Vocento, S.a. · BME:VOC
Vocento — Q1 2021 Earnings Presentation
19 slides from Vocento's earnings presentation, May 12, 2021
Slide 1: Resultados 1T21
Vvocento Resultados 1121 12.05. 2021
Slide 2: Principales hitos 1T21
PRINCIPALES HITOS 1T21 CRECIMIENTO DIGITAL Y REINICIO DE EVENTOS PRESENCIALES • Publicidad VOCENTO desciende 1T21 -11,3%, pero se estabiliza en mar21 (-1,6%) gracias a local (+3,8%) • Ingresos de publicidad digital suponen más de la mitad publicidad total de VOCENTO (1T21 50,6%1) • Publicidad online
Slide 3: Mejora de cuota de mercado de Vocento
MEJORA DE CUOTA DE MERCADO DE VOCENTO Mercado y publicidad VOCENTO 1T21 Mercado y publicidad VOCENTO mensual Datos en % anual1 Datos en % anual1 VOC ex Clasificados VOC 0,0% ex Clasificados 0,9% 8,5% (1,6%) 0,5% (14,5%) (18,1%) (2,0%) (11,3%) (16,7%) (18,7%) (23,6%) (24,2%) (25,6%) ene.-21 feb.-21 m
Slide 4: Crecimiento en las suscripciones digitales
CRECIMIENTO EN LAS SUSCRIPCIONES DIGITALES Suscriptores digitales de VOCENTO Datos en miles Suscriptores 75 86 totales Todos regionales ya 72 en ON+ tras Suscriptores de 62 lanzamiento Las pago 11 +16% Provincias en may21 11 11 5 58 47 51 Dic 2020 Mar 2021 Nota: las cifras están redondeadas a la uni
Slide 5: Mejora del margen conjunto de difusión y suscripciones
MEJORA DEL MARGEN CONJUNTO DE DIFUSIÓN Y SUSCRIPCIONES Evolución del margen conjunto de VOCENTO 1T15-1T21 Datos en €m Impacto positivo del precio del Variación papel y de la acumulada de creciente margen contribución de 1T15-1T21 €-0,3m digital 1T15 1T16 1T17 1T18 1T19 1T20 1T21 5
Slide 6: Costes compensan menor actividad Regionales
COSTES COMPENSAN MENOR ACTIVIDAD REGIONALES Evolución de EBITDA comparable de Regionales 1T20 vs 1T21 excepto EBITDA comparable €m Var% a/a 1T21 -8,8% Mar21 +1,2% 1,7 4,2 3,2 (1,6) 0,6 0,2 EBITDA comp. Publicidad1 Margen difusión Margen Costes comerciales, EBITDA comp. 1T20 y suscripciones imprentas
Slide 7: Impacto del descenso de publicidad en ABC
IMPACTO DEL DESCENSO DE PUBLICIDAD EN ABC Evolución de EBITDA comparable de ABC 1T20 vs 1T21 excepto EBITDA comparable €m Var% a/a 1T21 -13,0% Mar21 +3,9% (0,5) (1,0) (1,0) 0,4 (0,5) 0,5 EBITDA comp. Publicidad Margen difusión Margen Costes personal EBITDA comp. 1T20 y suscripciones imprenta y otros
Slide 8: EBITDA comparable con ligera caída por entorno
EBITDA COMPARABLE CON LIGERA CAIDA POR ENTORNO Evolución de EBITDA comparables de VOCENTO 1T21 1T20 vs 1T21 excepto EBITDA comparable €m Otros Nuevos Negocios negocios Prensa on + off : €+0,7m €-0,6m €-1,8m 3,3 (2,9) 0,6 (0,2) (0,1) (0,6) 2,3 5,1 (2,4) (1,3) (0,5) Efecto (0,3) congreso 3,0 Madrid v
Slide 9: Generación de caja positiva
GENERACIÓN DE CAJA POSITIVA DFN/EBITDA DFN/EBITDA comparable 2,0x comparable LTM 2,1x Caja ordinaria generada €7,1m 67,3 (0,0) 3,0 (4,4) 68,5 7,3 (3,9) (3,7) 0,4 20,7 19,9 NIIF16 NIIF16 Bancaria Bancaria 46,6 48,6 y resto y resto DFN Nuevos EBITDA comp. Circulante Capex Financieros Pago de Otros2 DF
Slide 10: Cuenta de resultados consolidada
CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA NIIF €m 1T21 1T20 Var. abs. Var% Ingresos 78,4 89,3 (10,9) (12,2%) Gastos explotación sin amort. comparables (75,3) (84,2) 8,8 10,5% EBITDA comparable 3,0 5,1 (2,1) (40,3%) Medidas de ajuste personal y “one offs” (0,0) (4,2) 4,2 n.r. EBITDA 3,0 0,9 2,1 n.r. Amortizac
Slide 11: Anexo Financiero
Anexo Financiero 12.05. 2021
Slide 12: Ingresos por negocio
INGRESOS POR NEGOCIO Periódicos Audiovisual (€m) (€m) 69,2 63,0 8,5 7,5 0,4 4,7 3,6 0,8 0,4 19,5 Supl. y Rev 0,8 Contenidos 17,4 ABC Radio 7,4 6,4 48,4 45,1 Regionales TDT Eliminac. Eliminac. (3,3) (3,1) (0,1) (0,1) 1T20 1T21 Cifras redondeadas a cientos de miles. 1T20 1T21 Clasificados Gastronomía
Slide 13: Evolución de publicidad local y nacional
EVOLUCIÓN DE PUBLICIDAD LOCAL Y NACIONAL Publicidad nacional vs local1 Publicidad local1: Papel vs Digital Datos en % Datos en % 20,4% 24,1% 79,6% 75,9% 1T20 1T21 49,8% 50,4% Var % 50,4% 49,8% 1T20-1T21 Offline Online Nacional (9,5%) Publicidad nacional1: Papel vs Digital 49,6% 50,2% 49,6% 50,2% (11
Slide 14: EBITDA comparable por negocio
EBITDA COMPARABLE POR NEGOCIO Periódicos Audiovisual (€m) (€m) 2,5 3,2 2,3 2,3 0,0 0,2 0,3 Supl. y Rev 0,7 0,7 Contenidos 4,2 3,2 ABC Radio 1,4 1,3 Regionales TDT (0,5) (1,0) (0,3) 1T20 1T21 1T20 1T21 Clasificados Gastronomía y Agencias (€m) (€m) 1,7 1,1 1,1 (0,6) 0,2 1,7 1,0 Agencias y Otros 1,1 Cl
Slide 15: Balance consolidado
BALANCE CONSOLIDADO NIIF (Datos en €m) 1T21 2020 Activos no corrientes 340,6 342,7 Activos corrientes 108,7 126,7 Activos mantenidos para la venta 7,1 7,1 TOTAL ACTIVO 456,3 476,5 PATRIMONIO NETO 249,9 256,3 Deuda financiera 92,0 92,7 Otros pasivos no corrientes 28,0 27,6 Otros pasivos corrientes 86
Slide 16: Variación deuda financiera neta
VARIACIÓN DEUDA FINANCIERA NETA NIIF (Datos en €m) 1T21 1T20 EBITDA comparable 3,0 5,1 Variación de circulante 7,3 4,7 Capex (3,7) (2,6) Otras partidas1 3,1 0,0 Cash flow proveniente de actividades recurrentes 9,8 7,2 Intereses cobrados 0,1 0,1 Dividendos e intereses pagados2 (2,8) (2,7) Total cash
Slide 17: Medidas alternativas del rendimiento (M.A.R)
MEDIDAS ALTERNATIVAS DEL RENDIMIENTO (M.A.R) Nota: las definiciones y el método de cálculo de las Medidas Alternativas del Rendimiento (M.A.R) no han cambiado sobre lo presentado en los anteriores Resultados Asimismo, aparte de las definiciones y el método de cálculo de las Medidas Alternativas del
Slide 18: Aviso legal
AVISO LEGAL Las declaraciones contenidas en este debe ser considerado, un documento de oferta o documento, incluyendo aquellas referentes a una oferta o solicitud de suscripción, compra o cualquier posible realización o estimación futura venta de acciones, y no se dirige a personas o de Vocento S.A.
Slide 19: Vocento
Vvocento 12.05. 2021