Slide 1: Presentación Inversionistas
Presentación Inversionistas Ecopetrol S.A. Septiembre 2017 1
Slide 2: Descargo de Responsabilidad
DESCARGO DE • Este documento fue preparado por Ecopetrol S.A. con el propósito de suministrar al mercado y RESPONSABILIDAD otras partes interesadas cierta información financiera y de otros aspectos de la compañía. • Esta presentación contiene proyecciones futuras relacionadas con el desarrollo proba
Slide 3: Transformación Base para el Futuro Rentable
Transformación: Basepara Transformación Base parael elFuturo FuturoRentable Rentable Ahorros 1S Eficiencias 516 (COP Miles de Millones) Estrategia comercial Generación de ingresos Crecimiento en ventas Centro maduración proyectos Generación de valor Energía y gestión de agua Personal con experiencia
Slide 4: Resultado Apalancado en La Estrategia Comercial
Resultado Apalancado en La Estrategia Comercial USD/Bl Precios Crudo Diferencial 1S 2017 64 USD/Bl -7.5 10.5 55 51 51 Modelo contratación 53 51 47 6.6 12.2 45 47 Diversificación destinos 46 44 35 42 39 Ventas a refinadores 38 38 34 Enfoque a mercados de mayor valor 25 Menor oferta: recorte
Slide 5: Foco en Crecimiento Rentable
Foco en Crecimiento Rentable Crecimiento de Recobro mejorado reservas y producción y proyectos infill Protección de la CRECIMIENTO Estricta disciplina caja y eficiencia de capital DE RESERVAS en costos Y PRODUCCIÓN Exploración No-Convencionales Inorgánico 5
Slide 6: Estrategia de Exploración
Foco en Crecimiento Rentable ESTRATEGIA DE EXPLORACIÓN 6
Slide 7: Adición: 1,000 MMBOE en Recursos Contingentes al 2020
Adición: 1,000 MMBOE en Recursos Contingentes al 2020 Estrategia Exploratoria Escenarios de Inversión en Exploración Colombia Costa Afuera: pozos 6 5.1 Capex 2017-20 (USD Bn) (1.3/y) delimitadores de Orca (2014), Kronos (2015), Gorgon y Warrior 4 (2017). 2.3 Campos en Colombia: revisando 1.7 (0.
Slide 8: Exitosa Actividad Exploratoria
Exitosa Actividad Exploratoria Warrior -2 Siluro-1 (GoM, USA) Bloques 6 y 8 RC-11 México Gorgon-1 PURPLE ANGEL 4 Descubrimientos (80% éxito exploratorio) Purple Angel -1 Mas de 250 MBPE recursos contingentes en evaluación Boranda-1 Descubrimiento Seco Nuevo Bloque COLOMBIA 8
Slide 9: Lo que Viene en Exploración
Lo que Viene en Exploración Bonifacio & Lunera onshore 7 Pozos onshore Trogón-1 & Lorito-1 812 km adquisición de Explorar Pozos exploratorios pozos exploratorios Operados Hocol & sísmica 2D onshore Operados por Hocol jul–ago Ecopetrol ago – dic Bloque CPO-9 Operados por Ecopetrol Sep-Nov Operado por
Slide 10: Recobro Mejorado y Proyectos Infill
Foco en Crecimiento Rentable RECOBRO MEJORADO Y PROYECTOS INFILL 10
Slide 11: Proyectos de Expansión 2017-2019
Proyectos de Expansión 2017-2019 3 Exitosos proyectos ejecutados: Fecha de finalización de pruebas piloto Cira WF Yarigui WF 2017 2018 2019 Casabe WF 1. Chichimene IA 5. Teca Steam 9. La Cira CEOR Centro de Maduración de Proyectos busca 2. Palogrande CEOR 6. Yariguí CEOR 10. Orito WF acelerar
Slide 12: Proyectos Exitosos: Adición de Producción y Reservas
Proyectos Exitosos: Adición de Producción y Reservas ‘La Cira Infantas’ – Valle Magdalena Medio – Operación con Socio 80000 Proyecto de Recobro por Infill e Tasa de Crudo Producción Inyección de agua iniciado desde el 60000 Incremental a año 2005. Aumento de reservas del (BPD) 40000 través de Infill
Slide 13: Revisando Opciones de Crecimiento en Colombia
Revisando Opciones de Crecimiento en Colombia 13
Slide 14: No Convencionales
Foco en Crecimiento Rentable NO CONVENCIONALES 14
Slide 15: Potencial de No-Convencionales en el Mundo
Potencial de No-Convencionales en el Mundo Colombia*: 5 – 8,4 bn boe * Source : Arthur D. Little, 2017 bnboe: billones de barriles de petróleo equivalente 15
Slide 16: Potencial de No-Convencionales Colombia
Potencial de No-Convencionales Colombia mboed VMM: Valle Magdalena Medio BBOE: Billones de Barriles de Petróleo Equivalente 16
Slide 17: Potencial de No-Convencionales Colombia Magdalena Medio
Potencial de No-Convencionales Colombia Magdalena Medio 17
Slide 18: Crecimiento Inorgánico
Foco en Crecimiento Rentable CRECIMIENTO INORGÁNICO 18
Slide 19: Rondas de México Representan Nuevas Oportunidades
Rondas de México Representan Nuevas Oportunidades Área 6: 559 kilómetros cuadrados en sociedad con PC Carigali México (filial de Petronas). La utilidad operativa ofrecida al gobierno mexicano fue del 65.19%. Área 8: 586 kilómetros cuadrados en sociedad con Pemex. La utilidad operativa ofrecida al go
Slide 20: Resultados Operativos 2T 2017
Resultados Operativos 2T 2017 PRODUCCIÓN 1S 2017 715 KBPED ÉXITO EXPLORATORIO 4 de 5 Pozos 1er semestre Warrior RONDA MÉXICO 2 Bloques offshore Bi-direccionalidad TRANSPORTE Bicentenario MARGEN DE REFINACIÓN Reficar 7.7 2do trimestre 2017 USD/Bl B/meja 13.1 20
Slide 21: Mejora Sostenible en Métricas Operativas
Mejora Sostenible en Métricas Operativas COSTO DE LEVANTAMIENTO (USD/BPE) COSTO DE DILUCIÓN (USD/BL) 1S2017 7.0 1H2017 3.9 15.8% 2016 6.5 2016 4.2 16.9% 2015 7.4 2015 5.1 18.5% 2014 6.7 20% 2014 11.2 % Factor de dilución 34 DÍAS DE PERFORACIÓN 26 20 18 Record 8 6 6 Record 13 4 Castilla Rubiales 2014
Slide 22: Resultados Financieros 1S 2017
Resultados Financieros 2016 1S 2017 CAJA COP Bn 13.7 10.4 MÁRGEN EBITDA 38% 43% DEUDA BRUTA/EBITDA 2.9x 2.2x DIFERENCIAL DE PRECIO USD/Bl 9.4 7.5 UTILIDAD COP Bn 1.6 2.2 22
Slide 23: Mayores Ingresos – Impacto Favorable de la Estrategia Comercial
Mayores Ingresos – Impacto Favorable de la Estrategia Comercial COP Bn +19% 26.5 22.2 +34% +21% 16.6 12.4 13.6 11.2 -12% 5.7 5 -7 -8.7 Ingresos GEE Exploración & Refinación Transporte Eliminaciones Producción Interco. S/S 1S 2016 1S 2017 23
Slide 24: EBITDA – Beneficios de una Compañía Integrada
EBITDA – Beneficios de una Compañía Integrada 43% 40% 6% 77% PARTICIPACIÓN EBITDA COP Bn POR SEGMENTO +31% 11.4 8.7 +123% 34% 52% 6.7 -13% 4.5 34% 59% 3.9 3 -33% 14% 7% 1.2 0.8 1S 2016 1S 2017 Transporte EBITDA GEE Exploración & Refinación Transporte Exploración & Producción Producción S/S Refinació
Slide 25: Utilidad 1S 2017 – Mayor a Utilidad 2016
Utilidad 1S 2017 – Mayor a Utilidad 2016 Utilidad Neta (COP Bn) COP Bn (Variación entre semestres) 4.3 1.9 0.8 0.7 1.0 0.4 1.0 0.1 1.2 2.2 Utilidad 1S Ingresos Costos Gastos DD&A Dif. En Resultado Prov. Renta Interes no Utilidad 1S 2016 cambio financiero controlado 2017 neto 25
Slide 26: Generación de Caja – Apalanca el Crecimiento
Generación de Caja – Apalanca el Crecimiento 10.4 COP Bn 5.9 2.4 2.9 0.6 8.0 1.1 0.1 8.4 6.2 1.9 2.3 Caja Dic Flujo Capex Portafolio Div Equión, Prepago Pago de Efecto TRM Caja Jun Inversiones Inversiones 2016 Operativo de inversión vta camp deuda e dividendos 2017 CP (< 1 año) LP (> 1 año) men y ot
Slide 27: COPETROMEA
COPETROMEA 27