Vocento, S.a. · BME:VOC
Vocento — H1 2022 Earnings Presentation
25 slides from Vocento's earnings presentation, Jul 26, 2022
Slide 1: Resultados 1S22
Resultados 1S22 26 julio 2022
Slide 2: Principales Hitos 1S22
• Ingresos pro-forma (ajustados de TDT nacional y Contenidos) de +4,8% vs 1S21 • Publicidad crece +4,7% y compensa caída venta ejemplares. Buen equilibrio de Sólido crecimiento publicidad local/nacional: local +11% (53% de ingresos en un s/ publicidad total) contexto adverso • Otros ingresos pro-for
Slide 3: Año de transición preparando 2023
Año de transición preparando 2023 Mejora de Renegociación cuota Sentadas las a largo plazo bases para el publicitaria con principal diario deportivo proveedor de del futuro, Inversión en energía Relevo ocupar espacios en Gastronomía Reordenado y Agencias el modelo de Avanzando en suscripción Nuevos
Slide 4: Mejora cuota mercado publicitaria de VOCENTO
Mejora cuota mercado publicitaria de VOCENTO Datos en % 6,5% Online Online VOCENTO 4,7% VOCENTO exClasificados 4,0% 3,6% 2,2%3 0,9% (0,7%) Total mercado Offline1 Online Mercado2 VOCENTO Publicidad programática crece un +30% en 1S22 vs 1S21 Nota 1: offline en mercado y VOCENTO es “prensa” (no incluye
Slide 5: Foco en rentabilidad de suscripciones digitales
Foco en rentabilidad de suscripciones digitales Suscriptores de pago (miles) 95 78 +23% 31 21 57 65 Jun 2021 Jun 2022 Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de cientos de miles más cercana. 5
Slide 6: Resiliencia EBITDA a pesar impacto energía y papel
Resiliencia EBITDA a pesar impacto energía y papel Datos en €m Cambios en el perímetro 16,0 Estimación 2S22 en línea con 2S21 Creciendo Actividad EBITDA concentra 3,8 (3,4) 11,2 desde jun22 en 4T (1,3) 8,8 (1,7) 2,3 0,2 0,1 (0,7) (2,7) (0,7) (3,0) EBITDA TDT y Relevo EBITDA Coste Coste Resto Publici
Slide 7: Relevo: mejores KPIs que competencia
Relevo: mejores KPIs que competencia Videos visualizados (m) Engagement Total1 (m) último mes último mes 18,30 1,25 Diario SPORT 2,09 MARCA 0,20 Engagement resulta clave MARCA 1,58 Mundo Deportivo 0,16 para crear comunidad Diario AS 1,23 Diario AS 0,06 Mundo Deportivo 0,24 Diario SPORT 0,03 Fuente:
Slide 8: Relevo: mejores KPIs que competencia
Relevo: mejores KPIs que competencia Interacciones1 por 1000 seguidores Menciones2 por 1000 seguidores último mes ultimo mes 3,25 0,772 Mundo Deportivo 0,08 Diario SPORT 0,014 Engagement Menciones es resulta clave la interacción Diario SPORT 0,06 para crear Diario AS 0,010 más valiosa en comunidad c
Slide 9: Relevo: mejores KPIs que competencia
Relevo: mejores KPIs que competencia Interacciones1 por 1000 seguidores Comentarios2 por 1000 seguidores último mes último mes 37,6 0,29 Diario SPORT 5,7 Diario AS 0,08 Engagement Comentarios es resulta clave la interacción Mundo Deportivo 5,3 para crear Mundo Deportivo 0,07 más valiosa en comunidad
Slide 10: Rápido crecimiento en número de seguidores
Rápido crecimiento en número de seguidores Captación nuevos anunciantes: primeras campañas firmadas Objetivo Lanzamientos 500k1 Lanzamiento seguidores Lanzamiento >150K1 web seguidores <100k1 seguidores may22 jun22 jul22 sep22 dic22 Nota 1: Suma de cuentas siguiendo el perfil de RELEVO en Twitter, I
Slide 11: LDK: iniciativa de acceso al mercado PYMES
LDK: iniciativa de acceso al mercado PYMES ¿Qué es? Servicio de consultoría para digitalización de PYMEs • Activo desde 2016 e impulsado por penetración de prensa regional • Diseño Web, SEO/SEM, cuadro de mando, e-commerce, RRSS, … • Servicio de suscripción, con duración media de los contratos de c.
Slide 12: Resultado refleja plusvalía de NET TV y Veralia
Resultado refleja plusvalía de NET TV y Veralia Datos en €m 1S22 1S21 Var % 1S21 Var % proforma Ingresos 163,7 168,6 (2,9%) 156,2 4,8% Gastos explotación sin amortizaciones (154,9) (152,6) (1,5%) (143,7) (7,8%) EBITDA 8,8 16,0 (44,9%) 12,5 (29,8%) Amortizaciones (10,7) (9,8) (8,9%) (9,8) (9,8%) Resu
Slide 13: Generación de caja
Generación de caja Datos en €m Caja ordinaria generada €5,3m 1,1 25,1 23,0 0,9 5,4 DFN Alquileres 6,9 Alquileres NIIF 16 NIIF 16 21,3 (2,1) 20,4 (8,8) (1,3) Bancaria Bancaria y resto y resto 1,7 4,7 DFN Nuevos EBITDA Circulante Capex Financieros Dividendo No DFN 2021 alquileres 1T22 y otros1 VOC ord
Slide 14: Acciones de Vocento en Sostenibilidad
Medio ambiente 01 • Instalación fotovoltaica operativa en Madrid y próximamente en Zamudio (Bilbao) Acciones de 02 Social • Planes de igualdad implantados en Vocento en todas las sociedades del grupo Sostenibilidad 03 Gobernanza • Incremento de presencia de mujeres en el Consejo hasta el 36%, por en
Slide 15: Anexos
voce ne Anexos
Slide 16: Ingresos por negocio
Ingresos por negocio Periódicos (€m) Audiovisual (€m) 134,3 135,6 14,6 2,2 8,1 7,6 0,8 Deportivo 1,5 37,3 38,0 Contenidos Supl. y Rev Radio ABC 95,1 96,2 12,4 TDT Regionales 0,1 Eliminac. Eliminac. 0,6 1,6 (6,2) (6,3) (0,1) 1S21 1S22 1S21 1S22 Clasificados (€m) Gastronomía y Agencias (€m) 12,2 13,7
Slide 17: Evolución de publicidad local y nacional
Evolución de publicidad local y nacional Datos en % Publicidad nacional vs local1 Publicidad local1: Papel vs Digital 25,6% 28,2% 74,4% 71,8% 43,0% 49,8% 47,1% 1S21 1S22 (0,1%) Offline Online Nacional Local +11,2% 50,6% 50,2% 57,0% 52,9% Total +5,5% Publicidad nacional1: Papel vs Digital 1S21 1S22 7
Slide 18: EBITDA por negocio
EBITDA por negocio Periódicos (€m) Audiovisual (€m) 14,2 9,9 4,5 1,2 0,7 Deportivo 0,6 1,0 0,5 Contenidos 0,4 Supl. y Rev 1,3 Radio 12,5 ABC 10,3 2,6 TDT Regionales 1,4 (1,3) (0,2) 1S21 1S22 1S21 1S22 Clasificados (€m) Gastronomía y Agencias (€m) 2,4 1,7 0,8 1,1 0,1 Agencias y Otros 2,4 Clasificados
Slide 19: EBITDA Regionales
EBITDA Regionales Datos en €m 1,8 12,5 10,3 (3,1) (0,7) (0,3) EBITDA Publicidad1 Margen difusión Margen Otros2 EBITDA 1S21 y suscripciones imprentas 1S22 digitales y distribución Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de cientos de miles más cercana. Nota 1: actividad editora y digital. No i
Slide 20: EBITDA ABC
EBITDA ABC Datos en €m 0,1 1,0 0,3 0,4 (0,6) (0,3) EBITDA Publicidad Margen difusión Margen Otros1 EBITDA 1S21 y suscripciones imprenta 1S22 digitales Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de cientos de miles más cercana. Nota 1: otros incluye indemnizaciones, otros ingresos o costes comerc
Slide 21: Balance consolidado
Balance consolidado Datos en €m 1S22 2021 Activos no corrientes 314,1 313,5 Activos corrientes 109,4 106,0 Activos mantenidos para la venta 1,4 15,7 Total ACTIVO 424,9 435,2 PATRIMONIO NETO 258,5 268,7 Deuda financiera 47,7 52,7 Otros pasivos no corrientes 26,4 28,9 Otros pasivos corrientes 92,3 85,
Slide 22: Variación deuda financiera neta
Variación deuda financiera neta Datos en €m 1S22 1S21 EBITDA comparable 8,8 16,0 Variación de circulante 1,3 7,3 Capex (6,9) (6,0) Otras partidas1 5,2 0,9 Cash flow proveniente de actividades recurrentes 8,4 18,2 Intereses cobrados 0,3 0,1 Dividendos e intereses pagados2 (3,5) (3,3) Total cash flow
Slide 23: Medidas alternativas del rendimiento (M.A.R.)
Medidas alternativas del rendimiento (M.A.R.) Nota: las definiciones y el método de cálculo de las Medidas Alternativas del Rendimiento (M.A.R) no han cambiado sobre lo presentado en los anteriores Resultados Asimismo, aparte de las definiciones y el método de cálculo de las Medidas Alternativas del
Slide 24: Aviso Legal
Aviso Legal Este documento y la información contenida en el mismo han pueden producir discrepancias entre los totales y las sido preparados por Vocento, S.A. en relación, sumas de las cifras consideradas individualmente u otra exclusivamente, con los resultados financieros consolidados información d
Slide 25: ABC ELCORREO ELDIARIOVASCO ELDIARIC LAVERDAD IDEAL
ABC ELCORREO ELDIARIOVASCO ELDIARIC LAVERDAD IDEAL HOY SUR LA RIOJA GlllortedeCastilla ELCOMERCIO — LASPROVINCIAS LAvozDECADIZ BURGOScenecta _ leo) @ReELEVO XiSemanal \ { k* rg Gcorpisa Oferplan cmvoceno WEMASS @ for" ° ae isos Sti a Been f ; tango agency pisos. =e een d ‘SAN SEBASTIAN V7 WORLDG AN