Pne Ag · XETR:PNE3
Pne — Investor Presentation (May 2024)
33 slides from Pne's investor presentation, May 2024
Slide 1: PNE – Pure New Energy Unternehmenspräsentation
PNE – PURE NEW ENERGY UNTERNEHMENSPRÄSENTATION Mai 2024
Slide 2: Disclaimer
DISCLAIMER Diese Präsentation dient einzig Informationszwecken und stellt weder ein öffentliches Angebot noch eine Einladung zur Zeichnung oder zum Kauf eines Wertpapieres der PNE AG dar, noch bilden dieses Dokument oder die darin enthaltenen Informationen eine Grundlage für eine vertragliche oder a
Slide 3: Agenda
AGENDA 01 Unternehmensprofil & Geschäftsmodell 02 Markt 03 Scale up 2.0 04 Operative Entwicklung 05 Kapitalmarktinformationen 3 Unternehmenspräsentation | Mai 2024
Slide 4: Unternehmensprofil & Geschäftsmodell
01 - UNTERNEHMENSPROFIL & GESCHÄFTSMODELL
Slide 5: PNE – Voller Energie
PNE – VOLLER ENERGIE WIR SIND EINER DER ERFAHRENSTEN ENTWICKLER VON PROJEKTEN IM ERNEUERBAREN ENERGIE-BEREICH » >25 Jahre Industrieerfahrung » Aktiv in 15 Ländern auf 4 Kontinenten » Führender Windparkentwickler in Deutschland » Relevanter O&M Manager in Europa mit >2.900 MW » >6.500 MW / MWp Erneue
Slide 6: Unsere Windparks im Eigenbetrieb
UNSERE WINDPARKS IM EIGENBETRIEB » PNE wird mehr und mehr zum Independent Power Producer (IPP): 29 Windparks im Eigenbetrieb in Deutschland generieren stabile, planbare Erträge über min. 20 Jahre » 370 MW in Betrieb und 276 MW im Bau, davon 11 MW in Frankreich » Weitere Märkte für den Eigenbetrieb v
Slide 7: Wir sind ein verlässlicher Partner. Unser Wort zählt.
WIR SIND EIN VERLÄSSLICHER PARTNER. UNSER WORT ZÄHLT. UMFASSENDES INDUSTRIE KNOW-HOW, KONTINUITÄT & VERLÄSSLICHKEIT MARKUS LESSER HARALD WILBERT Vorstandsvorsitzender (CEO) Finanzvorstand (CFO) » CEO seit Mai 2016 (COO 2011 – 2016) » Finanzvorstand seit April 2024 (PNE-Vorstand » Branchenerfahrung s
Slide 8: Geschäftsmodell über drei Segmente
GESCHÄFTSMODELL ÜBER DREI SEGMENTE KOMPLEMENTÄRE GESCHÄFTSFELDER BIETEN STABILITÄT, GENERIEREN SYNERGIEN UND BIETEN DADURCH HOHES WACHSTUMSPOTENZIAL Projektentwicklung Stromerzeugung Services » Onshore- und Offshore- » Aufbau und Betrieb eines » Technische und Windenergie eigenen strategischen kaufm
Slide 9: Geschäftsmodell entlang der gesamten Wertschöpfungskette
GESCHÄFTSMODELL ENTLANG DER GESAMTEN WERTSCHÖPFUNGSKETTE POTENZIAL FÜR VIELFÄLTIGES WACHSTUM Rd. 3 – 6 Jahre > 20 Jahre Entwicklung Finanzierung Bau Verkauf*/ IPP** Service » Standortakquisition » Finanzanalyse » Netzanschluss » Versorger » Technisches und » Analyse (Wind/Sonne) » Rechtliche Konzept
Slide 10: Ausgezeichneter Track Record
AUSGEZEICHNETER TRACK RECORD WESENTLICHE TRANSAKTIONEN DER LETZTEN JAHRE DIVERSE PROJEKTVERKÄUFE INTERNATIONALE PROJEKTVERKÄUFE GODE Wind & INVESTOREN ATLANTIS I » CEE PROJEKTE » Chorus ØRSTED & VATTENFALL » Frankreich > 110 MW » Allianz » Gode Wind ~924 MW » EnBW » Italien > 60 MW / 114 MWp » Enel
Slide 11: 19,8 GW Projektpipeline bietet exzellente Wachstumsperspektiven
19,8 GW PROJEKTPIPELINE BIETET EXZELLENTE WACHSTUMSPERSPEKTIVEN Onshore Wind Photovoltaic 10% 9% 25% GER 13% 26% GER 10% FR+PL Σ FR+PL Σ Other Europe 9.794 MW Other Europe 7.511 MWp South Africa Offshore Wind South Africa 25% North America 20% North America 20% 25% 31% Other Vietnam 6% Lettland Groß
Slide 12: Offshore Wind: Einstieg in die Entwicklung im Ausland
OFFSHORE WIND EINSTIEG IN DIE ENTWICKLUNG IM AUSLAND Projektentwicklung in Vietnam Projektentwicklung in Lettland » Projektfläche identifiziert (insgesamt 2.000 MW in 3 Phasen) » Projektfläche vor der Westküste Lettlands » Team etabliert » Entwicklung in einem 50/50 Joint Venture mit schwedischem »
Slide 13: Wir sind gut aufgestellt
WIR SIND GUT AUFGESTELLT WESENTLICHE ASPEKTE » Wir sind eigenständig und » Unser Geschäftsmodell » Wir haben hochqualifizierte » Wir haben eine schlanke gut finanziert ist resilient Mitarbeiter Organisation und effiziente Prozesse » Wir entwickeln Premium- Projekte und haben Projekte im Eigenbestand
Slide 14: Markt
02 - MARKT
Slide 15: Das aktuelle Marktumfeld unterliegt starken Veränderungen
DAS AKTUELLE MARKTUMFELD UNTERLIEGT STARKEN VERÄNDERUNGEN BIETET HERAUSFORDERUNGEN, ABER AUCH CHANCEN Streben nach Unabhängigkeit von Energieimporten ESG Trend Sehnsucht der Menschen nach Beschleunigte Elektrifizierung in Europa ökologischer und bezahlbarer Energie Wachsende Nachfrage nach sauberen
Slide 16: Starkes Wachstum des Erneuerbare Energien Marktes
STARKES WACHSTUM DES ERNEUERBARE ENERGIEN MARKTES MITTEL- UND LANGFRISTIG HOHE NACHFRAGE PROGNOSTIZIERT » Weltweite Stromerzeugung (PWh/yr) Quelle: DNV GL – Energy Transition Outlook 2023 16 Unternehmenspräsentation | Mai 2024
Slide 17: Neue Technologien eröffnen neue Chancen im Markt
NEUE TECHNOLOGIEN ERÖFFNEN NEUE CHANCEN IM MARKT FOKUS AUF WERTSCHÖPFUNGSKETTE NACH DER STROMERZEUGUNG Batteriespeicher E-Mobility Erdgasantrieb Solar PV Wind Stromnetz Elektrolyse Methanisierung Gasnetz Wasserstoff- Pump- und antrieb Druckluft- speicher Power-to-heat Haushalte, Gewerbe Gas- und Dam
Slide 18: Scale up 2.0
03 – SCALE UP 2.0
Slide 19: Ausbau und Erweiterung unseres erfolgreichen Geschäftsmodells
AUSBAU UND ERWEITERUNG UNSERES ERFOLGREICHEN GESCHÄFTSMODELLS NACH ERFOLGREICHEM ABSCHLUSS VON SCALE UP 1.0 FOLGT SCALE UP 2.0 MIT NEUEN ZIELSETZUNGEN 1 Stromerzeugung: Massiver Ausbau des Bestandsportfolios in den Bereichen Wind Ziele: onshore und PV » Die Marktchancen des Ausbaus der sauberen Ener
Slide 20: Wir wollen uns in allen Bereichen steigern: Ziele 2027
WIR WOLLEN UNS IN ALLEN BEREICHEN STEIGERN Ziele 2027 » Das EBITDA soll im Jahr 2027 bei >150 Mio. Euro liegen und sich damit EBITDA gegenüber 2023 (39,9 Mio. Euro) vervielfachen! Ziel » Wir wollen das Eigenbetriebsportfolio auf 1.500 MW/MWp ausbauen, zusätzlich >600 MW/MWp an Projekten im Durchschn
Slide 21: 1. Stromerzeugung
1. STROMERZEUGUNG MASSIVER AUSBAU DES EIGENEN STROMERZEUGUNGSPORTFOLIOS Bereiche: Ziele / Maßnahmen: » Stromerzeugungs- » Erhöhung des Stromerzeugungsportfolios auf bis portfolio zu 1.500 MW/MWp (1.000 MW Windenergie / 500 MWp PV) » Aktuell 370 MW Wind in Deutschland » Märkte Wind und PV: Deutschlan
Slide 22: II. Projektentwicklung I – Wind und PV
II. PROJEKTENTWICKLUNG I – WIND UND PV PROJEKTPIPELINE WÄCHST Bereiche: Ziele / Maßnahmen: » Windenergie » Massive Erhöhung der Projektpipeline Greenfield » An Land und Repowering » Auf See » Entwicklung von Offshore Windenergieprojekten » PV im Ausland (Vietnam und ein zusätzlicher Markt) » Flächen
Slide 23: II. Projektentwicklung II – Neue Technologien
II. PROJEKTENTWICKLUNG II – NEUE TECHNOLOGIEN PNE VERSTÄRKT ENGAGEMENT IN DEN ZUKUNFTSTECHNOLOGIEN Bereiche: Ziele / Maßnahmen: » Power-to-Liquid (E-Fuels » Projekte für Power-to-Liquid (E-Fuels wie wie Kerosin u.a.) Kerosin u.a.) » Projekte für Power-to- » Projekte für Power-to-Gas - Wasserstoff al
Slide 24: 3. Services
3. SERVICES WIR MANAGEN DEN GESAMTEN LEBENSZYKLUS EINES PROJEKTS Bereiche: Ziele / Maßnahmen: » Dienstleistungen aller Art » PNE will eine der führenden Betriebsführungs- für den Operativen Betrieb gesellschaften in Europa werden wie: Operational Management, Power » Dienstleistungen werden von 2.900
Slide 25: Operative Entwicklung
04 - OPERATIVE ENTWICKLUNG
Slide 26: Starkes Wachstum der Pipeline und hohe Bauaktivitäten
STARKES WACHSTUM DER PIPELINE UND HOHE BAUAKTIVITÄTEN Q1 2024 » Projektpipeline weiter auf Rekordwachstum Insgesamt erhöhte sich unsere Pipeline für Wind- und Photovoltaikprojekte gegenüber dem Vorjahreszeitraum auf 19.805 MW/MWp (Q1 2023: 13.814 EBITDA MW/MWp). Damit sehen wir uns für die weitere E
Slide 27: Kontinuierliche Steigerung in allen Bereichen
KONTINUIERLICHE STEIGERUNG IN ALLEN BEREICHEN SEHR GUTE FORTSCHRITTE IN DER UMSETZUNG DER STRATEGIE Output in MW/MWp Betriebsmanagement in MW 3.000 1.200 1.000 2.500 800 2.000 600 1.500 400 1.000 200 500 0 2020 2021 2022 2023 Q1 2024 2020 2021 2022 2023 Q1 2024 Projektpipeline in MW/MWp Eigenbetrieb
Slide 28: PNE ist ideal im Markt positioniert
PNE IST IDEAL IM MARKT POSITIONIERT » Als Clean Energy Solutions Provider profitieren wir vom weltweiten Hunger nach sauberer Energie und der zunehmenden Elektrifizierung » Unser integriertes Geschäftsmodell deckt die komplette Wertschöpfungskette ab, eröffnet weitere Wachstums- und Margenpotenziale
Slide 29: Kapitalmarktinformationen
05 - KAPITALMARKTINFORMATIONEN
Slide 30: Aktienkurs schlägt RENIXX in Q1
AKTIENKURS SCHLÄGT RENIXX IN Q1 130% PNE AG Shares RENIXX SDAX TecDAX 120% 110% 100% 90% 80% 70% 60% Januar 24 Februar 24 März 24 30 Unternehmenspräsentation | Mai 2024
Slide 31: Aktionärsstruktur der PNE AG
AKTIONÄRSSTRUKTUR DER PNE AG Datum der letzten Aktionär Offenlegung Anteil Morgan Stanley 19.1.2023 44,20% Active Ownership Fund SCS 9.12.2021 11,99% Samson Rock 8.1.2024 7,93% hält 7,93% PNE-Aktien und weitere 0,22% der Stimmreche durch andere Instrumente, insgesamt 8,16% der Stimmrechte ENKRAFT 12
Slide 32: PNE Anleihe
PNE ANLEIHE STABILE ENTWICKLUNG SEIT 01.08.2022 Unternehmensanleihe 140 Anleihe 2022/2027 130 120 110 100 90 80 70 60 Aug. 22 Nov. 22 Feb. 23 Mai. 23 Aug. 23 Nov. 23 Feb. 24 32 Unternehmenspräsentation | Mai 2024
Slide 33: Kontakt
KONTAKT ALEXANDER LENNEMANN CHRISTOPHER RODLER LEITER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION LEITER INVESTOR RELATIONS alexander.lennemann@pne-ag.com christopher.rodler@pne-ag.com +49 (0) 4721 718 - 453 +49 (0) 40 879 331 14 33 Unternehmenspräsentation | Mai 2024 www.pne-ag.com