Bce Inc. · TSX:BCE

Bce — Q2 2014 Earnings Presentation

19 slides from Bce's earnings presentation, Aug 7, 2014

  1. Slide 1: Conférence téléphonique sur les résultats du T2 2014

    Conférence téléphonique sur les résultats du T2 2014 Le 7 août 2014

  2. Slide 2: Avis concernant les déclarations prospectives

    Avis concernant les déclarations prospectives Certaines déclarations faites dans cette présentation constituent des déclarations prospectives. Ces déclarations comprennent, sans s’y limiter, les déclarations concernant notre orientation financière pour 2014 (ce qui comprend les produits des activité

  3. Slide 3: George Cope, Président et chef de la direction

    George Cope Président et chef de la direction

  4. Slide 4: Aperçu du T2

    Aperçu du T2  Hausse de 4,9 % du BAIIA ajusté de Bell et stabilité a/a de la marge à 39,4 %  Croissance solide de 5,7 % des produits tirés des services sans fil générant une hausse de 9,5 % du BAIIA ajusté  Poursuite de l’amélioration a/a du rythme de la diminution du BAIIA ajusté des services su

  5. Slide 5: Mesures opérationnelles du sans-fil

    Mesures opérationnelles du sans-fil • Nombre robuste d’ajouts nets des services postpayés Mesures T2 14 A/A de 66 k – Incidence continue sur la croissance dans l’industrie Ajouts bruts – services due à la transition vers les forfaits de 2 ans et de postpayés 292 k (13,1) % l’absence de lancement de

  6. Slide 6: Expansion du réseau 4G LTE dans les collectivités rurales partout au Canada

    Expansion du réseau 4G LTE dans les collectivités rurales partout au Canada • Le réseau 4G LTE couvre maintenant 82 % de la 700 MHz population canadienne 850 MHz • Le déploiement dans les collectivités rurales a 1 900 MHz commencé en avril 2 100 MHz • Les actifs liés au spectre dans la bande de 700

  7. Slide 7: Baisse continue des pertes nettes liées aux UGP des services sur fil résidentiels

    Baisse continue des pertes nettes liées aux UGP des services sur fil résidentiels • Baisse de 12 % a/a du total des pertes nettes liées aux UGP des services résidentiels au T2 14 Pertes nettes liées aux UGP des services résidentiels – Stabilité relative a/a des ajouts nets combinés des services de B

  8. Slide 8: Bell Aliant contribue positivement à la croissance de la clientèle de BCE

    Bell Aliant contribue positivement à la croissance de la clientèle de BCE Pertes nettes liées aux UGP des services résidentiels pro forma de BCE • Amélioration de 29 % ou de 19 k a/a du total 65 k + 29 % des pertes nettes liées aux UGP des services résidentiels pro forma au T2 14 46 k • Ajouts nets

  9. Slide 9: Bell Média

    Bell Média • Faiblesse continue dans l’ensemble du marché publicitaire • Auditoire moyen supérieur à celui des concurrents pour tous les services de télé traditionnelle et spécialisée – 12 des 20 émissions les plus écoutées durant la saison du printemps sur la chaîne CTV – 4 des 5 émissions les plus

  10. Slide 10: Composition solide continue des services de croissance

    Composition solide continue des services de croissance Composition des produits Composition des produits de BCE(1) pro forma de BCE(2) T2 14 T2 14 Sans-fil Voix 31 % Voix sur fil 21 % Affaires Sans-fil sur fil Affaires 30 % 10 % 19 % 10 % Résidentiels 81 % Résidentiels 79 % 9% 11 % Services large Se

  11. Slide 11: Siim Vanaselja, Vice-président exécutif et chef des affaires financières

    Siim Vanaselja Vice-président exécutif et chef des affaires financières

  12. Slide 12: Analyse financière du T2

    Analyse financière du T2 • Hausse de 5,8 % des produits tirés des Cumul services au T2 14 Bell T2 14 A/A A/A annuel 14 – Reflète l’apport d’Astral et la croissance accélérée des produits tirés des services résidentiels sans fil Produits tirés des 4 649 M$ 5,1 % 9 187 M$ 4,7 % et sur fil Services 4 2

  13. Slide 13: Résultats financiers du sans-fil

    Résultats financiers du sans-fil Cumul annuel (M$) T2 14 A/A A/A 2014 Produits tirés des 1 522 5,5 % 2 994 5,0 % Services 1 404 5,7 % 2 768 5,2 % Produits 105 6,1 % 199 3,6 % Coûts d’exploitation 855 (2,6) % 1 699 (2,5) % BAIIA ajusté 667 9,5 % 1 295 8,5 % Marge (produits tirés des services) 47,5 %

  14. Slide 14: Résultats financiers du sur-fil

    Résultats financiers du sur-fil Cumul (M$) T2 14 A/A A/A annuel 2014 Produits tirés des 2 485 (0,8) % 4 947 (1,3) % Services de données 1 485 2,0 % 2 948 2,0 % Services voix 765 (6,1) % 1 530 (7,0) % Équipements et autres 147 (3,9) % 296 (6,6) % Coûts d’exploitation 1 532 (0,3) % 3 064 0,4 % BAIIA a

  15. Slide 15: Résultats financiers de Bell Média

    Résultats financiers de Bell Média (M$) T2 14 A/A Cumul annuel 2014 A/A Produits 761 36,1 % 1 483 38,3 % Coûts d’exploitation 551 (36,7) % 1 123 (37,3) % BAIIA ajusté (présenté) 210 34,6 % 360 41,7 % Marge 27,6 % (0,3) pt 24,3 % 0,6 pt Répartition du prix d’achat (18) (12,5) % (37) (8,8) % BAIIA aju

  16. Slide 16: BPA ajusté

    BPA ajusté BPA ajusté(1) • Hausse a/a du BAIIA ajusté contribuant à une croissance de 8 ¢ du BPA 0,82 $ • Hausse des amortissements en raison de 0,77 $ + 6,5% l’augmentation des immobilisations et de l’apport d’Astral T2 13 T2 14 • Hausse a/a de la charge d’intérêts reflétant (1) Avant les coûts lié

  17. Slide 17: Flux de trésorerie disponibles

    Flux de trésorerie disponibles Flux de trésorerie disponibles • FTD de 815 M$ au T2 14 et conformes au plan 903 M$ 815 M$ • Hausse a/a du BAIIA ajusté(1) de 85 M$ découlant de la forte croissance du sans-fil et de l’apport d’Astral T2 13 T2 14 • Hausse des dépenses d’investissement reflétant le cale

  18. Slide 18: Perspectives

    Perspectives Aucun changement apporté aux perspectives Orientation pour globales 6 février 7 août 2014(1) • Rentabilité solide et continue du sans-fil Conforme Croissance des produits 2 %-4 % • Les produits tirés du sur-fil et la croissance du BAIIA au plan ajusté augmentent au deuxième semestre de

  19. Slide 19: Principales hypothèses financières pour 2014

    Annexe Principales hypothèses financières pour 2014 Bell 6 février 7 août Coût des services rendus au titre des régimes d’avantages du personnel ~ 220 M$ Aucun changement (supérieur au BAIIA ajusté) Charge financière nette au titre des régimes d’avantages du personnel ~ 90 M$ Aucun changement (infér

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