Slide 1: Resultados 3M 2020: Presentación para inversores y analistas
Resultados 3M 2020 Presentación para inversores y analistas 18 de mayo de 2020
Slide 2: Estrategia frente al COVID-19
Estrategia frente al COVID-19 MAPFRE y COVID-19 > €200 millones movilizados PERSONAS > Activación del plan de continuidad del negocio en todos los países y unidades con cerca del 90% de los empleados trabajando en remoto para proteger su salud así como la de los mediadores y clientes. Al mismo tiemp
Slide 3: Impactos económicos
Impactos económicos La crisis del COVID-19 ha tenido impactos económicos asimétricos en el balance y la cuenta de resultados > ‐ El activo ya refleja el impacto de la crisis ‐ Los impactos en el pasivo deberían ser manejables ‐ Los volúmenes de negocio se han visto afectados por la disminución de la
Slide 4: Principales magnitudes > 3M 2020
Principales magnitudes > 3M 2020 Δ a tipos de 3M 2020 Δ cambio constantes Ingresos 7.333 -4,5% -1,6% Primas emitidas y aceptadas totales 6.097 -4,7% -1,5% - No Vida 4.898 -2,0% 0,6% - Vida 1.200 -14,3% -9,1% Ratio Combinado No Vida - MAPFRE S.A. 100,0% 4,1 p.p Ratio de Siniestralidad No Vida 70,8% 3
Slide 5: Principales magnitudes > por unidad de negocio
Principales magnitudes > por unidad de negocio Primas – Distribución por unidad de negocio (2) Resultado atribuible Primas Ratio combinado ROE 3M 2020 Δ mn Δ% 3M 2020 Δ% 3M 2020 Δ p.p. 3M 2020 Δ p.p. ASISTENCIA IBERIA 103,2 (16,4) -13,7% 2.415 -4,4% 96,5% 3,9 p.p 12,2% -0,4 p.p LATAM 65,0 16,8 34,8%
Slide 6: Resultado atribuible ajustado
Resultado atribuible ajustado 3M 2019 3M 2020 Δ (mn) Δ (%) Resultado atribuible 188,1 126,8 (61,3) -32,6% Siniestros climatológicos y catástrofes naturales 0,0 (67,5) (67,5) (1) Operaciones de seguro directo 0,0 (32,8) (32,8) (2) MAPFRE RE 0,0 (34,7) (34,7) Resultado atribuible excluyendo siniestros
Slide 7: Fondos propios
Fondos propios Variación en fondos propios (millones de euros) Diferencias de conversión (millones de euros) 31.03.2020 Δ % Δ divisa Balance a 31/12 año anterior 8.854 Total -1.569 ** -328 - Resultado del periodo 127 de las cuales: Dividendos -262 Dólar estadounidense 530 40 1,7% Plusvalías netas no
Slide 8: Solvencia II
Solvencia II Posición de Solvencia II Sensibilidades bajo Solvencia II 31.12.2018 31.12.2019 Ratio Impacto Fondos propios admisibles (EOF) 8.819 8.976 Ratio a 31.12.2019 186,8% - Capital de solvencia requerido (SCR) 4.653 4.805 Tipo de interés +100pb 177,3% -9,5% EOF-SCR 4.166 4.171 Tipo de interés
Slide 9: Cartera de inversión
Cartera de inversión Cartera de inversión – Desglose por tipo de activo Carteras de renta fija – zona euro – gestión activa (IBERIA & MAPFRE RE) No Vida Vida 31.12.2019 31.03.2020 31.12.2019 31.03.2020 Valor de mercado (€ miles de Otras inversiones (4,4%) 7,27 6,85 6,82 6,58 50,3 millones) Unit Link
Slide 10: Conclusiones
Conclusiones Negocio asegurador (resultado neto de €197 mn, +10%) > excelente desempeño con un ratio combinado del 97,2%, a pesar del impacto del terremoto de Puerto Rico en la unidad de seguros ‐ IBERIA (€103 mn, -14%) > evolución positiva de las primas y la rentabilidad subyacente, en un mercado c
Slide 11: Terminología
Terminología Ingresos Cifra top-line que incluye primas, ingresos financieros e ingresos de entidades no aseguradoras y otros ingresos Ratio combinado – No Vida Ratio de gastos + Ratio de siniestralidad Ratio de gastos – No Vida (Gastos de explotación, netos de reaseguro – otros ingresos técnicos +
Slide 12: Advertencia
Advertencia Este documento tiene carácter meramente informativo. Su contenido no constituye oferta o invitación a contratar ni vincula en modo alguno a la entidad emisora. La información relativa a los planes de la sociedad, su evolución, sus resultados y sus dividendos constituyen simples prevision