Slide 1: 2025年3月期 決算説明会
2025年3月期 決算説明会 2025年5月22日 株式会社AOKIホールディングス（8214）
Slide 2: 目次
目 次 2025年3月期 業績の概要 4 2026年3月期 通期業績予想・株主還元 13 ファッション事業 2025年3月期実績と2026年3月期予想 18 エンターテイメント事業 2025年3月期実績と2026年3月期予想 22 アニヴェルセル・ブライダル事業 2025年3月期実績と2026年3月期予想 26 企業価値向上に向けた取り組み 中期経営計画「RISING2026」の進捗と資本コストや株価を意識した経営の推進 29 補足資料 46 （注） 記載金額は、単位未満を切り捨てて表示しております。 2
Slide 3: 事業ポートフォリオを構成する3事業
事業ポートフォリオを構成する3事業 ファッション事業 エンターテイメント事業 アニヴェルセル・ブライダル事業 “装う楽しみ” “楽しさ、くつろぎ”を提供する 輝く“祝福のとき”を彩る AOKIグループの創業事業。 楽しさ、くつろぎ、ゆとりに満ちた心豊か ゲストハウスウェディングを中心に、 スーツから、カジュアル、レディースまで、 な時間と空間を多彩な分野、スタイルで お客様の人生の中で最も輝く お客様のオンからオフまでの多彩な 提供。複合カフェの快活CLUBは業界で ウェディングシーンと記念日を演出。 ファッション生活を彩ります。 売上高トップ。 AOKI 快活CLUB・自遊空間 アニヴェルセ
Slide 4: 2025年3月期 業績の概要
20254F3FR HA in OMS
Slide 5: 2025年3月期 連結業績サマリ
2025年3月期 連結業績サマリ 外部環境 2025年3月期 業績概要 コロナ反動需要の一巡 各事業で既存店が堅調に推移 仕入コストや人件費上昇への対応 原材料価格等の高騰、不安定な為替相場 経費コントロールの実施 人材不足、人件費の上昇 4期連続の増収増益 温暖化による気温上昇等の気候変動 通期業績予想を上回り着地 売上高 1,926億円 営業利益 156億円 （前期比：102.6％） （前期比：112.9％） 経常利益 147億円 親会社株主に帰属する 当期純利益 95億円 （前期比：111.7％） （前期比：126.4％） 5
Slide 6: 2025年3月期 連結業績
2025年3月期 連結業績 （単位：億円） 1,926 1,119 売上高 売上原価 特別利益 • 固定資産売却益 • 投資有価証券売却益 等 特別損失 806 650 • 減損損失 等 売上 販売 総利益 管理費 営業外収益 営業外費用 特別利益 特別損失 156 2 11 147 9 17 139 法人税等 43 営業利益 95 経常利益 税金等 調整前 親会社株主 当期 に帰属する 純利益 当期 純利益 主な増減要因 売上高 各事業が堅調に推移し増収 営業利益 増収及び売上総利益率の改善により増益 固定資産及び投資有価証券売却益の増加 売上総利益 連結売上総利益率 +0.9pt 特別利益
Slide 7: 2025年3月期 連結損益の状況
2025年3月期 連結損益の状況 （単位：百万円） 24/3期 25/3期 対前期 前期比 科目／期別 実績 実績 増減 （％） 売上高 187,716 192,688 4,972 102.6 売上総利益 76,929 80,690 3,760 104.9 売上総利益率 41.0% 41.9% +0.9pt 販売費・一般管理費 63,069 65,043 1,973 103.1 営業利益 13,860 15,646 1,786 112.9 営業利益率 7.4% 8.1% +0.7pt 営業外収益 329 271 △58 82.3 営業外費用 954 1,135 181 119.0 経常利益 1
Slide 8: 2018年3月期以降の連結業績推移
2018年3月期以降の連結業績推移 （単位：億円） 売上高 営業損益 営業利益率 過去最高 売上高 1,926億円 1,984 1,950 1,877 1,794 1,802 1,761 11.4% 1,549 1,431 8.1% 7.5% 7.4% 203 6.9% 5.8% 156億円 148 138 134 3.7% 3.5% 102 66 54 △57 コロナ前 △4.0% 14/3期 18/3期 19/3期 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期 14/3期 18/3期 19/3期 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 25/3
Slide 9: 2025年3月期 セグメント別業績
2025年3月期 セグメント別業績 前期比（％） 各セグメントの状況 既存店の状況 予想 実績 売 上 高 101.4 102.4 客単価の上昇等により既存店が堅調に推移し、 ファッション事業 客 数 98.4 97.1 4期連続の増収増益 客 単 価 103.0 105.4 売 上 高 100.1 101.8 客数の増加及び客単価の上昇等により既存店が エンターテイメント事業 客 数 99.4 100.1 堅調に推移し、4期連続の増収、過去最高益達成 客 単 価 101.0 102.2 アニヴェルセル・ 前期9月中旬まで休館の表参道店稼働により増収 施行組数 102.7 103.3 ブライダ
Slide 10: 四半期会計期間のセグメント別業績推移
四半期会計期間のセグメント別業績推移 （注）連結合計はセグメント間の取り引きが相殺されているため、各セグメントの合計とは一致しません。 ■ ファッション ■ エンターテイメント ■ アニヴェルセル・ブライダル ■ 不動産賃貸 売上高 （単位：億円） 617 632 570 16 17 12 29 33 22 189 185 181 361 392 406 第1Q 第1Q 第2Q 第2Q 第3Q 第3Q 第4Q 第4Q 第1Q 第1Q 第2Q 第2Q 第3Q 第3Q 第4Q 第4Q 第1Q 第1Q 第2Q 第2Q 第3Q 第3Q 第4Q 第4Q 23/3期 23/3期 24/3期 24/3期 2
Slide 11: 連結貸借対照表
連結貸借対照表 2024年3月期末 2025年3月期末 主な増減要因 資産合計：2,363億円 資産合計：2,329億円 資 産 （単位：億円） （前期末比 △33） 流動資産 （単位：億円） • 現金及び預金の減少 518 流動 流動負債 流動負 流動負債 流動 • 未収入金等のその他の減少 818 流動 負債 負債 506 流動資産 流動資 518 債 518 流動資産 流動 固定資産 資産 資産 506 （△12） 818 産 798 • 新規出店等による有形固定資産の増加 818 798 （△19） • 投資有価証券の売却等による減少 固定 474 固定負債 固定負債 固定 固
Slide 12: 連結キャッシュ・フロー計算書
連結キャッシュ・フロー計算書 （単位：億円） （単位：億円） 営業CF 投資CF 営業CF 投資CF △85 （+23） △108 財務CF 175 財務CF 217 （+41） △139 △93 （△46） 382 338 356 356 348 期首残高 期末残高 期首残高 期末残高 2023年4月1日 2024年3月31日 2024年4月1日 2025年3月31日 2024年3月期 2025年3月期 （注）グラフ内の（ ）は前期比の増減額 主な増減要因 • 税金等調整前当期純利益の増加 営業活動によるキャッシュ・フロー • 売上債権の減少 他 • 新規出店及びリニューアル等による有形固定
Slide 13: 2026年3月期 通期業績予想・株主還元
20264F3FR HA 18 AA Se YAR PRE is IT
Slide 14: 2026年3月期 連結業績予想サマリ
2026年3月期 連結業績予想サマリ 外部環境 2026年3月期 業績予想 消費者ニーズの多様化、消費行動の変化 各事業の既存店は増収予想 積極的な新規出店・改装の実施 コスト上昇、不安定な為替相場 仕入コストや人件費上昇への適切な対応と 所得環境はやや改善も物価高騰に伴う 経費コントロールの実施 節約志向の高まり 5期連続の増収増益予想 中期経営計画の2年目を上回って進捗する 気温上昇や自然災害等の増加 見通し 売上高 1,980億円 営業利益 170億円 （前期比：102.8％） （前期比：108.6％） 経常利益 164億円 親会社株主に帰属する 当期
Slide 15: 2026年3月期 連結業績予想
2026年3月期 連結業績予想 （単位：百万円） 25/3期 26/3期 対前期 前期比 科目／期別 実績 （予） 増減 （％） 売上高 192,688 198,000 5,311 102.8 売上総利益 80,690 83,950 3,259 104.0 売上総利益率 41.9% 42.4% +0.5pt 販売費・一般管理費 65,043 66,950 1,906 102.9 営業利益 15,646 17,000 1,353 108.6 営業利益率 8.1% 8.6% +0.5pt 営業外収益 271 250 △21 92.2 営業外費用 1,135 850 △285 74.9 経常利益 1
Slide 16: 2026年3月期 セグメント別業績予想
2026年3月期 セグメント別業績予想 各セグメントの予想 既存店の予想 前期比（％） 商品拡充と提案強化、ORIHICAの新規出店継続により、 売 上 高 100.8 ファッション事業 5期連続の増収増益予想 客 数 98.4 出店：17店、退店：4店 客 単 価 102.4 鍵付き完全個室店舗の拡大、省人化の推進により、 売 上 高 101.3 エンターテイメント事業 5期連続の増収、過去最高益の更新予想 客 数 100.7 出店：30店、退店：19店 客 単 価 100.6 施行組数 102.8 アニヴェルセル・ 受注活動と各種アイテムの提案強化、店舗運営の効率化・標
Slide 17: 株主還元 基本方針及び配当
株主還元 基本方針及び配当 基本方針 配当の方針 ： 前年実績以上を維持しつつ配当性向 30%以上 総還元性向 ： 特別な資金需要がないことを前提に 50%以上を目指す 中期経営計画の目標 配当性向 50%以上もしくはDOE（株主資本配当率） 3%以上のいずれか 高い方を選択し、総還元性向については対象期間において 70%以上を目指す 5円 中間 期末 増額 25円 80.00円 75.00円 増額 30円 50.00円 増額 60.00 60.00 37.00 20.00円 10.00円 10.00円 13.00 0.00 5.00 15.00 20.00 10.00 13.00 5.00
Slide 18: ファッション事業
ファッション事業 2025年3月期実績と2026年3月期予想
Slide 19: ファッション事業－2025年3月期 概況
ファッション事業－2025年3月期 概況 客単価の上昇等により既存店が堅調に推移し、4期連続の増収増益 （単位：百万円） 25/3期 対前期 前期比 実績 増減 （％） 主な要因 既存店の増収：前期比 102.4% ・フレッシャーズ商戦が堅調に推移 売上高 102,621 2,583 102.6 ・パジャマスーツ🄬等のカジュアル衣料が好調 ・「MeWORK（ミワク）」商品拡充等によりレディース衣料が堅調 売上総利益 60,709 2,078 ・仕入原価の上昇率は前期を下回り推移 売上総利益率 103.5 59.2% +0.6pt ・割引抑制・適正価格販売等により売上総利益率は改善 販売管理費
Slide 20: ファッション事業－既存店の状況
ファッション事業－2025年3月期 概況：既存店の状況 コロナ反動需要の一巡等により客数は減少するも、割引抑制等により客単価は上昇し、既存店が増収 月別前年同期比増加率の推移 第1Q 第2Q 第3Q 第4Q 売上高 客数 客単価 売上高 客数 客単価 売上高 客数 客単価 売上高 客数 客単価 +4.1% +1.8% +2.3% △0.9% △6.4% +5.8% +2.1% △4.7% +7.1% +3.0% △3.0% +6.2% • スーツ等の重衣料販売が苦戦する • 猛暑や夏の長期化により、 • 秋物需要の立ち上がりに遅れが • フレッシャーズ商戦は堅調、 も、カジュアル衣料が好調
Slide 21: ファッション事業－2026年3月期 通期予想
ファッション事業－2026年3月期 通期予想 商品拡充と提案強化、ORIHICAの新規出店継続により、5期連続の増収増益予想 （単位：百万円） 26/3期 対前期 前期比 予想 増減 （％） 主な要因 既存店の増収予想：前期比 100.8% 売上高 105,200 2,578 102.5 ・引き続きカジュアル、レディースの商品拡充と提案強化 ・ORIHICAの新規出店：17店舗 売上総利益 62,400 1,690 ・仕入原価の上昇は継続も上昇率は前期を下回る見通し 売上総利益率 59.3% +0.1pt 102.8 ・割引抑制・適正価格販売、経費コントロールの継続実施 販売管理費 53,20
Slide 22: エンターテイメント事業
エンターテイメント事業 2025年3月期実績と2026年3月期予想
Slide 23: エンターテイメント事業－2025年3月期 概況
エンターテイメント事業－2025年3月期 概況 客数の増加及び客単価の上昇等により既存店が堅調に推移し、4期連続の増収、過去最高益達成 （単位：百万円） 25/3期 対前期 前期比 実績 増減 （％） 主な要因 既存店の増収：前期比 101.8% 売上高 76,040 495 100.7 ・鍵付き完全個室及び室内アミューズメント需要の高まり等により客数が増加 ・飲食メニューの強化等により客単価が上昇 売上総利益 14,415 832 ・増収による増加 売上総利益率 106.1 19.0% +1.0pt ・サービス料金や飲食メニュー価格の適正化により売上総利益率は改善 販売管理費 8,423 2
Slide 24: エンターテイメント事業－既存店の状況
エンターテイメント事業－2025年3月期 概況：既存店の状況 コロナ反動需要の一巡等により下半期の客数は減少も、客単価が上昇し、既存店は増収 月別前年同期比増加率の推移 第1Q 第2Q 第3Q 第4Q 売上高 客数 客単価 売上高 客数 客単価 売上高 客数 客単価 売上高 客数 客単価 +2.5% +2.2% +1.0% +3.2% +1.2% +2.6% +2.3% △0.7% +3.7% △1.1% △2.4% +1.3% • 鍵付き完全個室の導入継続、キャ • 猛暑等による屋内アミューズメント • 前年同期はコロナ反動需要があり、 • 会員アプリの利用制限及びポイント ンペーンの実
Slide 25: エンターテイメント事業－2026年3月期 通期予想
エンターテイメント事業－2026年3月期 通期予想 鍵付き完全個室店舗の拡大、省人化の推進により、5期連続の増収、過去最高益の更新予想 （単位：百万円） 26/3期 対前期 前期比 予想 増減 （％） 主な要因 既存店の増収予想：前期比 101.3% ・鍵付き完全個室店舗の拡大を推進 売上高 78,000 1,959 102.6 ・様々なコンテンツや新サービスを導入し、幅広いお客様層のニーズに対応 ・新規出店：快活CLUB 25店舗、コート・ダジュール 2店舗、FiT24 3店舗 売上総利益 15,510 1,094 ・サービス料金や飲食メニュー価格の適正化 売上総利益率 19.9% +0.9
Slide 26: アニヴェルセル・ブライダル事業
アニヴェルセル・ブライダル事業 2025年3月期実績と2026年3月期予想
Slide 27: アニヴェルセル・ブライダル事業－2025年3月期 概況
アニヴェルセル・ブライダル事業－2025年3月期 概況 前期9月中旬まで休館の表参道店稼働により増収、リニューアル費用減少等もあり増益 （単位：百万円） 25/3期 対前期 前期比 実績 増減 （％） 主な要因 既存店施行組数の増加：前期比 103.3% 売上高 11,713 1,453 114.2 既存店一組単価の増加：同 103.4% ・前期9月中旬まで休館中の表参道店の稼働等により施行組数が増加 ・増収による増加 売上総利益 4,295 471 売上総利益率 36.7% △0.6pt 112.3 ・婚礼料金の割引抑制・適正化や、衣装・装花・映像など各種アイテムの 提案強化により一組単価が
Slide 28: アニヴェルセル・ブライダル事業－2026年3月期 通期予想
アニヴェルセル・ブライダル事業－2026年3月期 通期予想 受注活動と各種アイテムの提案強化、店舗運営の効率化・標準化により、増収増益予想 （単位：百万円） 26/3期 対前期 前期比 予想 増減 （％） 主な要因 既存店施行組数の増加：前期比 102.8% 既存店一組単価の増加：同 100.8% 売上高 12,300 586 105.0 ・基幹店である表参道店とみなとみらい横浜店の更なる強化 ・企業イベントやパーティー利用などの新たな需要の取り込み強化 売上総利益 4,800 504 ・店舗運営の効率化・標準化を推進し営業効率を改善 売上総利益率 39.0% +2.3pt 111.7 ・各種
Slide 29: 企業価値向上に向けた取り組み
企業価値向上に向けた取り組み 中期経営計画「RISING2026」の進捗 資本コストや株価を意識した経営の推進
Slide 30: AOKIグループ中期経営計画「RISING2026」
AOKIグループ中期経営計画「RISING2026」 AOKIグループは、次世代、10年先に向けた成長に資する事業展開を目指し、 2024年度から2026年度までの3か年を対象とした中期経営計画「RISING2026」に取り組んでいます。 事業環境 10年後（2033年度）のありたい姿 消費者のライフステージ全体を網羅する デジタル グリーン ダイバーシティ 事業の創出・変革で持続的成長を続ける 少子高齢化 ➡ 生産年齢人口減少 地球温暖化対策 価値観、パーソナリティ、 消費行動変化 ➡ EC浸透 脱炭素社会への世界的取り組み 働き方、キャリア等多様化 営業利益目標 3
Slide 31: 中期経営計画「RISING2026」経営指標の進捗
中期経営計画「RISING2026」経営指標の進捗 2024年度は中期経営計画初年度として、売上高・営業利益ともに当初計画を上回り着地 2025年度はさらに増収増益を見込み、2026年度目標達成に向けて順調な進捗となる見通し 資本収益性および市場評価指標についても改善傾向が継続 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度 2023 ▶ 2026年度 実績 実績 計画 目標 売上高 1,877億円 1,926億円 1,980億円 2,000億円 ＋2.2% / 年 営業利益 138億円 156億円 170億円 180億円 ＋10.0% / 年 営業利益率 7.4% 8.1
Slide 32: ROEと株主資本コストの推移
資本コストや株価を意識した経営の推進（資本収益性の向上に向けて） ROEと株主資本コスト※の推移 ROEの現状分析、今後の方針 （%） ROE 株主資本コスト 2013年度は過去最高益を記録し、株主資本コストを上回る水準 8.8 その後、市場環境の変化やコロナの影響等で低下傾向で推移 7.5 7.0 6.9 6.9 足元はコロナ反動やライフスタイルの変化に対応し上昇傾向 6.2 6.1 5.8 6.3 6.4 6.5 5.7 6.0 中期経営計画初年度の2024年度は、収益性・資産効率向上により 6.8 さらに上昇を続け、株主資本コストを上回る水準 5.7 5.5 5.6 5.
Slide 33: PBRの推移
資本コストや株価を意識した経営の推進（市場評価の向上に向けて） PBR※の推移 PBRの現状分析、今後の方針 （倍） 2013年度に過去最高益を記録し、PBR1.0倍を上回る水準 その後、コロナの影響や利益率低下により低下傾向で推移 1.1 1.0 PBR 1.0 足元ではコロナ反動と利益率の改善、エンターテイメント事業の 成長期待により上昇傾向 1.0 中期経営計画初年度の2024年度は、4期連続の増収増益により、 0.9 成長期待は高まるも、依然として1.0倍割れが継続 0.8 0.8 0.7 0.7 0.5 0.4 0.4 0.4 中期経営計画を着実に達成することに加え、
Slide 34: 中期経営計画 事業別の進捗
中期経営計画「RISING2026」事業別の進捗 金額単位：億円 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度 実績 実績 計画 目標 営業利益 ・2024年度はカジュアル衣料の伸長による増収や、割引抑制・ 営業利益 80 86 92 95 （前年度比） (+14) (+6) (+5) (+3) 適正価格販売等による売上総利益率の改善により計画達成 ファッション事業 ・2025年度はカジュアル、レディース衣料の更なる成長を見込む 店舗数 ・2024年度実績 出店：16店舗、退店：6店舗 店舗数 593 603 616 651 （前年度末比） (-3) (+10) (+13)
Slide 35: セグメント別の進捗 ファッション事業
中期経営計画「RISING2026」 セグメント別の進捗 ファッション事業 中計期間基本戦略 2023年度 2024年度 2026年度 戦略目標の進捗 実績 実績 目標 現行事業モデルからの転換・刷新 ショッピング 店舗施策：売場効率の改善とORIHICA未出店地域への出店強化 センター内 22.7% 25.5% 28% 立地店舗比率 商品施策：ウェルネス・スポーツウェア市場への進出とコラボ先の拡大 DX施策 ：AI技術の活用によるEC強化と店舗業務の平準化の推進 売場販売効率 (坪当り粗利益高) 65万円 70万円 68万円 重点施策 中計期間重点施策 2024年度の主な成果 2
Slide 36: ファッション事業の取り組み
中期経営計画「RISING2026」 セグメント別の進捗 ファッション事業の取り組み ファッション事業の商品別売上構成 商品施策 パジャマスーツ®シリーズ、ウェルネス商品等の展開による カジュアル衣料のアイテム拡充と販売促進 30% レディース レディースブランド「MeWORK」の推進等による アイテム拡充とレディース衣料の販売促進 22% 22% 30% カジュアル 13% 14% 65% 64% 40% ビジネス 年度 2023 2024 2025 2026 ・・・ 店舗施策 DX施策 「クイックオーダースーツ」全店展開やAOKIレンタルサービス チャットスタイリングサービ
Slide 37: セグメント別の進捗 エンターテイメント事業
中期経営計画「RISING2026」 セグメント別の進捗 エンターテイメント事業 戦略目標 2023年度 2024年度 2026年度 中計期間基本戦略 (快活CLUB) 実績 実績 目標 の進捗 店舗モデルの進化と客層拡大 都市型店舗 稼働率 50.2% 49.8% 60% 全事業出店コスト低減と投資効率向上 都市型店舗比率 8.9% 11.5% 21% 不採算店舗については、基準に従い統合・整理を実施 都市型店舗 女性客比率 25.0% 24.5% 35% 重点施策 中計期間重点施策 2024年度の主な成果 2025年度の方針 駅前繁華街を中心に、鍵付き完全個室店舗を 引き続
Slide 38: エンターテイメント事業の取り組み
中期経営計画「RISING2026」 セグメント別の進捗 エンターテイメント事業の取り組み エンターテイメント事業の売上構成 快活CLUB 都心、駅前などを中心とした鍵付き完全個室導入店舗の出店 多様な利用ニーズに対応したサービス、席・部屋タイプ、 飲食メニューの開発 快活CLUB 77% 78% 15% 14% コート･ダジュール 8% 8% FiT24 年度 2023 2024 2025 2026 ・・・ コート･ダジュール FiT24 利用シーンの変化に合わせたルーム形態・飲食メニューの 「なりたい自分へナビゲート」トレーニングサポートの提供 開発、導入 ライフステージ
Slide 39: セグメント別の進捗 アニヴェルセル・ブライダル事業
中期経営計画「RISING2026」 セグメント別の進捗 アニヴェルセル・ブライダル事業 中計期間基本戦略 2023年度 2024年度 2026年度 戦略目標の進捗 実績 実績 目標 実店舗運営に加えてブランドビジネスへ派生 非ウェディング 既存店投資精緻化・効率化による損益改善 売上比率 2.6% 5.2% 7.0% 設備投資を伴わない受託事業へのトライアル 重点施策 中計期間重点施策 2024年度の主な成果 2025年度の方針 リソース配分を見直し、主力基幹2店舗 みなとみらい横浜店リニューアル 多様なニーズに対応したウェディング (表参道店、みなとみらい横浜店)を徹底
Slide 40: アニヴェルセル・ブライダル事業の取り組み
中期経営計画「RISING2026」 セグメント別の進捗 アニヴェルセル・ブライダル事業の取り組み アニヴェルセル･ブライダル事業の売上構成 ブライダル事業 みなとみらい横浜店のリニューアル 非ウェディング 多様なニーズに対応したウェディングサービス、 5.2% プランの充実 2.6% ウェディング 94.8% 97.4% 年度 2023 2024 2025 2026 ・・・ 基幹店ブランド事業 プロデュース事業 主力基幹店をリニューアルし、 25年間培ってきた高品質な結婚式のノウハウを 結婚式場ならではの強みを 活かしプロデュース事業へのトライアル 活かして、展示会・企業セミ
Slide 41: キャピタル・アロケーションの進捗
中期経営計画「RISING2026」キャピタル・アロケーションの進捗 2023年度 実績 2024年度 実績 2024-2026年度 累計計画 新規・成長投資 （M＆A等） 100億円 キャッシュイン キャッシュアウト 株主還元※ 200億円 営業CF 600億円 株主還元※ 42億円 株主還元※ 63億円 営業CF 出店・ 営業CF 出店・ 217億円 設備投資 300億円 出店・ 175億円 設備投資 128億円 設備投資 119億円 ※株主還元のうち、配当金は当該年度の中間配当と期末配当の総額 出店・設備投資の事業別推移 2024年度 2025年度 2024年度実績 2025年度計画 3
Slide 42: 株主還元
株主還元 株主還元の方針 株主還元と総還元性向の推移 中期経営計画 （単位：億円） 中期経営計画期間で 基本方針 「RISING2026」 総還元性向70%以上 目標 自己株式取得 を目指す 配当金総額 配当性向 30%以上 50 %以上 総還元性向 67.0% 65.9% 70.0% いずれか高い方を選択 8 DOE （株主資本配当率） 3 %以上※2 63 33.1% 30.1% 42 総還元性向 50%以上 ※1 70 %以上 16 8 ※1：特別な資金需要がないことが前提 年度 2021 2022 2023 2024 2025 2026 ※2：自己資本の積み上がり状況を踏まえ、収益が下
Slide 43: サステナビリティへの取り組み
サステナビリティへの取り組み 2023年度 2030年度 マテリアリティ KPI 実績 目標 業態開発・イノベーション 環境配慮型商品の開発・発売件数 26件 50件 商品・サービスを通じた （グループ全体） （累計） （累計） 新たな価値の提供を 女性管理職（課長職相当以上）比率 4.9% 20%以上 人 財 正社員一人当たり教育訓練費 63千円 80千円以上 一人ひとりに 働きやすさ・やりがいを 従業員エンゲージメントスコア 55％ 65%以上 ストレスチェック結果（高ストレス率） 8.2% 6.0%未満 環 境 CO2排出量（Scope1+2） 15.7％削減 5
Slide 44: コーポレートガバナンスの強化
コーポレートガバナンスの強化 ガバナンス強化に向けた施策 2024年度の実績 社外取締役の更なる監督機能強化 役員勉強会の実施（財務会計、リスク管理、法律、健康経営等） 社外取締役の 取締役会審議に関する運用改善 社外取締役への情報共有の充実 監督機能強化 社外取締役の評価に関する運用改善 外部機関を活用した取締役会実効性評価の実施 サクセッションプランの策定・実行 スキル・マトリックスの見直し 指名・報酬委員会の 実効性、権限強化 役員報酬体系の変更 業績向上への貢献意欲を高める報酬体系に変更（2024年6月） 社外取締役比率 50%超 取締役
Slide 45: IR/SRの活動強化
IR/SRの活動強化 活動のスケジュール 4月 5月 6月 ７月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 月次情報（売上速報） ・ファッション事業、エンターテイメント事業 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 決算発表（英文同時開示） ・決算短信、決算補足説明資料 ● ● ● ● 決算説明会 ● ● 統合レポート発行（和文・英文） ● ● ● IR面談 ● ● ● ● ● ● ● ● 投資家との対話の主なテーマ 項目 内容 業績 足元の動向、単年度計画の進捗、各事業の状況 引き続き、投資家・株主の皆様 事業ポートフォリオの方針、今後の出退店の方針 中期経営計画
Slide 46: 補足資料
補足資料
Slide 47: 2025年3月期 セグメント別連結損益の状況
2025年3月期 セグメント別連結損益の状況 （単位：百万円） 24/3期 百分比 25/3期 百分比 対前期 前期比 実績 （％） 実績 （％） 増減 （％） 売 上 高 187,716 100.0 192,688 100.0 4,972 102.6 ファッション 100,038 100.0 102,621 100.0 2,583 102.6 エンターテイメント 75,545 100.0 76,040 100.0 495 100.7 アニヴェルセル・ブライダル 10,259 100.0 11,713 100.0 1,453 114.2 不動産賃貸 6,051 100.0 6,877 100.
Slide 48: 2025年3月期 主要経費の内訳実績
2025年3月期 主要経費の内訳実績 （単位：百万円） 25/3期 実績 アニヴェルセル・ 全社 ファッション エンターテイメント 不動産賃貸 ブライダル 前期比 前期比 前期比 前期比 前期比 （％） （％） （％） （％） （％） 広 告 宣 伝費 販 管 費 9,506 113.0 7,195 106.0 900 172.6 1,307 128.2 — — 合 計 48,602 101.6 19,507 102.1 23,103 100.8 3,836 107.1 — — 人 件 費 売 上 原 価 22,096 101.7 — — 19,235 100.7 2,861 109.1 —
Slide 49: 出退店・設備投資額・減価償却実施額
出退店・設備投資額・減価償却実施額の実績及び予想 （単位：店） 24/3期 実績 25/3期 実績 26/3期（予） セグメント 店舗名 出店 退店 期末店舗数 出店 退店 期末店舗数 出店 退店 期末店舗数 AOKI 5 4 498 1 2 497 ー 2 495 ファッション ORIHICA 1 5 95 15 4 106 17 2 121 快活CLUB 7 15 485 14 14 485 25 8 502 コート・ダジュール ー 7 90 ー 5 85 2 3 84 エンターテイメント FiT24 6 3 117 3 4 116 3 5 114 直営 ー 7 39 3 9 33 ー 3
Slide 50: 2026年3月期 セグメント別連結損益の予想
2026年3月期 セグメント別連結損益の予想 （単位：百万円） 25/3期 百分比 26/3期 百分比 対前期 前期比 実績 （％） （予） （％） 増減 （％） 売 上 高 192,688 100.0 198,000 100.0 5,311 102.8 ファッション 102,621 100.0 105,200 100.0 2,578 102.5 エンターテイメント 76,040 100.0 78,000 100.0 1,959 102.6 アニヴェルセル・ブライダル 11,713 100.0 12,300 100.0 586 105.0 不動産賃貸 6,877 100.0 7,100 100
Slide 51: 2026年3月期 主要経費の内訳予想
2026年3月期 主要経費の内訳予想 （単位：百万円） 26/3期（予） アニヴェルセル・ 全社 ファッション エンターテイメント 不動産賃貸 ブライダル 前期比 前期比 前期比 前期比 前期比 （％） （％） （％） （％） （％） 広 告 宣 伝費 販 管 費 9,749 102.6 7,388 102.7 939 104.3 1,361 104.2 — — 合 計 48,603 100.0 18,950 97.1 23,492 101.7 4,140 107.9 — — 人 件 費 売 上 原 価 22,453 101.6 — — 19,462 101.2 2,990 104.5 — —
Slide 52: ファッション事業 2025年3月期実績
【ご参考：ファッション事業 2025年3月期実績】 （1）既存店増収率、客数・客単価の増加率 （単位：％） 上半期 第3Q 第4Q 下半期 通期 10月 11月 12月 1月 2月 3月 25/3期 1.9 △5.3 8.1 3.1 2.1 4.7 3.8 1.6 3.0 2.7 2.4 売上高 24/3期 6.4 △0.7 8.2 5.0 4.1 1.7 5.7 8.6 6.0 5.3 5.7 25/3期 △1.8 △10.8 △0.1 △3.4 △4.7 △1.9 △3.6 △3.5 △3.0 △3.8 △2.9 客 数 24/3期 1.5 △7.4 △3.4 △1.4 △4.2 △4.9
Slide 53: ファッション事業 商品別売上状況
【ご参考：ファッション事業 2025年3月期実績】 （3）商品別売上状況 （単位：百万円） 前年 前年 商品区分 上半期 構成比 下半期 構成比 通期 構成比 前期比 同期比 同期比 （％） （％） （％） （％） （％） （％） 25/3期 22,603 62.1 99.6 39,771 64.7 102.0 62,374 63.7 101.1 ビジネス 24/3期 22,702 63.2 — 38,996 65.6 — 61,699 64.7 — 25/3期 6,887 18.9 108.5 6,982 11.4 110.2 13,869 14.2 109.4 カジュアル 24/3期 6,
Slide 54: ファッション事業 2026年3月期予想
【ご参考：ファッション事業 2026年3月期予想】 （1）既存店増収率、客数・客単価の増加率 （単位：％） 第1Q 第2Q 上半期 第3Q 第4Q 下半期 通期 26/3期（予） △0.1 2.1 0.8 3.4 △0.6 0.8 0.8 売上高 25/3期 4.1 △0.9 1.9 2.1 3.0 2.7 2.4 26/3期（予） △2.5 △0.9 △1.8 △0.5 △1.9 △1.3 △1.6 客 数 25/3期 1.8 △6.4 △1.8 △4.7 △3.0 △3.8 △2.9 26/3期（予） 2.4 3.0 2.7 3.9 1.3 2.1 2.4 客単価 25/3期 2.3 5.
Slide 55: エンターテイメント事業 業態別損益実績
【ご参考：エンターテイメント事業 2025年3月期実績】 （1）業態別 損益実績 （単位：百万円） 24/3期 百分比 25/3期 百分比 対前期 前期比 実績 （％） 実績 （％） 増減 （％） 売 上 高 75,545 100.0 76,040 100.0 495 100.7 快活CLUB 55,324 100.0 56,843 100.0 1,519 102.7 コート・ダジュール 10,377 100.0 10,212 100.0 △165 98.4 FiT24 5,439 100.0 5,475 100.0 36 100.7 自遊空間 他 7,366 100.0 5,412 100.
Slide 56: エンターテイメント事業 業態別主要経費
【ご参考：エンターテイメント事業 2025年3月期実績】 （3）業態別 主要経費の内訳実績 （単位：百万円） 25/3期 実績 エンターテイメント 快活CLUB コート・ダジュール 自遊空間 他 合計 前期比 前期比 前期比 前期比 （％） （％） （％） （％） 広 告 宣 伝費 販 管 費 900 172.6 706 170.4 197 177.6 6 115.0 合 計 23,103 100.8 18,300 103.2 3,517 101.9 1,286 74.0 人 件 費 売 上 原 価 19,235 100.7 15,575 104.2 2,984 100.2 675 57.5
Slide 57: エンターテイメント事業 既存店増収率
【ご参考：エンターテイメント事業 2025年3月期実績】 （4）エンターテイメント事業：既存店増収率、客数・客単価の増加率 ・既存店対象店舗：快活CLUB、コート・ダジュール、FiT24 （単位：％） 上半期 第3Q 第4Q 下半期 通期 10月 11月 12月 1月 2月 3月 25/3期 2.9 1.8 2.9 2.1 2.3 0.2 △2.0 △1.5 △1.1 0.6 1.8 売上高 24/3期 8.1 2.3 3.5 3.9 3.2 1.6 4.1 2.0 2.5 2.9 5.5 25/3期 1.7 △0.9 △0.2 △1.0 △0.7 △2.5 △4.8 △0.3 △2.4 △1
Slide 58: 快活CLUB 既存店増収率
【ご参考：エンターテイメント事業 2025年3月期実績】 （5）快活CLUB：既存店増収率、客数・客単価の増加率 （単位：％） 上半期 第3Q 第4Q 下半期 通期 10月 11月 12月 1月 2月 3月 25/3期 2.9 2.1 2.6 2.4 2.3 0.1 △2.3 △2.4 △1.5 0.4 1.7 売上高 24/3期 7.1 2.7 2.8 1.0 2.2 0.5 4.0 2.2 2.2 2.2 4.7 25/3期 1.8 △0.5 △0.1 △0.8 △0.5 △2.5 △4.9 △0.3 △2.5 △1.5 0.2 客 数 24/3期 6.3 3.3 3.3 3.5 3.4
Slide 59: コート・ダジュール 既存店増収率
【ご参考：エンターテイメント事業 2025年3月期実績】 （7）コート・ダジュール：既存店増収率、客数・客単価の増加率 （単位：％） 上半期 第3Q 第4Q 下半期 通期 10月 11月 12月 1月 2月 3月 25/3期 2.8 △0.1 5.1 1.2 1.9 1.0 △0.6 3.6 1.5 1.7 2.2 売上高 24/3期 15.7 0.0 8.9 18.9 10.2 9.2 4.5 1.1 4.8 7.5 11.5 25/3期 0.9 △4.4 △1.4 △2.6 △2.8 △2.7 △3.9 △0.2 △2.1 △2.4 △0.8 客 数 24/3期 13.3 0.9 10.1
Slide 60: エンターテイメント事業 業態別損益予想
【ご参考：エンターテイメント事業 2026年3月期予想】 （1）業態別 損益予想 （単位：百万円） 25/3期 百分比 26/3期 百分比 対前期 前期比 実績 （％） （予） （％） 増減 （％） 快活CLUB 56,843 100.0 58,570 100.0 1,726 103.0 売 上 高 コート・ダジュール 10,212 100.0 9,900 100.0 △312 96.9 FiT24 5,475 100.0 5,660 100.0 184 103.4 快活CLUB（FiT24含む） 11,737 18.8 12,700 19.8 962 108.2 売上総利益 コート・ダジュー
Slide 61: エンターテイメント事業 業態別主要経費予想
【ご参考：エンターテイメント事業 2026年3月期予想】 （3）業態別 主要経費の内訳予想 （単位：百万円） 26/3期（予） エンターテイメント 快活CLUB コート・ダジュール 自遊空間 他 合計 前期比 前期比 前期比 前期比 （％） （％） （％） （％） 広 告 宣 伝費 販 管 費 939 104.3 734 103.9 192 97.4 12 187.1 合 計 23,492 101.7 18,820 102.8 3,362 95.6 1,309 101.8 人 件 費 売 上 原 価 19,462 101.2 15,920 102.2 2,862 95.9 679 100.6
Slide 62: エンターテイメント事業 既存店予想
【ご参考：エンターテイメント事業 2026年3月期予想】 （4）エンターテイメント事業：既存店増収率、客数・客単価の増加率 ・既存店対象店舗：快活CLUB、コート・ダジュール、FiT24 （単位：％） 第1Q 第2Q 上半期 第3Q 第4Q 下半期 通期 26/3期（予） 1.0 0.3 0.6 1.7 2.4 2.0 1.3 売上高 25/3期 2.5 3.2 2.9 2.3 △1.1 0.6 1.8 26/3期（予） 0.7 0.3 0.5 1.0 0.9 1.0 0.7 客 数 25/3期 2.2 1.2 1.7 △0.7 △2.4 △1.6 0.1 26/3期（予） 0.3 0.1 0
Slide 63: コート・ダジュール 既存店予想
【ご参考：エンターテイメント事業 2026年3月期予想】 （6）コート・ダジュール：既存店増収率、客数・客単価の増加率 （単位：％） 第1Q 第2Q 上半期 第3Q 第4Q 下半期 通期 26/3期（予） 1.0 0.9 1.0 1.3 △0.3 0.5 0.7 売上高 25/3期 0.5 4.9 2.8 1.9 1.5 1.7 2.2 26/3期（予） 0.4 0.6 0.5 0.2 △0.6 △0.2 0.1 客 数 25/3期 1.1 0.8 0.9 △2.8 △2.1 △2.4 △0.8 26/3期（予） 0.6 0.4 0.5 1.1 0.3 0.7 0.6 客単価 25/3期 △0
Slide 64: アニヴェルセル・ブライダル事業 2025年3月期実績
【ご参考：アニヴェルセル・ブライダル事業 2025年3月期実績】 （1）既存店 施行組数及び一組単価 （単位：千円、％） 前年 前年 上半期 下半期 通期 前期比 同期比 同期比 （％） （％） （％） 25/3期 1,282 95.8 1,956 108.9 3,238 103.3 施行 組数 24/3期 1,338 119.0 1,796 111.9 3,134 114.8 25/3期 4,002 102.0 4,148 104.3 4,090 103.4 一組 単価 24/3期 3,924 106.8 3,978 104.0 3,955 105.1 （注） 1：既存店対象施設：上半期9店
Slide 65: アニヴェルセル・ブライダル事業 2026年3月期予想
【ご参考：アニヴェルセル・ブライダル事業 2026年3月期予想】 既存店 施行組数及び一組単価 （単位：千円、％） 前年 前年 上半期 下半期 通期 前期比 同期比 同期比 （％） （％） （％） 26/3期（予） 1,426 100.6 2,044 104.5 3,470 102.8 施行 組数 25/3期 1,282 95.8 1,956 108.9 3,238 103.3 26/3期（予） 4,064 100.7 4,182 100.8 4,134 100.8 一組 単価 25/3期 4,002 102.0 4,148 104.3 4,090 103.4 （注） 1：フォトウェディング・
Slide 66: 予測に関する注意事項
予測に関する注意事項 本資料は当社をご理解いただくために作成されたもので、当社への投資勧誘を目的としておりません。 本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的で あると判断する一定の前提に基づいており、その達成を当社として約束する趣旨のものではありません。 また、実際の業績等は今後様々な要因によって大きく異なる可能性があることをご承知おきください。 66