Sanko Techno Co., Ltd. · TSE:3435

Sanko Techno — Q2 FY2024 Earnings Presentation

52 slides from Sanko Techno's earnings presentation, Nov 29, 2023

  1. Slide 1: 2024年3月期 第2四半期 決算説明会

    証券コード：3435 2024年3月期 第2四半期 決算説明会 2023年11月29日

  2. Slide 2: 目次

    １ 会社概要 ２ 2024年3月期 第2四半期 実績 ３ 2024年3月期 通期 計画 ４ 中期経営計画（～2023年度）達成状況 ５ 次期中計に向けて 2

  3. Slide 3: 会社概要

    会社概要 3

  4. Slide 4: 基本情報（2023年9月末現在）

    基本情報（2023年9月末現在） 社 名 サンコーテクノ株式会社 設 立 1964年5月15日 代 表 者 洞下 英人（ほらげ ひでと） 所 在 地 千葉県流山市南流山三丁目10番地16 社 員 数 連結：670名 単体：345名 資 本 金 768百万円 国内拠点 19拠点 連結子会社 13社（海外3社含む） 市 場 東証スタンダード市場 事業内容 建設資材（あと施工アンカー・ドリルビット・ファスナー等）、 複合材、各種測定器の企画開発・製造・販売・施工および輸出入 Copyright © SANKO TECHNO GROUP All Rights Reserved. 4

  5. Slide 5: 事業セグメント構成（2023年3月期実績）

    事業セグメント構成（2023年3月期実績） ファスニング事業（売上高：15,988百万円） あと施工アンカー・ドリルビットの開発・製造・販売 土木建築関連（耐震工事）・太陽光関連の工事管理 等 22.4% 77.6% 機能材事業（売上高：4,615百万円） 電動油圧工具関連およびFRPシート関連、電子プリント基板 や各種測定器および包装・物流機器の製造・販売 等 売上高 20,604百万円 Copyright © SANKO TECHNO GROUP All Rights Reserved. 5

  6. Slide 6: 「あと施工アンカー」について

    「あと施工アンカー」について あと施工アンカーは、コンクリートなどに対して物を固定・取り付ける際に使用されます 木材などには「釘」 コンクリートなどには「あと施工アンカー」 金属系アンカー あと施工アンカーには あと施工アンカー 接着系アンカー 大きく分けて3つの分類があり そこからさらに21の分類に その他のアンカー類 Copyright © SANKO TECHNO GROUP All Rights Reserved. 6

  7. Slide 7: あと施工アンカーの仕組み

    あと施工アンカーの仕組み（芯棒打込み式の場合） 製品名：オールアンカー 芯棒 拡張部 芯棒を打ち込むことで コンクリートに物を留め付ける 拡張部が広がる 際などに使用される Copyright © SANKO TECHNO GROUP All Rights Reserved. 7

  8. Slide 8: こんなところにサンコーテクノ

    こんなところにサンコーテクノ あと施工アンカーは、身近なところで使用されています。看板や標識の取付けから配管設備の固 定、ソーラーパネルの設置から耐震補強に使用されるなどその用途はさまざまです ベンチの取付けに･･ 自販機の固定に・・ 建物の耐震補強に･･ 手すりの取付けに･･ 金属の屋根に･･ ソーラーパネルの設置に･･ 高速道路の防音壁に･･ 看板・標識の取付けに･･ Copyright © SANKO TECHNO GROUP All Rights Reserved. 8

  9. Slide 9: 機能材事業の主要製品

    機能材事業の主要製品 建設現場で切断・穿孔・曲げる コンクリート構造物・鋼構造物の 省人化・省力化に電動油圧工具 補修・補強にFRPシート 運転前後のアルコール測定に 梱包作業の省人化・省力化に 呼気アルコール検知器 パレットストレッチ包装機 Copyright © SANKO TECHNO GROUP All Rights Reserved. 9

  10. Slide 10: 2024年3月期 第2四半期 実績

    20245637 200-85 Sis

  11. Slide 11: 決算概況

    決算概況 ■ 売上高・利益ともに、上半期として過去最高を更新 ■ 建設市況は民間・公共ともに底堅く、あと施工アンカーの販売が好調に推移した ■ 人件費等の販管費が増加したものの、営業利益率は計画値を確保 2023年3月期 2024年3月期 2024年3月期 （百万円） 前年同期比 対予想比 第2Q累計実績 第2Q累計予想 第2Q累計実績 売上高 9,325 9,600 10,157 ＋832 ＋8.9% ＋557 ＋5.8% 営業利益 848 850 962 ＋114 ＋13.5% +112 +13.2% 営業利益率 （％） 9.1% 8.9％ 9.5% ＋0.4pt ー +0.6pt ー 経

  12. Slide 12: 決算概況（営業増益要因分析）

    決算概況（営業増益要因分析） （単位：百万円） ＋126 △264 ＋252 962：当期営業利益 前期実績：848 売上総利益率 上昇による 販管費増に 売上増に伴う 伴う利益減 利益増 利益増 ■ファスニング事業（材販）：＋412百万円 売上増減要因 ■ファスニング事業（工事）：＋39百万円 ■機能材事業：＋379百万円 前期下半期（11月）に実施した価格改定（為替レートの影響分）と工事売上総利益率の 利益率増減要因 改善によりアップした一方で、新規連結分については利益面での寄与はなし 販管費増加要因 人件費の増加および、新規連結の各子会社の販管費分が増加した Copyright © SA

  13. Slide 13: ファスニング事業（2024年3月期第2四半期）

    ファスニング事業（2024年3月期第2四半期） 売上高推移（第2Q累計） （百万円） 実績（百万円） 前年同期比 7,689 売上高 7,689 +6.3% 7,237 6,322 6,408 1,447 セグメント利益 1,151 +15.9% 1,408 834 1,191 ■ ファスニング関連 ・2022年11月の価格改定分が寄与 ・主力のあと施工アンカーが好調に推移 ・海外販売については、前年を下回った 5,829 6,242 5,131 5,574 ■ エンジニアリング関連 ・インフラメンテナンス需要の下支えがあり、 土木工事の受注が順調に進捗 ・受注工事の大型化により「工事進行基準

  14. Slide 14: 機能材事業（2024年3月期第2四半期）

    機能材事業（2024年3月期第2四半期） 売上高推移（第2Q累計） （百万円） 実績（百万円） 前年同期比 2,467 売上高 2,467 ＋18.2% 2,223 2,074 2,088 セグメント利益 288 ＋1.1% ■ 電動油圧工具関連 ・国内・海外ともに前年をやや下回る水準で推移 ・海外販売における回復度合が、前期よりも鈍化 ■ センサー関連 ・アルコール検知器設置の特需に一服感 ・電子基板関連の受注および生産が好調 ■ FRPシート関連 ・e-シート関連商材のインフラ向けが低調に推移 ■ 包装・物流機器関連 ・前期（ユーロ高等の影響で不調）から大幅に回復 2021年3月期 202

  15. Slide 15: 海外展開

    海外展開 地域別海外売上高推移 （百万円） 通期 2023年3月期と比較すると回復基調は鈍化。 通期 1,032 国際情勢に起因した物流停滞等に注視しつつ、 960 通期 41 91 通期10億円をベースとした 56 68 通期 835 45 さらなる売上拡大を目指す 688 121 404 36 403 79 2Q累計 第2Q累計 2Q累計 508 276 506 478 19 【２Q地域別 カッコ内：前年比増減】 2Q累計 272 2Q累計 408 34 ■アジア：236百万円（ △5百万円） 349 188 ■北米： 188百万円（ △5百万円） 495 430 390 ■欧州： 34百

  16. Slide 16: 貸借対照表およびキャッシュ・フロー計算書

    貸借対照表およびキャッシュ・フロー計算書 単位：百万円 2024年3月期 連結貸借対照表 2023年3月期 第2四半期 増減額 ■ 主な増減理由 現金及び預金 2,358 2,674 ＋316 ・棚卸資産 棚卸資産 5,921 6,385 ＋464 商品及び製品、原材料及び貯蔵品の増加 その他の流動資産 4,815 4,974 ＋158 有形固定資産 6,512 6,937 ＋424 ・有形固定資産 （M&Aに伴う）建物、土地の増加 その他の固定資産 1,300 2,759 ＋1,458 総資産 20,908 23,730 ＋2,821 ・その他固定資産 負債 5,038 6,922 ＋1,8

  17. Slide 17: 2024年3月期第2四半期のトピックス（環境配慮型パッケージ）

    2024年3月期第2四半期のトピックス ■環境配慮型パッケージにリニューアル ・化粧箱の材質を、これまでのコートボール紙から段ボールへと切り替えました。 ・この取組みは、年間2.4トンのCO2削減につながります。 NEW ※2023年4月より、順次切替えを進めております ※今年度は当社の創業60年目にあたり、その節目に材質改善と併せて 化粧箱のデザインも約20年ぶりにリニューアルしました。 Copyright © SANKO TECHNO GROUP All Rights Reserved. 17

  18. Slide 18: 新光ナイロン株式会社がグループの一員になりました

    2024年3月期第2四半期のトピックス ■新光ナイロン株式会社がグループの一員になりました（2023年4月6日） 企業名 新光ナイロン株式会社 ＵＲＬ https://shinko-nylon.co.jp/ 本社：大阪府箕面市瀬川五丁目４番２５号 所在地 埼玉工場：埼玉県加須市道地１３０３－４ 兵庫工場：兵庫県赤穂郡上郡町山野里字新田３３３－２ 創立 1958年7月2日 土木用暗渠排水材等の合成樹脂立体網状構造体の製造・ 事業内容 販売 従業員数 16名 土木用のほか、汚水浄化用として活用され ています。また、ポリエチレン系の樹脂を 資本金 96百万円 使用した「ヘチマロンPE」は災害備蓄用

  19. Slide 19: 株式会社光洋がグループの一員になりました

    2024年3月期第2四半期のトピックス ■株式会社光洋がグループの一員になりました（2023年4月25日） 企業名 株式会社光洋 ＵＲＬ https://www.koyoinc.co.jp/ 本社：東京都台東区東上野2-12-8芳屋ビル4階 所在地 福島工場：福島県須賀川市小倉字向山108 創立 1970年5月12日 端末機用入力キーボード・メンブレンスイッチ等の設計・開発・製造 事業内容 各種フィルム材料の加工・印刷およびプリント基板の設計・製造 プラスチック成形部品・板金部品・銘板の設計・製造 従業員数 35名 資本金 40百万円 年商 610百万円 Copyright © SANKO T

  20. Slide 20: 2024年3月期 通期計画

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  21. Slide 21: 2024年3月期 通期計画

    2024年3月期 通期計画 ■ インフラ・土木向けの需要は堅調な推移を見込む ■一方、原材料の高騰や物流停滞、物価高騰など、不透明な状況が続くことや、 人件費および各種経費増を見込むことから、期初計画を継続（※） ※特別利益（負ののれん発生益）の計上に伴い、当期純利益のみ8/4修正開示 ※5月12日公表 ※8月4日公表 2023年3月期 （百万円） 2024年3月期 2024年3月期 前年同期比 実績 計画 計画 売上高 20,604 21,000 21,000 +1.9% 営業利益 1,978 1,950 1,950 △1.4% 経常利益 1,948 1,950 1,950 ＋0.1% 親会

  22. Slide 22: 通期計画 ファスニング事業

    2024年3月期 通期計画 ファスニング事業 売上高推移 （百万円） 2024年3月期目標：16,000百万円 15,988 16,000 14,201 （+12.6%） （+0.1%） (＋4.5%) ■ ファスニング関連 ・第3四半期以降においても、インフラ土木向けの需要は 堅調な推移を見込む ・鋼材価格は高止まりの状態。また、ナフサ価格高騰により、 一部の接着系アンカーで、8月に価格改定を実施 ■ エンジニアリング関連 ・土木工事の安定した受注とインフラメンテナンスの下支え により堅調に推移する見込み 第2Q累計 第2Q累計 ・設計検証の影響や材料価格の高騰による着工遅れの懸念 第2Q累

  23. Slide 23: 通期計画 機能材事業

    2024年3月期 通期計画 機能材事業 売上高推移 （百万円） 2024年3月期目標：5,000百万円 5,000 4,533 4,615 （+8.3%） （＋4.2%）（＋1.8%） ■ 電動油圧工具関連 ・海外販売の回復が鈍化している一方、堅調な国内販売に けん引され、おおむね前年並みを見込む ■ センサー関連 ・アルコール検知器関連は、上半期に前年を下回ったが、 新たに「ALC Face Mobile」を投入し、回復を目指す ・電子基板関連の受注および生産は好調な推移だが、半導 体・電子部品不足の影響が残る（年内の正常化を想定） ■ FRPシート関連 ・インフラ予算再編の影響も懸念される

  24. Slide 24: 2024年3月期 設備投資計画

    2024年3月期 設備投資計画 設備投資額（百万円） 中期経営計画期間 累計：2,347百万円 ■2024年3月期 主な設備投資計画 1,228 ・製造設備の追加および刷新 子会社を含めた国内外の工場における製造設備を 618 500 増強することで安定性・生産性の向上を図る 139 237 定性目標（Vision2023）の達成 2020年3月期 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 にいっそう磨きをかけ、 （計画） 次期 中期経営計画へ 必要な投資を継続 ◀試作加工スペース「FUTECH LAB」 2022年2月～稼働 Copyright © SANKO

  25. Slide 25: 株主還元・PBR改善策

    株主還元 2024年3月期 配当 2020年3月期 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期 （予想） 1株当たり 26.0 26.0 28.0 30.0 33.0（※１） 年間配当金（円） 配当性向（％） 21.0 20.3 20.6 16.9 15.7（※2） （※1）2024年3月期（予想）33円には、創立60周年記念配当金1円を含んでおります。 （※2）8月4日修正開示後の１株当たり当期純利益をもとに算出しております。 配当方針 必要な内部留保は確保しつつ、安定的・継続的な増配を目指す PBR改善策 既存事業の更なる成長およびM&A戦略の推進により、資本効率を意識した経営を

  26. Slide 26: 中期経営計画（～2023年度）達成状況

    中期経営計画（～2023年度）達成状況 26

  27. Slide 27: 中期経営計画（2021年5月発表）について

    中期経営計画（2021年5月発表）について 中期経営計画（2021～2023年度） S.T.G Vision 2023 私たちは、独自の技術とサービスに磨きをかけ、 安全・安心の価値を追究して、社会に役立つ集団となります 2023年度経営計画 売上高 200億円以上 売上高経常利益率 8%以上 ※設備投資 15億円程度（M&Aを除く） Copyright © SANKO TECHNO GROUP All Rights Reserved. 27

  28. Slide 28: 事業別計画と展望

    事業別計画と展望 ファスニング事業 2023年度売上計画：145億円以上 ⇒2022年度 超過達成 製品・技術・サービスをバランスよく提供する「ソリューション営業」 ①ファスニング関連 地域密着型拠点戦略と事業本部のサポート体制で「顧客接点」を最大化 「現場力」のさらなる向上へ ②エンジニアリング関連 調査 → 提案（設計）→ 工事受注までの流れを構築 協力業者との強固な信頼関係を構築 機能材事業 2023年度売上計画：55億円以上 ⇒2023年度 50億円見込 国内拠点の販売網を活用した製品のさらなるPR活動 ①電動油圧工具関連 北米を中心とした海外売上高の回復 安全・安心（健康）をキーワー

  29. Slide 29: 中期経営計画（2021-2023年度）の進捗

    中期経営計画（2021-2023年度）の進捗 売上高および経常利益率の推移 9.5％ 9.3％ 9.1％ 8.3％ 8％以上 206億円 210億円 200億円以上 179億円 187億円 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 中期経営計画 （実績） （実績） （実績） （計画） 目標値 ファスニング事業 機能材事業 経常利益率（％） 2023年度（最終年）：中期経営計画 計画値超過達成を見込む Copyright © SANKO TECHNO GROUP All Rights Reserved. 29

  30. Slide 30: 中期経営計画における重点施策（土木分野の強化）

    中期経営計画における重点施策（土木分野の強化） 調査 01 01 IT技術を活用した調査で 作業時間の短縮 調査 加工・改良開発 02 日本メカニックと営業開発部による 05 02 迅速な顧客対応 維持 加工 バリエーション拡充 トータル 03 保全 改良開発 製品バリエーションの拡充により ファスニング 使用シーンの拡大を図る システム 販売 ：全国の当社グループ拠点（31拠点）と 04 販売代理店（5000社以上）から成る販売網の活用 04 03 施工 ：作業効率を高める施工ツールの提供と 施工管理による情報収集 販売 バリエーション 施工 拡充 維持・保全 05 製品販売・施工後のアフタ

  31. Slide 31: 重点施策の進捗（土木向け製品の販売実績）

    中期経営計画における重点施策の進捗（土木分野の強化） 土木向け製品の販売実績（百万円） インフラ需要は堅調であるが、材料高騰・ 目標800 工期遅れ等の影響で実績が想定を下回った 590 569 479 402 2Q累計 2Q累計 2Q累計 2Q累計 2Q累計 215 302 292 342 203 2020年3月期 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 ヘチマロン サイズミックエコフィラー2Q累計 メタルセーフアンカー 260 メタルアンダーカット メタルロックアンカー アンカー Copyright © SANKO TECHNO GROUP All Righ

  32. Slide 32: スキャニング&モデリングサービスの依頼案件数の推移

    中期経営計画における重点施策の進捗（土木分野の強化） スキャニング&モデリングサービスの依頼案件数の推移 目標 30 （件） ⇒建設現場のDX化に伴い需要は増加 15 2Q累計 しており、トンネル照明を中心にPR 1 4 5 5 を継続し、目標値達成を目指す 2020年3月期 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 ➡現場での計測作業を安全かつ短時間で実施 ➡スキャニングしたデータを仮想空間として PC内で表現 Copyright © SANKO TECHNO GROUP All Rights Reserved. 32

  33. Slide 33: 重点施策の進捗（アルコール検知器関連）

    中期経営計画における重点施策の進捗（機能材事業の強化） アルコール検知器関連の売上高推移 目標 995（百万円） 898 640 412 406 ２Ｑ累計 234 「アルコール測定」と「顔写真撮影」が 2020年3月期 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 同時に行えるALCFaceST-2000 道路交通法改正について 『白ナンバー事業者におけるアルコール検知器を使用した酒気帯び有無の確認』 義務化は、アルコール検知器の供給キャパシティが考慮され延期されていたが、 警察庁は6月、2023年12月1日より改正する方針を固め、8月に公布された。 緑ナンバー事業者

  34. Slide 34: 次期中計に向けて

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  35. Slide 35: 外部環境の認識 ~世界~

    外部環境の認識 ~世界~ コロナ感染拡大～経済封鎖～鎖国状態～緩和対策（Withコロナ） ロシアのウクライナ侵攻～EUに向けた物資供給不足 環境対策～SDGsおよび脱炭素対策～プラスチックの減少 デフレスパイラル～インフレへ 原油高騰～ナフサ高騰～電気料高騰により、鋼材、樹脂等値上げ 自動車産業のモーター化による半導体不足等 生活必需品の高騰 価格高騰による影響 環境対策による影響 物価上昇による影響 建築受注の減少、 脱プラスチック～ 賃金上昇、 機械等の投資減少、 紙需要増や梱包資材の変更 物の価値が変化 輸入商品の高騰から内製化へ Copyright © SANKO TECHNO GRO

  36. Slide 36: 外部環境の認識 ~日本~

    外部環境の認識 ~日本~ 甚大化する自然災害 超高齢社会の進行 南海トラフ・台風・洪水災害 国税・年金負担増 原燃料高騰 多様性社会の浸透 食料問題 外国人雇用対策・女性活躍 電力問題 IT・AI・DX加速 不測の事態多発 働き方改革・自動化 未知のウイルス等 Copyright © SANKO TECHNO GROUP All Rights Reserved. 36

  37. Slide 37: 外部環境の認識 ~S.T.G事業領域~

    外部環境の認識 ~S.T.G事業領域~ 安定した維持保全市場 50年以上のインフラ構造物 10年間≒15兆円 インフレ加速 リニア敷設＆大阪万博 為替の乱高下 原材料高騰ー調達難 仕入価格の変動 によるコスト高 原価が不安定 働き方改革 流通網の再編 問屋の優勝劣敗 IoT化、RPA化、AI化の普及 HCの巨大化 SDG’sの取組み 社会と調和した サスティナブル経営 Copyright © SANKO TECHNO GROUP All Rights Reserved. 37

  38. Slide 38: サンコーテクノが目指す方向性

    サンコーテクノが目指す方向性 必要とされる企業を目指す！ 何をすべきか？起点は･･･ 社員に喜んでもらえる ステークホルダーに 選ばれる企業へ！ 社員 三方よし 社会 顧客 顧客（ユーザー） 社会に選ばれる に必要とされる Copyright © SANKO TECHNO GROUP All Rights Reserved. 38

  39. Slide 39: 全社戦略のPDCA

    「コトづくり」に挑戦し、必要とされる企業に！ 全社戦略のPDCA アウト 財務基盤強化 販売活動 プット 製造力UP マトリックス 組織による ｢拠店戦略｣ 技術力とノウハウ蓄積 の 「コトづくり」 個々の成長 インプット PDCA 分析 次世代への継承 社会への貢献 明確化 環境への配慮 外部環境（世界・日本・S.T.G） 気づく力＝ 「コトづくり」を通じて ・内部環境 ５S改善活動の習慣化 一人ひとりの やりがい・成長へ！ Copyright © SANKO TECHNO GROUP All Rights Reserved. 39

  40. Slide 40: 次期中期経営計画の発表時期

    次期中期経営計画の発表時期 次期中期経営計画は、2024年5月下旬の発表を予定しております 中～長期成長イメージ 新事業創出 M&A戦略 2024/3期 計画： グループ連携 コト売り推進 売上高210億円 R&D・市場開発 強化 メンテンナンス力強化 全体最適化・DX 機能材事業 人財育成 コト売り推進 全体最適化・DX R&D・市場開発 強化 ファスニング事業 人財育成 ソリューション営業 具現化 現場情報 地域密着型｢拠店戦略｣ プロジェクトマネジメント体制 Copyright © SANKO TECHNO GROUP All Rights Reserved. 40

  41. Slide 41: SDGsの取組み

    SDGsの取組み 環境負荷の低減 安全かつ強靭な 女性活躍の推進 構造物の形成 当社グループの一部社屋に 独自の締結技術を軸に 「女性活躍推進協議会」を起点に 太陽光発電システムの設置や 経年劣化により耐久性の 産休・育休キャリアマップや 自然環境・作業環境に 低下した構造物の補修や ママサポート相談窓口の設置 やさしい製品の開発など 自然災害に強い街づくりを支援 産休・育休取得の推進・支援 環境に配慮した取組みを推進 女性管理職比率の向上を図る Copyright © SANKO TECHNO GROUP All Rights Reserved. 41

  42. Slide 42: SDGsの取組み

    SDGsの取組み 紙パッケージ製造 地元サッカークラブ ちばSDGsパートナー 機器の販売 とパートナー契約 の登録企業に グループ会社の成光産業で 本社が所在する千葉県流山市で 千葉県が創設した プラスチック不使用の 初の社会人サッカークラブである 「ちばSDGsパートナー登録制度」に 100％紙製ブリスター包装を可能と NAGAREYAMA F.C. とともに パートナー企業として登録 する機器（イリッヒ社製）を販売 街の地域活性化に貢献 Copyright © SANKO TECHNO GROUP All Rights Reserved. 42

  43. Slide 43: ESGの取組み・サステナビリティに関する取組み

    ESGの取組み・サステナビリティに関する取組み ホームページに「健康経営」サイトを開設（2023年9月～） 当社が経営基本方針として掲げる「人のお役に立つために、創造提案型 企業を目指す」の遂行には、社員一人ひとりが健康であり続けることが 肝要との認識のもと、健康企業宣言を行いました。これに伴い、 健康課題・目標・改善施策・KPIを定め取組みをスタートしています。 サステナビリティに関する取組み 当社グループにおける、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境 整備に関する方針は、サンコーテクノグループの役員および社員が遵守しているS.T.Gモラ ル憲章をもとに戦略を定め取り組

  44. Slide 44: CRS YREFTREWVELE

    CRS YREFTREWVELE

  45. Slide 45: Appendix

    Appendix 45

  46. Slide 46: 当社の強み① 市場シェア

    当社の強み① 市場シェア あと施工アンカー市場における高い市場シェア あと施工アンカー生産額市場規模 20,504百万円（25社） サンコーテクノ 約40％ 他社（24社） 約60％ あと施工アンカー業界で 国内シェアNo.1 ※JCAA 2022年「あと施工アンカー」生産実績調査結果報告書をもとに当社にて作成 Copyright © SANKO TECHNO GROUP All Rights Reserved. 46

  47. Slide 47: 当社の強み② ビジネスモデル

    当社の強み② ビジネスモデル 開発 開発 トータルシステム 試験・調査 製造 メンテナンス 製造 で迅速な対応 販売・施工 販売 当社 ファスニング事業 機能材事業 販売先 資材商社 地域販売店 ユーザー 試験・調査 ユーザー メンテナンス 情報 仕様化のご提案 商社・代理店 情報 の実施 約5,000社 ゼネコン・設計コンサル・サブコン ゼネコン・設計コンサル・サブコン ユーザー 工務店・工事業者・旅客貨物事業者 工務店・設備メーカー・設備工事業者 等 プラスチック成型事業者・電子部品製造業 Copyright © SANKO TECHNO GROUP All Rights Reserved

  48. Slide 48: 当社の強み③ グループネットワーク

    当社の強み③ グループネットワーク 日本国内：31拠点 全国の販売拠点では在庫も保有 全国営業・即納体制が可能に 海外：3拠点 本社 南流山事業所 流山事業所 野田工場 中央物流センター アイエスエム・インタナショナル株式会社 株式会社スイコー 株式会社サンオー 株式会社イーオプティマイズ 新光ナイロン株式会社 成光産業株式会社 株式会社ＷＤＳ 株式会社光洋 Copyright © SANKO TECHNO GROUP All Rights Reserved. 48

  49. Slide 49: 当社の強み④ グループ内の連携

    当社の強み④ グループ内の連携 建設分野における独自の締結技術の追究 IKK ／ アイエスエム・インタナショナル ／ サンオー ／ 日本メカニック 海外事業の拡大 SANKO FASTEM(THAILAND)LTD. ／ 三幸商事顧問股份有限公司 ／ SANKO FASTEM(VIETNAM)LTD. 新規事業の強化・拡大 スイコー ／ 浦和電研 ／ ＷＤＳ ／ 光洋 事業の多角化推進 成光産業 ／ 成光パック ／ イーオプティマイズ ／ 新光ナイロン 強みと強みを掛け合わせ新たな価値を創造 IKK トータルファスニングシステムの構築 （電動油圧工具） SFT・SFTW・SFV アジア圏におけ

  50. Slide 50: 当社の強み⑤ 研究・開発と製造体制

    当社の強み⑤ 研究・開発と製造体制 研究・開発 中・長期の開発テーマや他社との共同案件は「技術研究所」 短期的で迅速な対応が求められる案件は「営業開発部」 年間研究開発費 約1.5億円 （過去3年平均） 製造体制 国内には東西にそれぞれ工場を保有するほか 多数の協力工場とのパートナーシップをもち 独自のファブレス体制を形成 また、海外（タイ・台湾）にも製造体制を有しており 製品の製造技術や生産量に応じて生産拠点を決定している Copyright © SANKO TECHNO GROUP All Rights Reserved. 50

  51. Slide 51: 当社成長の軌跡

    当社成長の軌跡 1964年 三幸商事株式会社を設立 1998年 中央物流センターを開設 2015年 東証第二部へ市場変更 1965年 オールアンカー開発・実用新案登録 2002年 ものつくりテクニカルセンターを開設 2018年 技術研究所を創設 1966年 三幸工業株式会社を設立 2003年 （株）スイコーを子会社化 2019年 浦和電研（株）を子会社化 1988年 三幸商事顧問股份有限公司（台湾）を設立 2004年 （株）IKKを子会社化 成光産業（株）・成光パック（株）を子会社化 SANKO FASTEM(THAILAND) LTD. を設立 2005年 ジャスダック証券取引所に株式上場

  52. Slide 52: 本資料の取扱いについて

    本資料の取扱いについて ■本資料はサンコーテクノ株式会社の事業及び業界動向についてのサンコーテクノ株式会社に よる現在の予定、推定、見込み又は予想に基づいた将来の展望についても言及しています。 ■本資料における将来の展望に関する表明は、公表日現在において利用可能な情報に基づいて サンコーテクノ株式会社によりなされたものであり、将来の出来事や状況を反映して将来の 展望に関するいかなる表明の記載をも更新し、変更するものではありません。 Copyright © SANKO TECHNO GROUP All Rights Reserved. 52

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