Slide 1: 年法人說明會
年法人說明會 Picture Source: https://reurl.cc/zNOlA6
Slide 2: 免責聲明
免責聲明 本簡報中所提及的非歷史性訊息為「前瞻性資訊」，本公司提醒讀者本簡報所提及之前瞻性 資訊係基於本公司擁有之合理知識與當前預期，此類前瞻性資訊將受各種風險與不確定性所 影響。 由於各種因素，實際結果可能與本簡報中所提及的前瞻性資訊存在重大差異，包括但不限於 供需變化的風險、製造與供應能力、設計上的勝利、上市時間、市場競爭、行業週期性、客 戶的財務狀況、匯率波動、法律訴訟、法規修訂、全球總體經濟變化、自然災害以及其他可 能影響本公司業務與營運的突發事件。 因此，讀者不應依賴任何前瞻性資訊。除法令要求外，本公司並無義務因應新資訊的產生、 未來事件的發生或其他原因主動更新對於此前瞻性資訊的陳述
Slide 3: 2023年將是智崴未來三年營收起飛的元年
2023年將是智崴未來三年營收起飛的元年 在手訂單重啟與新訂單湧入 歐美與亞洲的客戶活動現已回復至疫前水準，尤其中國客戶已開始為明年 ⾧假預做準備。我們 預期 年上半年營收重回年成⾧趨勢，下半年營收由於中國封控鬆綁將有更強大的成⾧，全年 在手訂單將突破歷史新高， 年將是智崴營收起飛元年，成⾧力道可望延續至 年與 年。 更有利的供應鏈環境與議價能力 全球科技產業供應鏈調整有利於智崴取得足夠且價格合理的零組件，輔以全球貨運的日趨順暢， 將打造良好的供應鏈環境，另智崴具領導廠商的議價能力，有助智崴出貨與優化成本結構，提升 ⾧期營收與獲利成⾧。 飛行影院成為主題樂園標準配備 挹注⾧期成⾧動
Slide 4: 產業復甦與營運展望
產業復甦與營運展望
Slide 5: 全球休閒旅遊市場已呈現V型反彈
全球休閒旅遊市場已呈現 型反彈 全球休閒旅遊花費（十億美元） 市場重回成⾧ ． CAGR ． 2015 +4.3% 2020 新冠疫情 ． 油價暴跌、中國股災、 (-50%, 在手訂單增加) 黑天鵝事件 (-8% , 反彈 16%) CAGR +2.2% 4Q08 金融海嘯 (-9% , 反彈20%) CAGR +8.5% 2002 網路泡沫 (-1% , 反彈 6%) ．．．．．． 5 資料來源
Slide 6: 全球主題樂園產業已復甦 以迪士尼為例
全球主題樂園產業已復甦 以迪士尼為例 迪士尼主題樂園季度營收
Slide 7: 強勁的在手訂單支持智崴可持續性的成長
強勁的在手訂單支持智崴可持續性的成長 需求復甦將帶動在手訂 單創新高，並支持智崴 未來三年營收強勁成⾧
Slide 8: 全球供應鏈正常化，將有助於智崴長期營收獲利成長
全球供應鏈正常化，將有助於智崴長期營收獲利成長 系統零組件： 高精密馬達與電腦零組件供應瓶頸 已緩解，有利系統出貨與成本下降 全球運輸： 年營收年複合成⾧率 陸海空貨運日趨順暢，有利系統出 貨與成本下降 議價能力提升： ⾧期毛利率 智崴為全球飛行影院龍頭，成本轉 嫁能力強
Slide 9: 飛行影院的成長潛力與智崴長期策略
飛行影院的成長潛力與智崴長期策略
Slide 10: 全球遊樂園現行主流 – 大型機械式遊樂設備
全球遊樂園現行主流 – 大型機械式遊樂設備 根據統計，全球目前約有4,012座遊樂園，設備項目多以大型機 械式遊樂設備為主，其中雲霄飛車數量迄今總計約6,048台，市 場滲透率大於100%。 全球雲霄飛車數量及市場滲透率 全球雲霄飛車數量(累計) 市場滲透率(%)
Slide 11: 飛行影院的潛力與機會 -成為全球遊樂園標配項目-
飛行影院的潛力與機會 -成為全球遊樂園標配項目- 智崴自 年轉型為體感科技產業後，截至 ，累 計已銷售 套飛行影院，市場滲透率約為 ，在此 年間， 飛行影院的銷量及市場滲透率皆呈現雙位數快速成⾧趨勢。 智崴-全球飛行影院數量及市場滲透率 智崴-全球飛行影院數量(累計) 市場滲透率(%)
Slide 12: 飛行影院的潛力與機會 -成為全球遊樂園標配項目-
飛行影院的潛力與機會 -成為全球遊樂園標配項目- 室內娛樂設施 營運方 營運效率高 相較大型機械式 • 有效提升來客數 消費者需求改變 遊樂設施，營運 媒體世代+遊戲世代 • 內容及主題包裝可彈性變 方績效較高 換，創造新鮮感，進而提 升遊客回訪意願，帶來持 飛行影院 續且穩定的現金流 標配項目
Slide 13: 新建樂園 V.S.既有樂園分布圖 LEGOLAND PARKS
飛行影院的潛力與機會 -成為主題樂園標配項目- 智崴飛行影院 全球新建樂高樂園 新建樂園 V.S.既有樂園分布圖 LEGOLAND PARKS 新建樂園 20% 潛在項目 40% 既有樂園改建 80% 已規劃建置智崴飛行影院 60%
Slide 14: 登頂之路 – 途中障礙
從 到 的登頂之路 – 途中障礙 飛行影院建置成本高 內容豐富度需大幅提升 ( , 百萬) 飛行影院 雲霄飛車 設備 市場滲透率提升至50% 建物 影片 總成本 註 成以上雲霄飛車價格落在 以下 &
Slide 15: 登頂之路 – 克服之道：降低飛行影院建置成本
從 到 的登頂之路 – 克服之道 1. 降低飛行影院建置成本 固定式建物 組合式建物 (室外飛行影院) √ 室外結合性強 √ 空間利用效率高 √模組設計縮短建造期間
Slide 16: 登頂之路 – 克服之道：設備擴展產品線
從 到 的登頂之路 – 克服之道 設備擴展產品線，提供客戶多元化選擇 每小時 規格 設備售價 運客量 訂單占比 高 : 階 : 中 低 階 :
Slide 17: 登頂之路 – 克服之道：建立充沛的媒體內容資料庫
從 到 的登頂之路 – 克服之道 建立充沛的媒體內容資料庫 • 影片製作成本平均約200萬美金， 隨著使用授權影片的飛行影院數量 持續擴充內容的數量與多元性(航拍&動漫) 增加，影片成本將大幅攤銷。 1. 與客戶及講談社合作，共同製作影片 2. 自製影片 影片成本攤銷 藉由授權模式提升影片應用效益 1. 每年/每月收取固定金額授權費 2. 門票營收分潤 √ 降低客戶建置成本 √ 帶動智崴營收成⾧及多元化
Slide 18: 與講談社再次簽署合作備忘錄
內容開發 接軌國際策略合作夥伴 講談社 日本國內外動漫市場比較 合作初期 持續製作IP授權影片 與日本最大出版商講談社簽署合作備忘錄 與講談社簽署「進擊的巨人」 使用授權合約 • 進擊的巨人: • 攻殼機動隊VR版 • 攻殼機動隊 • 進擊的巨人： 與講談社再次簽署合作備忘錄 並籌備 奪還之戰 i-Ride版 • 進擊的巨人崩落 i-Ride版 獸之巨人戰VR版 週邊商品行銷公司 之塔VR版
Slide 19: 持續擴充媒體內容資料庫
持續擴充媒體內容資料庫 • 我們的目標是提升媒體資料庫的豐富度，從現有的30部影片增加到50部，進而產生影片授權及影片配動服務 的持續性營收。 航拍系列 授權 數位電影
Slide 20: 智崴的彎道超車之旅
智崴的彎道超車之旅 疫情終將緩 多元產品研發 產品多樣化 解，而追求娛 新科技導入 技術高端化 樂是人類天性
Slide 21: 未來展望 – 成為世界級新媒體娛樂供應商
未來展望 – 成為世界級新媒體娛樂供應商 產品線擴充 追求市場全覆蓋 未來十年 目標營收 億 多元商業模式 設備賣斷/租賃 提供完全解決方案 影片授權 跨領域系統整合能力 發展營運點
Slide 22: An Amazing Journey Is About to Take Flight
_ AN AMAZING JOURNEY IS ABOUTTO TAKE FLIGHT JOIN we BRS NT TEE GIES INC. For more information, please visit our company website at https://www.brogent.com/