Sumitomo Heavy Industries, Ltd. · TSE:6302

Sumitomo Heavy Industries — Investor Presentation (February 2022)

18 slides from Sumitomo Heavy Industries's investor presentation, Feb 17, 2022

  1. Slide 1: 中期経営計画2023(PTC事業部)

    中期経営計画2023 (PTC事業部) 2022/2/17 専務執行役員 PTC事業部長 土屋 泰次 Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved. 1

  2. Slide 2: INDEX

    2022/2/17 INDEX 01 事業概要 02 「中期経営計画2023」 および長期事業計画 Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved. 2

  3. Slide 3: 事業概要

    2022/2/17 01 事業概要 Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved. 3

  4. Slide 4: 事業概要-商品と製造拠点

    2022/2/17 01 事業概要-商品と製造拠点 SBU 製品群 主要製品 製造拠点 中型減速機 Cyclo ・日本(名古屋) ギヤモータ Cyclo BBB (GM) インバーター BBB ・中国 (天津、上海) Altax ・ベトナム 小型減速機 ・ドイツ・米国 Hyponic Altax Hyponic IBシリーズ ・日本(名古屋) MCD 精密制御用減速機 ・中国(上海) Fシリーズ ・ドイツ IBシリーズ Fシリーズ Paramax ・日本 ギヤボックス 中大型汎用減速機 (GB) (岡山、大阪) Paramax Hansen P4 Hansen P4 ・中国(唐山) Hedco

  5. Slide 5: 「中期経営計画2023」および長期事業想定

    2022/2/17 「中期経営計画2023」 02 および長期事業想定 Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved. 5

  6. Slide 6: 「中期経営計画2023」MCD分野での成長を加速させる

    2022/2/17 02 「中期経営計画2023」 ■中計23(メカトロニクスセグメント) (億円) 2020年度 2021年度 2023年度 実績 計画 計画 売上高 1,334 1,630 1,760 営業利益 31 75 100 営業利益率 2.3% 4.6% 5.7% <2021年度> ・足元はコロナ禍で停滞していた市場が一転し、国内海外ともに受注が急回復 <2022-2023年度> ・設備投資が活発化する自動化、省人化関連及び電動化等、新たな需要を確実に取り込み、電機制御、 MCD分野での成長を加速させる ・物流、ロボティクス、食品、環境・エネルギーを重点セグメントと位置づけ、幅広い

  7. Slide 7: 機種別売上構成

    2022/2/17 02 機種別売上構成 機種別売上構成 (旧機械コンポーネントセグメント、グローバル) 2017年度実績 2021年度計画 サービス MCD 10% 13% ギヤモータ ギヤボックス (GM) (GB) 53% 24% 買収により電機制御がポートフォリオに加わる Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved. 7

  8. Slide 8: MCD事業:成長市場でのシェア拡大による伸長

    2022/2/17 02 事業成長の考え方 2,000億 超 メカトロニクスセグメント 売上高(億円) 上振れ見込み 1,760 1,334 買収事業(電機制御) MCD インストールベース・ 海外 ビジネス* 国内 *サービス + エンドユーザ向け 本体販売 2020年度実績 2023年度計画 目標 買収事業 (電機制御):顧客の高効率化・自動化・電動化対応の需要を取り込み成長 MCD事業:成長市場でのシェア拡大による伸長 インストールベースビジネス:顧客視点でのソリューション提案による拡大 Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Ri

  9. Slide 9: 地域別市場の見通し

    2022/2/17 02 地域別市場の見通し ■ 地域別見通し(GM・GB・MCD) *需要予測は、Interaxt Analysis社2021レポート(2021)より推計 日本 米州 欧州 中国 アジア ・物流/半導体の ・インフラ投資拡大 ・自動化/EV化投資 ・EV関連ロボット ・全般的に回復 伸長 (含む鉱山関連) 拡大 需要拡大 (供給過多により (Eコマース、EV化の 医療用向けは 設備更新自動化) 減少) 直近 需要見通し ・省人化投資増 ・物流、食品の ・環境投資 ・不動産、電力関 ・脱炭素を背景に 加 成長 (高効率化、省エネ) 連動向注視要 石炭から他資源 (政府方針) (

  10. Slide 10: 国内のセグメント別売上金額

    2022/2/17 02 国内のセグメント別売上金額 19年度→21年度上期 売上金額(月平均)比較 2019年 2021年上 物流 物流 その他 29% その他 29% 45% 43% 環境・エネルギー 環境・エネルギー 13% ロボティクス ロボティクス 13% 食品 食品 9% 11% 4% 4% +2% • 物流、ロボティクス、食品、環境・エネルギーの4つの重点セグメントが売上全体の約60%を占める。 • ロボティクスは特に重点的に注力しており、売上全体に占める比率は2019年比で+2%増加。 • 概ね、4つの重点セグメントの構成比率に大きな変化はなし。 Copyright © Sum

  11. Slide 11: 買収事業の強化(電機制御)

    2022/2/17 02 買収事業の強化(電機制御) 概要 Lafert社(イタリア、2018年5月買収) Invertek社(英国、2019年11月買収) ◆ 産業用モータの開発製造販売 ◆ インバータの開発製造販売 高効率/汎用誘導モータ 高効率磁石モータ サーボモータ • 顧客関係性・カスタマイズ力に強み • 空調・ポンプ・オートメーション向けなど • 多岐なアプリケーション(空調、ポンプ、繊維機械等) • 省エネ向けアプリケーションに強み、短納期対応 買収の狙い 電機制御分野への事業領域拡張 物流搬送(マテハン) 電動化 ◼ モータ/インバータに関する技術と生産拠点獲得 ◼ 環境問題を

  12. Slide 12: 買収事業の強化(電機制御)PMIによるシナジー追求

    2022/2/17 02 買収事業の強化(電機制御) PMI (Post-merger Integration = 買収後の統合活動)によるシナジー追求 新商品開発 クロスセル • AMR用モジュール開発 • 既存のPTCの販売チャネルで拡販 (顧客向けインバータのオンライン講習) ギヤ+モータ+ドライバ • モータ+インバータ バンドル製品 環境・サステナビリティ対応 • 高効率モータ Lafertの高効率用技術をPTCギヤモータへ取込み 高効率モータとVFD(インバータ) • 電動化 の組み合わせ販売 モータによる油圧、空圧駆動装置の置換え需要対応 → 省エネ、調整時間短縮 実現 Copy

  13. Slide 13: MCD事業強化:産業用ロボット市場

    2022/2/17 02 MCD事業強化 ■産業用ロボット グローバル市場・成長率 ■産業用小型ロボット 用途別成長率 (2020-2025年) 小型ロボット市場の見込み ⇒小型軽量用ロボット(20kg可搬) 協働ロボット、サービス、ハンドリング用途に 大きな伸び 製造業における自動化・省人化の更なる要求 ⇒21年以降、年6-7%の市場成長 協働ロボット 小型ハンドリングロボット (産業用ロボットデータ:Confidential. © 2021 Interact Analysis. All Rights Reserved) Copyright © Sumitomo Heavy Industri

  14. Slide 14: MCD事業強化:ゼロバックラッシ減速機市場

    2022/2/17 02 MCD事業強化 ■ゼロバックラッシ減速機市場 【現中計での事業強化方策】 大手ロボット メーカー ⚫ 自動化、省人化ニーズで伸長する 産業用ロボット市場に継続注力 工作機械用他 DAシリーズ ⚫ 大手ロボットメーカーでのシェアアップ 扁平、小型 *1500 億円 (特に中型、小型機種) その他 ⚫ 顧客との連携強化 産業用ロボット ⚫ 次世代ロボット用コンポーネントの開発 約70% ECYシリーズ ⚫ 基盤技術強化 小型ロボット ■ 現中計での製造能力向上 ➢ これまでの投資 • 新工場(名古屋、ベトナム) • 生産能力向上投資(設備) ➢ 今後の計画 • 生産設備(

  15. Slide 15: インストールベースビジネス

    2022/2/17 02 インストールベースビジネス PTC 【現在の商流】 エンドユーザー ・OEM ・代理店 ・セットメーカ インストールベースビジネス(顧客視点でのソリューション提案) 【他社製置き換え】 【食の安全】 ・オーバーホール ・錆びないGM ・アップグレード (ステンレスGM) IE4/IE5クラス インバータ搭載型 ・他社製GB修理 磁⽯モータ 磁⽯モータ ・精密診断 【省エネ】 ・高効率モータ ・インバータ Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved. 15

  16. Slide 16: 次期中期経営計画策定に向けて

    2022/2/17 02 次期中期経営計画策定に向けて ミッション 「動かすを最適化して、社会・顧客の課題解決に貢献する」 地球の住民として、顧客とともに、パートナーとともに。 PTCの果たすべき役割 PTCの事業目的 「動かすを最適化」 「社会・顧客の課題解決に貢献」 顧客視点 責任:地球環境、ウェルビーイング 変化に対応する技術力、製造力 機会:成長戦略の柱 気候変動への対応 CO2削減 エネルギー効率向上 自動化、省人化 労働生産性向上 労働安全性、 食の安全 ウェルビーイングの実現 地域貢献 Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All

  17. Slide 17: 事業の役割と将来投資の考え方

    2022/2/17 02 事業の役割と将来投資の考え方 ■ 事業の役割と将来投資の考え方 事業 事業の役割 事業課題と投資方針 電機制御 成長 高効率、自動化、電動化対応、PTCとのシナジー追求と増産体制構 築 MCD 成長 シェア拡大と収益性向上(高精度化、増産対応、新商品開発) インストール 高収益 顧客視点でのソリューション提案力向上 ベースビジネス GM 高収益 GM各工場の工場変革(高精度化、自動化、IoT対応) サプライチェーン変革(BCP対応、関税対応等含む) GB 安定収益 GB各工場の収益安定化 インストール 収 ベースビジネス 益 性 ■ 事業別売上高成長と収益性 ・今期中

  18. Slide 18: 将来の業績に関する予想、見通しについて

    2022/2/17 将来の業績に関する予想、見通しなどは、現在入手可能な情報に基づき当社が合理的と判断したものです。 したがって実際の業績は様々な要因の変化により、記載の予想、見通しとは異なる場合があります。 Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved.

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