Abitare In Spa · MIL:ABT
Abitare In Spa — Investor Presentation (October 2020)
34 slides from Abitare In Spa's investor presentation, Oct 14, 2020
Slide 1: Investire sul residenziale a Milano: nuove prospettive e opportunità
INVESTIRE SUL RESIDENZIALE A MILANO NUOVE PROSPETTIVE E OPPORTUNITÀ 14-10-2020
Slide 2: La Mission
LA MISSION Soddisfare le esigenze abitative delle famiglie di oggi ricorrendo a un modello di business industriale e scalabile 2
Slide 3: How we do it
HOW WE DO IT Focalizzandoci, abbiamo creato un know-how unico che ci consente di essere i migliori in quello che facciamo. Mercato «prima Per le famiglie: Nuove costruzioni: Un prodotto «Su misura» l’età media dei nostri clienti demoliamo immobili dismessi per ogni cliente: casa» solo a Milano: real
Slide 4: Il settore di appartenenza: Home Construction
Il settore di appartenenza: HOME CONSTRUCTION Siamo sviluppatori residenziali: residenziali: il nostro settore è costituito da quelle società che si occupano esclusivamente di sviluppi residenziali con o senza l’impresa di costruzioni interna. 47 mld di Sterline (£): capitalizzazione del nostro sett
Slide 5: Il settore di appartenenza: Home Construction
Il settore di appartenenza: HOME CONSTRUCTION Siamo sviluppatori residenziali: residenziali: il nostro settore è costituito da quelle società che si occupano esclusivamente di sviluppi residenziali con o senza l’impresa di costruzioni interna. Industry- Il nostro settore: Beni di consumo – Super Sec
Slide 6: Il nostro business model
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Slide 7: La disruption di AbitareIn
LA DISRUPTION DI ABITAREIN AbitareIn nasce nel 2015 dallo studio delle best practice europee. Pressione di Soci Finanziatori, Banche e Assicurazioni per un nuovo modello, in rottura con il passato, che punti a nuovi valori, alla trasparenza e a regole certe. MAGAZZINO, PRODUZIONE Focus PRODOTTO E VE
Slide 8: Il modello di business
IL MODELLO DI BUSINESS Concentrandosi solo su operazioni di demolizione e ricostruzione della sola metratura esistente e internalizzando tutte le attività, ricorrendo alle migliori risorse disponibili, siamo riusciti a ridurre sensibilmente le tempistiche «autorizzative». Parallelizzando alcune atti
Slide 9: Milano: un'opportunità unica
MILANO: UN’OPPORTUNITÀ UNICA Una piazza nella quale lo scenario competitivo, le dinamiche di deindustrializzazione, i cambi normativi offrono tutto lo spazio necessario ad AbitareIn per puntare alle dimensioni dei principali comparabile europei, con un minor profilo di rischio
Slide 10: Milano – Il mercato: come Londra anni fa
MILANO – IL MERCATO: come Londra 20 anni fa 1su50 +70% 10% vs 25% all’anno: prezzo medio a Londra: rapporto compravendite/abitanti incidenza nuove costruzioni: rispetto al prezzo medio rogiti di compravendita a Milano nel residenziale, nuovo e usato, sul mercato di Milano vs a Londra sia a Milano si
Slide 11: Milano – Trasformazione demografica
MILANO – TRASFORMAZIONE DEMOGRAFICA Il processo di urbanizzazione, il ringiovanimento e l’incremento della popolazione, rispetto alle altre metropoli mondiali, è solo agli inizi. I prezzi della case, anche considerando il basso livello degli stipendi, è ancora considerato tra i più convenienti al mo
Slide 12: UBS Bubble Index 2020
UBS BUBBLE INDEX 2020 Anche l’ultimo Bubble Index di UBS conferma che tra le capitali finanziarie mondiali a Milano i prezzi delle case sono tra i più sottostimati Mentre in città come Monaco, Francoforte e Parigi è alto il rischio di “bolla”, accentuato anche dai bassi costi di finanziamento record
Slide 13: UBS Bubble Index 2020 - Price Growth
UBS BUBBLE INDEX 2020- PRICE GROWTH I fattori chiave alla base dell’aumento dei prezzi delle case nelle città sono ancora validi : opportunità di lavoro e servizi superiori, bassi costi di finanziamento e crescita di un’offerta comunque contenuta. In questo trend, rispetto alle altre città analizzat
Slide 14: UBS Bubble Index 2020 - Price-to-Income
UBS BUBBLE INDEX 2020 - PRICE-TO-INCOME Per acquistare 60 mq residenziali, nelle città di Parigi e Londra i prezzi si sono slegati dai redditi medi locali, oltrepassando ampiamente le 10 annualità di stipendio necessarie. Questi dati indicano spesso forte domanda di investimenti esteri/stranieri e r
Slide 15: Il post Covid – Domanda e prezzi in crescita a Milano
IL POST COVID – DOMANDA E PREZZI IN CRESCITA A MILANO Le prime analisi di mercato pubblicate confermano quello che abbiamo già potuto rilevare sui nostri cantieri durante e successivamente al lockdown 19 Giugno 2020 tra le prime operazioni partite a Milano successivamente al Lock Down. Venduti onlin
Slide 16: Il post Covid – Articoli di giornale
IL POST COVID – DOMANDA E PREZZI IN CRESCITA A MILANO Articoli di giornale 2020/10/13 IL SOLE 24ORE 2020/09/25 LIBERO 2020/09/25 MILANO FINANZA 16
Slide 17: Il post Covid – Articoli di giornale
IL POST COVID – DOMANDA E PREZZI IN CRESCITA A MILANO Articoli di giornale 2020/09/23 IL SOLE 24ORE 2020/09/21 IL GIORNO 2020/06/29 IL SOLE 24ORE 17
Slide 18: Il post Covid – Articoli di giornale
IL POST COVID – DOMANDA E PREZZI IN CRESCITA A MILANO Articoli di giornale 2020/06/01 IL GIORNO 2020/04/23 CORRIERE DELLA SERA 2020/04/23 VIVIMILANO 18
Slide 19: Post Covid – Cosa chiede il mercato
POST COVID – COSA CHIEDE IL MERCATO Il periodo di lockdown ha ribadito la centralità dell’acquisto della casa nelle priorità delle famiglie e accelerato quei mutamenti nelle esigenze dell’abitare già avviati da diverso tempo, che si concentrano ora più che mai su concetti da sempre nel nostro DNA: O
Slide 20: AbitareIn: una crescita straordinaria
ABITARE IN: UNA CRESCITA STRAORDINARIA
Slide 21: Milano: i nuovi centri
\=S=> MILANO: I NUOVI CENTRI 21 City Life Scalo Porta Génova Scalo. Farini Porta Nuova e@ Milano Scalo Lambrate @ Scalo ORD Porta Romana
Slide 22: La pipeline: i nostri progetti
LA PIPELINE: I NOSTRI PROGETTI 22
Slide 23: La pipeline: i numeri
LA PIPELINE: I NUMERI Anticipando il mercato e in assenza di competitor, anche grazie al mondo del distressed e degli NPL siamo riusciti in 5 anni ad implementare la migliore e più estesa pipeline di progetti di Milano, ad un prezzo di gran lunga inferiore alla meta dei valori attuali. Siamo oggi in
Slide 24: I nostri numeri
I NOSTRI NUMERI Negli anni siamo cresciuti al ritmo tipico del settore tecnologico da cui proveniamo, senza però perdere mai di vista i fondamentali e mantenendo al minimo il nostro profilo di rischio. Confermiamo le nostre previsioni anche post COVID. Eventuali incrementi dei costi, dovute alle nuo
Slide 25: Copertura analisti
COPERTURA ANALISTI DATA TARGET PRICE 14 OTTOBRE 2020 BUY € 60 30 SETTEMBRE 2020 BUY € 61,6 21 LUGLIO 2020 BUY € 54 15 LUGLIO 2020 BUY € 50 8 LUGLIO 2020 BUY € 56-62 * sottoscritto con un operatore europeo leader nella gestione residenziale per la terza e quarta età 25
Slide 26: L'innovazione
14/10/2020 L’INNOVAZIONE Abbiamo creato un modello di business unico basato sull’idea di dare ai nostri clienti una casa totalmente su misura con il miglior servizio possibile . Abbiamo un livello tecnologico paragonabile ad una .COM (settore da cui proveniamo). 26
Slide 27: Siamo un'azienda hi-tech
SIAMO UN’AZIENDA HI-TECH 1 TRASFORMANDO radicalmente i modelli organizzativi e produttivi tipici dello sviluppo residenziale 2 INVESTENDO per la RICERCA e lo SVILUPPO di software all’avanguardia 3 Il KNOW-HOW, L’INFORMATIZZAZIONE CAPILLARE e L’ORGANIZZAZIONE DEI PROCESSI sono alla base di tutte le n
Slide 28: Case study - La piattaforma e-commerce 1/2
CASE STUDY - LA PIATTAFORMA E-COMMERCE 1/2 RIVOLUZIONARIA USER INTELLIGENZA Assoluta RIVOLUZIONE nel CONFIGURATORE ONLINE EXPERIENCE e completa ARTIFICIALE e campo dell’immobiliare (come nell’automotive) integrazione con i processi assistente virtuale H24 VISITE VIRTUALI APPUNTAMENTI IN DIGITALIZZAZ
Slide 29: Case study - La piattaforma e-commerce 2/2
CASE STUDY - LA PIATTAFORMA E-COMMERCE 2/2 29
Slide 30: La nuova società del Gruppo AbitareIn
La nuova società del Gruppo AbitareIn S.p.A. 30
Slide 31: La Mission
LA MISSION Trasformare l’ "abitare" in un’esperienza di condivisione favorendo le connessioni tra le persone, per "far sentire a casa" chi a Milano ha intrapreso un percorso personale e professionale di crescita. 31
Slide 32: How we do it - Homizy co-living
HOW WE DO IT 1. Soluzioni abitative smart e di tendenza grazie alla formula del co-living 2. Sfruttando le economie di scala e il know-how di AbitareIn presentiamo a Milano un prodotto di nuova edificazione, di qualità e design, nella fascia di prezzo dai 550 ai 900 € a camera "all inclusive» 3. Un
Slide 33: Per noi la sostenibilità è un valore fondante
SOSTENIBILITÀ SOCIALE URBANA AMBIENTALE ENERGETICA CULTURALE PER NOI LA SOSTENIBILITÀ È UN VALORE FONDANTE 33
Slide 34: I prossimi passi
I PROSSIMI PASSI TRANLISTING ALLO STAR PIANIFICATO NEL PRIMO TRIMESTRE 2021. Intermonte Sim, LCA, Grimaldi, BDO, Emintad BILANCIO ESG Le tematiche ambientali, sociali e di governance sono da sempre nel DNA di AbitareIn. Realizziamo solo interventi immobiliari ai massimi livelli di risparmio energeti