Ride On Express Holdings Co., Ltd. · TSE:6082
Ride On Express — Q2 FY2025.3 Earnings Presentation
10 slides from Ride On Express's earnings presentation, Nov 14, 2024
Slide 1: 2025年3月期 第２四半期 決算補足説明資料
2025年3月期 第２四半期 決算補足説明資料 2024年11月14日
Slide 2: 連結業績推移 – 第２四半期（累計）
連結業績推移 – 第２四半期 繁忙期の売上は堅調だったものの、前期の直営店舗、ファインダイン店舗の閉店に よる、売上高の減少、円安による仕入れ価格の高騰等に伴い減収減益 <売上高> 前期比 △394 百万円、増減率 △3.6 % 25.3期 ・ゴールデンウイークや母の日、お盆等の繁忙期の売上は堅調だったものの、前年の直営店舗、 ２Ｑ累計業績 ファインダイン店舗の閉店等により、減収となる。 <経常利益> 前期比 △363 百万円、増減率 - % ・円安による仕入れ価格の高騰による原価率の増加、また9月のシルバーウィークに向けた テレビCM放映のマーケティングコストの増加等により、減益となる。 売
Slide 3: 連結業績推移 – 第２四半期
連結業績推移 – 第２四半期 お盆期間の売上は堅調だったものの、前期の店舗閉店による売上高の減少、円安に よる仕入れ価格の高騰や、CM放映コスト、営業外費用の増加等に伴い減収減益 <売上高> 前期比 △118 百万円、増減率 △2.1 % 25.3期 ・お盆期間の売上は堅調だったものの、前年の直営店舗、ファインダイン店舗の閉店等により、 ２Ｑ業績 減収となる。 <経常利益> 前期比 △242 百万円、増減率 △82.4 % ・円安による仕入れ価格の高騰による原価率の増加、またテレビCM放映等によるマーケティング コストの増加、営業外費用の増加等により、減益となる。 売上高 経常利益（百万円）
Slide 4: 経常利益の前期比増減の構成 第２四半期
経常利益の前期比増減の構成 第２四半期 直営店 収益減 ▲171M ＦＣ デリポイント 収益減 費用増 331M ▲9M ▲10M 本部販管費 増加 店舗売却益 固定資産 店舗買取損 その他 ▲136M 減少 除売却損増加 増加 （営業外） ▲3M ▲9M ▲20M ▲4M ▲31M 24.3期２Q 25.3期２Q 4
Slide 5: 店舗数・拠点数の増減
店舗数・拠点数の増減 24.3期末 25.3期 事業形態 ブランド 出店 閉店 店舗数 2Q店舗数 宅配事業 銀のさら 375 1 △5 371 釜寅 230 － △5 225 すし上等！ 135 1 △2 134 銀のさら 和(なごみ) 10 － － 10 DEKITATE 1 － － 1 宅配代行事業 ファインダイン 12 － △12 0 その他 和食レストラン 1 － － 1 合計 764 2 △24 742 24.3期末 25.3期 拠点開設 拠点閉鎖 区分変更 拠点数 2Q拠点数 直営店 105 1 △2 △1 103 FC店 273 － △5 1 269 合計 378 １ △7 0
Slide 6: 連結B/S 対前期末
連結B/S 対前期末 （単位：百万円） 24.3期末 25.3期 2Q 前期比 ポイント 流動資産 9,542 8,211 △1,330 資産 △663百万円 ----------------------------------------- 【流動資産】 △1,330百万円 (うち現預金) 7,471 6,232 △1,238 • 現金及び預金 △1,238百万円 • 繰延税金資産 △135百万円 有形固定資産 640 644 ＋4 • 売掛金 △127百万円 • 原材料及び貯蔵品 ＋205百万円 無形固定資産 342 307 △35 【固定資産】 ＋667百万円 投資その他資産 2,453
Slide 7: 取り組み：最新技術で急速冷凍「釜寅」の人気商品お試しセット
取り組み：最新技術で急速冷凍「 釜寅 」の人気商品お試しセット プレゼントキャンペーン 宅配御膳「 釜寅 」では、ブランド20周年を記念して、よ り多くの方においしさを知っていただきたいという想いから、 『 レンジで簡単！「 釜寅 」人気商品お試しセット 』を開発 いたしました。できたてアツアツの商品をマイナス６０℃で 超低温急速冷凍させることにより、おいしさそのままを、自 宅のレンジで温めるだけで再現でき、いつでも楽しんでいた だけます。 商品開発を記念して、応募いただいた方の中から、抽選で 350名様にプレゼントするキャンペーンを実施しました。 7
Slide 8: 取り組み：「銀のさら」初の食育プロジェクト
取り組み：応募者1000組超え！「 銀のさら 」初の食育プロジェクト 夏休みに魚や海の大切さを親子で学ぶ「 お寿司作り体験 」 本企画は、若手社員が有志で集まった勉強会での意見から 誕生した、ワークショップ型の食育プロジェクトです。 当社グループでは、今回初めて、一般公募で応募いただい た皆様を招いての開催となりました。 「 知る喜び 」「 作る喜び 」を伝えることを目的として、 魚やお寿司についての勉強から始まり、自らネタを切り、 お寿司を握り、保護者の方と一緒に食べるまで全ての流れを 体験するプログラムです。 8
Slide 9: 取り組み：岩手県洋野町の藻場の創出・保全活動へ出資
取り組み：全国展開の寿司チェーンとして初の取り組み！ 岩手県洋野町の「 増殖溝を活用した藻場の創出・保全活動 」へ出資 当社グループは、事業活動によって排出したCO²の一部をカーボン･ オフセットする目的で、岩手県洋野町が実施するブルーカーボンに関 する取組み「 増殖溝（ぞうしょくこう）を活用した藻場の創出・保全 活動 」に対する「 Jブルークレジット® 」10[t-CO2]分を購入し、 認証されました。 水産資源をデリバリーでお客様へお届けする企業としてサポートで きることが無いかと考え、今回の出資を決定いたしました。 今後もこのような、環境問題への取組みを積極的に行い、全国のお 客様へ取組
Slide 10: RIDE ON EXPRESS HOLDINGS
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