰﾃｲﾒﾝﾄ ｺｰﾄ・ エンターテイメント 快活CLUB 快活CLUB コート・ダジュール 自遊空間他 合計 ﾀﾞｼﾞｭｰﾙ 合計 前期比 前期比 前期比 前期比 （%） （%） （%） （%） 広告宣伝費 458 354 103 474 103.5 350 98.8 120 116.5 3 － 人 件 費 2,393 2,121 272 3,166 132.3 2,411 113.7 391 144.1 362 － 賃 借 料 74

  54. Slide 54: エンターテイメント事業 既存店増収率、客数・客単価

    【ご参考：エンターテイメント事業 2023年3月期実績】 （4）エンターテイメント事業：既存店増収率、客数・客単価増加率 ・既存店対象店舗：快活CLUB、コートダジュール、FiT24 （単位：%） 上半期 10月 11月 12月 3Q 1月 2月 3月 4Q 下半期 通期 23/3期 12.2 9.7 8.2 4.5 7.3 11.5 20.0 16.1 15.7 11.4 11.8 売上高 19/3期比 △7.2 △5.4 △10.0 △16.7 △11.2 △8.8 △5.7 △9.7 △8.2 △9.7 △8.5 （コロナ前比） 22/3期 14.0 12.9 8.5 19.3 13.7

  55. Slide 55: 快活CLUB：既存店増収率、客数・客単価

    【ご参考：エンターテイメント事業 2023年3月期実績】 （5）快活CLUB：既存店増収率、客数・客単価増加率 （単位：%） 上半期 10月 11月 12月 3Q 1月 2月 3月 4Q 下半期 通期 23/3期 9.6 10.2 9.6 7.7 9.1 8.8 10.6 10.9 10.1 9.6 9.6 売上高 19/3期比 △5.3 △2.0 △4.4 △3.9 △3.4 △3.9 △3.1 △6.5 △4.6 △4.0 △4.7 （コロナ前比） 22/3期 16.0 13.5 7.4 12.6 11.2 8.3 3.3 5.2 5.6 8.3 11.9 23/3期 7.9 6.6 6.

  56. Slide 56: コート・ダジュール：既存店増収率

    【ご参考：エンターテイメント事業 2023年3月期実績】 （7）コート・ダジュール：既存店増収率 （単位：%） 上半期 10月 11月 12月 3Q 1月 2月 3月 4Q 下半期 通期 23/3期 47.5 6.8 0.5 △7.1 △1.1 29.9 140.9 52.5 60.3 21.8 29.7 売上高 19/3期比 △19.5 △13.5 △23.0 △34.3 △25.8 △20.4 △12.9 △17.3 △17.3 △22.0 △21.3 （コロナ前比） 22/3期 △8.5 10.2 13.6 44.5 24.4 47.8 △20.2 11.8 14.2 20.5 11.8

  57. Slide 57: エンターテイメント事業 2024年3月期の見通し（参考）

    【ご参考：エンターテイメント事業 2024年3月期の見通し】 （1）業態別 損益予想 （単位：百万円） 23/3期 百分比 24/3期（予） 百分比 対前期 前期比 （%） （％） 増減 （%） 快活CLUB 52,581 100.0 53,500 100.0 918 101.7 売 上 高 コート・ダジュール 9,870 100.0 10,200 100.0 329 103.3 FiT24 5,114 100.0 6,100 100.0 985 119.3 快活CLUB（FiT24含む） 9,458 16.4 9,600 16.1 141 101.5 売上総利益 コート・ダジュール 614

  58. Slide 58: 業態別主要経費の内訳予想

    【ご参考：エンターテイメント事業 2024年3月期の見通し】 （3）業態別主要経費の内訳予想 販売費及び一般管理費 （単位：百万円） 23/3期 24/3期（予） ｴﾝﾀｰﾃｲﾒﾝﾄ ｺｰﾄ・ エンターテイメント 快活CLUB 自遊空間他 快活CLUB コート・ダジュール 自遊空間他 合計 ﾀﾞｼﾞｭｰﾙ 合計 前期比 前期比 前期比 前期比 （%） （%） （%） （%） 広告宣伝費 474 350 120 3 505 106.6 397 113.3 101 84.3 6 201.6 人 件 費 3,166 2,411 391 362 3,332 105.2 2,434 101.0 365

  59. Slide 59: エンターテイメント事業：既存店増収率、客数・客単価の増加率

    【ご参考：エンターテイメント事業 2024年3月期の見通し】 （4）エンターテイメント事業：既存店増収率、客数・客単価の増加率 ・既存店対象店舗：快活CLUB、コート・ダジュール、FiT24 （単位：%） 1Q 2Q 上半期 3Q 4Q 下半期 通期 24/3期（予） 3.8 4.1 3.9 2.9 1.3 2.1 3.0 売上高 23/3期（実） 13.6 11.0 12.2 7.3 15.7 11.4 11.8 24/3期（予） 3.0 2.0 2.5 1.0 0.5 0.8 1.6 客数 23/3期（実） 11.1 7.4 9.1 4.8 11.5 8.1 8.6 24/3期（予） 1.

  60. Slide 60: コート・ダジュール：既存店増収率、客数・客単価の増加率

    【ご参考：エンターテイメント事業 2024年3月期の見通し】 （6）コート・ダジュール：既存店増収率、客数・客単価の増加率 （単位：%） 1Q 2Q 上半期 3Q 4Q 下半期 通期 24/3期（予） 1.6 14.2 8.0 12.0 5.9 8.9 8.5 売上高 23/3期（実） 53.6 39.1 47.5 △1.1 60.3 21.8 29.7 24/3期（予） 1.3 12.7 7.0 8.8 2.6 5.5 6.2 客数 23/3期（実） 31.0 19.0 25.9 1.3 44.9 19.9 22.0 24/3期（予） 0.3 1.4 1.0 2.9 3.3 3.2 2.2

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