Vocento, S.a. · BME:VOC
Vocento — H1 2026 Earnings Presentation
34 slides from Vocento's earnings presentation, Jul 29, 2026
Slide 1: 1S26 Presentación de resultados
1S26 Presentación de resultados 29 de julio 2026
Slide 2: Índice
Índice 1 Ejecución del Plan Estratégico 2 Magnitudes financieras 1S26 3 División de Prensa 4 Negocios de Diversificación 5 División de Impresión y Distribución 6 Objetivos 2026
Slide 3: Índice
Índice 1 Ejecución del Plan Estratégico 2 Magnitudes financieras 1S26 3 División de Prensa 4 Negocios de Diversificación 5 División de Impresión y Distribución 6 Objetivos 2026
Slide 4: Plan Estratégico: objetivos 2026 y cumplimiento 1S26
Plan Estratégico: objetivos 2026 y cumplimiento 1S26 Eje Objetivo Impacto EBITDA Real estratégico 2026 ex 2026E 1S26 • Publicidad +2,2% • Crecimiento de publicidad • Suscriptores +19% (ABC 1 Ingresos Prensa • Incremento de suscriptores 17% €+1m +33% y Regionales +10%) • Impacto EBITDA ex €+1,2m Mode
Slide 5: Índice
Índice 1 Ejecución del Plan Estratégico 2 Magnitudes financieras 1S26 3 División de Prensa 4 Negocios de Diversificación 5 División de Impresión y Distribución 6 Objetivos 2026
Slide 6: Principales magnitudes financieras 1S26
Principales magnitudes financieras 1S26 ● Ingresos 1S26 €164,7m 3,0% €4,9m ○ Venta de ejemplares 5,2% €2,5m Los ingresos crecen impulsados ○ Publicidad 4,9% €3,3m con crecimiento de Prensa 2,2% y Clasificados 16,1% por la publicidad y otros ○ Otros ingresos 8,7% €4,0m con Gastro
Slide 7: Mix de ingresos: evolución del negocio hacia Digital y Diversificación
Mix de ingresos: evolución del negocio hacia Digital y Diversificación Ingresos VOC €159,9m €164,7m Digital + Diversificación 45% 47% 18% 20% 27% 27% 2% 2% Diversificación 54% 51% Digital Audiovisual Periódicos offline1 1S25 1S26 Nota: datos redondeados a la unidad de % más cercana. Nota 1: incluye princ
Slide 8: EBITDA ex: mejora por Prensa y Diversificación
EBITDA ex: mejora por Prensa y Diversificación Variación EBITDA Vocento (€m) Var. EBITDA ex +1,9 Var. EBITDA recurrente +2,8 3,3 0,5 0,3 6,5 6,7 5,5 4,5 (1,4) (0,9) (1,0) (0,3) EBITDA Indemn. EBITDA ex Prensa Impresión y Negocios de Otros1 No recurrentes2 EBITDA Indemn. EBITDA 1S25 1S25 indem. Distri
Slide 9: Resultado neto: 1S26 vs 1S25 impactado por plusvalías
Resultado neto: 1S26 vs 1S25 impactado por plusvalías Datos en €m 1S26 1S25 Var% Ingresos 164,7 159,9 3,0% Gastos de explotación sin amortizaciones ex indem. (158,3) (155,4) (2,3%) EBITDA ex indemnizaciones1 6,5 4,5 42,7% Indemnizaciones (6,1) (5,5) (10,8%) EBITDA (0,3) (1,0) 71,9% Amortizaciones y
Slide 10: Sólida posición financiera
Sólida posición financiera Datos en €m EBITDA ex/DFN ex NIIF 1,0x Caja ordinaria generada -2,5 0,1 38,0 6,7 2,7 DFN 5,3 Alquileres 1,6 6,4 27,1 NIIF 16 14,0 DFN Alquileres (6,5) NIIF 16 14,9 Bancaria y Bancaria y resto resto 12,2 24,0 DFN Nuevos EBITDA Circulante y Capex Financieros Pago indem. Resto
Slide 11: Índice
Índice 1 Ejecución del Plan Estratégico 2 Magnitudes financieras 1S26 3 División de Prensa 4 Negocios de Diversificación 5 División de Impresión y Distribución 6 Objetivos 2026
Slide 12: Prensa: liderazgo mantenido en publicidad
Prensa: liderazgo mantenido en publicidad Variación de publicidad bruta 1S26 vs 1S25 (%) ● Crecimiento publicitario de VOC Prensa en un mercado sin crecimiento 4,7% ● Cuota de prensa generalista 1S26 23,3%4 ● Renuncia a ejercer la put por 2,0% los socios minoritarios en Las 1,8% 1,6% Provincias 0,4%
Slide 13: Suscripciones: fuerte impulso tras lanzar los nuevos productos editoriales
Suscripciones: fuerte impulso tras lanzar los nuevos productos editoriales Suscriptores de pago (miles) • Crecimiento suscriptores digitales en línea con objetivo (2026E +17%) 222 o ABC +33% (lanzado Var +19% producto digital en feb26) y 195 192 Regionales (abr26) +10% 162 • Suscriptores totales 222
Slide 14: EBITDA ex Prensa: crecen los ingresos publicitarios y mejora la eficiencia
EBITDA ex Prensa: crecen los ingresos publicitarios y mejora la eficiencia Variación EBITDA de Prensa Vocento (€m) Var. EBITDA ex +3,3 2,5 7,8 3,8 1,2 1,4 4,4 (0,4) 3,9 3,0 EBITDA Indem. EBITDA Publicidad Margen Costes EBITDA Indem. EBITDA 1S25 1S25 ex indem. neta de personal y 1S26 1S26 1S26 1S25 le
Slide 15: Índice
Índice 1 Ejecución del Plan Estratégico 2 Magnitudes financieras 1S26 3 División de Prensa 4 Negocios de Diversificación 5 División de Impresión y Distribución 6 Objetivos 2026
Slide 16: Clasificados: se recupera la tendencia operativa con proyección favorable
Clasificados: se recupera la tendencia operativa con proyección favorable ● Mejora tendencia en EBITDA ex: 1T26 -4,6% y 2T26 +6,8% Variación de ingresos (€m) Variación de EBITDA ex indem. (€m) +7,9% 12,6 ● Ingresos ‘listing’1 -1% 11,7 impactado en 1S26 por reducción de volumen en un cliente ● Positiv
Slide 17: Gastronomía: récord de Madrid Fusión y un 'efecto calendario' positivo
Gastronomía: récord de Madrid Fusión y un ‘efecto calendario’ positivo ● Comparativa 1S26 vs 1S25 impactada positivamente por Variación de ingresos (€m) Variación de EBITDA ex indem. (€m) efectos temporales (Vinos de Tenerife y Spain Fusion Ciudad de México y Tampa) +41,2% 13,7 9,7 ● Edición récord
Slide 18: Agencias: buenas expectativas en 2S26 por nuevo negocio
Agencias: buenas expectativas en 2S26 por nuevo negocio • Caída del EBITDA en 1S26 vs 1S25 afectada Variación de ingresos (€m) Variación de EBITDA ex indem. (€m) por efecto temporal de una campaña significativa • EBITDA se concentra en 4T26 • Buenas expectativas en +7,6% 11,9 2S26 debido al nuevo 11,
Slide 19: Índice
Índice 1 Ejecución del Plan Estratégico 2 Magnitudes financieras 1S26 3 División de Prensa 4 Negocios de Diversificación 5 División de Impresión y Distribución 6 Objetivos 2026
Slide 20: Impresión y Distribución: plan de reorganización en marcha
Impresión y Distribución: plan de reorganización en marcha ● Negociación con Bermont Variación de ingresos (€m) Variación de EBITDA ex indem. (€m) para reducir los costes de impresión de ABC y Hoy (Extremadura) (9,4%) o Impacto de €2m en 25,6 23,2 2026 ● En Rotomadrid, la compañía está analizando di
Slide 21: Índice
Índice 1 Ejecución del Plan Estratégico 2 Magnitudes financieras 1S26 3 División de Prensa 4 Negocios de Diversificación 5 División de Impresión y Distribución 6 Objetivos 2026
Slide 22: Objetivo EBITDA 2026: potente crecimiento de doble dígito
Objetivo EBITDA 2026: potente crecimiento de doble dígito EBITDA ex indemnizaciones (€m) • EBITDA ex indemnizaciones 2026 €30m-€32m en línea con el Plan Estratégico • Objetivo generación caja ordinaria positiva 2026E +10% / +18% 30-32 27 2025 2026E 22
Slide 23: Anexos
vocento Anexos
Slide 24: Ingresos por negocio (1/2)
Ingresos por negocio (1/2) Prensa (€m) Impresión y Distribución (€m) 112,7 110,7 6,3 5,5 28,2 28,4 Supl. y Rev. ABC 80,3 78,4 25,6 23,2 Regionales Eliminaciones (2,1) (1,6) 1S25 1S26 1S25 1S26 Datos redondeados a la unidad de cientos de miles más cercana. 24
Slide 25: Ingresos por negocio (2/2)
Ingresos por negocio (2/2) Negocios de Diversificación (€m) Audiovisual (€m) 32,5 38,2 Agencias 11,0 11,9 13,7 Gastronomía 9,7 2,5 2,5 12,6 Clasificados 0,1 0,0 TDT 11,7 0,7 0,6 Contenidos. Radio 1,8 1,9 Eliminaciones (0,0) (0,0) 1S25 1S26 1S25 1S26 Datos redondeados a la unidad de cientos de miles má
Slide 26: Ingresos de publicidad local y nacional
Ingresos de publicidad local y nacional Publicidad1 nacional vs local (%) Publicidad local1: Papel vs Digital 29,4% 30,0% 70,6% 70,0% 52,2% 55,0% 1S25 1S26 Online Offline 47,8% 45,0% Publicidad nacional1: Papel vs Digital 1S25 1S26 68,1% 69,2% Local Nacional 31,9% 30,8% 1S25 1S26 Nota 1: datos de publ
Slide 27: EBITDA ex indemnizaciones por negocio (1/2)
EBITDA ex indemnizaciones por negocio (1/2) Prensa (€m) Impresión y Distribución (€m) 7,8 4,4 8,3 Regionales 7,0 0,5 0,1 (0,1) Supl. y Rev. (0,5) (2,7) ABC (0,9) 1S25 1S26 1S25 1S26 Nota: datos redondeados a la unidad de cientos de miles más cercana. 27
Slide 28: EBITDA ex indemnizaciones por negocio (2/2)
EBITDA ex indemnizaciones por negocio (2/2) Negocios de Diversificación (€m) Audiovisual (€m) 5,1 4,6 Gastronomía 3,3 2,3 1,5 1,5 Clasificados 0,0 (0,0) Contenidos 2,6 2,7 1,6 Radio 1,6 TDT (0,4) (0,8) Agencias (0,1) (0,1) 1S25 1S26 1S25 1S26 Nota: datos redondeados a la unidad de cientos de miles más
Slide 29: Balance Consolidado
Balance Consolidado Datos en €m 1S26 2025 Activos no corrientes 193,8 198,0 Activos corrientes 127,7 123,7 Activos mantenidos para la venta 0,1 0,1 Total Activo 321,5 321,8 Patrimonio neto 150,7 164,2 Otros pasivos no corrientes 41,5 23,5 Otros pasivos corrientes 129,3 134,0 Total pasivo + patrimoni
Slide 30: Medidas Alternativas del Rendimiento
Medidas Alternativas del Rendimiento EBITDA Vocento presenta sus estados financieros consolidados de acuerdo con las normas internacionales de información financiera (NIIF). Definición: el EBITDA se considera como el resultado bruto de explotación. Base de cálculo: EBITDA se calcula como el resultado n
Slide 31: Medidas Alternativas del Rendimiento
Medidas Alternativas del Rendimiento Utilidad: se considera que la DFN representa de una manera intuitiva y fácil de entender la EBIT situación financiera. Definición: el EBIT se considera como el resultado neto de explotación. Coherencia: el criterio utilizado para calcular la DFN no ha sufrido modifi
Slide 32: Medidas Alternativas del Rendimiento
Medidas Alternativas del Rendimiento GENERACIÓN DE CAJA ORDINARIA (GCO) CAPEX Definición: es la generación de caja del negocio, entendida como variación de la DFN, sin Definición: inversiones en activos fijos materiales e inmateriales. tener en cuenta los cobros o pagos excepcionales, ni el incremento
Slide 33: Aviso legal
Aviso legal Este documento y la información contenida en el mismo han sido preparados por Vocento, las cifras consideradas individualmente u otra información disponible, debido a este S.A. en relación, exclusivamente, con los resultados financieros consolidados de Vocento, redondeo. S.A.. Han sido pr
Slide 34: Vocento
vocento vocenvto Comunicaci6n innovadora para meonformistas