Tsukada Global Holdings Inc · TSE:2418
Tsukada Global — FY2015 Earnings Presentation
44 slides from Tsukada Global's earnings presentation, Feb 15, 2016
Slide 1: 2015年12月期 決算説明会
2015年12月期 決算説明会 株式会社ツカダ・グローバルホールディング http://www.tsukada-global.holdings 2016年2月15日
Slide 2: 目次
目 次 1．2015年12月期 決算概要 03 2．2015年12月期 取り組み実績 14 3．2016年12月期 業績予想 22 4. 今後の事業戦略 25 ■ご参考資料 37 本資料は、当社の事業内容、経営戦略、業績に関する情報の提供を目的としたものであり、当社が発行する有価証券の投資を勧誘することを目的としたものではありません。 また、注記を行っている場合を除き、本資料の決算データ・会社データは2015年12月31日現在のデータに基づいて作成されております。本資料に記載された意見や予測等は、 資料作成時点での当社の判断であり、その情報の正確性、完全性を保証しまたは約束するものではなく、ま
Slide 3: 2015年12月期 決算概要
2015年12月期 決算概要
Slide 4: 連結決算概要 決算のポイント
連結決算概要 決算のポイント ホテル事業（P11）が好調に推移したことに加え、ウエルネス＆リラクゼーション事業（P13）の通年稼働により、両セグメント については増収・増益。 国内婚礼事業（P10）については、施行組数の減少により、減収・減益。 売上高 営業利益 53,804 百万円 5,392 百万円 （前期比+4.1％） （前期比△15.8％） ホテル事業が大幅増収。ウエルネス＆リラクゼーション事業に ホテル事業の増益効果により、先行費用増を吸収。国内婚礼 ついても堅調に推移。 事業が減益となったことにより、前期比マイナス。 当期純利益 ＲＯＥ 3,880 百万円 12.8％ （前期比△9
Slide 5: 連結決算概要
連結決算概要 (単位：百万円) 2014/12期 2015/12期 前期比 2015/12期 計画比 実績 実績 増減率 計画 増減率 売上高 51,691 53,804 +4.1% 56,420 △4.6% 国内婚礼 35,023 33,427 △4.6% 35,710 △6.4% ホテル 12,462 13,946 +11.9% 13,690 +1.9% 海外 3,458 3,475 +0.5% 3,650 △4.8% ウェルネス&リラクゼーション 747 2,954 +295.1% 3,370 △12.3% 売上総利益 17,900 18,047 +0.8% 19,400 △7.0% 販
Slide 6: 連結四半期業績推移
連結四半期業績推移 第1四半期は営業損失を計上。第2四半期は回復し、前年同期比で増収増益、営業利益率も改善。 第3四半期は前年同期比で増収増益となったものの、第4四半期は前年同期比、減収減益。 売上高 婚礼施行件数 営業利益 営業利益率 (百万円) (件) (百万円) 18,000 4,500 4,000 30.0% 4,000 3,500 15,000 25.0% 3,500 3,000 20.0% 12,000 3,000 2,500 2,500 2,000 15.0% 9,000 2,000 1,500 10.0% 6,000 1,500 1,000 5.0% 1,000 500 3,0
Slide 7: 連結貸借対照表
連結貸借対照表 新規ホテルプロジェクト始動に伴い固定資産・固定負債が増加。 ・JCR（㈱日本格付研究所）長期発行体格付 BBB＋・安定的で据え置き（2015年7月3日更新）。 ・新規ホテルプロジェクト（名古屋・西新宿）始動に伴う資金調達のため有利子負債が増加。自己資本比率は39.6％。 (単位：百万円) 2014/12期 2015/12期 増 減 期末 期末 流動資産 20,923 21,870 +946 固定資産 46,236 58,358 +12,122 有形固定資産 28,109 39,154 +11,044 ストリングスホテル名古屋 7,376百万円、ハワイ土地 3,765百万円 無形
Slide 8: 連結キャッシュ・フローの状況
連結キャッシュ・フローの状況 積極的な投資活動によりフリーCFはマイナスとなる。 現金及び現金同等物の期末残高は前連結会計年度末に比べ、509百万円増加。 (単位：百万円) 2014/12期 2015/12期 営業活動によるキャッシュ・フロー 6,960 5,686 うち税金等調整前当期純利益 6,363 5,291 うち減価償却費 2,696 2,763 うち法人税等の支払額 △ 2,644 △ 2,153 投資活動によるキャッシュ・フロー △ 10,780 △ 12,887 うち有形固定資産の取得による支出 △ 8,276 △ 11,645 うち連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による
Slide 9: 事業ポートフォリオ戦略
事業ポートフォリオ戦略 ホテル事業への積極投資拡大 ～ 海外を視野に入れた事業成長の加速化 ～ 戦略投資（有利子負債残高）の推移 （百万円） 40,000 35,409 35,000 ｽﾄﾘﾝｸﾞｽﾎﾃﾙ名古屋 M&A（FAJA） 30,000 神宮前土地 27,149 ハワイ土地（ﾎﾃﾙ） 25,000 ホテル 伊勢山土地 19,050 19,273 20,000 18,332 ゲストハウス 17,071 16,647 15,862 15,773 15,000 11,524 10,000 8,260 6,101 5,000 0 2004/12 2005/12 2006/12 2007/12
Slide 10: 財政状態・CFの推移
財政状態・CFの推移 事業ドメインの拡大と多様化に向けた戦略投資の推進 ① 強固なビジネスモデルの構築が、安定した財政状況の源泉となる ② 期間利益による自己資本の積み上げを着実に図り、財務体質の健全化を推進 ③ 事業用開発用地の取得により、開発・運営・経営の一体化を実現 ④ 総資産に占める固定資産（土地）の比重増大を図る 【財政状態】 （単位：百万円） 2004/12 2005/12 2006/12 2007/12 2008/12 2009/12 2010/12 2011/12 2012/12 2013/12 2014/12 2015/12 総資産 12,703 16,601 22,745
Slide 11: 国内婚礼事業の状況
国内婚礼事業の状況 総括 第2四半期・第3四半期は前年同期比で増収増益となったものの、通期では減収減益。 ・第1四半期実績は、売上高6,365百万円（前期比△1,010百万円）、セグメント利益255百万円（前年同期比△767百万円） 第2四半期実績は、売上高8,878百万円（前期比＋117百万円）、セグメント利益1,875百万円（前年同期比＋334百万円） 第3四半期実績は、売上高8,241百万円（前期比＋512百万円）、セグメント利益1,514百万円（前年同期比＋505百万円） 第4四半期実績は、売上高9,942百万円（前期比△1,215百万円）、セグメント利益 2,674百万円（前年同期比
Slide 12: ホテル事業の状況
ホテル事業の状況 総括 ホテル インターコンチネンタル 東京ベイの婚礼売上が大幅に増加。 インバウンド需要により宿泊売上も堅調に推移。 ・売上高全ての項目で、前年同期比増収。 ・訪日外国人が大幅に増加し、宿泊も堅調に推移。 ・レストラン、宴会についても堅調に推移。 ・名古屋、西新宿プロジェクトの開業費用 351百万円を計上（前年同期は名古屋140百万円）。 (単位：百万円) 前 年 同 期 比 2014/12期 2015/12期 増減 増減率 売上高合計 12,462 13,946 +1,484 +11.9% 宿泊売上 4,610 5,096 +486 +10.6% レストラン売上 2,078
Slide 13: 海外事業の状況
海外事業の状況 総括 施行件数は減少したものの、直販営業が堅調に推移した結果、増収を確保。 ・施行件数は減少したものの、 直販営業が堅調に推移し、増収。 ・ハワイは、エージェント経由の施行件数が減少。 ・バリ島では、インドネシア人及び中国人挙式が増加。また、高単価なパーティー付きの挙式も好調。 (単位：百万円) 前 年 同 期 比 2014/12期 2015/12期 増減 増減率 売上高 3,458 3,475 +17 +0.5% セグメント利益 173 79 △93 △54.2% 期末施設数 8 7 △1 △12.5% 施行件数 3,025件 2,602件 △423件 △14.0% ハワイ
Slide 14: ウェルネス&リラクゼーション（W＆R）事業の状況
ウェルネス&リラクゼーション（W＆R）事業の状況 総括 新規セグメントとして通期で業績貢献。増収に大きく寄与。 ・新規セグメントとして堅調に推移。増収に大きく寄与。 ・セグメント利益は110百万円。のれん償却（138百万円）、SPA HERBS 美・楽温泉 開業費用（16百万円）計上後も 利益確保。 ・期末店舗数は3つ増え40店舗となる。 (単位：百万円) 2015/12期 売上高 2,954 セグメント利益 110 期末店舗数 40 （注）前期につきましては、は2014年10月1日～同年12月31日までの３ヵ月業績であり、 当セグメント売上高は前期比295.1%増、セグメント利益は同141.
Slide 15: 2015年12月期 取り組み実績
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Slide 16: ゲストハウスの収益力強化
ゲストハウスの収益力強化 平日稼働向上の積極化策 青山・表参道の大聖堂施設内で世界中の人々が集うコミュニケーションプレイス、 世界を魅了したシェフが贈るアジアンエッセンス薫るNYスタイルのダイニング＆バーをオープン ・多彩なシーズンイベントの積極展開 ・インターネットを使った広告戦略、集客の強化 ・シーズンイベントから法人受注へつながる流れの確立 ・マンジャーレ（お台場、伊勢山）、ビーノボーノ（青山）過去最高売上達成 青山セントグレース大聖堂 全国のゲストハウスウェディング会場を解放し 用途に合わせて選べる空間で、世界基準の最高のおもてなしを体験。店内はア 7～9月 緑あふれるプレミアムビアガ
Slide 17: ホテル インターコンチネンタル 東京ベイの成長の推移
ホテル事業の状況 ホテル インターコンチネンタル 東京ベイの成長の推移 ホテル インターコンチネンタル 東京ベイについては、2011年12月期に当社グループが運営を開始して以来、 婚礼を中心に全ての分野で売上高が増加。 2011年～2015年 全体 78.3％増 婚礼 78.2％増 宿泊 70.3％増 レストラン 122.9％増 宴会 51.2％増 180 160 140 120 宴会 100 レストラン 宿泊 80 婚礼 60 40 20 0 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 ※2011年の売上高を100としております。 16
Slide 18: ストリングスホテル東京インターコンチネンタルの収益性向上
ホテル事業の状況 ストリングスホテル東京インターコンチネンタルの収益性向上 婚礼部門強化によるストリングスホテル東京インターコンチネンタルの収益性向上 ●チャペル新設による収益性の向上 住 所 東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー26F-32F ・吹き抜けのロビー階にチャペルを新設。 交 通 JR各線、新幹線、京浜急行の品川駅港南口より徒歩1分 ・挙式を重視する顧客層の取り込みが可能となり、集客力が向上。 主な施設 宿泊施設（206室）・２レストラン／１チャペル・１バンケット ●家族挙式・楽婚との提携によるシナジー強化 ・家族挙式・楽婚との提携による施行の開始。 17
Slide 19: ストリングスホテル名古屋 グランドオープン
ホテル事業の強化 ストリングスホテル名古屋 グランドオープン ストリングスホテル名古屋 ／ アートグレースウエディングスクエア 2016年1月グランドオープン 2027年のリニアモーターカー開業に向け、2016年以降大型商業ビルなどが多数開業をし、盛り上がりを見せる名古屋駅周辺エリア。 その1つである、「国際歓迎・交流拠点」をコンセプトとした再開発エリア“都市計画ささしまライブ24地区”に初の宿泊施設として誕生 住 所 愛知県名古屋市中村区平池町4-60-7 交 通 JR新幹線名古屋駅から徒歩10分、車で３分 あおなみ線ささしまライブ駅から徒歩5分 延床面積 約4,500坪（ゲストハウス部分含
Slide 20: TSUKADA
TSUKADA MTB ORMC AWYIARTIZAE GLOBALH OLDINGS exe Mens Dressing Reom peas The 08k Room Poh aakwe ERT GRACE Caecral PORNO” =— vx7k 347 +997, VERA Wanis rest Reon EME ners ivenicnen ED 100 ReetRoem ED ed Rest Room see TE _| TybSuR ee ‘Tepoaryebi TAKUM! | Entrance Lavyby sony 29Ry-a—b n= Ceuneron Counce
Slide 21: VERA WANG BRIDE THE STRINGS NAGOYA グランドオープン
ストリングスホテル名古屋に 「VERA WANG BRIDE THE STRINGS NAGOYA」 グランﾄﾞオープン 2016年1月 「VERA WANG BRIDE THE STRINGS NAGOYA」が ストリングスホテル名古屋 2Ｆにオープン 「DESTINY Line NAGOYA」同時オープン VERA WANG BRIDE THE STRINGS NAGOYA DESTINY Line NAGOYA （ヴェラ・ウォン ブライド ストリングス名古屋） （デスティニー ライン 名古屋） Vera Wang 【取り扱いブランド】 ニューヨーク生まれのVera Wang(ヴェラ・ウォ
Slide 22: 銀座 Queensway SQUARE オープン
銀座 Queensway SQUARE オープン 銀座並木通りに「Queensway SQUARE（クイーンズウェイスクエア）」 オープン 銀座の中心地に新たなサービスを含めた旗艦店として、今後のセグメント業績を牽引。 住所：〒104-0061 東京都中央区銀座3-2-9 RAJAビル 交通： JR有楽町駅徒歩5分 東京メトロ丸の内線/日比谷線/銀座線 銀座駅C8出口徒歩2分 1F 総合受付 B1F BARBER 3F ストレッチ＆マッサージ 4F ブライダルエステ （男性向けサロン） 21
Slide 23: 2016年12月期 業績予想
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Slide 24: 連結業績予想
連結業績予想 ストリングスホテル名古屋の通年寄与により、大幅増収。Ｗ&Ｒ事業の増収効果もあり、増益。 ・前期までの国内婚礼事業、海外事業を同一セグメントとし、「婚礼事業」としてセグメント変更。 ・インバウンド効果もあり、「ホテル事業」が全体業績を牽引。 ・SPA HERBS美楽温泉の開業効果もあり、「W&R事業」は大幅増収。 ・ゲストハウスウエディングにも徐々に底打ち案が現れ、楽婚・家族挙式と相まって「婚礼事業」も堅調な推移を見込む。 (単位：百万円) 2015/12期 2016/12期 前 期 比 実績 計画 増減 増減率 売上高 53,804 59,500 +5,696 +10.6% 婚礼
Slide 25: 事業ポートフォリオ戦略
事業ポートフォリオ戦略 事業ドメインの拡大・多様化 事業環境の変化に対応するための拡大・多様化戦略 － ３つの核となる事業の確立 売上構成比の推移 2004年12月期 2015年12月期 2016年12月期 計画 連結売上高 14,569百万円 連結売上高 53,804百万円 連結売上高 59,500百万円 W&R W&R 5％ 7％ 海外 18％ ホテル ホテル 26％ 31％ 国内婚礼 婚礼 婚礼 82％ 69％ 62％ 国内婚礼店舗数 6 国内婚礼店舗数 18 国内婚礼店舗数 18 ゲストハウス数 16 ゲストハウス数 54 ゲストハウス数 54 ホテル数 3 ホテル数 4 バンケット数
Slide 26: 今後の事業戦略
今後の事業戦略
Slide 27: 今後の事業戦略 グローバル積極展開
今後の事業戦略 グローバル積極展開 常に進化を続ける ツカダ・グローバルホールディング Development 開発用地（土地）に応じて収益の極大化を可能にする Operation 最高の付加価値（時間・空間・サービス）を提供する Management ユニークかつ独創的な企業体 1 2 3 ウェルネス ＆ 婚礼事業 ホテル事業 リラクゼーション事業 1995年～ 2011年～ 2014年～ 国内ゲストハウス クイーンズウェイの多店舗化 竹芝 品川 名古屋 （ブライダルエステ事業も同時展開） 楽婚・家族挙式 （国内、ハワイ、バリ） 西新宿 ハワイ 1995年の創業以来、一貫して時代の変化を先取
Slide 28: 中長期的成長戦略 ～ ホテル事業の強化・拡充
今後の事業戦略 中長期的成長戦略 ～ ホテル事業の強化・拡充 27
Slide 29: 婚礼事業の強化 ① 家族挙式世界戦略
今後の事業戦略 婚礼事業の強化 ① 家族挙式世界戦略 「家族挙式」 ～ 世界に向かって積極的な事業拡大 パラダイスコーブ・クリスタルチャペル ダイヤモンドヘッド・ホワイトビーチチャペル ハウス・オブ・イリス ハナラニチャペル 集客エリアを順次拡大 ～ 全国展開を視野 関東エリア１２施設、中京エリア１０施設、関西エリア９施設、広島エリア１４施設。今後、福岡エリア、札幌エリアへ拡大予定 写真事業へ進出 ～ スタジオファミリア テーマは「生涯顧客」 4月オープン予定 28
Slide 30: 婚礼事業の強化 ② 楽婚事業戦略
今後の事業戦略 婚礼事業の強化 ② 楽婚事業戦略 （株）ワタベウェディング、（株）ワールドブライダルとの提携による海外挙式の積極販売 「楽婚」 － 同業他社との提携による海外挙式を展開しています 同業他社での海外・リゾート挙式＋楽婚での帰国後パーティーをセットで販売 提携企業：㈱ワタベウェディング、㈱ワールドブライダル 等 提携エリア：ハワイ・グアム・バリ・オーストラリア・沖縄・シンガポール等 計80施設 ・沖縄、ハワイフォトウエデイング総合販売サイト公開予定 ・中華圏向け 挙式・フォトウエディング販売開始 ～ 香港、台湾、中国向け楽婚中国WEBサイト 公開予定 ・沖縄ウエディング 現地プロデ
Slide 31: 婚礼事業の強化 ③ バリ島挙式販売戦略
今後の事業戦略 婚礼事業の強化 ③ バリ島挙式販売戦略 外国人への販売強化策 第1弾 グローバル戦略の一環として、バリ島において外国人（インドネシア、シンガポール、中国、台湾、香港）挙式の 販売強化を図るため、自社施設内に大型宴会場（150名収容可能）の増設 敷地内に150名の宴会場を増設 Tirtha Uluwatu ティルタ・ウルワツ（自社所有施設） 完成予定図 30
Slide 32: 婚礼事業の強化 ④ バリ島ヴィラウエディング
今後の事業戦略 婚礼事業の強化 ④ バリ島挙式販売戦略「ヴィラウエディング」 外国人への販売強化策 第2弾 「ヴィラウエディング」販売開始 ・１棟1日貸切の「グラスヴィラ」を新たに開発 ・贅沢な時間と空間、ハイクオリティなサービスを提供し、旺盛な外国人挙式需要に対応 ・2015年12月取得物件 ヴィラ全景 マスターベッドルーム プールテラス リビング＆ダイニング グラスヴィラ 31
Slide 33: 「大宮璃宮」の一体開発
今後の事業戦略 「大宮璃宮」の一体開発 ～ 新タイプの事業拠点開発進捗 2006年3月 2011年3月 2016年（春） アートグレイスウエディング アートグレイス大宮璃宮 シャトー オープン オープン オープン予定 敷地面積：6,529㎡、延床面積：4,914㎡ 敷地面積： 5,452㎡ 、延床面積： 6,059㎡ 敷地面積：5,356㎡、延床面積：5,866㎡ バンケット数：4、レストラン数：2 バンケット数：4 上記３施設を「生涯顧客」をテーマの基に「大宮璃宮」として一体開発(延床16,839㎡） 地域に密着した大型施設として、土・日の婚礼だけではない、 宴会・パーティ、人生の節目節目（
Slide 34: W＆R事業強化 スタジオ＆スパ施設開発
今後の事業戦略 Ｗ＆Ｒ事業強化 スタジオ＆スパ・リラクゼーション施設開発 スタジオ＆スパ・リラクゼーション施設を2016年（春）開業予定 「大宮璃宮」第３期開発事業 メインターゲットを女性とし、心も体も「美しくなる」＝Beauty & Relax を目的とした温浴施設を目指す。 住 所 埼玉県さいたま市北区植竹町1-816-7 交 通 JR土呂駅より徒歩9分 延床面積 5,866㎡ 階 数 地上4階 「SPA HERBS 美・楽温泉」 豊富な種類の天然温泉、岩盤浴 ロビー 岩盤浴室「雲海＋数種類の薬石」 スタジアムロウリュウ「遠赤外線＋ロウリュウ」 スタジオ 岩盤浴室「人工太陽照明＋ホットヨガ
Slide 35: 表参道 ～ 新業態の大型店
今後の事業戦略 表参道 ～ 新業態の大型店 2017年12月期 表参道に新業態の大型店舗をオープン予定 ２チャペル、6宴会場、カフェレストラン（予定） 34
Slide 36: 神宮前 ～ 新規事業開発
今後の事業戦略 神宮前 ～ 新規事業開発 渋谷区神宮前という希少物件（土地）を取得し、新規事業開発に着手 明治神宮前駅から徒歩1分。資産価値の非常に高い物件。 2018年12月期の事業化を目指し、婚礼を主体とした複合施設の開発を現在検討中。 物件概要 所 在 地 東京都渋谷区神宮前一丁目10番8、10番9 土地面積 2,327.27㎡（登記簿） 至 原宿 神宮前交差点 至 表参道 至 渋谷 ＠Google 35
Slide 37: 西新宿ホテルプロジェクト始動
今後の事業戦略 西新宿ホテルプロジェクト始動 世界が注目するインバウンド最大の需要地である「新宿」へ進出 2019年12月期 竣工・開業予定 プロジェクト概要 住 所 東京都新宿区西新宿3丁目（60年借地） ホテル名 ストリングスホテル 新宿（仮称） 高 さ 約80ｍ 延床面積 3,600坪程度 主な施設 宿泊施設（180室） ロビー・ラウンジ オールデイダイニング レストラン チャペル バンケット 36
Slide 38: ハワイへのホテル進出
今後の事業戦略 ハワイへのホテル進出 ホテル事業のグローバル展開始動 オアフ島カラカウア通りの好立地（フォート・デ・ルッシー・ビーチパーク）にホテル建設（2020年12月期竣工予定） 資産の内容 土地 所 在 地 2051-2017 Kalakaua Avenue, Honolulu, Hawaii 96815 取得価 額 30,500,000 米国ドル 土地面 積 28,775sq.ft （2,674.7㎡） 37
Slide 39: ご参考資料
ご参考資料
Slide 40: 事業領域の拡大
事業領域の拡大 東日本大震災 婚姻件数 婚礼の多様化が顕著に 700 「絆婚」「少人数婚」 （千組） 661 668 660 643 635 婚姻件数－減少トレンドに 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 ゲストハウスの レストラン 活性化 伊勢山ヒルズに 大宮璃宮に リストランテ マンジャーレの展開 新形態店舗の開発（青山）店舗数の拡大 リストランテ マンジャーレ 四季庭、リストランテ マン （お台場・千葉・新浦安・ （横浜・大宮） ・アジア デ ニューヨーク ジャーレ オリエンタルテラス 心斎橋） ・ザ トリニティ クラブ ・ルーフ
Slide 41: 国内婚礼・ホテル・レストラン事業 店舗展開の状況
国内婚礼・ホテル・レストラン事業 店舗展開の状況 ホテル（4ホテル 17バンケット 5チャペル） 家族挙式 ・ホテル インターコンチネンタル 東京ベイ（浜松町） ・オーシャンビューチャペル・トーキョーベイ（浜松町） (5バンケット 1チャペル) ・チャペル リュヴェール（広島） ・ニューヨークラウンジ ・セントアクアチャペル（梅田） ・ラ・プロヴァンス/プティ・プロヴァンス ・鉄板焼「匠」 ・ジリオン ゲストハウス（18店舗 54ゲストハウス） ・シェフズ ライブ キッチン 仙台 ：A.R.E.仙台アートグレイス・ウエディングフォレスト(3) ・レインボーブリッジビューダイニング＆シャンパンバ
Slide 42: 婚礼事業 グローバル展開
婚礼事業 グローバル展開 アメリカ・ハワイに5施設、インドネシア・バリに2施設、 シンガポールにウエディングレストランを開設、合計8施設を展開 ・パラダイスコーブ・クリスタルチャペル ・ダイヤモンドヘッド・ホワイトビーチチャペル ・ハナラニチャペル HAWAII ・ハウス・オブ・イリス ・セント・アンドリュース教会 大聖堂 SINGAPORE ・ルーイン テラス BALI ・ティルタ・ウルワツ ・グラスヴィラ 41
Slide 43: W&R事業 店舗展開の状況
W&R事業 店舗展開の状況 サロン40店舗・スクール5校 北海道：クイーンズウェイ 札幌APIA スパクイーンズウェイ 札幌APIA （札幌校） 東 京：クイーンズウェイスクエア 銀座並木通り クイーンズウェイ 銀座八丁目 スパクイーンズウェイ 八重洲地下街 クイーンズウェイ 麻布十番 スパクイーンズウェイ 浜松町 クイーンズウェイ 新宿京王百貨店 埼 玉：クイーンズウェイ 大宮そごう専門店街 スパクイーンズウェイ 新宿京王モール アネックス クイーンズウェイ 浦和コルソ クイーンズウェイ アトレ目黒 スパクイーンズウェイ アトレ大森 スパクイーンズウェイ 渋谷道玄坂 千 葉：クイーンズウェイ
Slide 44: 会社概要
会社概要 会 社 名 株式会社ツカダ・グローバルホールディング 英 文 名 TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. 設 立 1995年10月 本 社 東京都渋谷区東三丁目11番10号 代 表 者 代表取締役社長 塚田 正之 資 本 金 472百万円 従 業 員 数 連結 1,721名 発行済株式の総数 48,960,000株（単元株数100株） 株 主 数 6,657名 連 結 子 会 社 ㈱ベストブライダル ㈱ベストプランニング ㈱アクア・グラツィエ ㈱ベストホスピタリティーネットワーク ㈱ベストグローバル ㈱FAJA ㈱RAJA Best Bridal Hawaii,In
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