Slide 1: Geschäftsjahr 2011 – Erfolg mobilisieren
Geschäftsjahr 2011 – Erfolg mobilisieren 15./16. März 2012
Slide 2: Agenda
Agenda Überblick GJ 2011 Dr.-Ing. Helmut Leube, Vorstandsvorsitzender Finanzkennzahlen GJ 2011 Dr. Margarete Haase, Finanzvorstand Ausblick Dr.-Ing. Helmut Leube, Vorstandsvorsitzender Anhang Geschäftsjahr 2011 15./16. März 2012 2
Slide 3: Highlights des Jahres 2011
Highlights des Jahres 2011 2011 war eines der besten Jahre in der Unternehmensgeschichte von DEUTZ - Der Umsatz stieg um 29 % auf 1,5 Mrd. € und der Absatz um 38 % auf über 230.000 Motoren - Höchster Umsatz in der heutigen Unternehmensstruktur - Die erzielte EBIT-Rendite von 6,0 % ist ein Meilenst
Slide 4: Verkaufszahlen 2011
Verkaufszahlen 2011 Auftragseingang Absatz Umsatz Mio. € Stück Mio. € 12,5% 37,5% 28,6% 1.529,0 1.479,3 1.315,0 230.598 329,9 305,1 26.437 1.189,1 324,3 167.680 270,1 17.501 1.174,2 204.161 1.199,1 990,7 150.179 919,0 2010 2011 2010 2011 2010 2011 Rekordumsatz in der heutigen Geschäftsstruktur D
Slide 5: Umsatzaufteilung
Umsatzaufteilung Umsatz nach Anwendungsbereichen, 2011(1) Umsatz nach Regionen, 2011(2) (2010) (2010) Mobile Europa Sonstige 5% Arbeitsmaschinen 35% Afrika/Mittlerer Osten 6% (ohne Deutschland) 56% 76,0 Mio. € 529,4 Mio. € 87,8 Mio. € (73,0 Mio. €) 860,6 Mio. € (50,3 Mio. €) (369,6 Mio. €) (682,1 Mi
Slide 6: Überblick Segmente: Kompaktmotoren
Überblick Segmente: Kompaktmotoren Delta Q4 Q4 Delta Mio. € 2011 2010 (%) Mio. € 2011 2010 (%) Auftragseingang 1.174,2 990,7 18,5 Auftragseingang 236,9 237,4 -0,2 Absatz (Stück) 204.161 150.179 35,9 Absatz (Stück) 54.946 46.178 19,0 Umsatz 1.199,1 919,0 30,5 Umsatz 319,2 289,9 10,1 EBIT (vor Einmale
Slide 7: Überblick Segmente: DEUTZ Customised Solutions
Überblick Segmente: DEUTZ Customised Solutions Delta Q4 Q4 Delta Mio. € 2011 2010 (%) Mio. € 2011 2010 (%) Auftragseingang 305,1 324,3 -5,9 Auftragseingang 72,6 90,8 -20,0 Absatz (Stück) 26.437 17.501 51,1 Absatz (Stück) 7.144 5.444 31,2 Umsatz 329,9 270,1 22,1 Umsatz 86,3 78,8 9,5 EBIT (vor Einmale
Slide 8: Agenda
Agenda Überblick GJ 2011 Dr.-Ing. Helmut Leube, Vorstandsvorsitzender Finanzkennzahlen GJ 2011 Dr. Margarete Haase, Finanzvorstand Ausblick Dr.-Ing. Helmut Leube, Vorstandsvorsitzender Anhang Geschäftsjahr 2011 15./16. März 2012 8
Slide 9: EBIT vor Einmaleffekten
EBIT vor Einmaleffekten(1) Mio. € 91,2 46,5 42,2 33,5 DEUTZ Customised Solutions 47,2 Kompaktmotoren 17,3 Sonstiges -8,6 -2,5 2010 2011 EBIT-Rendite(1) 3,5% 6,0% EBIT-Rendite verbessert auf 6,0 % (2010: 3,5 % vor Einmaleffekten) Trendwende bei der Profitabilität ist das Resultat der implementier
Slide 10: Konzernergebnis
Konzernergebnis 2010 2011 Mio. € Mio. € 91,2 -13,4 -1,3 -7,8 6,8 75,5 68,7 42,2 -19,9 -26,2 -1,4 -10,6 -15,9 Konzern- Nicht EBIT Sonder- Zins- Sonstige Ein- Konzern- Zins- Sonstige Ein- ergebnis fortge- Konzern- (vor Sonder- effekte aufwand Steuern kommen- EBIT aufwand Steuern kommen- (fortge- ergeb
Slide 11: F&E und Investitionen
F&E und Investitionen F&E Investitionen(2) Mio. € 134,6 109,8 5,1 119,0 101,8 11,0 14,0 9,6 129,5 109,5 90,8 95,8 2010 2011 2010 2011 F&E-Quote(1) 8,6% 7,2% Fokus auf Tier 4 Abgasemissionsstandards und die Rückgang der Investitionen in 2011 um 15,6 Mio. € Entwicklung unserer beiden neuen Motoren
Slide 12: Nettofinanzposition und Working Capital
Nettofinanzposition und Working Capital Nettofinanzposition Working Capital Mio. € 142,1 112,6 2010 2011 2010 2011 Working 9,5% 9,3% Capital-Quote -73,6 -69,6 Kreditlinie in Höhe von 265 Mio. € bietet ausreichend Working Capital erhöht sich dank des guten Working finanzielle Flexibilität Capital
Slide 13: Cash Entwicklung 2011
Cash Entwicklung 2011(1) Mio. € Free Cashflow 4,8 Mio. € 160,3 -26,9 -115,2 -13,4 67,9 -21,2 51,6 31. Dez. Working Investitionen Zins- Nettokredit- 31. Dez. EBITDA aufnahme 2010 Capital & Sonstiges aufwand 2011 Investitionen konnten durch Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit finanziert werden
Slide 14: Zusammenfassung
Zusammenfassung Umsatz mit 1,5 Mrd. € auf Rekordniveau in der heutigen Unternehmensstruktur Umsatzwachstum von 29 % von allen Regionen und Anwendungssegmenten getragen Profitabilität erreicht ein neues Niveau: EBIT-Rendite bei 6,0 % in 2011 Konzernergebnis steigt auf 75,5 Mio. € Working Ca
Slide 15: Agenda
Agenda Überblick GJ 2011 Dr.-Ing. Helmut Leube, Vorstandsvorsitzender Finanzkennzahlen GJ 2011 Dr. Margarete Haase, Finanzvorstand Ausblick Dr.-Ing. Helmut Leube, Vorstandsvorsitzender Anhang Geschäftsjahr 2011 15./16. März 2012 15
Slide 16: Ausblick
Ausblick Ausblick 2012 Umsatz Rund 1,5 Mrd. € EBIT-Rendite Etwa 6,0 % Forschung und Entwicklung (F&E) Rückgang um circa 25 % gegenüber 2011 Investitionen (ohne F&E) Rund 60 Mio. € Free Cashflow Positiver Bereich Working Capital Quote Nachhaltig unter 13 % Eigenkapitalquote Über 40 % Ausblick 2013 Um
Slide 17: DEUTZ Engine (Shandong) Co., Ltd.
DEUTZ Engine (Shandong) Co., Ltd. Neue Produktionsgesellschaft DEUTZ Engine (Shandong) Co., Ltd. in Linyi (China); Gründungsdokumente im Januar 2012 unterschrieben Produktion von Motoren < 4 Liter Hubraum für die Anwendungsbereiche Mobile Arbeitsmaschinen und Landwirtschaft in Asien. Komplementä
Slide 18: Zitat Dr.-Ing. Helmut Leube
“Wir haben in den letzten Jahren unsere Fixkosten massiv reduziert und die Effizienz signifikant gesteigert, so dass wir heute noch flexibler auf sich verändernde Rahmenbedingungen reagieren und dabei profitabel bleiben können.” Dr.-Ing. Helmut Leube Vorstandsvorsitzender DEUTZ AG Geschäftsjahr 2011
Slide 19: Agenda
Agenda Überblick GJ 2011 Dr.-Ing. Helmut Leube, Vorstandsvorsitzender Finanzkennzahlen GJ 2011 Dr. Margarete Haase, Finanzvorstand Ausblick Dr.-Ing. Helmut Leube, Vorstandsvorsitzender Anhang Geschäftsjahr 2011 15./16. März 2012 19
Slide 20: Kennzahlenüberblick (I)
Kennzahlenüberblick (I) Mio. € 2011 2010 Delta (%) Umsatz 1.529,0 1.189,1 28,6 EBITDA 160,3 92,7 72,9 EBITDA (vor Einmaleffekten) 160,3 112,6 42,4 EBIT 91,2 22,3 >100,0 EBIT vor Einmaleffekten 91,2 42,2 >100,0 EBIT-Rendite 6,0 1,9 -- EBIT-Rendite vor Einmaleffekten (%) 6,0 3,5 -- Konzernergebnis 75,
Slide 21: Kennzahlenüberblick (II)
Kennzahlenüberblick (II) Mio. € 2011 2010 Delta (%) Bilanzsumme 1.099,0 1.041,7 5,5 Eigenkapital 453,5 374,3 21,2 Eigenkapitalquote (%) 41,3 35,9 -- Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit 120,5 78,2 54,1 Free Cashflow 4,8 -55,9 -- Nettofinanzposition -69,6 -73,6 5,4 Working Capital (Stichtag 31.1
Slide 22: Gewinn- und Verlustrechnung
Gewinn- und Verlustrechnung Mio. € 2011 2010 Delta (%) Umsatzerlöse 1,529.0 1.189,1 28,6 Bestandsveränderungen und andere aktivierte Eigenleistungen 44,7 46,4 -3,7 Sonstige betriebliche Erträge 37,5 55,3 -32,2 Materialaufwand -1.021,1 -781,1 30,7 Personalaufwand -276,8 -253,0 9,4 Planmäßige Abschrei
Slide 23: Bilanz: Aktiva
Bilanz: Aktiva 31. Dez 31. Dez Delta Aktiva (Mio. €) 2011 2010 (%) Langfristige Vermögenswerte (vor latenten Steueransprüchen) 623,1 591,5 5,3 Latente Steueransprüche 17,2 16,4 4,9 Vorräte 187,6 157,6 19,0 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 163,6 160,1 2,2 Sonstige Forderungen und Vermögensw
Slide 24: Bilanz: Passiva
Bilanz: Passiva 31. Dez 31. Dez Delta Passiva (Mio. €) 2011 2010 (%) Eigenkapital 453,5 374,3 21,2 Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 148,5 154,7 -4,0 Latente Steuerrückstellungen 2,8 0,0 -- Übrige Rückstellungen 29,3 29,8 -1,7 Finanzschulden 119,3 138,5 -13,9 Übrige Verbindli
Slide 25: Kapitalflussrechnung (verkürzt)
Kapitalflussrechnung (verkürzt) Mio. € 2011 2010 EBIT 91,2 22,3 Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit (fortgeführte Aktivitäten) 120,5 78,2 Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit (nicht fortgeführte Aktivitäten) 0,0 0,0 Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit (gesamt) 120,5 78,2 Investition
Slide 26: Überblick Segmente GJ 2011
Überblick Segmente GJ 2011 Delta Delta Auftragseingang (Mio. €) 2011 2010 (%) Absatz (Stück) 2011 2010 (%) Kompaktmotoren 1.174,2 990,7 18,5 Kompaktmotoren 204.161 150.179 35,9 DEUTZ Customised Solutions 305,1 324,3 -5,9 DEUTZ Customised Solutions 26.437 17.501 51,1 Summe operative Aktivitäten 1.479
Slide 27: Überblick Segmente 4. Quartal 2011
Überblick Segmente 4. Quartal 2011 Q4 Q4 Delta Q4 Q4 Delta Auftragseingang (Mio. €) 2011 2010 (%) Absatz (Stück) 2011 2010 (%) Kompaktmotoren 236,9 237,4 -0.2 Kompaktmotoren 54.946 46.178 19,0 DEUTZ Customised Solutions 72,6 90,8 -20.0 DEUTZ Customised Solutions 7.144 5.444 31,2 Summe operative Akti
Slide 28: Umsatz und EBIT (2004 – 2011)
Umsatz und EBIT (2004 – 2011) Umsatz(1) EBIT (vor Einmaleffekten)(1) Mio. € 91,2 84,2 1.524,2 1.495,0 1.529,0 54,2 56,4 53,2 1.183,6 1.189,1 42,2 1.009,1 910,6 21,7 863,4 -46,3 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 6,0% 5,6% 4,5% 5,5% 1,5% -5,4% 3,5% 6,0% EB
Slide 29: Mitarbeiter
Mitarbeiter 31. Dez 31. Dez Delta 2011 2010 (%) Standort Köln 2.561 2.419 5,9 Standort Ulm 471 429 9,8 Übrige Standorte in Deutschland 293 278 5,4 Deutschland gesamt 3.325 3.126 6,4 Standorte im Ausland 735 713 3,1 DEUTZ – Konzern gesamt 4.060 3.839 5,8 Geschäftsjahr 2011 15./16. März 2012 29
Slide 30: Finanzkalender 2012
Finanzkalender 2012 Hauptversammlung Köln 26. April 2012 Zwischenbericht 1. Quartal 2012 10. Mai 2012 Telefonkonferenz mit Analysten und Investoren Zwischenbericht 1. Halbjahr 2012 9. August 2012 Telefonkonferenz mit Analysten und Investoren Zwischenbericht 1. bis 3. Quartal 2012 8. November
Slide 31: Kontakt DEUTZ AG
Kontakt DEUTZ AG Christian Krupp Finanzen & Investor Relations Ottostrasse 1 51149 Köln (Porz-Eil) Tel.: +49 (0)221 822 5400 Fax: +49 (0)221 822 15 5400 Email: krupp.c@deutz.com www.deutz.com Geschäftsjahr 2011 15./16. März 2012 31
Slide 32: Disclaimer
Disclaimer Alle Zahlenangaben in dieser Präsentation beziehen sich auf fortgeführte Aktivitäten, sofern nichts anderes angegeben ist. Die Angaben in diesem Dokument beruhen auf den zum Erstellungszeitpunkt zur Verfügung stehenden Informationen. Insoweit besteht das Risiko und die Unsicherheit, dass