Going Public Media Ag · XETR:G6P0
Going Public Media — Shareholder Meeting (June 2023)
45 slides from Going Public Media's shareholder meeting presentation, Jun 29, 2023
Slide 1: GoingPublic Media AG
GoingPublic Media AG Hauptversammlung am 29. Juni 2023 Markus Rieger, Vorstand GoingPublicMedia GESELLSCHAFT
Slide 2: Auf einen Blick
Aktionärsstruktur 2023 Auf einen Blick 32,7% GoingPublic Media AG 37,2% Das Unternehmen ▪ 12 Mitarbeiter 3,9% ▪ Standort: München 6,5% 4,4% 15,3% ▪ Tochtergesellschaften/Beteiligungen: Fam. Rieger Fam. Jäger Aktionär TZW Assets Fam. Slomka Streubesitz BondGuide Media GmbH (25%) China Investment Medi
Slide 3: Geschäftszahlen 2022
Geschäftszahlen 2022 GoingPublic Media AG Position 2022 2021 Veränderung Umsatz 1.585 TEUR 1.700 TEUR -6,6% Jahresüberschuss -56 TEUR 318 TEUR EBITDA -25 TEUR 389 TEUR Bilanzsumme 1.274 TEUR 1.595 TEUR -20,1% Eigenkapital 1.089 TEUR 1.370 TEUR -20,5% Eigenkapitalquote 85,5% 85,9% -0,5% Liquide Mitte
Slide 4: Dividende
Dividende Entwicklung in EUR (Basis: 900.000 Aktien) 0,50 0,45 ▪ Kumulierte Dividende 0,45 0,40 2008-2022: 3,36 EUR je Aktie 0,40 0,35 bzw. 3,024 Mio. EUR 0,35 0,30 0,30 0,25 0,25 ▪ Durchschnittliche Dividende 0,25 0,20 0,20 2008-2022e: 0,224 EUR 0,20 0,20 0,20 0,15 0,15 0,15 ▪ Ziel: Nachhaltige Div
Slide 5: Geschäftszahlen 2022 (nach Plattformen/Bereichen)
Geschäftszahlen 2022 (nach Plattformen/Bereichen) 2022 2021 Veränderung TEUR in % TEUR in % TEUR in % Kapitalmarkt (GoingPublic, HV Magazin) 555 30,36% 544 33,8% +11 +2,0% Mittelstand (Unternehmeredition, FuS) 501 27,18% 487 30,2% +14 +2,9% Life Sciences 342 18,36% 329 21,1% +13 +4,0% China 74 5,30%
Slide 6: Geschäftsentwicklung
Geschäftsentwicklung Unternehmeredition (inkl. FuS, Umsatz in TEUR) 700 ▪ Wettbewerbsintensives Umfeld 594 595 600 572 570 565 555 530 497 487 501 ▪ Geschäftsmodell-Anpassung zeigt 500 426 420 deutliche Erfolge 400 377 300 266 286 298 ▪ Wachstumspfad seit 2021 242 200 ▪ Ziel: Jährlich 2-stelliges Wa
Slide 7: Geschäftsentwicklung
Geschäftsentwicklung Kapitalmarkt (GoingPublic & HV Magazin, Umsatz in TEUR) 800 700 685 ▪ Relative Alleinstellung 120 584 593 583 620 im Kapitalmarktumfeld 600 574 561 555 534 544 90 101 120 110 100 500 488 91 124 114 84 95 ▪ „Corona-Einbruch“ 2020 400 300 ▪ Wachstumspfad seit 2021 565 530 473 464
Slide 8: Geschäftsentwicklung
Geschäftsentwicklung Plattform LifeSciences (Umsatz in TEUR) 450 420 400 ▪ Gesundheitswirtschaft bleibt 350 334 329 342 Wachstumsbranche 322 302 300 268 272 ▪ Kontinuierliches Wachstum 238 250 213 235 seit 2013 200 ▪ „Finance Day“ und weitere 150 Event-Formate in Entwicklung 100 50 ▪ Plattform-Umsat
Slide 9: Geschäftszahlen
Geschäftszahlen Umsatzentwicklung 1996-2023e (Konzern) in TEUR 4500 4.228 4.101 4.180 3.960 4.095 4000 3.350 3500 3.300 3.300 3.126 3.200 2.842 3000 2.675 2.701 2.750 2.600 2500 2.220 2.100 2000 1.763 1.755 1.792 1.900 1.671 1.659 1.457 1.378 1500 1000 562 500 153 51 0 10
Slide 10: Geschäftszahlen
Geschäftszahlen Jahresüberschuss 2006-2022 in TEUR 600 570 18% 15% 16% 16% 16% 500 14% 419 14% 405 400 373 12% 330 357 326 9% 10% 10% 300 274 261 8% 8% 8% 200 6% 138 5% 120 4% 100 3% 66 3% 2% 28 2% 2% 19 1% 0 -56 0% -14 -84 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2
Slide 11: Geschäftszahlen 2022 – Fazit
Geschäftszahlen 2022 – Fazit ▪ Zweites Verlustjahr nach 2020 ▪ Ursachen: - Plattform-Wachstum zu gering (+4 %, geplant +12 %) - Ungeplante Kostensteigerungen (Druck, Versand, IT, Energie) ▪ Aufbrauchen des Bilanzgewinns ▪ Gute Basis für 2023 12
Slide 12: Zahlen I. Quartal 2023 (1.1.-31.3.)
Zahlen I. Quartal 2023 (1.1.-31.3.) GoingPublic Media / China Investment Media Position 1.1.-31.3.2023 1.1.-31.3.2022 Veränderung Umsatz 337 TEUR 331 TEUR +1,8% Ergebnis -82 TEUR -28 TEUR EBITDA -76 TEUR -21 TEUR Flüssige Mittel 900 TEUR 1.300 TEUR -30,8% China Investment Media GmbH Gesamtleistung 1
Slide 13: Geschäftsjahr 2023 - Ausblick
Geschäftsjahr 2023 - Ausblick ▪ QI-Ergebnis im Rahmen der Erwartungen ▪ Wachstumsziel: 10-15 % im Jahr 2023 ▪ Ziel 2 Mio. EUR Umsatz im Jahr 2024 ▪ Veräußerung der China Investment Media-Anteile ▪ Entwicklung zusätzlicher Erlösmodelle (Beispiel „Aktienportraits“) ▪ Konsequente Weiterentwicklung des
Slide 14: Plattformen/Marken 2023
Plattformen/Marken 2023 Kapitalmarkt Mittelstand Life Sciences 26 Jahre 17 Jahre 8 Jahre 20 Jahre 12 Jahre Beteiligungen: 9 Jahre 13 Jahre 15
Slide 15: Ziele Umsetzung
Ziele ▪ Nachhaltiger Unternehmenserfolg / Unternehmenswert ▪ EBIT in Höhe der alten Bestwerte (300-450 T€) ▪ Nachhaltige Dividendenzahlung aus operativem Ergebnis Umsetzung ▪ Plattform-Ansatz der bestehenden Medien über cross-mediale Aufstellung: Print – Online – Event – Netzwerk – Service ▪ Entwick
Slide 16: Cross-Media-Modell „Plattform“
Cross-Media-Modell „Plattform“ Plattform = Magazin – Online – LinkedIn – Events 17
Slide 17: Reduktion der regulären Ausgaben
Reduktion der regulären Ausgaben Gedruckte Magazine als Plattform-„Visitenkarten“ 18 18
Slide 18: Aufwertung der Online-Portale
Aufwertung der Online-Portale Tägliches Publizieren im Netz immer mehr im Vordergrund 19 19
Slide 19: Websites
Websites Entwicklung Anzahl redaktionelle Beiträge 2019 – 2022 1200 1023 ▪ Konzentration auf 3 Websites 1000 847 ▪ goingpublic.de = Kapitalmarkt + 800 Life Sciences 671 658 623 600 ▪ „Offensive“ seit 2020 506 390 ▪ Page Impressions Wachstum 400 303 nicht 1:1 zu „Artikel-Wachstum“ 184 200 129 80 86 0
Slide 20: E-Magazin Abrufe
E-Magazin Abrufe Entwicklung 2018 bis 2022 (Plattformübergreifend) 14.000 12.019 12.000 10.215 10.247 10.000 8.270 8.115 8.000 6.274 6.376 6.653 5.975 6.086 6.238 5.757 6.000 5.236 5.270 4.790 4.530 4.000 3.639 3.649 3.017 2.880 2.000 0 Kapitalmarkt Life Sciences Unternehmeredition China 2018 2019 2
Slide 21: LinkedIn-Kanäle…
LinkedIn-Kanäle… … und ihre wachsende Bedeutung 22 22
Slide 22: LinkedIn
LinkedIn Entwicklung der Follower Jan. 2019 – Juni 2023 9000 8000 ▪ Ursprünge im Jahr 2018 7000 ▪ Stand Follower 6000 31.12.2020: 973 5000 ▪ „Offensive“2021/2022 4000 ▪ Stand Follower Juni 2023: 3000 8.450, davon: 2000 - GoingPublic 2.728 1000 - Life Sciences 2.171 0 - Unternehmeredition 2.386 Jan M
Slide 23: Beispiel LinkedIn-Post
Beispiel LinkedIn-Post ▪ März 2022 ▪ 156 Likes ▪ 10 Kommentare/Shares ▪ 11.642 Impressions 24 24
Slide 24: Beispiel LinkedIn-Post
Beispiel LinkedIn-Post ▪ April 2023 ▪ 293 Likes ▪ 16 Kommentare/Shares ▪ 19.052 Impressions 25 25
Slide 25: Eigene Eventformate
Eigene Eventformate Schlüssel für die Plattformen und die GoingPublic Media Netzwerke 26 26
Slide 26: Geschäftsmodell „Plattform“
Geschäftsmodell „Plattform“ Einstellung Anzeigenverkauf – Revolvierende Kunden-Engagements – Partnering 27
Slide 27: Einstellung des aktiven „Anzeigenverkaufs“
Einstellung des aktiven „Anzeigenverkaufs“ 28 28
Slide 28: Ziel: Revolvierende Kunden-Engagements
Ziel: Revolvierende Kunden-Engagements Laufzeiten > 1 Jahr – automatische Verlängerung – cross-mediale Leistung 2021 2022 2023 … 29 29
Slide 29: Angebot von wenigen Partnering-Varianten
Angebot von wenigen Partnering-Varianten, ganzjährig – cross-medial – Beispiel Unternehmeredition Klein Mittel Groß Teil einer (Content-) Premium- Initiative Partner- Partner- schaft schaft 30 30
Slide 30: Umsetzung Partnering-Modelle
Umsetzung Partnering-Modelle Premium-Partnerschaften (bis zu 20): Cross-Medial – Full-Service-Gedanke – BusinessDev-Support – Individualität NEU: A. Content-Partnerschaften (Unternehmeredition), B. Aktienportraits (Life Sciences, GoingPublic) A. Konzentration auf Online & LinkedIn – Entwicklung
Slide 31: Beispiel Kapitalmarkt
Beispiel Kapitalmarkt Aktienportrait – Startpunkt Life Sciences ▪ Angebot seit Ende 2022 ▪ Bis dato 6 x verkauft (5 x in 2023), 3 x fertig gestellt ▪ Preis 7.000 – 10.000 EUR ▪ = „Near Research“ (mehr als Finanz- journalismus, weniger als Research) ▪ Zielgruppe v.a. Small- und MidCaps ▪ Umsatzerwart
Slide 32: Beispiel Unternehmeredition
Beispiel Unternehmeredition Experten-Status/Netzwerk Experten für Unternehmensnachfolge Experten für/in Krisensituationen Experten für Unternehmensverkauf/M&A Experten für Unternehmervermögen Initiative „Investoren im Mittelstand“ Ergebnis: Bereits 2021 gelangten bei der Unternehmeredition
Slide 33: Upgrade für die besten Kunden
Upgrade für die besten Kunden Aus „Jahrespartnern“ werden „Premium-Partner“ Jahrespartner 2019 34 34
Slide 34: Aus Kunden werden Netzwerke
Aus Kunden werden Netzwerke Unternehmeredition Netzwerk (seit 2020) – Kapitalmarkt Netzwerk (seit 2022) 35 35
Slide 35: Einbettung in GoingPublic Media-Claim
Einbettung in GoingPublic Media-Claim by 36
Slide 36: What‘s next…?
What‘s next…? 1. Events & Eventserien zur Unterstützung der Partnerschaften 2. Website-Relaunches 3. Fortlaufend verbesserte Pflege des LinkedIn Kanals 4. Aufwertung der „Netzwerke“ nach außen 5. Entwicklung von KPIs für Partner 6. Investitionen in die Beziehungspflege zu (Familien)Unternehmen und d
Slide 37: Eigene „quantitative Formate“
Eigene „quantitative Formate“ ▪ Kooperation mit AfU Research seit Feb. 2022 ▪ Idee: Nutzung von Daten(banken) für alte und neue Formate auf allen GoingPublic Media Plattformen ▪ Beispiel: „Listed Germany – die (börsennotierte) Deutschland AG in Zahlen“ (Titel GoingPublic 1/2022+1/2023) ▪ Generierung
Slide 38: Aktive Portfolioarbeit I
Aktive Portfolioarbeit I Verkauf BondGuide / Beteiligung „BondGuide Media GmbH“ (2015) Gründe für die Veräußerung ▪ Größe des Geschäftsbereichs ▪ Mangelnde Wachstumsperspektiven ▪ Zukunftsfähigkeit des Modells „Mittelstandsanleihen“ (?) ▪ Zu hohe Investitionen bei Geschäftsmodellwechsel ▪ Bindung de
Slide 39: Aktive Portfolioarbeit II
Aktive Portfolioarbeit II Veräußerung der STIFTUNG Media-Anteile an die FAZ Gruppe (2016) Daten & Fakten ▪ Anteilsveräußerung im Dezember 2016 ▪ Attraktiver Verkaufspreis ▪ Entstandener Gewinn praktisch steuerfrei (Share Deal) ▪ Sonderausschüttung/Dividende Motivation ▪ Trennung von einem zu 98 % We
Slide 40: Aktive Portfolioarbeit III
Aktive Portfolioarbeit III China-Aktivitäten / Gründung China Investment Media GmbH (2018/2019) Ausgliederung/eigene Gesellschaft ▪ Gründung der China Investment Media GmbH ▪ Zum Start 100 % GoingPublic Media ▪ Einbringung aller China-Aktivitäten und Assets Meilensteine 2020/2021 ▪ Medien-Plattform
Slide 41: Aktive Portfolioarbeit IV
Aktive Portfolioarbeit IV Veräußerung der Smart Investor Media-Anteile an Wallstreet:Online (2019) Daten & Fakten ▪ Anteilsveräußerung (90%) im August 2019 ▪ Attraktiver Verkaufspreis (900.000 Euro) ▪ Entstandener Gewinn fast steuerfrei (Share Deal) ▪ Mögliche Sonderausschüttung/Dividende Motivation
Slide 42: Aktive Portfolioarbeit V
Aktive Portfolioarbeit V Veräußerung der M&A REVIEW an M&A Media Services (2019) Daten & Fakten ▪ Asset Deal im Dezember 2019 ▪ Charakter eines Management Buy-Out, Käufer: M&A Media Services GmbH (Stefan Schneider) ▪ Bewertung in etwa zum Einstiegspreis 2011 Motivation ▪ Erwartungen des Investments
Slide 43: Aktive Portfolioarbeit VI
Aktive Portfolioarbeit VI Veräußerung Geschäftsbereich VentureCapital Magazin (2021) Daten & Fakten ▪ Asset Deal zum 31.3./1.4.2021 ▪ Käufer: brutkasten Mediengruppe, Wien Motivation ▪ Rückläufige Erlöse und rückläufige Margen ▪ Transformation vom Magazin zur crossmedialen Plattform nicht gelungen ▪
Slide 44: Aktive Portfolioarbeit VII (?) - what‘s next?
Aktive Portfolioarbeit VII (?) - what‘s next? Die Suche nach den/dem nächsten „Game Changer/n“ Ausgangslage ▪ Hoher Cash-Bestand in Relation zum Geschäftsvolumen (900 TEUR Cash / 1,8 Mio. EUR Ums.) ▪ Aktienrechtliche Möglichkeiten (Ermächtigung zu KE, Aktienrückkauf etc.) ▪ Büro-/IT-/ReWe-/Admin-Kos
Slide 45: 6 Gründe für die GoingPublic Media-Aktie
6 Gründe für die GoingPublic Media-Aktie 1. Portfolio-Umbau weitgehend abgeschlossen 2. Verbesserte Wachstums- und Ertragsperspektiven 3. Klare Ziele 4. Hohe Liquiditätsreserve 5. Nachhaltige Dividendenzahlung 6. Neubewertung durch Transformation zu einem fokussierten Geschäftsmodell 46