Toda Corporation · TSE:1860
Toda — FY2013 Earnings Presentation
57 slides from Toda's earnings presentation, May 2013
Slide 1: 平成25年3月期 決算説明会
FAM 25% 5A 208 FA 25TF3 A AA RAHAT QAM TODA CORPORATION
Slide 2: 将来予測に関する注意事項
本資料には、当社及び当社グループの将来についての計画、戦略、 業績の予測に関する記述が含まれています。 これらの記述は、現時点で入手可能な情報に基づき、当社が予測し たものであり、潜在的なリスクや不確実性が含まれています。 そのため、様々な要因の変化により、実際の業績または展開は、記述 されているものと異なる可能性があることをご承知おきください。 平成25年3月期 決算説明会 2
Slide 3: 決算説明・課題と取組み・今後の方向性
1.決算説明 - 管理本部長 鞠谷 祐士 2.課題と取組み - 代表取締役社長 井上 舜三 3.今後の方向性 - 執行役員副社長 今井 雅則 平成25年3月期 決算説明会 3
Slide 4: 1.決算説明
1.決算説明 管理本部長 鞠谷 祐士 平成25年3月期 決算説明会 4
Slide 5: 1-1. 決算概要
STODA TODA CORPORATION 1-1. RARE FM253 A RARAS 5
Slide 6: 決算のポイント
決算のポイント 連結売上高 4,970億円 (前期比+1.6%) : 当社及び在外子会社における手持ち工事が進捗したこと により、完成工事高が増加した。 営業損失 ▲469億円 (前期差▲390億円) : 建設事業において、労務の逼迫等によりコストを巡る環境 が一層厳しさを増し、手持工事の採算が悪化したことによ り、営業損益は大幅な赤字となった。 建設受注高 (個別) 3,390億円 (前期差▲641億円) : 建築工事の選別受注による受注減少(建築:前期比 ▲22.3%)により、全体では前期比▲15.9%となった。 平成25年3月期 決算説明会 6
Slide 7: 決算概要
決算概要 25/3期 24/3期 第3四半期 単位:億円 予測 実 績 前期との差 予測との差 連結売上高 4,893 5,007 4,970 +77 ▲37 営業損失 ▲79 ▲430 ▲469 ▲390 ▲39 経常損失 ▲66 ▲416 ▲455 ▲389 ▲39 当期純損失 ▲198 ▲630 ▲652 ▲454 ▲22 建設受注高 (個別) 4,032 3,278 3,390 ▲642 +112 平成25年3月期 決算説明会 7
Slide 8: 赤字決算の主な要因
赤字決算の主な要因 建設事業損失(▲271億円)の発生 : 労務の逼迫等によるコスト環境の悪化及び手持工事の採算 悪化により損失が発生した。 建築工事原価の精査を行い、工事利益予測を保守的に見 積もり、工事損失引当金の前倒し計上を行った。 特別損失(▲44億円)の計上 : 投資有価証券評価損・売却損約22億円、固定資産減損損失 (賃貸不動産)約9億円等を計上した。 法人税等の増加 : 繰延税金資産の取崩し約170億円により、税金費用が増加した。 平成25年3月期 決算説明会 8
Slide 9: 【個別】建設事業の業績
【個別】建設事業の業績 (単位:億円) 建設受注高 完成工事高 完成工事利益率 (%) 4.6 4,489 4,525 +0.8% 4.0 4,032 土木 3.8 土木 838 2.4 1,015 ▲17.4% ▲15.9% 738 3,390 土木 831 12.7% 建築 3,687 建築 3,294 ▲22.3% 3,474 +6.1% 合計 2,558 ▲ 6.4 建築 ▲ 8.4 24/3 25/3 (年/月) 24/3 25/3 (年/月) 24/3 25/3 (年/月) 平成25年3月期 決算説明会 9
Slide 10: 【個別】建設受注高の内訳
【個別】建設受注高の内訳 (単位:億円) 発注者区分別 四半期別 計 4,032 ▲15.9% 22 海外 3,390 ▲98.2% 976 0 1,199 4Q 2,980 999 +22.8% 2,269 民間 ▲23.9% 691 3Q ▲30.8% 1,084 2Q 715 ▲34.0% 1,029 1,120 官公庁 +8.7% 971 784 1Q ▲19.3% 24/3 25/3 24/3 25/3 (年/月) (年/月) 平成25年3月期 決算説明会 10
Slide 11: 主な受注工事
主な受注工事 発 注 者 工 事 名 建築 日本郵便 大宮桜木町一丁目計画 京成曳舟駅前東第三地区 市街地再開発組合 京成曳舟駅前東第三地区再開発 牧野フライス製作所 厚木第三工場 同仁会 耳原総合病院 ヤクルト本社 中央研究所第2期(B工区) 獨協学園 獨協医科大学教職員宿舎 土木 東日本高速道路 北海道横断道 第二天神トンネル 環境省地球環境局 平成24年度浮体式洋上風力発電実証事業 東北地方整備局 仙台湾南部海岸中浜工区坂元地区北第2復旧 ※敬称略、工事名は略称 平成25年3月期 決算説明会 11
Slide 12: 主な完成工事
主な完成工事 発 注 者 工 事 名 建築 三菱地所 大手町一丁目第2地区B棟 東京都健康長寿医療センター 健康長寿医療センター 都市再生機構 武蔵浦和駅第1街区第一種市街地再開発 ヤマト運輸 厚木物流ターミナル 市街地再開発組合 問屋町西部南街区再開発 日本赤十字社 和歌山医療センター 土木 首都高速道路 溝田橋架替下部・石神井川付替 中日本高速道路 河原口高架橋(下部工) 中国地方整備局 広島南道路観音東改良 ※敬称略、工事名は略称 平成25年3月期 決算説明会 12
Slide 13: 1-2.決算詳細説明
1-2.決算詳細説明 平成25年3月期 決算説明会 13
Slide 14: 【連結】グループの状況
【連結】グループの状況 事業 国内子会社 海外子会社 16社 戸田リフォーム㈱ ブラジル戸田建設㈱ シプコー工業㈱ 戸田建設工程(上海)有限公司 建築 ㈱アペックエンジニアリング タイ戸田建設㈱ 10社 建設 千代田建工㈱ ベトナム戸田建設㈱ 戸田フィリピン㈱ ABTD㈱ 土木 戸田道路㈱ 1社 不動産 千代田土地建物㈱ アメリカ戸田建設㈱ 2社 戸田ファイナンス㈱ その他 千代田スタッフサービス㈱ 3社 東和観光開発㈱ 平成25年3月期 決算説明会 14
Slide 15: 【連結】グループ業績概況
【連結】 グループ業績概況 ※消去前の数字 25/3期 戸田建設 子会社計 25/3連結 連単 単位:億円 % % % 倍率 売上高 4,602 597 4,970 1.08 売上総利益 ▲273 ▲5.9 33 5.5 ▲246 ▲5.0 — 一般管理費 201 26 223 営業利益 ▲474 ▲10.3 6 1.0 ▲469 ▲9.5 — 営業外損益 12 1 14 経常利益 ▲462 ▲10.1 7 1.3 ▲455 ▲9.2 — 特別損益 ▲27 0 ▲22 税引前当期純利益 ▲490 8 ▲478 法人税等 173 4 174 当期純利益 ▲663 ▲14.4 4 0.7 ▲652
Slide 16: 【連結】連結損益計算書
【連結】 連結損益計算書 24/3(実績) 25/3(実績) 増減額 26/3(計画) 単位:億円 % % % 売上高 4,893 4,970 +76 4,440 売上総利益 151 3.1 ▲246 ▲5.0 ▲397 243 5.5 一般管理費 231 223 210 営業利益 ▲79 ▲1.6 ▲469 ▲9.5 ▲390 33 0.7 営業外収支 13 14 13 経常利益 ▲66 ▲1.4 ▲455 ▲9.2 ▲388 46 1.0 特別損益 ▲63 ▲22 40 税引前当期純利益 ▲130 ▲478 86 法人税等 68 174 10 当期純利益 ▲198 ▲4.1 ▲652 ▲1
Slide 17: 【連結】セグメント 売上高・利益
【連結】 セグメント 売上高・利益 売上高 営業利益 (億円) (億円) 6,000 300 不動産等 159 154 不動産等 120 150 土木 合計 1,046 不動産等 33 885 13 4,000 14 0 35 ▲ 53 建設 ▲ 150 建築 建築 2,000 3,741 4,320 3,989 ▲ 418 ▲ 300 0 ▲ 450 土木 ▲ 9 24/3 25/3 26/3(予) 24/3 25/3 26/3(予) 建築 土木 不動産等 建築 土木 不動産等 平成25年3月期 決算説明会 17
Slide 18: 【連結】完成工事総利益の推移
【連結】 完成工事総利益の推移 (億円) 連結 個別 300 200 196 209 179 180 100 0 ▲ 100 ▲ 200 ▲ 271 ▲ 289 ▲ 300 24/3 25/3 26/3(予) (年/月) 完成工事総利益率 4.1% ▲5.6% 4.8% 平成25年3月期 決算説明会 18
Slide 19: 【連結】販管費の推移
【連結】 販管費の推移 (億円) 連結 個別 300 231 223 209 201 210 200 180 100 0 24/3 25/3 26/3(予) (年/月) 販管費率 4.7% 4.5% 4.7% 平成25年3月期 決算説明会 19
Slide 20: 【連結】営業利益の推移
【連結】 営業利益の推移 (億円) 連結 個別 33 20 0 ▲ 79 ▲ 82 ▲ 100 ▲ 200 ▲ 300 ▲ 400 ▲ 469 ▲ 474 ▲ 500 24/3 25/3 26/3(予) (年/月) 営業利益率 ▲1.6% ▲9.5% 0.7% 平成25年3月期 決算説明会 20
Slide 21: 【連結】経常利益の推移
【連結】 経常利益の推移 (億円) 連結 個別 100 46 33 0 ▲ 66 ▲ 71 ▲ 100 ▲ 200 ▲ 300 ▲ 400 ▲ 455 ▲ 462 ▲ 500 24/3 25/3 26/3(予) (年/月) 経常利益率 ▲1.4% ▲9.2% 1.0% 平成25年3月期 決算説明会 21
Slide 22: 【連結】特別損益の推移
【連結】 特別損益の推移 損益 ▲63 ▲22 +40 60 (億円) 40 40 特別利益 21 20 投資有価証券 売却益40 投資有価証券売却益 18 0 その他2 0 減損 ▲ 9 減損▲24 ▲ 20 投資有価証券評価損 ▲18 特別損失 その他 ▲ 16 投資有価証券評価損 ▲33 ▲ 40 ▲44 ▲ 60 その他▲5 ▲64 ▲ 80 24/3 25/3 26/3(予) (年/月) 平成25年3月期 決算説明会 22
Slide 23: 【連結】当期純利益の推移
【連結】 当期純利益の推移 (億円) 連結 個別 100 76 70 0 ▲ 100 ▲ 198 ▲ 196 ▲ 200 ▲ 300 ▲ 652 ▲ 663 ▲ 400 ▲ 500 ▲ 600 ▲ 700 24/3 25/3 26/3(予) (年/月) 当期純利益率 ▲4.1% ▲13.1% 1.7% 1株当り配当金 6.0円 5.0円 5.0円 平成25年3月期 決算説明会 23
Slide 24: 【連結】連結貸借対照表
【連結】 連結貸借対照表 (億円) (億円) 資産の部 負債・純資産の部 +130 +130 5,001 5,001 4,871 4,871 流動資産 流動負債 流動資産 +382 流動負債 2,718 2,557 2,813 ▲95 2,939 固定負債 598 +182 固定負債 781 固定資産 固定資産 +225 2,057 2,283 純資産 1,715 ▲434 純資産 1,280 24/3 25/3 24/3 25/3 (年/月) (年/月) 平成25年3月期 決算説明会 24
Slide 25: 【連結】連結貸借対照表 詳細(資産)
【連結】 連結貸借対照表 詳細 24/3 25/3 ポイント 単位:億円 ( )内は前期比増減額 (資産の部) 現金 387(+18) 流動資産 2,813 2,718 受取手形・未収入金 1,647(+ 5) 販売用不動産 248(+53) 未成工事支出金 201(▲107) 固定資産 2,057 2,283 建物・構築物 163(▲14) 有形固定資産 873 781 土地 608(▲57) 無形固定資産 30 30 投資その他の資産 1,154 1,471 投資有価証券 1,433(+325) 資産合計 4,871 5,001 平成25年3月期 決算説明会 25
Slide 26: 【連結】連結貸借対照表 詳細(負債・純資産)
【連結】 連結貸借対照表 詳細 24/3 25/3 ポイント 単位:億円 ( )内は前期比増減額 (負債の部) 支払手形・未払金 1,551(+223) 短期借入金・CP 527(+157) 流動負債 2,557 2,939 未成工事受入金 343(▲69) 工事損失引当金 231(+91) 固定負債 598 781 長期借入金 206(+2) 繰延税金負債 223(+192) ( 純資産 の 部 ) 退職給付引当金 213(▲6) 株主資本 1,462 792 利益剰余金 367(▲670) その他の包括利益累計額等 252 488 有価証券評価差額 400(+230) 負債・純資産合計 4
Slide 27: 【連結】投資有価証券の推移
【連結】 投資有価証券の推移 (億円) 簿価 評価差額 1,500 1,433 +326 1,102 1,107 604 1,000 262 263 500 839 843 828 0 23/3 24/3 25/3 (年/月) 日経平均株価 11,089円 9,755円 12,397円 平成25年3月期 決算説明会 27
Slide 28: 【連結】有利子負債の推移
【連結】 有利子負債の推移 短期 長期 (億円) 800 734 700 575 206 600 +158 204 400 700 527 200 370 0 24/3 25/3 26/3(予) (年/月) 有利子負債比率 11.6% 11.8% ー 平成25年3月期 決算説明会 28
Slide 29: 【連結】工事損失引当金の推移
【連結】 工事損失引当金の推移 (億円) 建築 土木 280 240 231 土木 22 200 +91 160 140 120 28 建築 209 80 112 40 0 24/3 25/3 (年/月) 平成25年3月期 決算説明会 29
Slide 30: 【連結】純資産額の推移
【連結】 純資産額の推移 (億円) ▲434 1,895 1,715 1,280 23/3 24/3 25/3 (年/月) 平成25年3月期 決算説明会 30
Slide 31: 【連結】キャッシュフロー
【連結】 キャッシュフロー (単位:億円) ▲40 520 480 税引前利益 ▲478 未成工事支出金 +108 仕入債務 +220 現金等 現金等 資金増加 期首残高 投資有価証券売却等 +32 期末残高 有形固定資産取得 ▲29 財務CF 138 資金減少 (H24.3.31) 投資CF (H25.3.31) 営業CF ▲4 CP増加 +110 ▲177 借入金の増加 +48 平成25年3月期 決算説明会 31
Slide 32: 1-3. 決算予測
STODA TODA CORPORATION 1-3. Fed Fill FM253 A RARAS 32
Slide 33: 平成26年3月期 決算予測
平成26年3月期 決算予測 26/3期 25/3期 単位:億円 予 測 前期との差 連結売上高 4,970 4,440 ▲10.7% ▲530 営業利益 ▲469 33 +502 経常利益 ▲455 46 +501 当期純利益 ▲652 76 +728 建設受注高 (個別) 3,467 3,360 ▲3.1% ▲107 平成25年3月期 決算説明会 33
Slide 34: 【個別】建設事業の業績予測
【個別】建設事業の業績予測 (単位:億円) 建設受注高 完成工事高 完成工事利益率 (%) 土木 4,525 6.3 3,940 ▲12.9% 計 3,390 ▲2.7% 838 3,300 4.6 800 土木 831 土木 ▲4.6% 建築 800 2.4 ▲3.8% 4.1 建築 建築 ▲2.3% 3,687 3,140 ▲14.8% 2,558 2,500 ▲ 6.4 ▲ 8.4 25/3 26/3 (年/月) 25/3 26/3 (年/月) 25/3 26/3 (予) (予) (予) 平成25年3月期 決算説明会 34
Slide 35: 平成26年3月期 個別業績の予測
平成26年3月期 個別業績の予測 金額(億円) 利益率(%) 売上高 4,000 売上総利益 200 5.0 建設事業 利益 180 4.6 (建築) (130) (4.1) (土木) (50) (6.3) 不動産事業等 利益 20 33.3 一般管理費 180 営業利益 20 0.5 経常利益 33 0.8 投資有価証券 特別損益 40 売却益 当期純利益 70 1.8 平成25年3月期 決算説明会 35
Slide 36: 2.課題と取り組み
2.課題と取り組み 代表取締役社長 井上 舜三 平成25年3月期 決算説明会 36
Slide 37: 2-1. 課題
STODA TODA CORPORATION 2-1. Sen FM253 A RARAS 37
Slide 38: 決算を通じての課題
決算を通じての課題 2期連続の赤字決算 下方修正の連続 建築事業の立て直しが急務 (認識、戦略、組織) 平成25年3月期 決算説明会 38
Slide 39: 業績悪化の原因
業績悪化の原因 原因は当社に内在していると認識 市場の低迷 価格競争 資材価格の高騰 工程逼迫 不採算受注 コスト計画未達成 ロスコスト発生 規模の維持 受注ありき(偏重) 消化力の不足 業績悪化 平成25年3月期 決算説明会 39
Slide 40: 2-2.業績回復に向けた取り組み
2-2.業績回復に向けた取り組み 平成25年3月期 決算説明会 40
Slide 41: 主な取り組み
主な取り組み 適正規模化の推進 選別受注の徹底 受注管理体制の強化 工事採算の精査・管理 一般管理費の削減 平成25年3月期 決算説明会 41
Slide 42: 適正規模化の推進
適正規模化の推進 建築受注高の推移 (19/3期=100) 市場と合致した 当社 受注規模を確立 (100) (2,558億円) 量と質のバランス、利 78.6 益重視の方針を堅持 大手50社 適正な工事消化体制 75.4 を再構築 19/3 20/3 21/3 22/3 23/3 24/3 25/3 (年/月) ※資料出所:国土交通省「建設工事受注動態統計調査」 平成25年3月期 決算説明会 42
Slide 43: 選別受注の徹底
選別受注の徹底 「重点分野 × 中規模物件」 を受注 用途別 (建築受注構成比) 規模別 (建築受注構成比) その他 40億以上 住宅 12.8 21.3 30~40億 11.2 事務所 15.7 20~30億 20.9 生産施設 10.0 17.2 11.2 教育 10~20億 14.9 16.0 14.1 17.6 医療福祉 5~10億 (重点分野) 27.3 5億未満 27.1 29.8 21.4 24/3 25/3 24/3 25/3 (年/月) 平成25年3月期 決算説明会 43
Slide 44: 【参考】受注期別売上の状況
【参考】 受注期別売上の状況 建築売上高の内訳 (受注期別) 23/3期、24/3期受注に (3,474億円) (3,687億円) 大型・不採算工事が集中 (3,140億円) 26/3受注 25/3受注 今期は24/3期以前の割 合が減少し、選別受注した 24/3受注 工事が主体となる 23/3受注 不採算工事については、前 22/3以前受注 期までに工事損失引当金を 計上し、今期決算へのマイ ナス影響を回避 24/3 25/3 26/3予測 (年/月) 平成25年3月期 決算説明会 44
Slide 45: 受注管理体制の強化
受注管理体制の強化 プロセスの見える化・強化を推進 受注決裁プロセス 価格決定プロセス 決裁判断レビュー 受注決裁へ管理部門 コスト管理センター (積 受注時判断検討委員 が積極的関与 算部+購買部) を新設 会を設置 取組判断時から不 価格競争力ある、 判断の的確性、妥 採算受注を抑制 的確な原価をつくり 当性を検証、フィー 込む ドバック プロセス全体の適 正性を確認 ※全て設置、運用中 平成25年3月期 決算説明会 45
Slide 46: 工事採算の精査・管理
工事採算の精査・管理 原価のモニタリング、コスト競争力の強化 建築工事原価の精査 (不確実性の排除) 前期実施 ・ 追加工事、VE・CDの厳格な評価 ・ 工程逼迫、労務・資材高騰の反映 ・ 保守的基準による収益の見積もり 等 原価モニタリングの徹底 今期実施 現場共通費の見直し 協力会社との協働によるコスト削減 平成25年3月期 決算説明会 46
Slide 47: 一般管理費の削減
一般管理費の削減 今期180億円 (単体) を計画 ゼロベースでの積み上げ 人件費 (自然減、配置転換) 21億円削減 外注費用 201 (受注目標減少) 営業費 (億円) (広告費、交際費等) ▲7 ▲4 その他経費 償却費等 ▲4 ▲5 +0 180 (170) 25/3 26/3予測 (年/月) 平成25年3月期 決算説明会 47
Slide 48: 【参考】海外事業・不動産事業
【参考】 海外事業・不動産事業 28/3期目標 : 売上高300億円 28/3期目標 : 粗利益40億円 海外建設売上高 (連結) 不動産等利益 (連結) 折れ線は受注高 34 ( ( 297 24 億円 ) 億円 ) 233 215 283 ▲44 206 181 24/3 25/3 26/3予測 24/3 25/3 26/3予測 (年/月) ※ 25/3決算レート:1US$=80.12円 ※ 評価損 24/3期:74億円 26/3計画レート:1US$=96.6円 25/3期: 5億円 平成25年3月期 決算説明会 48
Slide 49: 【参考】環境関連事業
【参考】 環境関連事業 ※ FS事業によるイメージ図 浮体式洋上風力発電 (小規模試験機) 福島県川俣町 過疎型スマートコミュニティ 平成25年3月期 決算説明会 49
Slide 50: 業績回復に向けて(まとめ)
業績回復に向けて (まとめ) 今期黒字化に万全を期す。 改善施策の確実な遂行 モニタリングの徹底、早期の対応 収益力を再生する。 社内における価値観の転換 成長への仕掛け・仕組みづくり 平成25年3月期 決算説明会 50
Slide 51: 3.今後の方向性
3.今後の方向性 執行役員副社長 今井 雅則 平成25年3月期 決算説明会 51
Slide 52: 自己紹介(職歴)
自己紹介 (職歴) 昭和53年 4月 当社入社 平成11年 4月 東京支店 建築部工事長 平成12年 2月 大阪支店 建築営業課長 平成13年 10月 大阪支店 京滋建築総合営業所長 平成16年 2月 大阪支店 支店次長 (建築営業担当) 平成17年 4月 大阪支店 副店長 (建築営業担当) 平成19年 2月 大阪支店 副店長 (建築担当) 平成20年 4月 執行役員 大阪支店 副店長 平成21年 8月 常務執行役員 大阪支店 支店長 平成25年 3月 常務執行役員 建築本部執務 平成25年 4月 執行役員副社長 平成25年 6月 代表取締役社長 (就任予定) 平成25年3月期 決算説明会 5
Slide 53: 価値ある戸田建設
価値ある戸田建設 お客様に価値を認めていただいた結果が収益につながる 収益を生み出す構図 お客様 戸田建設 価値認識 (発注者・エンドユーザー) 価値ある社員 収益獲得 収益の根源 価値ある社員の集合体 お客様に最も役立つ会社 社会、協力会社、社員にとっても価値ある会社 平成25年3月期 決算説明会 53
Slide 54: どうやって戦うか
どうやって戦うか 建築・土木の枠組みを超えたソリューションを提供 国 際 投資開発 ・ 国内支店営業先の海外展開支援 ・ 開発手法によるソリューション支援 ・ 直轄工事、ローカル工事の拡大 ・ 再開発案件への取り組み ・ BOT、PPP事業等への取り組み ・ 不動産への投資、収益向上 用途別ノウハウ (建築・土木) ・ 環境技術提案の展開、フォロー 環境・エネルギー ・ 再生可能エネルギーの事業化 ・ スマートコミュニティ事業への参画 平成25年3月期 決算説明会 54
Slide 55: 組織の役割と責任
組織の役割と責任 お客様を起点とした組織づくりを推進 お 客 様 価値の・・・ 抽出 具体化 つくり込み 発揮 再付加 支 店 営業 設計 施工 維持管理 リニューアル (関係会社) より軽く機動的に、責任ある収益単位 支店活動のレベルアップを支援 本 部 事業部 本 社 協調 経営資源の最適化 注力分野の強化 全社的方向性の提示、ノウハウの集約 平成25年3月期 決算説明会 55
Slide 56: 真に価値ある会社=高収益企業
真に価値ある会社=高収益企業 社会・市場が期待する最低限の収益をクリア 現状の延長線上に答えはない 高収益企業 25/3期 26/3期・現状の延長 (粗利益率▲5.0%) (粗利益率5.5%) (粗利益率8%以上) 営業利益率 ▲9.5% 0.7% 3% 以上 危機的状態 社会・株主・社員へ 適正な利益配分 今ある問題点の解消 既成概念の破壊と創造 平成25年3月期 決算説明会 56
Slide 57: ABRBD64,ACTDS4S,
ABRBD64,ACTDS4S, © Fi Hl at we