Sumitomo Heavy Industries, Ltd. · TSE:6302
Sumitomo Heavy Industries — Investor Presentation (April 2024)
19 slides from Sumitomo Heavy Industries's investor presentation, Apr 17, 2024
Slide 1: 「中期経営計画２０２６」（エネルギー＆ライフライン セグメント）
「中期経営計画２０２６」 （エネルギー＆ライフライン セグメント） 2024/4/17 エネルギー＆ライフライン セグメント長 小島 英嗣 Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved. 1
Slide 2: INDEX
2024/4/17 INDEX 01 エネルギー＆ライフライン セグメント概要 02 ありたい姿、目指すポートフォリオ 03 「中期経営計画２０２６」（中計26） Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved. 2
Slide 3: エネルギー＆ライフライン セグメント概要
2024/4/17 01 エネルギー＆ライフライン セグメント概要 Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved. 3
Slide 4: セグメント概要
2024/4/17 01 セグメント概要 エネルギー＆ライフライン セグメント概要 セグメント主要製品 事業領域別売上比率 エネルギー・プラント 化学・食品・水処理各プラント および関連機器 および関連機器 化学・食品・水処理 各プラント 2023年度 エネルギー CFB/BFBボイラ発電プラント 攪拌槽/蒸留・抽出設備 水処理設備 売上高 プラント 1,822億円 鉄鋼構造物 船舶・海洋構造物 液化空気エネルギー貯蔵 食品・飲料製造設備 鉄鋼構造物 その他 （LAES） 船舶・海洋構造物 蒸気タービン 鉄鋼構造物 船舶・海洋構造物 その他 Copyright © Sumitomo Heavy
Slide 5: ありたい姿、目指すポートフォリオ
2024/4/17 02 ありたい姿、目指すポートフォリオ Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved. 5
Slide 6: ありたい姿、目指すポートフォリオ
2024/4/17 02 ありたい姿、目指すポートフォリオ 「脱炭素エネルギー」、「資源循環」領域でのソリューション・プロバイダーを目指す 外部環境変化への対応 カーボンニュートラルに向けたカーボンリサイクルの役割 電力の脱炭素化、CO2の再利用がカーボンニュートラルの重要なオプション 事業環境（市場構造）の変化 CO2削減要求の高まり 脱炭素化に向けたエネルギー転換イメージ 燃料転換促進による産業構造変化 あらたな事業機会への転換 「脱炭素エネルギー」、「資源循環」を軸とした 事業転換とその強化拡大を目指す 《 主要課題 》 ・CO2排出分野でのカーボンリサイクル （回収・再利用）技術の確立
Slide 7: 事業化戦略概要
2024/4/17 02 ありたい姿、目指すポートフォリオ 事業化戦略概要 脱炭素エネルギー、資源循環領域での事業化方向性 Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved. 7
Slide 8: 2030年に向けた事業方向性と課題
2024/4/17 02 ありたい姿、目指すポートフォリオ 2030年に向けた事業方向性と課題 次世代中核事業の事業化促進 現状と2030年の売上ギャップと課題 探索課題 億円 脱炭素、資源循環領域での新技術開発・実証 3,000 （CO2回収・再利用技術の実証） 再生可能エネルギー促進事業の早期事業化 （LAESでの系統安定化） 2,000 深化課題 既存事業の市場要求変化への対応 既存増減 （脱炭素型製品：創エネ/リサイクル型製品強化） 1,000 保有資産の効率運用 （横須賀ドッグ活用：洋上風力等への利用） 0 サービス課題 2023年 2030年 実績 売上目標 サービス事業強化拡大
Slide 9: 2030年に向けたセグメント事業像
2024/4/17 02 ありたい姿、目指すポートフォリオ 2030年に向けたセグメント事業像 事業ポートフォリオ・イメージ カーボンニュートラル社会実現への貢献 再生可能エネルギー促進への貢献 次世代中核事業 収益基盤事業 ・ボイラ燃転、バイオマス専焼化 高 サービス事業 ・洋上風力基礎構造物量産化 ・液化空気貯蔵エネルギーによる系統安定化 △ LAES 収 益 CO2回収・再利用技術の開発 CCU、ガス化 化学・食品 性 水処理プラント ・カーボンキャプチャー技術開発・実証 ▽ ・CO2再利用技術開発・実証 洋上風力 基礎構造物 低 カーボンニュートラルへ繋げる新事業展開 2023年 20
Slide 10: Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved.
2024/4/17 03 「中期経営計画２０２６」 Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved. 10
Slide 11: 主要戦略課題
2024/4/17 03 「中期経営計画２０２６」 主要戦略課題 2030年 (1)カーボンニュートラル事業 (2)再エネ促進事業 を軸とした 目指す姿 脱炭素エネルギー・資源循環領域のソリューションプロバイダー 事業計画 戦略の方向性 売上高 営業利益 （億円） （億円） ① 重点投資領域の伸長 【新規事業】 4,000 1,000 8% 8.0% 「環境・エネルギー」分野 (1)カーボンニュートラル事業 3,000 6.0% 750 ・バイオマス発電、バイオマスを原料とした持続可能な燃料(SAF等)製造 ・CO2回収・再利用等カーボンネガティブ技術の開発 4.1% (2)再エネ促進事業 2
Slide 12: サービス事業強化による収益拡大
2024/4/17 03 「中期経営計画２０２６」 サービス事業強化による収益拡大 TMU：Technology Modernization & Upgrades サービス連携 燃料転換提案により化石燃料ボイラ保有顧客の脱炭素化を実現 セグメント内サービス連携を推進 世界No.1実績のバイオマスボイラ技術で最適提案を展開 経営資源の重点配分（人員補強、拠点拡充） サービスメニュー拡大（高効率化提案等） フェーズアウトが進む国内非効率火力への脱炭素化提案 サプライチェーン整備 DX導入（プラント運用・予知保全管理システム等） 100-300MW 非 １ 微粉炭焚ボイラ CFBボイラへ更新 高 ０
Slide 13: 持続可能な燃料製造技術（ガス化・CCU・FT合成）
2024/4/17 03 「中期経営計画２０２６」 次世代中核事業の事業化促進 持続可能な燃料製造技術（ガス化・CCU・FT合成） バイオマスのグリーンCO2からの持続可能な燃料製造へ転換する技術の確立 カーボンニュートラルを実現する脱炭素技術の選択肢 既設火力 電力 （化石燃料） バイオ専焼化 燃焼技術から燃料製造技術への転換 CO2吸収 （TMU） CO2回収 バイオマスからのグリーン炭素をSAF等の グリーン燃料へとエネルギー転換するため バイオマス バイオマス発電 「CO2回収技術、ガス化技術、FT合成技術」 酸素富化BECCU SAF を確立する 水電解 FT合成 バイオディーゼル
Slide 14: LAES：液化空気エネルギー貯蔵システム
2024/4/17 03 「中期経営計画２０２６」 次世代中核事業の事業化促進 LAES：液化空気エネルギー貯蔵システム（Liquid Air Energy Storage） 商用実証プラントの建設を開始 再生可能エネルギー主電源化を支える社会実装に向け新しいステップへの展開 液体空気の形で電力エネルギーを貯蔵し、必要な時に取り出す技術。 オフピーク時の電力や余剰電力を利用し圧縮・冷却して液化した空気をタンクに貯蔵。 必要に応じて再気化させ、膨張エネルギーを利用して タービン発電機により電力を供給する。 広島ガス殿廿日市工場敷地内に「LAES商用実証プラント」を建設中。 同工場のＬＮＧ（液化天
Slide 15: 洋上風力発電設備 基礎構造物事業
2024/4/17 03 「中期経営計画２０２６」 次世代中核事業の事業化促進 洋上風力発電設備 基礎構造物事業 西条工場 大型圧力容器製造で蓄積した セグメント内コンピタンスの結合によりシナジー創出 極厚円筒形構造物加工・製缶・溶接技術 再エネ促進事業を進めるべく組織発足し、事業化展開を推進 《強み》 営業統括・生産協業 ・着床式／浮体式いずれの基礎構造物にも転用可能な保有技術を結合 シナジー創造 ・量産対応キャパシティ、および東日本唯一最大拠点としての立地メリット 《目標》 横須賀製造所 2026年からの着床式基礎構造物の量産開始 船舶エンジニアリング及び重塗装を伴う 2029年からの浮体
Slide 16: 洋上風力発電設備 基礎構造物事業
2024/4/17 03 「中期経営計画２０２６」 次世代中核事業の事業化促進 洋上風力発電設備 基礎構造物事業 基礎構造物の概要 洋上風力発電設備の形式例 西条工場 着床式 浮体式 横須賀製造所 出典：国土交通省資料 基礎構造物（住友重機械 製作） 海域特性等に応じて着床式、浮体式それぞれの方式が採用される ➢ いずれの方式にも対応可能な構造物生産技術 ➢ 西条、横須賀両工場の協業・分業体制構築による量産対応 トランジションピース ジャケット 浮体式基礎構造物 事業化促進 Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Rights Reser
Slide 17: 2030年までの事業計画概要
2024/4/17 03 「中期経営計画２０２６」 2030年までの事業計画概要 セグメント主要課題のロードマップ カーボンニュートラル事業、再エネ促進事業領域の主力事業化を目指し 各種開発・実証の推進、生産体制の強化をはかる 2024年 2026年 2030年 カーボンニュートラル パイロット試験 実機実証 事業 CCU 合成燃料製造技術 SAF S/C参画 ガス化 商用技術確立 実機実証 再エネ促進事業 LAES 商用実証建設・運転 1号機受注 事業化・主力商品化 洋上風力 組織化・営業開始 着床式量産開始 浮体式量産開始 サービス事業 TMU推進 サービス強化 連携強化 強化策展開 事業
Slide 18: 資源とのあたらしいつきあいかたを創り出し、環境をひきかえにしない豊かさを
2024/4/17 ～ 資源とのあたらしいつきあいかたを創り出し、環境をひきかえにしない豊かさを ～ Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved. 18
Slide 19: 将来の業績に関する予想、見通しなどについて
将来の業績に関する予想、見通しなどは、現在入手可能な情報に基づき当社が合理的と判断したものです。 したがって実際の業績は様々な要因の変化により、記載の予想、見通しとは異なる場合があります。 Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved.
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