Japan Communications Inc. · TSE:9424
Japan Communications — Q2 FY2023 Earnings Presentation
14 slides from Japan Communications's earnings presentation, Nov 11, 2022
Slide 1: 2023年3月期（第27期）第2四半期 決算説明会
2023年3月期（第27期） 第2四半期 決算説明会 (2022年7月～9月) 2022年11月11日 日本通信株式会社
Slide 2: (FUHI(c
(FUHI(c HRRMRER = = Ho — _
Slide 3: 第2四半期決算の概要
第2四半期決算の概要 代表取締役社長 福田 尚久
Slide 4: 第2四半期 実績（連結）
第2四半期 実績（連結） 前四半期 前年同期 単位：百万円 Q2 23/3期 百万円未満切捨て Q1 23/3期 増減 Q2 22/3期 増減 売上高 1,409 100.0% 1,353 100.0% 55 4.1% 1,147 100.0% 261 22.8% 売上原価 809 57.5% 767 56.7% 42 5.6% 724 63.1% 85 11.8% 売上総利益 599 42.5% 586 43.3% 12 2.2% 423 36.9% 176 41.7% 販売費及び一般管理費 463 32.9% 428 31.6% 35 8.4% 394 34.4% 69 17.6% 営業利
Slide 5: バランスシート（連結）
バランスシート（連結） 前四半期 前年同期 単位：百万円 Q2 23/3期 百万円未満切捨て Q1 23/3期 増減 Q2 22/3期 増減 流動資産 1,946 1,522 424 1,378 567 現金及び預金 1,358 ※1 929 429 867 491 売掛金 458 459 ▲0 341 117 商品等 59 75 ▲15 69 ▲9 その他流動資産 73 61 11 104 ▲30 貸倒引当金 ▲4 ▲3 ▲0 ▲4 0 固定資産 662 578 84 482 179 有形固定資産 128 121 7 109 18 無形固定資産 272 244 28 173 99 投資その他
Slide 6: キャッシュ・フロー計算書（連結）
キャッシュ・フロー計算書（連結） 前四半期 前年同期 単位：百万円 Q2 23/3期 百万円未満切捨て Q1 23/3期 増減 Q2 22/3期 増減 営業活動によるキャッシュ・フロー 211 38 172 ▲228 439 投資活動によるキャッシュ・フロー ▲33 ▲41 7 ▲82 48 財務活動によるキャッシュ・フロー - - - 95 ▲95 現金及び現金同等物に係る換算差額 1 2 ▲0 0 1 現金及び現金同等物の増減額 179 0 179 ▲215 394 現金及び現金同等物の期首残高 929 928 0 1,082 ▲153 ※1 現金及び現金同等物の期末残高 1,108 92
Slide 7: 売上推移
売上推移 (百万円) 四半期売上 1,409 1,400 1,353 1,247 1,182 1,200 1,147 1,076 FY2021より 1,056 644 イネイブラー事業 1,000 640 MVNO、銀行、メーカー等 に彼等が実現したいことを 862 601 下支えする（イネイブルす 802 521 578 る）事業 800 755 511 445 384 600 372 354 400 713 764 FY2021より MVNO事業 610 626 604 646 565 429 478 最終消費者（個人及び 200 401 法人）に通信サービス を提供する事業 0 Q1 Q
Slide 8: 3年間の比較
3年間の比較 （百万円) 百万円未満は切捨て 売上 売上総利益 営業損益 Q2-20 Q2-21 Q2-22 Q2-20 Q2-21 Q2-22 Q2-20 Q2-21 Q2-22 営業利益 売上 売上総利益 1,409 599 135 1,147 423 28 802 171 ▲195 8
Slide 9: 日本通信の事業戦略
日本通信の事業戦略 ローカル4/5G FPoS （ローカル携帯網による通信事業） （スマートフォンで利用するデジタルID事業） SIM事業 （携帯通信事業） FPoS: Fintech Platform over SIM、エフポス スマホで安全・安心な金融取引等を実現できる当社の特許技術
Slide 10: 2023年3月期における当社の状況及び経営方針について
3. 2023年3月期における当社の状況及び 経営方針について 当社は、1996年の創業時から、MVNO事業モデルという新たな通信事業の在り方を提 唱・実践し、安全・安心・便利にデータを運ぶ（通信する）ことを自らの使命（ミッショ ン）として事業を展開しています。具体的には、携帯通信（SIM）事業、ローカル携帯網 による通信（ローカル4G/5G）事業、および、スマート フォンで利用するデジタルID （FPoS（Fintech Platform over SIM、エフポス））事業の３つの事業に取り組んでいま す。 当社は、SIM事業の進化を継続することで安定的な収益基盤を確保し、ローカル4G/5G
Slide 11: めぶくグラウンド株式会社
官民共創会社 2022年10月6日 めぶくグラウンド株式会社が３億円の資本で設立 発起人・株主 取締役 前橋市 曽我 孝之（代表取締役社長）商工会議所名誉会頭 カネコ種苗 大森 昭生 共愛学園前橋国際大学学長 コシダカホールディングス 国領 二郎 慶應大学教授 ジンズホールディングス 田中 仁 ジンズホールディングス 代表取締役CEO 日本通信 谷川 じゅんじ スペースコンポーザー ヤマト 福田 尚久 日本通信株式会社 代表取締役社長 群馬銀行 鏡山 英男 （監査等委員）群馬共創パートナーズ代表 東和銀行 結城 恵 （監査等委員）群馬大学教授 しののめ信用金庫 横山 慶一 （監査等委員）しのの
Slide 12: 地域ベースのFPoS採用への取り組み
地域ベースのFPoS採用への取り組み 行政 医療 福祉 金融 決済 交通 教育 子育て 農業 観光 防災 物流 … A県 北海道 B県 江別市 C県 FPoSがこれらの地域で様々な用途で使われる D県 ことが先例となり、他の地域に広がっていく ・ ・ ・ 群馬県 群馬県 前橋市 前橋市 ・ ・ ・ W県 群馬県 X県 Y県 Z県 12
Slide 13: 銀行からのFPoS採用への取り組み
銀行からのFPoS採用への取り組み 行政 医療 福祉 金融 金融 決済 交通 教育 子育て 農業 観光 防災 物流 … A県 B県 C県 銀行は地域DXの核となることが期待されている D県 ・ ・ ・ ・ ・ ・ W県 X県 Y県 Z県 13
Slide 14: 日本通信のミッション
日本通信のミッション Secure & Reliable Transportation of Data 安全･安心にデータを運ぶ ＜ご注意＞ 本資料に記載された見解、見通し、および予測等は、本資料作成時点での当社の判断によるものです。 当社では、これらの情報の正確性を保証するものではありません。また、今後の市場環境の変化等の 様々な要因により、今後の見通しおよび予測等が本資料とは異なるものとなる可能性があります。 何卒ご承知おきくださいますよう、お願い申し上げます。 本資料に記載されている会社名、商品名などは該当する各社の商標または登録商標です。
Japan Communications — Q2 FY2023 Earnings Presentation on 6ix