Organizacion Terpel Sa · BVC:TERPEL

Organizacion Terpel Sa — Q2 2020 Earnings Presentation

30 slides from Organizacion Terpel Sa's earnings presentation, 2020

  1. Slide 1: Terpel Resultados 2T-20

    Terpel Resultados 2T-20 terpel

  2. Slide 2: Hechos Relevantes

    Hechos Relevantes Terpel ha implementado estrictos protocolos para la prevencion y contencidn del virus, lo que le hapermitido continuar con la operacion del negocio. Entre los que se destacan: Implementacion de protocolos de bioseguridad por cada linea de negocio de acuerdo con las particularidades

  3. Slide 3: Hechos Relevantes: Mercados Campesinos

    # Mercados . ; Campesinos Hechos Relevantes wy Terpel abre las puertas al primer Mercado Campesino, un espacio creado para que los productores colombianos vendan y no pierdan sus cosechas. Con la iniciativa #PorNuestrosCampesinosYo, se han habilitado algunas estaciones de servicio y tiendas de conve

  4. Slide 4: Hechos Relevantes

    Hechos Relevantes Margen mayorista incremento un 3,51%, a partir del primero de junio de 2020, de acuerdo con la resolucién 41278 del 30 de diciembre de 2016, ascendiendo a $413,70 pesos por galén para gasolina corriente y diésel, y cuya vigencia regira hasta el 31 de mayo de 2020. Fortalecimiento t

  5. Slide 5: Extensa Cobertura a Nivel Regional

    © Extensa Cobertura a Nivel Regional f Cifras a corte de junio de 2020. . % Part. Lineas de No.[Pf No. dt No. 8 Ranking Mercado negocio 58 42% EDS& Ind. @ 207} 2 | ™ 1 | a7 CNV Dae 250 7a Aviacion | GNVQ Ea Kioskos 40% Lubes oa bb i . Poe (2) Toc 38% EDS & Indl. | 20 2 | 5% Aviacion a) Kioskos. eal

  6. Slide 6: Resultados Consolidados

    © Resultados Consolidados

  7. Slide 7: Resultados Consolidados Acumulados

    .¢) Resultados Consolidados Acumulados Volumen de Ventas (Millones de Galones) 29.4% 334 ne “25 290% 207% -32,4% — -42.0% 41.057 jun-19 Colombia Panama Ecuador Peri Rep.Dom. jun-20 EBITDA* (cop Millones) Var: -74,8% 409.010 218,641 69.9% 51194 1248 99.1% 157% 25.075 9.760 x 104.2% 772% § 8 jun-19 Co

  8. Slide 8: Evolución Ventas Diarias Consolidadas

    © Lasventas de combustibles presentan una importante recuperacion desde abril, cuando se iniciaron las medidas de cuarentena en los diferentes paises. Evolucién Ventas Diarias Consolidadas (MM Gins.) Volumen (MM Gins.) SSSRSSsResgesssessgs BBR eee ee eb SS BO OS EE EE e388 2¢ 2 FEEEEEEEE ERR E222 Se

  9. Slide 9: Colombia

  10. Slide 10: Colombia: Resultados Operativos

    © Colombia: Resultados Operativos Composicién Volumen Acumulado Composicién Utilidad Bruta Acumulada GNV q EDS ENV sscc EDS Liq 74,6%. ee 18.6%. » GNV ubricantes EDS GNV 20.4% 34% : -32.2% EN EDS Lig 8 58.2% \ Lubricantes 292% 11% 5.4% ao] 20% Aviacién Industria 15.5% 8,6% EN -139,9% TP 267% Marinos

  11. Slide 11: Colombia: EBITDA acumulado

    .¢) © El EBITDA acumulado al 2120 presento un decrecimiento de COPS -218.64IMM frente a 2019, debido principalmente al impacto en las ventas por la situacion asociada al Covid-19, al decalaje por la disminucién en precios de los combustibles (COPS 95.434 MM*) ya provisiones de cartera del negocio de

  12. Slide 12: Panamá

    Panama

  13. Slide 13: Panamá: Resultados Operativos

    © Panama: Resultados Operativos Composicion Volumen Acumulado Composici6n Utilidad Bruta Acumulada Industria 21,0% -39,4% as Aviacién Marinos 27% ae 3,6% +822.1% ‘%: Participacién del total -78% %: Crecimiento Acumulado %: Margen Bruto VOLUMEN = 99,2 -29,1% UT. BRUTA = COP$102.075MM -31,1% Millones

  14. Slide 14: Panamá: EBITDA decrece

    El EBITDA decrece COPS -51.194MM frente al mismo semestre del ano anterior. Este resultado se vio afectado por el impacto del Covid-19, la disminucién del precio de los combustibles, que generO un decalaje de COPS -19.405MM*, y las provisiones de cartera del segmento de aviacion. Optimizacion en gas

  15. Slide 15: Perú

    1 4 \ ‘ : ; i \ j ‘ ” } , ij We q Li i) me Peru

  16. Slide 16: Perú: Resultados Operativos

    © Peru: Resultados Operativos Composicién Volumen Acumulado GNV EDS GNV 33,5% - -435% Lubricantes 23,3% -42,2% «| Industria 0.2% DS Composicién Utilidad Bruta Acumulada o> Aviacion Com. 0.4% -48,1% > 13% Peres Aviacién Op. 147% 44.3% 30,9% TR EDS Liq | 7.3% 43 Ah 16.2% \\ neck Industria ¢ 0,01% P GN

  17. Slide 17: Ecuador

  18. Slide 18: Ecuador: Resultados Operativos

    .¢) *En marzo de 2018, se adquirié la operacién de ExxonMobil Ecuador que incluia EDS Afiliadas y clientes Industriales. Ecuador: Resultados Operativos Composicién Volumen Acumulado EDS Liq aaa Industria -29,2% 34,9% +0,7% Lubricantes 0,4% n.a. Composicién Utilidad Bruta Acumulada %: Participacion d

  19. Slide 19: República Dominicana

  20. Slide 20: República Dominicana: Resultados Operativos

    © Republica Dominicana: Resultados Operativos Composicién Volumen Acumulado Composici6n Utilidad Bruta Acumulada D> Aviacion 82,8% 477% e] Industria . Industria 17,2% 27% 422.2% 3.0% 14.0% eal : Participacién del total %: Crecimiento Acumulado %: Margen Bruto UT. BRUTA = COP$19.097MM -49,5% Ut. Brut

  21. Slide 21: Situación Patrimonial

  22. Slide 22: Balance Consolidado

    ce) Balance Consolidado BALANCE (COPS Miles de MM) @Activo ®Patrimonio mInteresminoritario © Pasivo $7.2 $5478 $0,30 Activo Los "Activos por derecho de uso" en los Activos y los "Arrendamientos Financieros* en los Pasivos son resultado de la implementacién de NIIF 16. Pasivo & Patrimonio ACTIVOS Act

  23. Slide 23: Deuda Financiera Consolidada

    Deuda Financiera Consolidada Deuda Bruta (COPS Miles de MM) $753 $310 $i $36 || , Org. Terpel Panama Peru Ecuador Deuda Arr, Finanderos: Deuda NIIF 16 Colombia Consolidada Composicion Tasa Composicién Plazo ken TDNIIF 16* 9% *Tasa de descuento NIIF 16: tasa utilizada para descontar los flujos futuro

  24. Slide 24: Deuda Financiera Consolidada

    Deuda Financiera Consolidada Deuda Bruta (COPS Miles de MM) $310 $1 $36 $2.959 Org. Terpel Colombia Panama Pera Ecuador Deuda Consolidada Composicion Tasa Composicién Plazo **USD/COP $3.759 Saldo de caja consolidado COPS 617.877 millones El saldo de la deudia incluye los intereses

  25. Slide 25: Deuda/EBITDA: 5,1x EBITDA/Intereses: 3,3x

    Deuda/EBITDA: 5,1x EBITDA/Intereses: 3,3x Vida Media de la deuda: 9 años En la medida que las perspectivas sean más estables, se espera usar caja para pagar deuda

  26. Slide 26: CAPEX Consolidado

    © CAPEX Consolidado % CAPEX por Pais % CAPEX por Segmento Servicios Complem.; 6,32% © Industria; 1,96% Lubricantes; 15,33% @ Plantas; 7,13% @ Aviacién;1,83% CorporativoSIT;11,94% CAPEX COP$ 95.533 MM Proyectos Principales o Se ejecutaron los proyectos que estaban en curso; enfocados, en la moderniza

  27. Slide 27: Gracias

    e G fa C | a S https://www.terpel.com/Accionistas/Relacion-con- Inversionistas/Estados-Financieros/ 2) inversionistas!IR@terpel.com (1) 3175353 terpel

  28. Slide 28: Utilidad Neta Trimestral 2T19 vs 2T20

    © Utilidad Neta Trimestral 2T19 vs 2T20 29.640 io] 45.513 4 417.742 | || Hl _ a 40.708 35.755 1.678 | | 34.506 B73 72.432 482 927 jun-19 Var. Var. Var. Prov.Cartera Var. Var. Dif. Var. Var. Var. jun-20 Volumen Decalaje Gastos Be. Depr. & MétodoPart. Cambio Gtos Fin. Impuestos Otros Amort. Ingresos /

  29. Slide 29: Utilidad Neta Trimestral 1T20 vs 2T20

    © __Utilidad Neta Trimestral 1T20 vs 2T20 1.862 115.574 mar-20 Var. Volumen (*) Efecto Neto Decalaje: 2720; COP$-43.446 MM 1120: C (**) Incluye decalaje de Masser (***) Excluyendo impacto NIIF 16 4.908 Var. Decalaje 47.035 Var. Gastos 35.755 1.574 Prov. Var. Cartera Ae. Depr. & Amort. 19.266 Rec. 8.

  30. Slide 30: Resultados Consolidados Trimestrales

    © _ Resultados Consolidados Trimestrales 1119 212.842 1719 697 95 n 515 Volumen de Ventas (MM Gins) =Colombia = Panama Peru Otros Paises 751 755 "A 102 101 675, a ite |, | 21 72 | | -f- ) - 2719 3T19 4Ti9 1T20 EBITDA (cops mm) =Colombia = Panama Peru Otros Paises 2574124 13.223 218,212 2.873 10.273

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