Adocia Sa · EURONEXT:ADOC

Adocia Sa — Shareholder Meeting (June 2025)

85 slides from Adocia Sa's shareholder meeting presentation, Jun 11, 2025

  1. Slide 1: Assemblée Générale Mixte 11 juin 2025

    Assemblée Générale Mixte 11 juin 2025 Cabinet Jones Day 2 rue de Saint Florentin 75001 Paris

  2. Slide 2: Accueil du Président du Conseil d'Administration

    Accueil du Président du Conseil d'Administration Gérard Soula 2

  3. Slide 3: Quorum

    QUORUM ADOCIA Assemblée Générale Mixte du 11 juin 2025 Quorum definitif Nombre de titres formant le capital Nombre de titres privés de droit de vote Nombre total de titres ayant droit de vote Nombre total de voix ‘Quorum ordinaire requis : 1/5 des actions ayant le droit de vote Quorum extraordinaire

  4. Slide 4: Ordre du jour

    Ordre du jour • Accueil du Président du Conseil d'Administration • Faits marquants de 2024 et perspectives 2025 • Des solutions innovantes de délivrance de peptides pour le traitement du diabète et de l’obésité • Présentation des résultats de l’exercice 2024 • Présentation des conclusions des rappor

  5. Slide 5: Disclaimer

    Disclaimer Cette présentation de société (la « Présentation ») a été La Présentation ne prétend en aucun cas contenir des derniers pouvant différer sensiblement de ceux proposés préparée par ADOCIA S.A. (la « Société » et, ensemble informations complètes ou exhaustives sur le Groupe et ou reflétés d

  6. Slide 6: Faits marquants 2024 & perspectives 2025

    Faits marquants 2024 & perspectives 2025 Olivier Soula – Directeur Général 6

  7. Slide 7: Une équipe de direction fortement engagée

    Une équipe de direction fortement engagée Gérard Soula, PhD, MBA Olivier Soula, PhD, MBA Mathieu-William Gilbert, BA Président du conseil Directeur Général, Directeur Administratif & Financier d'administration Co-fondateur Directeur des Opérations Dirigeant une équipe de 80 experts, dont 35 PhDs/MDs

  8. Slide 8: Diabète et obésité : pandémies chroniques dues à un dérèglement des peptides

    Diabète et obésité : Pandémies chroniques dues à un dérèglement des peptides Maladies métaboliques Dérèglement des peptides Thérapies par Causé Insuline Traité Remplacement Peptidique Diabètes par Amyline par 537 millions1 GLP-1 Efficace Obésité Glucagon Sure 1.9 billions2 … Défis de l’administratio

  9. Slide 9: 4 plateformes propriétaires pour optimiser la délivrance de peptides

    4 plateformes propriétaires pour optimiser la délivrance de peptides pour le traitement des maladies chroniques Formulation et co-formulation de peptides Stabiliser les peptides ou les combiner pour améliorer BioChaperone® l'efficacité grâce à des mécanismes d'action synergiques Administration orale

  10. Slide 10: Capacité démontrée à inventer, développer et établir des partenariats

    Capacité démontrée à inventer, à développer jusqu'à un stade avancé et à établir des partenariats Indications visées Préclinique Phase 1 Phase 2 Phase 3 Status / milestones à venir Partenaire Résultats principaux Phase 3 H1 2025 BioChaperone® PARTENARIAT DIABETES 20m$ à l’AMM en Chine Lispro Double-

  11. Slide 11: Faits marquants 2024 et situation financière améliorée

    Faits marquants 2024 et situation financière améliorée Faits marquants 2024 Post-période • 2 millions d'euros (m€) reçus d'un placement privé en mars 2024 • Placement privé de 9,7m€ en février 2025 • 9,8m€ provenant d'une ligne de financement en fonds propres • Paiement d'étape de 10m$ du partenaire

  12. Slide 12: Nos prochaines étapes créatrices de valeur

    Nos prochaines étapes créatrices de valeur BioChaperone® Lispro Partenariat solide avec BioChaperone® M1Pram AdoShell® Tonghua Dongbao en Chine BC CagriSema Option exclusive pour un Une technologie unique pour partenariat Combiner les produits de la thérapie cellulaire → Phase 3 : Résultats l’obésit

  13. Slide 13: BioChaperone Lispro

    Diabète BioChaperone® Lispro Insuline ultra-rapide pour un contrôle glycémique plus précis En partenariat avec 13

  14. Slide 14: BioChaperone Lispro, amélioration potentielle de l'efficacité vs. Humalog

    BioChaperone® Lispro, amélioration potentielle de l’efficacité vs. Humalog Glycémie post-prandiale chez le T1D AUC0-2h -61%* Un meilleur profil d’efficacité pour moins d’hyperglycémie et moins d’hypoglycémie (“Faster-in” / “Faster-out”) Bonne tolerance observée à date (11 essais cliniques) Gamme de

  15. Slide 15: Partie clinique de la Phase 3 achevée - Dépôt AMM en Chine

    Partie clinique de la Phase 3 achevée - Dépôt de la demande d’AMM en Chine en cours de préparation Partenariat avec Tonghua Dongbao Licencié pour le développement et la commercialisation sur les marchés chinois et asiatiques1: $10m de paiement initial $5m de paiement déclenché par le dosage du 1er p

  16. Slide 16: BioChaperone BC CagriSema

    Diabète & Obésité BioChaperone® BC CagriSema Combiner des peptides pour une meilleure perte de poids 16 16

  17. Slide 17: BioChaperone : améliorer les médicaments de l'obésité par la co-formulation

    BioChaperone® : améliorer les médicaments de l’obésité par la co- formulation de peptides CagriSema 4 stylos double-chambre 1 stylo multi-dose + /mois /mois Stylo double-chambre à dose unique • Novo Nordisk Cagrilintide Semaglutide • Phase 3 : obésité, diabète • -22% de perte de poids/an BioChaperon

  18. Slide 18: M1Pram Combinaison Insuline + Amyline

    Back Cover Diabète & Obésité M1Pram Combinaison Insuline + Amyline Traiter l'obésité chez les personnes insulinodépendantes En négociation exclusive avec 18 18

  19. Slide 19: L'obésité chez les personnes atteintes de T1D augmente de façon spectaculaire

    L'obésité chez les personnes atteintes de T1D augmente de façon spectaculaire IMC3 chez les personnes atteintes de T1D1 Diabètes POIDS: INSULINE: Aux États-Unis, chez les personnes atteintes de T1D2:  INSULINE  POIDS • Obésité (IMC≥30kg/m2): 40% • Surpoids (IMC≥25kg/m²): 70% Obésité Cependant, les

  20. Slide 20: M1Pram: combinaison d'insuline et d'amyline

    M1Pram: combinaison d'insuline et d'amyline pour contrôler la glycémie et perdre du poids Insuline prandiale de référence M1Pram = Insuline + Amyline Même nombre et moment d'injection Cible: Même contrôle glycémique Même risque d'hypoglycémie Même tolérance locale But: Prise de poids Perte de poids

  21. Slide 21: Phase 2 : performances de perte de poids chez les personnes T1D et obèses

    Phase 21 : des performances de perte de poids obtenues chez les personnes atteintes de T1D et d'obésité comparables à celles des GLP-1 chez les T2D Médicaments commercialisés contre l'obésité M1Pram chez les personnes T1D – head-to-head vs. Humalog chez les T2D sous insuline basale Changement du poi

  22. Slide 22: AdoShell Islets

    Diabète AdoShell® Islets Une potentielle cure fonctionnelle pour le diabète de type 1 grâce à la transplantation d'îlots, sans immunosuppression 22

  23. Slide 23: Les difficultés de la transplantation actuelle d'îlots de Langerhans

    La transplantation actuelle d'îlots de Langerhans se heurte à des difficultés qui en limitent considérablement l'utilisation Les immunosuppresseurs destinés à éviter le rejet du greffon constituent un risque majeur Les cellules provenant de donneurs décédés sont rares Les iPSC, en cours de développe

  24. Slide 24: AdoShell Islets : thérapie cellulaire sans immunosuppression

    AdoShell® Islets : la promesse d'une thérapie cellulaire sans immunosuppression pour les personnes atteintes de diabète de type 1 Immuno-isolation AdoShell® Islets AC, cellules T Grandes entités >10nm Objectifs thérapeutiques : Permettre la sécrétion d'insuline en réponse aux variations glycémiques

  25. Slide 25: AdoShell Islets a démontré immunoprotection et fonctionnalité in vivo

    AdoShell® Islets a démontré immunoprotection et fonctionnalité in vivo Transplantation d’AdoShell contenant des îlots allogéniques dans le péritoine de rat diabétique au jour 0 Sacrifice du groupe control au jour 35 Explantation de l’implant au jour 132 Soumission de la demande de 1ère étude chez l'

  26. Slide 26: AdoShell Islets : un asset majeur au centre de notre R&D

    AdoShell® Islets : un asset majeur au centre de notre R&D Première étude chez l’Homme avec des ilots humains Interactions Mise à l'échelle et Construction d’un Études réglementaires procédure réseau d’experts réglementaires ANSM/EMA chirurgicale Europe et US FIH → Phase « 1/2/3 » AMM → distribution

  27. Slide 27: AdOral

    Diabète & Obésité AdOral® Administration orale de peptides pour éviter les injections et faciliter l'industrialisation 27

  28. Slide 28: AdOral, une technologie brevetée pour l'administration orale de peptides

    AdOral®, une technologie brevetée pour l’administration orale de peptides 4. L'activateur de 1. Forme galénique solide Peptide PE perméation (PE) agit en PI gastro-résistante Proteases augmentant l'absorption paracellulaire à travers l'épithélium intestinal. Jonctions 2. La forme solide se dissout s

  29. Slide 29: AdOral validée sur le semaglutide chez l'animal

    La technologie AdOral® a été validée sur le semaglutide et montre une amélioration significative de la biodisponibilité chez l’animal Profil PK médian du Semaglutide 14mg (N=10 chiens) Réduction de la quantité de principe actif à délivrer pour Coût de atteindre la dose thérapeutique fabrication  Mé

  30. Slide 30: Principales données financières

    Principales données financières 30

  31. Slide 31: Principales données financières

    Principales données financières • Position de trésorerie (31 mars 2025) : 12,2m€ Actionnariat1 • Placement privé de 9,7m€ en février 2025 Famille Soula & • Paiement d'étape de 10m$ du partenaire Tonghua Dongbao attendu à Employés la fin du Q2 2025 10.7% Flottant → Horizon de trésorerie : Q2 2026 64.

  32. Slide 32: Présentation des comptes 2024

    Présentation des comptes 2024 • Normes IFRS • Normes françaises Assemblée Générale du 11 juin 2025 32

  33. Slide 33: Compte de résultat 2024 - Normes IFRS

    Compte de résultat 2024 - Normes IFRS Exercice 2024 Exercice 2023 En milliers d'euros (12 mois) (12 mois) Produits opérationnels courants 12 124 6 048 Charges opérationnelles courantes (19 528) (20 293) RESULTAT OPERATIONNEL COURANT (PERTE) (7 404) (14 244) Autres produits et charges non courants -

  34. Slide 34: Détail du résultat opérationnel - Normes IFRS

    Détail du résultat opérationnel - Normes IFRS (en m€) 3% 6% 2,8 42% 9,3 48% 3,9 1,8 0,3 2024 2023 Répartition des charges Répartition des produits opérationnelles opérationnels 2024 2023 Achats consommés 1,1 0,8 2024 2023 Charges de personnel 9,4 8,9 Revenus de licences 9,3 0,3 Charges externes 8,1

  35. Slide 35: Bilan-IFRS

    Bilan-IFRS En milliers d'euros, comptes consolidés, normes IAS/ IFRS 31/12/2024 31/12/2023 Actif non courant 4 570 4 744 dont terrains, bâtiments et agencements 2 840 2 902 dont matériel de laboratoire 222 232 Actif courant 22 449 20 212 dont trésorerie et équiv alents 7 533 12 961 TOTAL ACTIF 27 01

  36. Slide 36: Bridge de trésorerie

    Bridge de trésorerie (en m€) • Burn-rate de 16,1m€, comparé à 14,4m€ en 2023 • Placement privé de 2m€ en mars 2024 • Conversion de 79% des BSA de la ligne de financement PACEO conclue en mars 2024 avec Vester Finance • Endettement limité à 4,5m€ de PGE BSA : bons de souscriptions d’actions PGE : Prê

  37. Slide 37: Tableau de flux de trésorerie - IFRS

    Tableau de flux de trésorerie - IFRS Exercice 2024 Exercice 2023 En milliers d'euros, comptes consolidés, normes IAS/IFRS (12 mois) (12 mois) Flux net de trésorerie généré par l'activité (15 612) (4 950) Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement (258) (138) Flux net de trésorerie li

  38. Slide 38: Compte de résultat - Normes françaises

    Compte de résultat - Normes françaises Exercice 2024 Exercice 2023 En milliers d'euros normes françaises (12 mois) (12 mois) Chiffres d'affaires 9 637 2 150 Subventions d'exploitation 0 520 Reprises sur amort. et prov., transferts de charges 64 57 Autres produits 7 13 Total des produits d'exploitati

  39. Slide 39: Bilan - Normes françaises

    Bilan - Normes françaises En milliers d'euros normes françaises 31/12/2024 31/12/2023 Immobilisations incorporelles - brutes 203 203 (amortissements et provisions cumulés) (199) (194) Immobilisations incorporelles - nettes 5 9 En milliers d'euros normes françaises 31/12/2024 31/12/2023 Terrains 0 0

  40. Slide 40: Intervention des commissaires aux comptes

    Intervention des commissaires aux comptes Ernst & Young : Sylvain Lauria Agili(3F) : Cédric Desachy Assemblée Générale du 11 juin 2025 40

  41. Slide 41: Commissaires aux Comptes

    Commissaires aux Comptes Ernst & Young : Sylvain Lauria Agili(3F) : Cédric Desachy Assemblée Générale du 11 juin 2025 41

  42. Slide 42: Rapports des Commissaires aux comptes

    Adocia Exercice clos le 31 décembre 2024 Rapports des Commissaires aux comptes Assemblée Générale du 11 juin 2025

  43. Slide 43: Résolutions de la compétence de l'assemblée générale ordinaire

    Résolutions de la compétence de l’assemblée générale ordinaire 43

  44. Slide 44: Notre rapport – Comptes consolidés

    Notre rapport – Comptes consolidés 1 Opinion sur les comptes consolidés IFRS ► Nous émettons une opinion sans réserve. ► Observation vers le paragraphe de l’annexe qui décrit les conditions d’application du principe de continuité d’exploitation. 2 Autres éléments spécifiques du rapport ▌ Points clés

  45. Slide 45: Notre rapport – Comptes Annuels

    Notre rapport – Comptes Annuels 1 Opinion sur les comptes FR GAAP ► Nous émettons une opinion sans réserve. ► Observation vers le paragraphe de l’annexe qui décrit les conditions d’application du principe de continuité d’exploitation. 2 Autres éléments spécifiques du rapport ▌ Points clés de l’audit

  46. Slide 46: Notre rapport spécial sur les conventions réglementées

    Notre rapport spécial sur les conventions réglementées 1 Conventions soumises à l’approbation de l’assemblée générale ► Néant 2 Conventions déjà approuvées par l’assemblée générale ► Néant

  47. Slide 47: Résolutions de la compétence de l'assemblée générale extraordinaire

    Résolutions de la compétence de l’assemblée générale extraordinaire 47

  48. Slide 48: Liste des rapports spéciaux

    Liste des rapports spéciaux 16ème à la 31ème résolutions 9 rapports spéciaux ont été mises à disposition : ► Rapport sur la réduction du capital – 16ème résolution. ► Rapport de délégation globale – plusieurs propositions de délégation – 17ème, 18ème, 19ème, 20ème, 23ème et 24ème résolutions. ► Prop

  49. Slide 49: Résolutions soumises au vote des actionnaires

    Résolutions soumises au vote des actionnaires • 15 résolutions au titre de l’Assemblée Générale Ordinaire • 17 résolutions au titre de l’Assemblée Générale Extraordinaire Assemblée Générale du 11 juin 2025 49

  50. Slide 50: Résolutions relevant de la compétence de l'AGO

    Résolutions relevant de la compétence de l’Assemblée Générale Ordinaire Assemblée Générale du 11 juin 2025 50

  51. Slide 51: Première résolution

    PREMIERE RESOLUTION Approbation des comptes annuels de l’exercice clos le 31 décembre 2024 Cette résolution est adoptée avec 99,15 % des votes exprimés Assemblée Générale du 11 juin 2025 51

  52. Slide 52: Deuxième résolution

    DEUXIEME RESOLUTION Approbation des comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2024 Cette résolution est adoptée avec 99,15 % des votes exprimés Assemblée Générale du 11 juin 2025 52

  53. Slide 53: Troisième résolution

    TROISIEME RESOLUTION Affectation des résultats de l’exercice clos le 31 décembre 2024 Cette résolution est adoptée avec 99,03 % des votes exprimés Assemblée Générale du 11 juin 2025 53

  54. Slide 54: Quatrième résolution

    QUATRIEME RESOLUTION Constatation de la reconstitution des capitaux propres Cette résolution est adoptée avec 98,47 % des votes exprimés Assemblée Générale du 11 juin 2025 54

  55. Slide 55: Cinquième résolution

    CINQUIEME RESOLUTION Examen des conventions visées aux articles L. 225-38 et suivants du code de commerce Cette résolution est adoptée avec 98,33 % des votes exprimés Assemblée Générale du 11 juin 2025 55

  56. Slide 56: Sixième résolution

    SIXIEME RESOLUTION Vote sur les informations relatives à la rémunération 2024 des mandataires sociaux (hors dirigeants mandataires sociaux) mentionnées à l’article L. 22-10-9 du code de commerce Cette résolution est adoptée avec 87,86 % des votes exprimés Assemblée Générale du 11 juin 2025 56

  57. Slide 57: Septième résolution

    SEPTIEME RESOLUTION Approbation des éléments de la rémunération due ou attribuée au titre de l’exercice 2024 à Monsieur Gérard Soula au titre de Président du Conseil d’Administration Cette résolution est adoptée avec 63,21 % des votes exprimés Assemblée Générale du 11 juin 2025 57

  58. Slide 58: Huitième résolution

    HUITIEME RESOLUTION Approbation des éléments de la rémunération due ou attribuée au titre de l’exercice 2024 à Monsieur Olivier Soula au titre de Directeur Général Cette résolution est adoptée avec 85,93 % des votes exprimés Assemblée Générale du 11 juin 2025 58

  59. Slide 59: Neuvième résolution

    NEUVIEME RESOLUTION Approbation de la politique de rémunération des mandataires sociaux (hors dirigeants mandataires sociaux) au titre de l’exercice 2025 Cette résolution est adoptée avec 87,75 % des votes exprimés Assemblée Générale du 11 juin 2025 59

  60. Slide 60: Dixième résolution

    DIXIEME RESOLUTION Approbation de la politique de rémunération du Président du Conseil d’Administration au titre de l’exercice 2025 Cette résolution est adoptée avec 63,57 % des votes exprimés Assemblée Générale du 11 juin 2025 60

  61. Slide 61: Onzième résolution

    ONZIEME RESOLUTION Approbation de la politique de rémunération du Directeur Général au titre de l’exercice 2025 Cette résolution est adoptée avec 85,82 % des votes exprimés Assemblée Générale du 11 juin 2025 61

  62. Slide 62: Douzième résolution

    DOUZIEME RESOLUTION Ratification de la nomination à titre provisoire de Madame Valérie Moumdjian en qualité d’administrateur Cette résolution est adoptée avec 81,43 % des votes exprimés Assemblée Générale du 11 juin 2025 62

  63. Slide 63: Treizième résolution

    TREIZIEME RESOLUTION Renouvellement du mandat d’administrateur de Monsieur Olivier Soula Cette résolution est adoptée avec 97,14 % des votes exprimés Assemblée Générale du 11 juin 2025 63

  64. Slide 64: Quatorzième résolution

    QUATORZIEME RESOLUTION Renouvellement du mandat d’administrateur de Madame Ekaterina Smirnyagina Cette résolution est adoptée avec 97,67 % des votes exprimés Assemblée Générale du 11 juin 2025 64

  65. Slide 65: Quinzième résolution

    QUINZIEME RESOLUTION Autorisation à donner au conseil d’administration en vue de l’achat par la Société de ses propres actions Cette résolution est adoptée avec 98,89 % des votes exprimés Assemblée Générale du 11 juin 2025 65

  66. Slide 66: Résolutions relevant de la compétence de l'AGE

    Résolutions relevant de la compétence de l’Assemblée Générale Extraordinaire Assemblée Générale du 11 juin 2025 66

  67. Slide 67: Seizième résolution

    SEIZIEME RESOLUTION Autorisation à donner au conseil d’administration en vue de réduire le capital social par voie d’annulation d’actions dans le cadre de l’autorisation de rachat par la Société de ses propres actions Cette résolution est adoptée avec 98,30 % des votes exprimés Assemblée Générale du

  68. Slide 68: Dix-septième résolution

    DIX-SEPTIEME RESOLUTION Délégation de compétence à consentir au conseil d’administration en vue d’augmenter le capital immédiatement ou à terme par émission d’actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières, avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires Cette résolution est ado

  69. Slide 69: Dix-huitième résolution

    DIX-HUITIEME RESOLUTION Délégation de compétence à consentir au conseil d’administration en vue d’augmenter le capital par émission d’actions ordinaires et/ou de toutes valeurs mobilières, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires et offre au public (en dehors des offre

  70. Slide 70: Dix-neuvième résolution

    DIX-NEUVIEME RESOLUTION Délégation de compétence à consentir au conseil d’administration en vue d’augmenter le capital par émission d’actions ordinaires et/ou de toutes valeurs mobilières, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires dans le cadre d’une offre visée au para

  71. Slide 71: Vingtième résolution

    VINGTIEME RESOLUTION Délégation de compétence à consentir au conseil d’administration en vue d’augmenter le capital, dans la limite de 30 % du capital, par émission d’actions ordinaires et/ou de toutes valeurs mobilières avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au prof

  72. Slide 72: Vingt-et-unième résolution

    VINGT-ET-UNIEME RESOLUTION Délégation de compétence à consentir au conseil d’administration en vue d’augmenter le capital immédiatement ou à terme par émission d’actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit d’une cat

  73. Slide 73: Vingt-deuxième résolution

    VINGT-DEUXIEME RESOLUTION Délégation de compétence à consentir au conseil d’administration en vue d’augmenter le capital immédiatement ou à terme par émission d’actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit d’une caté

  74. Slide 74: Vingt-troisième résolution

    VINGT-TROISIEME RESOLUTION Délégation au conseil à l’effet d’augmenter le nombre de titres à émettre en cas d’augmentation de capital avec ou sans droit préférentiel de souscription décidée aux termes des délégations susvisées Cette résolution est adoptée avec 86,53 % des votes exprimés Assemblée Gé

  75. Slide 75: Vingt-quatrième résolution

    VINGT-QUATRIEME RESOLUTION Limitations globales du montant des émissions effectuées en vertu des délégations susvisées Cette résolution est adoptée avec 97,28 % des votes exprimés Assemblée Générale du 11 juin 2025 75

  76. Slide 76: Vingt-cinquième résolution

    VINGT-CINQUIEME RESOLUTION Délégation de compétence à consentir au conseil d'administration en vue d’augmenter le capital par émission d’actions ordinaires et/ou de toutes valeurs mobilières avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit d’une catégorie de personne

  77. Slide 77: Vingt-sixième résolution

    VINGT-SIXIEME RESOLUTION Autorisation à donner au conseil d’administration de consentir des options de souscription ou d’achat d’actions de la Société, conformément aux dispositions des articles L. 225-177 et suivants du code de commerce, emportant renonciation des actionnaires à leur droit préféren

  78. Slide 78: Vingt-septième résolution

    VINGT-SEPTIEME RESOLUTION Autorisation à donner au conseil d’administration de procéder à l’attribution gratuite d’actions existantes ou à émettre, conformément aux dispositions des articles L. 225-197-1 et suivants du code de commerce, emportant renonciation des actionnaires à leur droit préférenti

  79. Slide 79: Vingt-huitième résolution

    VINGT-HUITIEME RESOLUTION Délégation de compétence à consentir au conseil d’administration à l’effet d’émettre et attribuer des bons de souscription d’actions (BSA) avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit (i) de membres et censeurs du conseil d’administratio

  80. Slide 80: Vingt-neuvième résolution

    VINGT-NEUVIEME RESOLUTION Limitations globales du montant des émissions effectuées en vertu des vingt-sixième, vingt-septième et vingt-huitième résolutions Cette résolution est adoptée avec 97,27 % des votes exprimés Assemblée Générale du 11 juin 2025 80

  81. Slide 81: Trentième résolution

    TRENTIEME RESOLUTION Délégation de compétence à consentir au conseil en vue d’augmenter le capital par incorporation de primes, réserves, bénéfices ou autres Cette résolution est adoptée avec 97,07 % des votes exprimés Assemblée Générale du 11 juin 2025 81

  82. Slide 82: Trente-et-unième résolution

    TRENTE-ET-UNIEME RESOLUTION Délégation à consentir au conseil d’administration en vue d’augmenter le capital social par émission d’actions de la Société avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit des salariés adhérant au plan d'épargne du groupe Cette résolutio

  83. Slide 83: Trente-deuxième résolution

    TRENTE-DEUXIEME RESOLUTION Modification de l’article 12 des statuts afin de le conformer aux nouvelles dispositions législatives et réglementaires Cette résolution est adoptée avec 98,35 % des votes exprimés Assemblée Générale du 11 juin 2025 83

  84. Slide 84: Questions - Réponses

    Questions - Réponses Pour les personnes présentes 84

  85. Slide 85: Merci

    Merci Thank de youvotre intérêt for your kind interest 115 avenue Lacassagne 69003 Lyon – FRANCE Ph.:+33 4 72 610 610 contact@adocia.com

Adocia — Shareholder Meeting (June 2025) on 6ix