Abitare In Spa · MIL:ABT

Abitare In Spa — STAR Conference 2024

16 slides from Abitare In Spa's conference presentation, Mar 19, 2024

  1. Slide 1: AbitareIn STAR Conference

    AbitareIn STAR CONFERENCE 19 MARZO 2024

  2. Slide 2: La nostra MISSION

    La nostra MISSION Soddisfare le aspirazioni abitative delle famiglie di oggi, adottando un modello di business industriale e scalabile 2

  3. Slide 3: Progetti residenziali

    3 Per le famiglie Progetti L'età media dei nostri clienti è di 36 anni. Vivono la città e acquistano la casa per viverci. Una tipologia di clienti meno soggetta ai cicli del mercato residenziali Fascia di prezzo affordable Ci rivolgiamo al 60% del mercato Focalizzandoci su: Made in Milano ● Prodotto

  4. Slide 4: LA STRUTTURA: abbiamo importato le best practice europee

    HOLDING LA STRUTTURA: • Quotata sul segmento STAR di Borsa Italiana • detiene il know-how e il personale che fornisce abbiamo importato le alle figlie tramite contratto di service • Finanzia e garantisce le partecipate quando best practice europee necessario • Ricavi derivanti dalla vendita di servi

  5. Slide 5: Oneri finanziari - basso impatto sulle attività di sviluppo

    Oneri finanziari- basso impatto sulle attività di sviluppo Le caparre dei clienti e la concentrazione della produzione nella fase finale del cantiere comportano che l’incidenza dei costi finanziari non superi l’1% dei ricavi, pari a 0,8 mln di euro in 52 mesi per un’operazione con ricavi per 76 mln

  6. Slide 6: High Tech Company

    Modello progettuale proprietario High Tech Company Integrazione BIM + Salesforce + Contabilità I.A. e assistente virtuale h24 Configuratore online simile all’industria dell’automotive Virtual Reality Piattaforma di e-commerce per le vendite online Digitalizzazione di tutta la documentazione e delle

  7. Slide 7: Il business model

    7 LAVORI ITER AUTORIZZATIVO PREPARATORI 6-24 mesi. Fino a 4 anni per l’approvazione dei Bonifica, progetti più grossi (aree oltre 15.000 mq o demolizioni 20.000 mq commerciali) e scavi MARKETING – CONTRATTI PRELIMINARI (PRIMA VENDIAMO, POI COSTRUIAMO) • Microcampagne Raccolta delle proposte e sottos

  8. Slide 8: Linee strategiche di business

    8 Linee strategiche di business Il core business di AbitareIn è lo sviluppo residenziale per la vendita a Milano. La società sta inoltre definendo nuove linee strategiche di business per creare valore sfruttando le opportunità di mercato. PARTENRSHIP VERTICALI RECUPERO EDIFICI ESISTENTI Nuove partne

  9. Slide 9: Un percorso di crescita

    9 Un percorso di crescita FY 2020 FY 2021 FY 2022 FY 2023 Totale ricavi 73,1 124,8 122,2 116,3 EBITDA 8,8 18,3 16,1 35,0 P&L EBT 11,2 16,7 11,2 34,2 Utile 9,2 12,2 7,9 24,2 Appartamenti consegnati 41,4 50,4 20,6 235,8 Capitale investito netto 84,5 147,9 212,2 148,2 Indebitamento finanziario BS 26,1

  10. Slide 10: Progetti in sviluppo: la nostra pipeline su Milano

    Progetti in sviluppo: la nostra pipeline su Milano Consegnate Commercializzate In service In sviluppo Homizy 10

  11. Slide 11: La nostra pipeline

    La nostra pipeline Grazie alle dimensioni e alla eterogeneità della nostra pipeline, implementata in anticipo rispetto al mercato, possiamo decidere in modo opportunistico quali e quanti progetti avviare, in base alla nostra strategia. L’orizzonte di sviluppo di lungo termine, in cui ci muoviamo in

  12. Slide 12: Mercato residenziale italiano

    Mercato residenziale italiano Percentuale di famiglie che abitano in Rapporto tra il debito lordo delle Indice prezzi delle case (2011=100) N° di transazioni in Italia (migliaia) case di proprietà famiglie e il reddito. 80 110 190 800 70 160 600 60 80 130 50 400 40 50 100 200 30 70 20 20 0 2011 2013

  13. Slide 13: Necessità di nuove case

    Necessità di nuove case …AUMENTARE IL LIVELLO DI COSTRUZIONE E SCARSITA’ DI NUOVE COSTRUZIONI... RISTRUTTURAZIONE Nuomero di autorizzazioni a costruire (migliaia) L'EFFICIENZA ENERGETICA GUIDA SIA LA LEGISLAZIONE EUROPEA CHE LE SCELTE DEI CONSUMATORI 1000 GLI OBIETTIVI DELLA DIRETTIVA SULL'EFFICIENZ

  14. Slide 14: Contesto demografico ed economico

    Contesto demografico ed economico Crescita popolazione urbana alla base di nuova domanda abitativa Grandezza media % popolazione Reddito imponibile Popolazione N° nuclei familiari nuclei familiari tra i 20-34 anni medio nel 2021 58,8 mln 26,2 mln 16% € 21.776 2,3 persone -1,8% tra 10 anni +2,4% tra

  15. Slide 15: Trend di medio/lungo periodo: focus sul nuovo

    Trend di medio/lungo periodo: focus sul nuovo Evoluzione prezzi nuove abitazioni Prezzi medi nuove abitazioni H1 23 Indice dei prezzi nuove abitazioni (base 2015=100) Milano €/mq Var YoY 160 Centro 11.600 8,4% 140 Semicentro 7.200 9,1% 120 Periferia 4.900 11,4% 100 Roma €/mq Var YoY 80 Q4 15 Q4 16 Q

  16. Slide 16: Il valore SOSTENIBILE oltre la rigenerazione urbana

    Il valore SOSTENIBILE oltre la rigenerazione urbana L'obiettivo di AbitareIn è soddisfare la domanda abitativa delle famiglie di oggi adottando un modello di business industriale innovativo e scalabile. Come sviluppatore impegnato in progetti di rigenerazione urbana, l'attività di AbitareIn è intrin

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