Adocia Sa · EURONEXT:ADOC

Adocia Sa — Shareholder Meeting (May 2019)

73 slides from Adocia Sa's shareholder meeting presentation, May 16, 2019

  1. Slide 1: Adocia Assemblée Générale Annuelle 16 mai 2019

    ADOCIA ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE 16 mai 2019 Hôtel de Talleyrand, 2 rue St Florentin, Paris

  2. Slide 2: Décharge de responsabilité

    INTRODUCTION Décharge de responsabilité  Cette présentation de société (la « Présentation ») a été préparée par ADOCIA (la « Société ») et est uniquement fournie à titre informatif. Cette présentation n’est aucunement fournie à des fins promotionnelles. Les références incluses dans la présentation

  3. Slide 3: Agenda de l'Assemblée Générale Annuelle

    AGENDA Agenda de l’Assemblée Générale Annuelle 01 Introduction 02 Réalisations 2018 et objectifs 2019 03 Intervention des commissaires aux comptes 04 Questions et réponses 05 Vote des résolutions 3 MAI 2019

  4. Slide 4: Réalisations 2018 et objectifs 2019

    RÉALISATIONS 2018 ET OBJECTIFS 2019 OLIVIER SOULA DIRECTEUR GENERAL DELEGUE ET DIRECTEUR R&D RÉMI SOULA DIRECTEUR DU BUSINESS DEVELOPMENT ET DE LA PROPRIETE INTELLECTUELLE 4 MAI 2019

  5. Slide 5: ADOCIA en résumé

    ADOCIA ADOCIA en résumé Un Business model qui produit des innovations économiques, grâce à la re-formulation innovante 1 de protéines et peptides thérapeutiques déjà approuvés avec BioChaperone® Des produits cliniques clés dans le diabète qui incluent l’insuline ultra-rapide BC Lispro, le prémix 2 m

  6. Slide 6: Le management d'Adocia et son équipe

    ADOCIA Le management d’Adocia et son équipe Gérard Soula Olivier Soula Valérie Rémi Soula Steve Daly PhD, MBA PhD, MBA Danaguezian PhD, MBA PDG Directeur Général Directeur Financier Directeur BD & Affaires Directeur Général de la Co-fondateur Délégué, Directeur R&D Juridiques, filiale US Co-fondateu

  7. Slide 7: Technologie BioChaperone

    TECHNOLOGIE BIOCHAPERONE® 7 MAI 2019

  8. Slide 8: BioChaperone révèle le potentiel des protéines et peptides

    ADOCIA BioChaperone® révèle le potentiel des protéines, des peptides et de leurs combinaisons de manière économe BioChaperone® Protéines et peptides (insuline, GLP-1 RA, pramlintide, (bibliothèque de molécules) glucagon, teduglutide…) Complexe [BioChaperone® Protéine]  Améliore la solubilité Améli

  9. Slide 9: Les innovations BioChaperone pour le diabète et les maladies métaboliques

    ADOCIA Les innovations BioChaperone pour le diabète et les maladies métaboliques Pipeline clinique diabète Pipeline préclinique In vitro PC Phase I/II Phase III In vitro PC Phase I/II BC Lispro U100 Diabète THDB BC Lispro U200 BC Gla GLP-1 THDB BC Combo Autres indications (BC Gla Lis) BC Gluc GLP-1

  10. Slide 10: Réalisations et évènements récents

    RÉALISATIONS Réalisations et évènements récents BUSINESS PIPELINE  Alliance stratégique avec Tonghua Dongbao (THDB)  BC Lispro & BC Combo  Préparation d'essais cliniques en Chine  Avril 2018 - 2 contrats de licence pour BC Lispro et BC Combo en Chine et dans d'autres territoires asiatiques et du

  11. Slide 11: Les programmes clés d'Adocia - Insuline

    LES PROGRAMMES CLÉS D’ADOCIA - INSULINE BIOCHAPERONE® LISPRO & BIOCHAPERONE® COMBO 11 MAI 2019

  12. Slide 12: Les personnes diabétiques requièrent des traitements plus simples et plus physiologiques

    MARCHÉ Les personnes diabétiques requièrent des traitements plus simples et plus physiologiques 26M2  Malgré 100 ans de traitements médicaux, les conséquences à long 425M1 Utilisent de l’insuline terme du diabète restent un problème majeur de santé publique De personnes diabétiques en 2017  Il est

  13. Slide 13: Les formulations d'insuline BioChaperone répondent au besoin médical prandial

    MARCHÉ Les formulations d’insuline BioChaperone® répondent aux besoin médical dans le domaine du traitement prandial 1  Les insulines BioChaperone® apportent des innovations disruptives à l’insulinothérapie prandiale :  Meilleurs produits injectables pour le contrôle glycémique prandial  Potentie

  14. Slide 14: Alliance stratégique avec Tonghua Dongbao

    TONGHUA DONGBAO Adocia et Tonghua Dongbao ont formé une alliance stratégique pour développer des insulines ‘best-in-class ’  Alliance stratégique entre Adocia et Tonghua Dongbao (THDB) :  Accords de licence pour BioChaperone (BC) Lispro et BC Combo  Accords d’approvisionnement en insulines glargi

  15. Slide 15: Accords de licence avec THDB pour BC Lispro et BC Combo

    LICENCE Accords de licence avec THDB pour BC Lispro et BC Combo sur le marché Chinois >100M1  Le marché Chinois de l'insuline, vaste et sous-desservi, comporte de nombreux moteurs de croissance De diabétiques en Chine 65%2  12% de croissance annuelle 2 30M3 Part du prémix dans  Nombre de patients

  16. Slide 16: Les accords d'approvisionnement avec THDB ouvrent des opportunités mondiales

    APPRO. Les accords d'approvisionnement avec THDB ouvrent des opportunités mondiales à Adocia  En s’assurant un accès à des insulines lispro et glargine de haute qualité, Adocia contrôle désormais entièrement le développement de BC Lispro et de BC Combo, notamment aux États-Unis, dans l’Union europé

  17. Slide 17: BC Lispro: insuline ultra-rapide au potentiel best-in-class

    Licencié à THDB en Chine BC LISPRO Insuline ultra-rapide au potentiel de ‘best-in-class’  BioChaperone® Lispro pourrait être un compétiteur différencié de $7 Mds Fiasp® (1ère insuline ultra-rapide approuvée, Novo Nordisk). Marché de l’insuline prandiale  Profil systématiquement plus rapide que cel

  18. Slide 18: Insuline ultra-rapide fast-on et fast-off, clé pour fermer la boucle

    BC LISPRO Une insuline ultra-rapide avec un profil à action rapide ‘fast-on’ ET ‘fast-off’, élément clé pour «fermer la boucle»  Essai de Phase 1 dans un système autonome de délivrance d’insuline débuté au premier semestre 2019 Pompes et  Pompe iLet (Beta Bionics) CGM stylo intelligent  CGM Dexco

  19. Slide 19: Prochaines étapes du développement global de BC Lispro

    BC LISPRO Prochaines étapes du développement global de BC Lispro BC Lispro en Chine BC Lispro aux Etats-Unis / EU / Japon / RoW (THDB) (Adocia)  Vise un début de Phase 3 en Chine en 2019  Etude de “bridging” planifiée T3 2019  Paiement d’étape correspondant (non révélé)  Etude de comparabilité d

  20. Slide 20: BC Combo: alternative plus sûre à l'insuline prémix

    Licencié BC COMBO Une alternative plus sûre et efficace à l'insuline à THDB en Chine prémix pour le traitement du diabète de type 2 $5 Mds  Les prémix sont plus faciles à utiliser que les traitements basal- Marché de bolus mais présentent une couverture prandiale inférieure et un l’insuline prémix

  21. Slide 21: Prochaines étapes du développement global de BC Combo

    BC COMBO Prochaines étapes du développement global de BC Combo BC Combo en Chine & autres territoires licenciés BC Combo aux Etats Unis / EU /Japon & marchés prémix (THDB) (Adocia)  Etude de ‘bridging’ en Chine planifiée en 2019  Recherche active de partenaires pour les marchés américain, européen

  22. Slide 22: Traitements multihormonaux du diabète

    TRAITEMENTS MULTIHORMONAUX DU DIABÈTE NOUVELLE GÉNÉRATION DE SOINS POUR DE MEILLEURS RÉSULTATS A LONG TERME 22 MAI 2019

  23. Slide 23: Approches multi-hormonales pour le diabète et l'obésité

    RATIONNEL Des approches multi-hormonales innovantes visant à améliorer la gestion du diabète et de l'obésité En combinaison pour traiter le diabète Insuline ADO09 Pramlintide Insuline (T1D & T2D) BC Glargine GLP-1 (T2D) GLP-1 Amyline Dans un pancréas artificiel BC Glucagon et Insuline (T1D) En combi

  24. Slide 24: Sécrétion orchestrée de plusieurs hormones chez les personnes non diabétiques

    DIABÈTE Chez les personnes non diabétiques la sécrétion orchestrée de plusieurs hormones maintient la normoglycémie Représentation schématique de la sécrétion de quatre hormones clés autour du repas1 Insuline Sans diabète Avec un diabète de Type 1 (DT1) Amyline (echelle relative) de sécrétion Niveau

  25. Slide 25: ADO09: prochaine génération de traitement prandial

    ADO09 La prochaine génération de traitement prandial pour (PRAM INS ) améliorer la qualité de vie à long terme des diabétiques 79%2  Le pramlintide (Symlin®, AstraZeneca) est le seul analogue de des diabétiques vivent l'amyline approuvé par la FDA pour le traitement du diabète au 65% 3 avec des mom

  26. Slide 26: ADO09: première étude chez l'homme, preuve de concept

    ADO09 La première étude chez l'homme fait la preuve de concept (PRAM INS ) chez les personnes diabétiques de type 1  Dans une étude clinique à repas mixte standardisé chez 24 « Cette association [ADO09] a le personnes atteintes de DT11, ADO09 (injecté au moment des potentiel de tenir enfin les repa

  27. Slide 27: BC Glucagon: formulation aqueuse prête à l'emploi

    BC GLUCAGON Une formulation aqueuse prête à l'emploi de glucagon humain pour une utilisation d’urgence et chronique $400M  BioChaperone® Glucagon est une formulation aqueuse de glucagon humain prête à l'emploi, pouvant être utilisée en : Marché prévu en 20251  Traitement de secours de l'hypoglycém

  28. Slide 28: Extension du portefeuille

    EXTENSION DU PORTEFEUILLE TIRER PARTI DE LA POLYVALENCE ET DES RÉUSSITES ANTÉRIEURES DE BIOCHAPERONE® POUR ABORDER DE NOUVELLES CIBLES THÉRAPEUTIQUES 28 MAI 2019

  29. Slide 29: Extension de la plateforme BioChaperone

    AUTRES INDICATIONS Extension de la plateforme BioChaperone®  BioChaperone Glucagon GLP-1 pour le traitement de l'obésité  La prévalence de l'obésité a triplé de 1975 à 2016 dans le monde2, ce qui a entraîné la mise au 36.5%1 point de schémas thérapeutiques plus agressifs des adultes  Adocia dével

  30. Slide 30: BioChaperone pour améliorer ou combiner protéines et peptides

    PLATEFORME BIOCHAPERONE BioChaperone® peut être utilisée pour améliorer ou combiner plusieurs protéines et peptides  Tirer parti des compétences clés d’Adocia dans la formulation Complexe de protéines et de peptides pour répondre aux besoins du BioChaperone® Protéines partenaire  Plus de 20 essais

  31. Slide 31: Nouvelles attendues

    ADOCIA Nouvelles attendues PORTEFEUILLE BUSINESS  BC LISPRO  BC LISPRO & BC COMBO  Chine (THDB): Phase 3 prévue 2019  En recherche de partenaires US / EU / Japon / AmLat / RoW  US/EU/JAP:  ADO09 (INSULINE PRAMLINTIDE) & BC GLUCAGON  Insuline lispro Ph. 1 étude ‘bridging’ prévue T3 2019  En r

  32. Slide 32: Résultats financiers 2018

    RÉSULTATS FINANCIERS 2018 VALERIE DANAGUEZIAN DIRECTEUR FINANCIER 32 MAI 2019

  33. Slide 33: Compte de résultat 2018 : bénéfice net de 7,6M€

    RÉSULTATS FINANCIERS Compte de résultat 2018 : un bénéfice net de 7,6M€ 33 MAI 2019

  34. Slide 34: Détail du résultat opérationnel 2018

    RÉSULTATS FINANCIERS Détail du résultat opérationnel 2018 Répartition des produits opérationnels Répartition des charges opérationnelles  Des revenus liés au contrat avec THDBB et au jugement favorable du  Des charges opérationnelles de 44,2M€ en hausse de 8,9M€ premier volet de l’arbitrage princi

  35. Slide 35: Bilan synthétique, burn rate de 23,2 M€

    RÉSULTATS FINANCIERS Bilan Synthétique Un burn rate de 23,2 M€ en 2018 35 MAI 2019

  36. Slide 36: Une trésorerie renforcée en 2018

    RÉSULTATS FINANCIERS Une trésorerie renforcée en 2018 Invest. Emprunts Rembours. Frais litigation Revenus Dépenses CIR Déc. 2017 Déc. 2018 36 MAI 2019

  37. Slide 37: Cours de bourse et actionnariat

    COURS DE BOURSE ET ACTIONNARIAT GERARD SOULA CEO VALERIE DANAGUEZIAN DIRECTEUR FINANCIER 37 MAI 2019

  38. Slide 38: Composition du capital

    ADOCIA Composition du capital Caractéristiques Structure du capital (mai 2019) Analystes  Cotée sur Euronext Paris (ADOC) Flottant 59.4% Famille Soula 22 %  Kepler Market  6.9M actions émises Arsène Guekam  Programme d’ADR aux US (ADOCY)  Oddo Oussama Denguir  €85M fonds levés depuis la créati

  39. Slide 39: Evolution du cours de bourse depuis l'IPO

    EVOLUTION DU COURS Evolution du cours de bourse depuis l’IPO Zoom 2018 Signature avec Dongbao 22,50 20,00 Signature avec Lilly Fin du contrat 17,50 n°2 avec Lilly 15,00 12,50 10,00 Fin du contrat n°1 avec Lilly IPO 20/02/2012 €15,88 Cours au 03/05/2019 €18 39 MAI 2019

  40. Slide 40: Intervention des commissaires aux comptes

    INTERVENTION DES COMMISSAIRES AUX COMPTES ODICÉO : AGNÈS LAMOINE ERNST & YOUNG : MOHAMED MABROUK 40 MAI 2019

  41. Slide 41: Questions & réponses

    QUESTIONS & REPONSES 41 MAI 2019

  42. Slide 42: Résolutions soumises au vote des actionnaires

    RÉSOLUTIONS SOUMISES AU VOTE DES ACTIONNAIRES 13 RÉSOLUTIONS _ COMPÉTENCE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE 15 RÉSOLUTIONS _ COMPÉTENCE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE EXTRAORDINAIRE 42 MAI 2019

  43. Slide 43: Résolutions de compétence de l'AG ordinaire

    RÉSOLUTIONS COMPÉTENCE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE 43 MAI 2019

  44. Slide 44: Première résolution

    VOTE PREMIERE RESOLUTION Approbation des comptes sociaux de l’exercice clos le 31 décembre 2018 44 MAI 2019

  45. Slide 45: Deuxième résolution

    VOTE DEUXIEME RESOLUTION Approbation des comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2018 45 MAI 2019

  46. Slide 46: Troisième résolution

    VOTE TROISIEME RESOLUTION Affectation du résultat de l’exercice clos le 31 décembre 2018 46 MAI 2019

  47. Slide 47: Quatrième résolution

    VOTE QUATRIEME RESOLUTION Examen des conventions visées aux articles L. 225-38 et suivants du code de commerce 47 MAI 2019

  48. Slide 48: Cinquième résolution

    VOTE CINQUIEME RESOLUTION Renouvellement du mandat d’administrateur de Monsieur Olivier Soula 48 MAI 2019

  49. Slide 49: Sixième résolution

    VOTE SIXIEME RESOLUTION Renouvellement du mandat d’administrateur de Monsieur Olivier Martinez 49 MAI 2019

  50. Slide 50: Septième résolution

    VOTE SEPTIEME RESOLUTION Renouvellement du mandat d’administrateur de Madame Ekaterina Smirnyagina 50 MAI 2019

  51. Slide 51: Huitième résolution

    VOTE HUITIEME RESOLUTION Approbation des éléments de la rémunération due ou attribuée au titre de l’exercice 2018 au Président-directeur général, Monsieur Gérard Soula 51 MAI 2019

  52. Slide 52: Neuvième résolution

    VOTE NEUVIEME RESOLUTION Approbation des éléments de la rémunération due ou attribuée au titre de l’exercice 2018 au Directeur général délégué, Monsieur Olivier Soula 52 MAI 2019

  53. Slide 53: Dixième résolution

    VOTE DIXIEME RESOLUTION Approbation des principes et des critères de détermination, de répartition et d’attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature attribuables à Monsieur Gérard Soula en raison de son mandat de Préside

  54. Slide 54: Onzième résolution

    VOTE ONZIEME RESOLUTION Approbation des principes et des critères de détermination, de répartition et d’attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature attribuables à Monsieur Olivier Soula, Directeur général délégué 54 MAI

  55. Slide 55: Douzième résolution

    VOTE DOUZIEME RESOLUTION Approbation du règlement du plan d’options de souscription ou d’achat d’actions adopté par le conseil d’administration le 17 mai 2018 55 MAI 2019

  56. Slide 56: Treizième résolution

    VOTE TREIZIEME RESOLUTION Autorisation à donner au conseil d’administration en vue de l’achat par la Société de ses propres actions Limite: 10% du capital _ Durée : 18 mois 56 MAI 2019

  57. Slide 57: Résolutions de compétence de l'AG extraordinaire

    RESOLUTIONS COMPETENCE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE EXTRAORDINAIRE 57 MAI 2019

  58. Slide 58: Quatorzième résolution

    VOTE QUATORZIEME RESOLUTION Autorisation à donner au conseil d’administration en vue de réduire le capital social par voie d’annulation d’actions dans le cadre de l’autorisation de rachat par la Société de ses propres actions 58 MAI 2019

  59. Slide 59: Quinzième résolution

    VOTE QUINZIEME RESOLUTION Délégation de compétence à consentir au conseil d’administration en vue d’augmenter le capital par émission d’actions ordinaires et/ou de toutes valeurs mobilières, avec maintien du droit préférentiel de souscription (DPS) des actionnaires Limite: 210 000€ nominal _ Durée :

  60. Slide 60: Seizième résolution

    VOTE SEIZIEME RESOLUTION Délégation de compétence à consentir au conseil d’administration en vue d’augmenter le capital par émission d’actions ordinaires et/ou de toutes valeurs mobilières, avec suppression du DPS des actionnaires et offre au public Limite: 137 000€ nominal _ Limite 20% capital _ Du

  61. Slide 61: Dix-septième résolution

    VOTE DIX-SEPTIEME RESOLUTION Délégation de compétence à consentir au conseil d’administration en vue d’augmenter le capital par émission d’actions ordinaires et/ou de toutes valeurs mobilières, avec suppression du DPS des actionnaires à émettre dans le cadre d’une offre au profit d’investisseurs qua

  62. Slide 62: Dix-huitième résolution

    VOTE DIX-HUITIEME RESOLUTION Autorisation à consentir au conseil d’administration, en cas d’émission d’actions ou de toute valeur mobilière, avec suppression du DPS des actionnaires, décidée aux termes des 16ième et 17ième résolutions, de fixer le prix d’émission dans la limite de 10 % du capital so

  63. Slide 63: Dix-neuvième résolution

    VOTE DIX-NEUVIEME RESOLUTION Délégation de compétence à consentir au conseil d’administration en vue d’augmenter le capital immédiatement ou à terme par émission d’actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières avec suppression du DPS des actionnaires au profit de catégories de personnes répondant à

  64. Slide 64: Vingtième résolution

    VOTE VINGTIEME RESOLUTION Délégation de compétence consentie au conseil d'administration en vue d’augmenter le capital par émission d’actions ordinaires et/ou de toutes valeurs mobilières avec suppression du DPS des actionnaires au profit d’une catégorie de personnes assurant la prise ferme des titr

  65. Slide 65: Vingt-et-unième résolution

    VOTE VINGT-ET- UNIEME RESOLUTION Délégation au conseil à l’effet d’augmenter le nombre de titres à émettre en cas d’augmentation de capital avec ou sans DPS décidée en vertu des 15ième , 16ième , 17ième , 19ième et 20ième résolutions ci-dessus Limite : 15% émission initiale _ Durée : 26 mois 65 MAI

  66. Slide 66: Vingt-deuxième résolution

    VOTE VINGT-DEUXIEME RESOLUTION Délégation de compétence consentie au conseil d’administration à l’effet d’émettre des actions ordinaires et/ou des valeurs mobilières, en cas d’offre publique comportant une composante d’échange initiée par la Société Limite : 68 000 nominal _ Durée : 26 mois 66 MAI 2

  67. Slide 67: Vingt-troisième résolution

    VOTE VINGT-TROISIEME RESOLUTION Délégation de pouvoir à consentir au conseil d’administration à l’effet de décider l’émission d’actions ordinaires de la Société ou de valeurs mobilières, pour rémunérer des apports en nature de titres de capital ou de valeurs mobilières donnant accès au capital de so

  68. Slide 68: Vingt-quatrième résolution

    VOTE VINGT-QUATRIEME RESOLUTION Limitations globales du montant des émissions effectuées en vertu des 15ième , 16ième , 17ième , 20ième ,21ième, 22ième , 23ième et 28ième résolutions de la présente assemblée Plafond : 210 000 € nominal 68 MAI 2019

  69. Slide 69: Vingt-cinquième résolution

    VOTE VINGT-CINQUIEME RESOLUTION Délégation de compétence consentie au conseil en vue d’augmenter le capital par incorporation de primes, réserves, bénéfices ou autres Limite : 100 000 € nominal – Durée : 26 mois 69 MAI 2019

  70. Slide 70: Vingt-sixième résolution

    VOTE VINGT-SIXIEME RESOLUTION Délégation de compétence à consentir au conseil d’administration à l’effet d’émettre et attribuer des bons de souscription d’actions (BSA) avec suppression du DPS des actionnaires Limite : 100 000 BSA – Durée : 18 mois 70 MAI 2019

  71. Slide 71: Vingt-septième résolution

    VOTE VINGT-SEPTIEME RESOLUTION Autorisation à donner au conseil d’administration de procéder à l’attribution gratuite d’actions (AGA) existantes ou à émettre, emportant renonciation des actionnaires à leur DPS Limite : 200 000 AGA – Durée : 38 mois 71 MAI 2019

  72. Slide 72: Vingt-huitième résolution

    VOTE VINGT-HUITIEME RESOLUTION Délégation à consentir au conseil d’administration en vue d’augmenter le capital social par émission d’actions de la Société avec suppression du DPS des actionnaires au profit des salariés adhérant au plan d'épargne du groupe Limite : 20 000 € nominal – Durée : 18 mois

  73. Slide 73: Merci de votre intérêt

    MERCI DE VOTRE INTÉRÊT ADOCIA 115 avenue Lacassagne 69003 Lyon – France Tel +33 4 72 610 610 contact@adocia.com

Adocia — Shareholder Meeting (May 2019) on 6ix