Daiichi Life Group. Inc. · TSE:8750
Daiichi Life — Investor Presentation (2026)
11 slides from Daiichi Life's investor presentation, 2026
Slide 1: 第一部 海外生保事業
〈第一部〉 海外生保事業 甲斐 章文 常務執行役員 海外生保事業オーナー
Slide 2: 自己紹介
自己紹介 甲斐 章文 常務執行役員 海外生保事業オーナー 1997年 4月 第一生命保険相互会社 入社 2018年 4月 DLIアジアパシフィック 部長待遇 2019年 4月 第一生命保険株式会社 運用企画部長 2022年 4月 第一生命ホールディングス株式会社 経営企画ユニット長 2023年 4月 第一生命ホールディングス株式会社 執行役員 経営企画ユニット担当 2024年 4月 同 執行役員 新規事業オーナー 兼 経営企画ユニット担当 2025年 4月 同 執行役員 経営企画ユニット担当 2026年 4月 株式会社第一ライフグループ 常務執行役員 海外生保事業オーナー（現任） Copyri
Slide 3: 海外生保事業の現在地
海外生保事業の現在地 ▶ 2007年のベトナム進出以来、世界の主要マーケット・異なる事業ステージにバランスよく展開し、競争力のあるポジションを確立 ▶ 海外生保事業の修正利益は、直近10年間でCAGR10％となり、2025年度は過去最高益となる1,192億円に到達 進出国の状況 修正利益 （億円） 1,192 457 2015 2016 2017 2018 2019202020212022202320242025 2015 2020 2025 （１） Datawrapper社作成の地図を使用しています （このスライドの地図に示された境界や名称は、いかなる国、領土、都市、地域、またはその当局の法
Slide 4: 海外生保事業の目指す姿
海外生保事業の目指す姿 ⚫ 北米・欧州 ⚫ 生命保険 ⚫ オセアニア 地域の分散 事業の分散 ⚫ リタイアメント ⚫ キャピタルライト ⚫ アジア 金融市場・地政学等の 収益基盤強化と リスク分散 健全性の両立 グループ利益の５０％以上に貢献 Copyright © 2026 Daiichi Life Group, Inc. 4
Slide 5: 海外生保事業戦略
海外生保事業戦略 ▶ FY30グループ利益目標の達成に向け、既存事業を通じたオーガニック成長とM&A等を通じたインオーガニック成長により貢献 ▶ 各地域の競争力を活かし、既存事業の収益力強化を図る。インオーガニック成長に向けた取組みについては、早期利益貢献・ キャッシュ回収が期待できる案件を優先的に実行 目標利益 （億円） グループ利益の ✓ 拡大が続く米個人保険・年金市場の成長取込み ５０％以上 北米 ✓ キャピタルライト占率増加による資本効率・健全性向上 M&A等 インオーガニック ✓ 英国・欧州リタイアメント市場の成長享受 欧州 アジア ✓ BPAビジネスのノウハウ蓄積 オセアニア ✓
Slide 6: 北米事業戦略
北米事業戦略 ▶ 北米は引き続き海外事業の成長の柱であり、PLCの個人向け年金・保険事業および近年買収したキャピタルライト事業が成長を牽引 ▶ インオーガニック取組については、健全性・資本効率を一定程度維持しつつ、早期利益貢献・キャッシュ回収が期待できる案件を探索 2030年度に向けて 既存事業の成長 ✓キャピタルライト占率増加 ⚫ 個人年金・個人保険事業 修正利益 ✓個人年金・個人保険の (億円) 着実な成長 • ベビーブーマー世代のリタイアメント資産拡大・資産運用ニーズ取込み ✓ リタイアメント事業の営業利益CAGRは約5.3％（FY‘15－’2５） 団保 • キャニオン等への外部委託等を
Slide 7: 欧州事業戦略
欧州事業戦略 ▶ 英国M&G社の関連会社化・協業取組を通じて、生保・年金/アセットマネジメント（AM）事業の双方で、成長機会の創出を目指す ▶ M&G社を起点としたアドバンスド市場欧州でのリタイアメント/AM領域の収益拡大・ノウハウ獲得を通じて、利益貢献を図る 2030年度に向けて 既存事業の成長 ⚫ 生保・年金/AM分野の収益拡大 Adjusted Operating Profits (調整後営業利益・税引前)（2）（百万ポンド） • リタイアメント収益の拡大を通じた利益貢献 • M&G社公表のコンセンサスベース ⚫ 生保・年金分野でのシナジー • M&G社全体の営業利益を記載 (≠当社持分
Slide 8: オセアニア事業戦略
オセアニア事業戦略 ▶ 保障性事業では、昨年度の請求増による下押し影響が緩和し、今年度以降、安定的な利益創出フェーズへ回帰する想定。2030年度 に向けては、TAL(#1)・PNZ (#2)ともに各市場におけるリーディングポジションを維持し、市場の成長を享受 ▶ リタイアメント事業ではChallenger社への出資（１）を通じて、個人年金市場の成長を取り込むとともに、TALの強みを活かし、各 スーパーアニュエーションファンド（以下、団体）のニーズに沿った団体年金商品の販売を開始し、収益源の多様化・利益上積みを図る 2030年度に向けて 既存事業の成長 ⚫ 安定的な利益創出・リーディングポジショ
Slide 9: アジア事業戦略
アジア事業戦略 ▶ 昨年度のアジア地域は、DLVNの一時的要因による下押し影響を受けたものの、2030年に向けては利益水準回復 ▶ その他の重点地域として、インドでは高い市場成長を取り込み事業・利益の拡大を目指すほか、他のメコン地域(カンボジア・ ミャンマー)については引き続きシェア拡大を図りながら、2030年度の単年度黒字化を目指す 2030年度に向けて 既存事業の成長 （DLVN） 修正利益 ✓ トップライン・契約品質 ⚫ 既存事業の着実な成長と早期利益貢献 （億円） 改善で更なる利益成長 • 各国での着実なトップライン拡大・シェア向上 • DLVNの契約品質改善に向けた取組、ボトムライン
Slide 10: インオーガニック成長へ向けた取組方針
インオーガニック成長へ向けた取組方針 ▶ 2030年度の目指す姿の実現に向け、次期中計での成長加速に向けた戦略投資をグループ全体で推進する方針 ▶ 海外事業においても、財務規律を維持しながら戦略的投資を積極的に実行し、目指す姿に向けた成長を着実に実現していく （参考）当社の成長加速に向けた戦略投資方針 2026-2030年度 戦略投資イメージ 2030年度グループ修正利益7,000億円目標に向けて成長戦略を加速 １.5兆円程度 （外部調達活用も含む） 即時利益貢献 将来成長 先進国市場 新興(アジア)市場 （保険・アセットマネジメント） • 新規事業 Copyright © 2026 Daii
Slide 11: 会社名略称・免責事項
会社名略称 PLC プロテクティブ [米国] Protective Life Corporation TAL TAL [豪州] TAL Daiichi Life Australia Pty Ltd PNZ パートナーズ・ライフ [ニュージーランド] Partners Group Holdings DLVN 第一ライフ・ベトナム [ベトナム] Dai-ichi Life Insurance Company of Vietnam, Limited DLKH 第一ライフ・カンボジア [カンボジア] Daiichi Life Insurance (Cambodia) PLC. DLMM第一ライフ・ミャ