Vossloh Aktiengesellschaft · XETR:VOS

Vossloh Aktiengesellschaft — Vossloh — Shareholder Meeting (May 2017)

28 slides from Vossloh Aktiengesellschaft's shareholder meeting presentation, May 24, 2017

  1. Slide 1: Profil durch Fokussierung. Hauptversammlung der Vossloh AG

    Profil durch Fokussierung. Hauptversammlung der Vossloh AG 24. Mai 2017 1

  2. Slide 2: Profil durch Fokussierung.

    Profil durch Fokussierung. 2

  3. Slide 3: 2014 – 2016: Wesentliche Meilensteine erreicht

    2014 – 2016: Wesentliche Meilensteine erreicht Zwei Geschäftsfelder von Transportation bereits veräußert 2015: 2016: 2017: Vossloh Rail Vehicles an Vossloh Kiepe an Verkaufsgespräche wieder Stadler Rail veräußert Knorr-Bremse veräußert aufgenommen 3

  4. Slide 4: 2014 – 2016: Wesentliche Meilensteine erreicht

    2014 – 2016: Wesentliche Meilensteine erreicht Vossloh Locomotives konsequent restrukturiert, neu positioniert Vossloh Locomotives zieht um  Neuer Fertigungsstandort: modernste, kosten- günstigste und effizienteste Produktion der Industrie  Umzug von Produktion und Administration im zweiten Halbja

  5. Slide 5: 2016: Operative Erfolge – China

    2016: Operative Erfolge China: Core Components und Lifecycle Solutions stark > 40 % Anteil internationaler Umsätze im Geschäftsbereich Lifecycle Solutions; China trägt dazu wesentlich bei Erster kompletter HSG- Schleifzug nach China verkauft Chengdu Jinan City Qindgao City Lanzhou 80 Mio.€ umfasste

  6. Slide 6: 2016: Operative Erfolge – Frankreich

    2016: Operative Erfolge Customized Modules und Transportation gefragte Partner in Frankreich Bis zu 320 km/h  Lieferung von Weichensystemen für neue Hoch- Paris geschwindigkeitsstrecke zwischen der Bretagne Rennes Le Mans und Pays de la Loire sowie für Teilstück auf der Strecke Paris/Bordeaux  Ins

  7. Slide 7: 2016: Operative Erfolge – USA, Übernahme von Rocla

    2016: Operative Erfolge USA: Übernahme von Rocla stärkt Wettbewerbsposition Führend  Rocla Concrete Tie ist der führende Betonschwellenhersteller in Nordamerika  Langjährige, gewachsene wichtige Kundenkontakte  Seit 2017 als Tie Technologies das 6+1 zweite Geschäftsfeld im Kernge- Sechs Werke in

  8. Slide 8: > 220.000 km Modernisierung

    2016: Operative Erfolge USA: Übernahme von Rocla stärkt Wettbewerbsposition > 220.000 km Längstes Bahnnetz weltweit; sehr großes Potential für alle Kerngeschäftsbereiche Modernisierung Anteil an Betonschwellen wird in den nächsten Jahren kontinuierlich zunehmen 8

  9. Slide 9: Angebot von Komplettlösungen aus einer Hand in den USA

    Angebot von Komplettlösungen aus einer Hand in den USA Vollintegriertes Unternehmen – gebündeltes Portfolio Umspannendes, lokales Produktions- und Vertriebsnetz & breites Produkt- und Serviceportfolio:  Betonschwellen  Schienenbefestigungssysteme  Weichen  Dienstleistungen zum Werterhalt der Inf

  10. Slide 10: Weltweite Vossloh-Teams: Fokus & Intensität für Weiterentwicklung

    Weltweite Vossloh-Teams: Fokus & Intensität für Weiterentwicklung 10

  11. Slide 11: Profil durch Fokussierung.

    Profil durch Fokussierung. 11

  12. Slide 12: Vossloh-Konzern, Geschäftsjahr 2016

    Vossloh-Konzern, Geschäftsjahr 2016 Umsatz leicht unter Vorjahr, Profitabilität besser als erwartet 2015/ 31.12.2015* 2016/ 31.12.2016 Umsatzerlöse Mio.€ 952,9 931,6 EBIT Mio.€ 42,3 50,0  EBIT-Marge % 4,4 5,4 Konzernergebnis Mio.€ 77,8 10,1 Eigenkapitalquote % 30,8 40,3  Nettofinanzschuld Mio.€ 21

  13. Slide 13: Geschäftsbereich Core Components

    Geschäftsbereich Core Components 13

  14. Slide 14: Geschäftsbereich Core Components, Geschäftsjahr 2016

    Geschäftsbereich Core Components, Geschäftsjahr 2016 Umsatzerlöse auf Vorjahresniveau, Profitabilität leicht verbessert Umsatz in Mio.€ EBIT (Mio.€) 2016 32,0 2015 29,2 +0,2 % EBIT-Marge (%) 2016 12,5 300 2015 11,4 250 256,6 257,1 200 150 100 50 0 2015 2016 14

  15. Slide 15: Geschäftsbereich Customized Modules

    Geschäftsbereich Customized Modules 15

  16. Slide 16: Geschäftsbereich Customized Modules, Geschäftsjahr 2016

    Geschäftsbereich Customized Modules, Geschäftsjahr 2016 Anstieg der Profitabilität trotz spürbar geringerer Umsatzerlöse Umsatz in Mio.€ EBIT (Mio.€) 2016 34,4 2015 34,4 -5,9 % EBIT-Marge (%) 2016 7,0 600 2015 6,6 500 523,0 492,3 400 300 200 100 0 2015 2016 16

  17. Slide 17: Geschäftsbereich Lifecycle Solutions

    Geschäftsbereich Lifecycle Solutions 17

  18. Slide 18: Geschäftsbereich Lifecycle Solutions, Geschäftsjahr 2016

    Geschäftsbereich Lifecycle Solutions, Geschäftsjahr 2016 Internationalisierungsgrad > 40 %, EBIT und EBIT-Marge über Vorjahr Umsatz in Mio.€ EBIT (Mio.€) 2016 7,0 2015 5,5 +16,4 % EBIT-Marge (%) 2016 8,4 90 80 2015 7,7 83,5 70 71,7 60 50 40 30 20 10 0 2015 2016 18

  19. Slide 19: Geschäftsbereich Transportation

    Geschäftsbereich Transportation 19

  20. Slide 20: Geschäftsbereich Transportation, Geschäftsjahr 2016

    Geschäftsbereich Transportation, Geschäftsjahr 2016 Umsatz auf Vorjahresniveau, Verluste weiter verringert Umsatz in Mio.€ EBIT (Mio.€) 2016 -5,2 2015* -7,8 -0,3 % EBIT-Marge (%) 2016 -4,7 120 2015* -7,1 100 109,6 109,3 80 60 40 20 0 2015* 2016 * Vorjahreszahlen angepasst, da Electrical Systems als

  21. Slide 21: Profil durch Fokussierung.

    Profil durch Fokussierung. 21

  22. Slide 22: Vossloh-Konzern, 1. Quartal 2017

    Vossloh-Konzern, 1. Quartal 2017 Vossloh mit gutem Start ins Geschäftsjahr 2017 Umsatz in Mio.€ EBIT in Mio.€ Auftragseingang in Mio.€ +18,2 % 224,3 249,3 189,8 210,8 7,1 2,0 1-3/2016* 1-3/2017 1-3/2016* 1-3/2017 1-3/2016* 1-3/2017 * Vorjahreszahlen aufgrund der Veräußerung des ehemaligen Geschäftsf

  23. Slide 23: Profil durch Fokussierung.

    Profil durch Fokussierung. 23

  24. Slide 24: Vossloh-Konzern, Ausblick 2017

    Vossloh-Konzern, Ausblick 2017* Starkes erstes Quartal bestätigt Ausblick Umsatz EBIT-Marge Wertbeitrag 1,0 Mrd.€ bis 1,1 Mrd.€ bei 5,5 % bis 6,0 % spürbar verbessert Core Components Core Components Auch begünstigt durch Transportation Customized Modules Herabsetzung des WACC von 9,0 % auf 7,5 % im

  25. Slide 25: Vossloh-Konzern: Zukunftsfähig durch Innovationen

    Vossloh-Konzern: Zukunftsfähig durch Innovationen Vossloh will die Entwicklung des Schienenverkehrs aktiv vorantreiben Zentrale, Kundenanforderungen: vernetzte  Höchste Betriebsqualität Intelligenz  Optimale Verfügbarkeit  Maximale Sicherheit  Kosteneffizienz Sensorik und digitale Daten- übermit

  26. Slide 26: Fernüberwachung und vorausschauende Instandhaltung von Weichen

    Vossloh-Konzern: Zukunftsfähig durch Innovationen Fernüberwachung und vorausschauende Instandhaltung von Weichen Sensorik-Produkte zur Vermeidung von Weichenstörungen und betrieblichen Ausfällen 26

  27. Slide 27: Technologische Expertise für höhere Verfügbarkeit der Schiene

    Vossloh-Konzern: Zukunftsfähig durch Innovationen Technologische Expertise für höhere Verfügbarkeit der Schiene Moderne Technologien für den Mehrwert des Kunden  Schienen sind enormen Belastungen ausgesetzt  Über Zeit entstehen Verschleißschäden in Form von Rissen und Brüchen im Material  Regelmä

  28. Slide 28: Profil durch Fokussierung.

    Profil durch Fokussierung. 28

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