Hibiya Engineering,ltd. · TSE:1982
Hibiya Engineering,ltd — Q2 FY2018.3 Earnings Presentation
21 slides from Hibiya Engineering,ltd's earnings presentation, Nov 21, 2017
Slide 1: 第２四半期決算説明会
時代にまっすぐ、技術にまじめです。 第２四半期決算説明会 2017年11月21日 〈証券コード 1982〉 【ご注意】 本資料には、将来の業績に関する記述が含まれております。こうした記述は将来の業績を保証するものではなくリスクと不確実性を内包するものであります。 将来の業績は、経営環境の変化等に伴い、本資料の予想数値とは異なる可能性があります。
Slide 2: 2018563 FA HB
2018563 FA HB be 20 -F AA RARE
Slide 3: 決算概要（連結）
【2018年3月期 第2四半期決算概要】 決算概要 （連結） ■ 前年同期比減収減益であるが、受注高・売上高・利益とも計画通りに進捗 （単位：億円） 2015/9 2016/9 2017/9 前期比 2018/3 第6次中計3カ年 実績 実績 実績 （％） 計画 各年度目標値 受注高 358.6 344.3 356.5 3.6% 750 750 ～ 売上高 272.5 295.8 277.0 △6.4% 750 750 ～ 営業利益 △5.3 15.4 7.0 △54.1% 40 40 ～ 経常利益 △3.3 14.7 9.1 △37.8% 50 50 ～ ※ 親会社株主に帰属 する四半期純利
Slide 4: 受注高 分野別・顧客別（連結）
【2018年3月期 第2四半期決算概要】 受注高 分野別・顧客別 （連結） （※1） （※2） ■ LCトータルソリューションの高度化（ストック提案営業を展開） 受注高 分野別 受注高 顧客別 （単位：億円） （単位：億円） 空調 衛生 電気 その他 ＮＴＴグループ 官公庁 民間 その他 400 400 358 344 356 358 356 344 29 38 29 38 33 33 300 300 52 97 55 157 138 64 138 92 200 80 200 20 22 43 100 201 100 151 162 151 156 128 0 0 2015/9 2016/9
Slide 5: 売上高 分野別・顧客別（連結）
【2018年3月期 第2四半期決算概要】 売上高 分野別・顧客別 （連結） ■顧客別ではＮＴＴグループが増加、官公庁が減少 売上高 分野別 売上高 顧客別 （単位：億円） （単位：億円） 空調 衛生 電気 その他 ＮＴＴグループ 官公庁 民間 その他 400 400 295 295 300 300 277 272 277 272 31 31 28 35 28 35 60 50 53 105 200 200 90 80 60 65 58 9 35 38 100 100 152 133 137 130 120 117 0 0 2015/9 2016/9 2017/9 2015/9 2016/9 2
Slide 6: 損益計算書（連結）
【2018年3月期 第2四半期決算概要】 損益計算書 （連結） ■ LCトータルソリューション営業の推進・原価縮減の徹底により売上総利益率 の水準を確保 （単位：億円） 2015/9 2016/9 2017/9 実績 実績 実績 売上高 272.5 295.8 277.0 売上原価 245.7 244.8 231.8 売上総利益 26.7 50.9 45.2 売上総利益率 9.8% 17.2% 16.3% 販管費 32.1 35.5 38.1 営業利益 △5.3 15.4 7.0 営業外収支 2.0 △0.6 2.0 経常利益 △3.3 14.7 9.1 特別損益 0 0 45.2 法人税等
Slide 7: 株主還元施策の状況
【2018年3月期 第2四半期決算概要】 株主還元施策の状況 株主配当金 【基 本 方 針】 ■株主配当については、“より安定的な株主還元”の観点より、連結ベースで の純資産配当率（DOE）に着目し実施 【2018年3月期】 ■ 第６次中期経営計画の利益目標をベースとし、２０１６年度の記念配当を 含めた年間配当金５０円から１０円増配し、年間６０円配当とする。 ■ 計画通り中間配当金は１株当たり３０円を実施 自己株式の公開買付け 1.自己株式公開買付けの目的 株主への利益還元の強化及び資本効率の更なる向上 →大株主が保有する一定量の自己株式を取得・消却 2.公開買付けの概要 買付け予定株式数 ５
Slide 8: 第6次中期経営計画と上半期の実施状況
第6次中期経営計画と 上半期の実施状況 【第6次中期経営計画 2017年4月～2020年3月】
Slide 9: 第6次中期経営計画 基本方針・基本戦略
【2018年3月期 第2四半期決算概要】 第6次中期経営計画（2017.4～2020.3） 基本方針・基本戦略 第6次中期経営計画 基本方針 長期的かつ安定的事業の継続と発展を目指した “企業体質変革の定着と強化” 第6次中期経営計画 基本戦略 人財とICTへの投資による働き方改革 LCトータルソリューションの高度化 ■ 人材の確保・育成・高度化 ■ ストックビジネスの拡大・拡充 ・継続的成長の実現に向けた人材確保 ・ＬＣトータルソリューションの深化による機会拡大 ・各種研修制度の充実 ■ 日比谷グループ連携 ■ ダイバーシティへの取り組み ・各社の機能を融合し、エンジニアリングサービスを ・
Slide 10: 人材とICTへの投資による働き方改革 タブレット端末の活用方法
【 2018年3月期 第2四半期決算概要】 〔基本戦略〕 「人材とICTへの投資による働き方改革」 タブレット端末の活用方法 ～現場管理業務のICT活用による高度化～ 工事管理におけるタブレット端末の活用（クラウドサービス・アプリ） ■ 現場書類のペーパレス化 ■ 工事進捗管理 ■ 工事記録・写真帳の作成 ■ 作業指示書・現場調査資料の作成 ■ パトロール点検表の作成 7
Slide 11: 現場書類のペーパーレス化
【 2018年3月期 第2四半期決算概要】 クラウドサービスを利用したタブレット端末による現場管理 現場書類のペーパーレス化 ■ これまでは・・・ ＜クラウドサービス利用データ管理画面＞ ■現場で必要な書類（図面/要領書/機器仕様書）は 事前に製本やファイリングして持ち出していた。 タブレット端末を活用すると・・・ ■必要な書類・図面はいつでも閲覧が可能 ■クラウド上に保存されたデータはフォルダ管理 ＜資料サムネイル表示＞ されているので、欲しい資料が見つけやすい ■サムネイル表示やしおり機能を利用することで 複数ページの資料でも効率的な閲覧が可能 ← しおりマーク ＜紙図面での現場確認＞ ＜
Slide 12: 工事進捗管理
【 2018年3月期 第2四半期決算概要】 クラウドサービスを利用したタブレット端末による現場管理 工事進捗管理 これまでは・・・ ■ 紙図面に手書きで作業現場チェック → 図面の製本作業に労力 個人資料のため、チェック状況の確認が困難 （情報共有できない） ■ 図面が変更する度に差替 → 差替え作業に労力 タブレット端末を活用すると・・・ ■ 紙図面に書き込む感覚で利用可能 ■ 最新の図面データによる現場チェックが可能 ■ 変更図面は、チェック記録を保持したまま 差替え作業が容易にできる。 ⇒ 更に複数人での情報共有が可能 （各工事担当者が同時に1枚の図面に記録ができる） 9
Slide 13: 工事記録・写真帳作成
【 2018年3月期 第2四半期決算概要】 クラウドサービスを利用したタブレット端末による現場管理 工事記録・写真帳作成 ＜編集画面＞ これまでは・・・ ■ 紙図面と写真データーを照し合せながら Excel写真帳に手動で整理 → 写真整理に労力 タブレット端末を活用すると・・・ ■ 図面上に配置したピン（撮影位置）に、写真 やコメントをセットで記録できる。 また、PC上でExcel写真帳への自動入力も可能 ピンに登録した写真やコメント・撮影日が 自動でExcel写真帳に入力されます → 写真整理の効率化 → 自主検査記録等にも活用可能 ■ 1つのピン（撮影位置）に複数枚の写真記録 ができるので
Slide 14: 作業指示書・現場調査資料の作成
【 2018年3月期 第2四半期決算概要】 クラウドサービスを利用したタブレット端末による現場管理 作業指示書・現場調査資料の作成 これまでは・・・ ■ 改修工事現場において、作業指示を作業員に伝達 するには、現地の口頭指示や紙図面を利用 → 口頭指示や紙図面だけでは、作業指示が不明確 タブレット端末を活用すると・・・ ■ 図面にピン配置と合わせて現地写真の貼付が可能 更に、写真には補足事項の書込み可能 → 作業員に伝わり易い作業指示書の作成 → 作業現場での入力だけで書類作成が完結 ■ 現地調査記録としても活用可能。 書類作成の省力化実現 ＜編集画面＞ 11
Slide 15: パトロール点検票の作成
【 2018年3月期 第2四半期決算概要】 アプリを利用したタブレット端末による現場管理 ＜編集画面＞ パトロール点検票の作成 帳票作成アプリによる書類作成 ■ 使い慣れたExcel書式の雛形を利用して入力可能 ■ 多彩な入力パターンによる、入力作業の効率化 ■ クラウドを利用した書類管理 ★様々な入力方式の 設定が可能 これまでは・・・ ■ パトロール点検表の作成は、現場巡回後に事務所 に戻ってからPCで作成し、メール送信 タブレット端末を活用すると・・・ ■ 現場巡回しながらその場で点検記録作成 → 現地でのﾀﾌﾞﾚｯﾄ入力だけで書類作成が完結 ｶﾚﾝﾀﾞｰ入力 ■ 現地で指摘箇所を撮影し
Slide 16: LCトータルソリューションの高度化（注力領域での受注拡大）
【2018年3月期 第2四半期決算概要】 〔基本戦略〕 ＬＣトータルソリューションの高度化 （注力領域での受注拡大） 従来の建替え需要に加え再開発需要も根強いオフィス分野等の受注が堅調 【 注力領域 】 【受注額（単体）の推移】 （単位：億円） 400 データセンタ／情報 319 301 300 オフィス 52 275 82 96 生産／物流 200 136 145 83 教育・医療福祉 100 74 63 23 ホテル・リゾート 44 30 15 13 18 21 0 2015/9 2016/9 2017/9 13
Slide 17: 「ビルまるごと提案」の推進
【2018年3月期 第2四半期決算概要】 〔基本戦略〕 「LCトータルソリューションの高度化」 ＮＴＴグループを含む主要顧客への「ビルまるごと提案」の推進 推進強化中の施策 大型ビルを対象にした「ビルまるごと提案」 ・建物規模、竣工後年数等により対象ビルを選定 ・大型ビル毎に総合的ストック提案を実施 設備劣 省エネ・ 化診断 施工技術 省ＣＯ２ 設備ライフサイクル最適 化の為の中長期提案 ビルまるごと提案 ソリューション メニュー ビルのスマート化に向けて ICT活用によるサービス 信頼性 メニューの整備 の向上 機器の効率化に よる信頼性向上 14
Slide 18: コンバージョン案件の経験とノウハウを活かした受注
【2018年3月期 第2四半期決算概要】 〔基本戦略〕 「LCトータルソリューションの高度化」 コンバージョン案件の経験と蓄積したノウハウを活かした受注 施工実績 設 某オフィスビル・家電量販店 活コ ン 備 設 かバ 実施設計 総 備 しー (空調・給排水・電気) 合 短工期および低コストでホテルへ用途変更 劣ジ 力 一 化ョ 式 診ン + ・ 技 + 断・ 術 工 リ かノ 力 事 中 らベ で 特 省 のー ｺﾝﾊﾞｰｼﾞｮﾝ 長 高 命 中シ ﾘﾆｭｰｱﾙｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ 評 劣化診断 エ 期 長ョ 価 受 【用途変更・ｺｽﾄ計画・ﾏｽ (空調・給排水 + ネ 設 期ン 実 を 注
Slide 19: LCライブラリーの徹底的な活用による業務効率化、VE/CD提案
【2018年3月期 第2四半期決算概要】 〔基本戦略〕 ＬＣトータルソリューションの高度化 ＬＣライブラリーの徹底的な活用による業務効率化、ＶＥ／ＣＤ提案 ＶＥ／ＣＤ提案 現場に合わせ ＶＥ／ＣＤ・ ＬＣライブラリー た項目選定 ＬＣライブラリの徹底 労務削減提案 的な活用・検証 お お客様ニーズ 客先ニーズ 成功例・失敗 500項目を超える業 務改善事例から抽出 業務効率化に よる工期短縮 客 例の活用 様 お客様メリットを念頭 施工実績 蓄積された技 に置いた提案作成 日比谷の蓄積技術 術の展開 による施工提案 技術提案 提案・実施の評価 若手社員が中心となったＬＣライブラリーの徹底活用
Slide 20: バーチャルツアーとデジタルマニュアルの統合
【2018年3月期 第2四半期決算概要】 〔基本戦略〕 「ソリューション技術の高度化」 ▷省力化・効率化技術 バーチャルツアーとデジタルマニュアルの統合 かさばる書類をバーチャルツアーマニュアルに統合 パノラマカメラを活用した３６０°ビューイング フロアプラン 完成図 フロアプラン 省スペース化 保守・メンテ性向上 完成図 取扱説明書 バーチャルツアーマニュアルの画面 ※他社と共同で特許出願中 17
Slide 21: 日比谷総合設備株式会社 第２四半期決算説明会
時代にまっすぐ、技術にまじめです。 第２四半期 決算説明会 日比谷総合設備株式会社 2017年１１月21日 【ご注意】 本資料には、将来の業績に関する記述が含まれております。こうした記述は将来の業績を保証するものではなくリスクと不確実性を内包するものであります。 将来の業績は、経営環境の変化等に伴い、本資料の予想数値とは異なる可能性があります。
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