Bank Of Bahrain And Kuwait B.s.c. · BAHRAIN:BBK

Bank Of Bahrain And Kuwait B.s.c — Shareholder Meeting (March 2020)

22 slides from Bank Of Bahrain And Kuwait B.s.c's shareholder meeting presentation, Mar 24, 2020

1. Slide 1: اجتماع الجمعية العامة العادية 24 مارس 2020

   ‫اجتماع الجمعية العامة العادية‬ ‫‪ 24‬مارس ‪2020‬‬

2. Slide 2: جدول الأعمال

   ‫جدول األعمال‬ ‫الجوائز وشهادات التقدير‬ ‫•‬ ‫بيئة التشغيل اإلقليمية والعالمية‬ ‫•‬ ‫مواردنا البشرية‬ ‫•‬ ‫األداء المالي‬ ‫•‬ ‫المسئولية االجتماعية‬ ‫•‬ ‫القطاعات التشغيلية‬ ‫•‬ ‫التطلعات المستقبلية‬ ‫•‬ ‫أهم اإلنجازات‬ ‫•‬ ‫‪2‬‬

3. Slide 3: بيئة التشغيل الإقليمية والعالمية

   ‫بيئة التشغيل اإلقليمية‬ ‫والعالمية‬ ‫‪3‬‬

4. Slide 4: بيئة التشغيل الإقليمية والعالمية

   ‫بيئة التشغيل اإلقليمية والعالمية‬ ‫بيئة التشغيل اإلقليمية (دول مجلس التعاون الخليجي بما في ذلك البحرين)‬ ‫▪ حرب أسعار النفط قد تؤدي إلى مزيد من االنخفاض في األسعار‬ ‫▪ خفض سعر الفائدة الفيدرالية سيؤثر حتما ً على ربحية البنوك الخليجية‬ ‫▪ بسبب انتشار فيروس كورونا‪ ،‬تتعرض األعمال التجارية للمعاناة و

5. Slide 5: بيئة التشغيل الإقليمية والعالمية (متابعة)

   ‫بيئة التشغيل اإلقليمية والعالمية (متابعة)‬ ‫بيئة التشغيل العالمية‬ ‫من المتوقع أن يشهد االقتصاد العالمي تباطؤا ً بسبب تفشي فيروس كورونا وتأثيره على ثقة المستهلكين‬ ‫الواليات المتحدة األمريكية‪:‬‬ ‫▪ توقع المزيد من التيسير على سعر الفائدة‬ ‫▪ عدم اليقين حول االنتخابات‬ ‫أوروبا‪:‬‬ ‫▪ إن معدل النمو ي

6. Slide 6: الأداء المالي والقطاعات التشغيلية

   ‫األداء المالي والقطاعات التشغيلية‬ ‫‪6‬‬

7. Slide 7: الأداء المالي

   ‫األداء المالي‬ ‫أدى التركيز على األنشطة المصرفية األساسية إلى جانب األداء المتسق ونهج إدارة المخاطر االستباقي وااللتزام باألهداف االستراتيجية‬ ‫إلى تحقيق نمو جيد آخر في األداء بنسبة ‪.٪12.4‬‬ ‫‪75.4‬‬ ‫‪67.1‬‬ ‫‪58.7‬‬ ‫‪56.4‬‬ ‫‪53.2‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪7‬‬ ‫صافي الربح

8. Slide 8: الأداء المالي (تتمة)

   ‫األداء المالي (تتمة)‬ ‫تحسن العائد المخفض على السهم للسنة المنتهية في ‪ 31‬ديسمبر ‪ 2019‬ليبلغ ‪ 59‬فلسا ً‪.‬‬ ‫‪59‬‬ ‫‪52‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪44‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪8‬‬ ‫العائد المخفض على السهم (فلسا ً)‬

9. Slide 9: الأداء المالي (تتمة)

   ‫األداء المالي (تتمة)‬ ‫سجل إجمالي األصول زيادة بنسبة ‪ ٪7.9‬أو ‪ 283‬مليون دينار بحريني مقارنة بعام ‪2018‬‬ ‫‪3,646‬‬ ‫‪3,703‬‬ ‫‪3,763‬‬ ‫‪3,865‬‬ ‫‪3,582‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫إجمالي األصول (مليون دينار بحريني)‬ ‫‪9‬‬

10. Slide 10: الأداء المالي (تتمة)

    ‫األداء المالي (تتمة)‬ ‫بقيت محفظة ودائع العمالء في وضع جيد وبلغت ‪ 2,170‬مليون دينار بحريني بنهاية عام ‪ ،2019‬ما أدى إلى مستوى جيد من نسبة‬ ‫القروض إلى ودائع العمالء البالغة ‪.٪77‬‬ ‫‪2,643‬‬ ‫‪2,624‬‬ ‫‪2,494‬‬ ‫‪2,374‬‬ ‫‪2,170‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫ودائع العمالء (مليون

11. Slide 11: الأداء المالي (تتمة)

    ‫األداء المالي (تتمة)‬ ‫بسبب اإلدارة النشطة للمخاطر وجهود التعافي‪ ،‬انخفض صافي مخصص االضمحالل إلى ‪ 19.0‬مليون دينار بحريني‪.‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫صافي مخصص انخفاض القيمة‬ ‫‪11‬‬ ‫(مليون دينار بحريني)‬

12. Slide 12: قطاعات التشغيل

    ‫قطاعات التشغيل‬ ‫الدخل التشغيلي‬ ‫‪ 158‬مليون‬ ‫الخدمات المصرفية الدولية‬ ‫الخدمات المصرفية لألفراد‬ ‫‪ 26‬مليون دينار بحريني‬ ‫‪ 59‬مليون دينار بحريني‬ ‫‪16.4%‬‬ ‫‪37.4%‬‬ ‫‪26.2%‬‬ ‫االستثمار والخزانة‬ ‫واألنشطة األخرى‬ ‫‪20.0%‬‬ ‫‪ 41‬مليون دينار بحريني‬ ‫الخدمات المصرفية للشركات‬ ‫‪ 32‬مليون دي

13. Slide 13: قطاعات التشغيل (تتمة)

    ‫قطاعات التشغيل (تتمة)‬ ‫ودائع العمالء‬ ‫صافي القروض والسلف‬ ‫مليون دينار بحريني ‪2,170‬‬ ‫مليون دينار بحريني ‪1,671‬‬ ‫الخدمات المصرفية‬ ‫الخدمات المصرفية‬ ‫الخدمات المصرفية‬ ‫الخدمات‬ ‫الدولية‬ ‫لألفراد‬ ‫الدولية‬ ‫المصرفية لألفراد‬ ‫‪ 472‬مليون دينار‬ ‫‪ 866‬مليون دينار‬ ‫‪ 611‬مليون دينار‬ ‫‪ 47

14. Slide 14: إنجازات البنك والجوائز والشهادات

    ‫إنجازات البنك والجوائز والشهادات‬ ‫‪14‬‬

15. Slide 15: أهم الإنجازات

    ‫أهم اإلنجازات‬ ‫➢ يسعى بنك البحرين والكويت‪ ،‬وبقوة‪ .‬لتحقيق أهدافه االستراتيجية على النحو الموضح أدناه‪:‬‬ ‫▪ قام البنك بتوزيع أرباح مرحلية نقدية بواقع ‪ 10‬فلس للسهم الواحد على المساهمين‪.‬‬ ‫▪ استكمل البنك تحويل ‪ 86.1‬مليون دينار بحريني سندات رأس المال الدائمة المدرجة ضمن راس المال فئة (‪ )1‬إ

16. Slide 16: الجوائز والشهادات

    ‫الجوائز والشهادات‬ ➢ Top CEO Award ➢ CitiBank USD STP The Fifth Edition of the Top CEO (Straight-Through-Processing) Conference & Awards 2019 (in Recognition award GCC) 16

17. Slide 17: موظفونا والمسؤولية الاجتماعية

    ‫موظفونا والمسؤولية االجتماعية‬ ‫‪17‬‬

18. Slide 18: موظفونا – أساس نجاحنا

    ‫موظفونا – أساس نجاحنا‬ ‫تركيز مستمر على تطوير واالرتقاء بأهم أصولنا‪" ،‬موظفونا"‪:‬‬ ‫استمر االستثمار في برامج التدريب مثل‪:‬‬ ‫• برامج تطوير القيادة‬ ‫• برامج شهادات الخدمات المصرفية لألفراد وبرامج محاكاة الخدمات المصرفية لألفراد‬ ‫• منصة التعليم اإللكتروني من بنك البحرين والكويت‬ ‫مع نسبة ‪ ٪95‬م

19. Slide 19: المسؤولية الاجتماعية

    ‫المسؤولية االجتماعية‬ ‫▪ طوال عام ‪ ،2019‬تم توزيع المبلغ المخصص البالغ ‪ 1.6‬مليون دينار بحريني من صافي األرباح‬ ‫ً‬ ‫مجاال رئيسيًا‪ :‬األعمال الخيرية‪،‬‬ ‫للتبرعات لعام ‪ 2018‬على عدد كبير من المنظمات غير الربحية في ‪13‬‬ ‫واالحتياجات الخاصة ‪ ،‬والتعليم ‪ ،‬والطبية ‪ ،‬واالجتماعية ‪ ،‬والرياضية‪

20. Slide 20: للمضي قدما

    ‫للمضي قدما‬ ‫‪20‬‬

21. Slide 21: المضي قدماً

    ‫المضي قدما ً‬ ‫➢ يصادف عام ‪ 2020‬العام الثاني الستراتيجية البنك الحالية لبنك البحرين والكويت لمدة ‪ 3‬سنوات ‪.2021-2019‬‬ ‫➢ تركز االستراتيجية على ركيزتين‪:‬‬ ‫▪ تعزيز األنشطة األساسية للبنك‬ ‫▪ تبني أحدث ابتكارات التكنولوجيا المالية‬ ‫➢يتابع بنك البحرين والكويت وبقوة التوجهات االستراتيجية الرئيسي

22. Slide 22: seb

    seb BBK We smile ALS

Bank of Bahrain and Kuwait B.S.C. — Shareholder Meeting (March 2020) on 6ix