Mitsubishi Chemical Group Corporation · TSE:4188
Mitsubishi Chemical — Investor Presentation (December 2017)
41 slides from Mitsubishi Chemical's investor presentation, December 2017
Slide 1: 会社紹介 (証券コード: 4188)
株式会社三菱ケミカルホールディングス 会社紹介 （証券コード : 4188） 2017年12月開催 株式会社三菱ケミカルホールディングス THE KAITEKI COMPANY Logo [KAITEKI Blue] Size: W 200mm 代表執行役社長 越智 仁
Slide 2: 本日の内容
本日の内容 １ 私たち、三菱ケミカルホールディングスは総合化学会社です 1-1 会社概要 1-2 事業領域と業績 2 三菱ケミカルホールディングスのこれから 2-1 中期経営計画について 2-2 2020年度に向けた運営方針 2-3 成長戦略 3 KAITEKI経営の深化 4 当社の株式について THE KAITEKI COMPANY Logo [KAITEKI Blue] Master Data Size: W 200mm 1
Slide 3: 私たち三菱ケミカルホールディングスは総合化学会社です
１. 私たち 三菱ケミカルホールディングスは 総合化学会社です 1-1 会社概要 1-2 事業領域と業績 THE KAITEKI COMPANY Logo [KAITEKI Blue] Master Data Size: W 200mm 2
Slide 4: 会社概要
1-1 会社概要 資本金 500 億円 連結売上高 3兆3,761億円 業界内ポジション 国内 1 位、世界 5 位 （出所）Thomson Reuters（FORTUNE Global 500）による各社直近期 Data（2017 年） 連結コア営業利益 3,075 億円 取締役代表執行役社長 越智 仁 ※コア営業利益 IFRS の営業利益から非経常的な要因により発生した損益を除いた経常的な利益 グローバル・ネットワーク 連結従業員数 69,291人 欧州 グローバル・ネットワーク 日本 欧州 91 社 北米 日本社 333 北米 91 社 72 社 関係会社数 731社 アフリカ アジア
Slide 5: 会社概要 グループ会社
1-1 会社概要 株式会社三菱ケミカルホールディングス （2005年10月～） 事 業 領 域： 機能商品 素材 ヘルスケア 連結従業員数： 69,291人（2017 年 3 月現在） 100％ 56.3％ 100％ 50.6％ （株）生命科学 三菱ケミカル（株）＊2 田辺三菱製薬 （株）＊1 インスティテュート 大陽日酸（株）＊1 50.6% （2017年4月） （2007年10月） （2014年4月） （2014年11月） 連結売上高 連結売上高 連結売上高 連結売上高 2兆3,909億円 4,239億円 1,231億円 5,815億円 事業内容 事業内容 事業内 容 事業内容 機能商品
Slide 6: 会社概要 事業分野別売上収益
1-1 会社概要 情電・ディスプレイ 光学系フィルム、液晶・半導体関連等 高機能フィルム 食品包装材、工業用・医療用フィルム等 機能商品 10,719億円 環境・生活ソリューション アクア、 イオン交換樹脂、 アグリ、 インフラ等 32% 高機能成形材料 炭素繊維、 アルミナ繊維、高機能エンプラ等 2016年度 売上収益（IFRS） 高機能ポリマー フェノール・ポリカーボネート、機能性樹脂等 全体に占める割合 高機能化学 スペシャリティケミカルズ、食品機能材等 新エネルギー LiB材料、 オプトエレクトロニクス材料、OPV等 MMA MMA （原料） 、PMMA （アクリル樹脂） 等 素材 石
Slide 7: 私たち三菱ケミカルホールディングスは総合化学会社です
１. 私たち 三菱ケミカルホールディングスは 総合化学会社です 1-1 会社概要 1-2 事業領域と業績 THE KAITEKI COMPANY Logo [KAITEKI Blue] Master Data Size: W 200mm 6
Slide 8: 事業領域と業績 業績推移
1-2 事業領域と業績 業績推移 ■ 構造改革の徹底により、2016 年度はコア営業利益（IFRS）ベースで最高益 2011年度 実績 2012年度 実績 2013年度 実績 2014年度 実績 2015年度 実績 2016年度 実績 （日本基準） （日本基準） （日本基準） （日本基準） （日本基準） （IFRS基準） 売 上 高 3.2 兆円 3.1 兆円 3.5 兆円 3.6 兆円 3.８兆円 3.4 兆円 営 業 利 益 1,305億円 902 億円 1,105億円 1,657億円 2,800億円 3,075億円 海外売上高比率 37% 36% 40% 42% 43% 40% 事業分野
Slide 9: 事業領域と業績 2017年度の実績
1-2 事業領域と業績 2017 年度の実績 ■ 機能商品分野を中心に総じて販売が伸長 ■ 素材分野において MMA 等の石油化学製品の市況が好調に推移 ■ 2017 年度予想および上半期実績 ■ コア営業利益（分野別損益通期実績） （億円） 分 野 2017 年度予想（2017.10.26 発表） 2017年度上半期 進捗率(50%=6ケ月/12) 機能商品 990 508 51% 素 材 1,830 1,000 55% ヘルスケア 840 410 49% そ の 他 –10 5 –50% 合 計 3,650 1,923 53% 親会社の所有者に帰属する 当期純利益 1,800 1,005
Slide 10: 三菱ケミカルホールディングスのこれから
2. 三菱ケミカルホールディングスのこれから 2-1 中期経営計画とアクションプランの進捗 2-2 2020年度に向けた運営方針 2-3 成長戦略 THE KAITEKI COMPANY Logo [KAITEKI Blue] Master Data Size: W 200mm 9
Slide 11: 中期経営計画 概略・基本方針
2-1 中期経営計画とアクションプランの進捗 概略・基本方針 名称 名期 名称間 称 2016～2020年度 期期間間 2016～2020年度 2016～2020年度 ■ 機能商品、素材、ヘルスケア分野の事業を通じて、高成長・高収益型の企業グループをめざす 基本方針 高成長 グループにおけるインテグレーション・協奏促進 海外事業の展開加速とマネジメント深化 高収益 収益性を意識したポートフォリオ・マネジメントの強化 コスト削減等を通じた生産性の高い企業体質の実現 財務基盤強化 THE KAITEKI COMPANY Logo [KAITEKI Blue] Size: W 200mm Maste
Slide 12: APTSIS 20において成長は確実に進展
2-1 中期経営計画とアクションプランの進捗 概略・基本方針 ■ APTSIS 20 において成長は確実に進展 APTSIS 20 売上高（億円） 【日本基準】 【IFRS】 利益（億円） 50,000 3,800 4,000 3,650 営業利益（コア営業利益） 売上高 3,075 37,500 3,000 2,800 25,000 2,000 1,657 1,305 1,105 12,500 902 1,000 0 0 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2020 （年度） ( 予想 ) ( 計画) THE KAITEKI COMPANY Logo [KA
Slide 13: 2020年度数値目標
2-1 中期経営計画とアクションプランの進捗 2020 年度数値目標 ■ 事業戦略と財務戦略を両輪として、資本効率を向上させ ROE10% 以上の経営体制を実現する 2020年度目標 2017年度予想 APTSIS20 (10/26) コア営業利益 3,800 億円 3,650 億円 ROS（コア営業利益） 8％ 10％ 財務指標 親会社の所有者に帰属する 1,800 億円 1,800 億円 当期純利益 ROE 12％ 15％ Net D/E レシオ 0.8 THE KAITEKI COMPANY Logo [KAITEKI Blue] 0.98 Master Data Size: W 200
Slide 14: 2020年度に向けて
2-1 中期経営計画とアクションプランの進捗 2020 年度に向けて 機能商品 素材 ヘルスケア 三菱ケミカル発足による統合効果と協奏 医療用医薬品 パイプライン強化 MMA、産業ガス 米国展開 世界シェア維持・拡大 ポートフォリオマネジメント強化と ライフサイエンス 市場動向の変化に対応した成長戦略 次世代ヘルスケア 石化 生産最適化による基盤強化 健康・医療 ICTビジネス推進 グローバル市場へのアクセス・マーケティング力強化（リージョナルヘッドクォーター設立等） 次世代テーマの早期事業化（R&D、オープンイノベーション） KAITEKI経営の深化、健康経営の推進、IoT・デジタルフォーメ
Slide 15: 分野別の取り組み
2-1 中期経営計画とアクションプランの進捗 分野別の取り組み ■中期経営計画に沿って、各分野で施策を着実に実行 機能商品 素材 ヘルスケア ● グループ協奏､ インテグレーション促進 ● 不採算事業と低収益事業の抜本対策 ● 米国事業の基盤構築 ● 日本合成化学工業を完全子会社化 ● テレフタル酸（インド・中国）事業売却 ● ラジカヴァ米国販売開始 ● 日本化成を完全子会社化 ● ニューロダーム社買収 ● 合成樹脂エマルション事業統合 ● 海外事業の収益性強化 ● ステリック社買収 ● MMA中東プロジェクト 試運転中 ● 海外事業の収益性強化 ● 産業ガス ● 持続的成長と収益力強化 ●
Slide 16: 分野別の取り組み 海外投資
2-1 中期経営計画とアクションプランの進捗 分野別の取り組み ■ グローバル拠点への積極的な投資と海外マーケティングの強化 ポリエステルフィルム新ライン建設 ● 北米における高機能フィルム製品増産 2018 年 4 月稼働予定 (25,000 トン / 年 ) 炭素繊維事業拡大 ● SGL の炭素繊維米国製造拠点を買収 風力発電用のブレード ( 翼 ) や自動車の軽量化材料用途向け材料 ● 自動車市場向け CFRP 製造販売会社 (C.P.C. 社 ) に出資（44%） ポリエステルフィルム 北米 新ライン外観 ● 北米焼成ライン増設・稼働（2017 年、2,000 トン / 年） ● 大竹
Slide 17: 投融資計画進捗
2-1 中期経営計画とアクションプランの進捗 投融資計画進捗 ■ 投融資を中心に、2,000 億円増額 1.5 ⇒ 1.7 兆円（機能商品） ■ R&D 投資は 3 年で 250 億円増額（機能商品、ヘルスケア） 新規市場 高機能フィルム 食品機能材 高機能ポリマー 機能商品 ⇒ ポリエステルフィルム新ライン 重点投融資事業領域 新規技術 高機能エンプラ 炭素繊維複合材料 機能化学品 ⇒ C.P.C. 素材 海外展開 産業ガス MMA ⇒ 米国・豪州事業強化 北米展開 医療用医薬品（スペシャリティ領域） ⇒ ニューロダーム社 ヘルスケア 新規市場 健康・医療 ICT 【資源配分イメージ】 （億
Slide 18: 三菱ケミカルホールディングスのこれから
2. 三菱ケミカルホールディングスのこれから 2-1 中期経営計画とアクションプランの進捗 2-2 2020年度に向けた運営方針 2-3 成長戦略 THE KAITEKI COMPANY Logo [KAITEKI Blue] Master Data Size: W 200mm 17
Slide 19: ポートフォリオマネジメント強化
2-2 2020 年度に向けて ポートフォリオマネジメント強化 ■ 成長事業の選択と集中、資源の優先配分 ■トータル売上収益で 3,000 億円相当の事業の再構築を検討・加速 ●定期的なモニタリングによるPDCAサイクル実施 アクション ●資源配分計画 ●ポートフォリオ判断(含 縮小・撤退・事業売却) 次世代事業 成長事業 指 標 ● R&D 成長戦略 ● 成長性指標（売上高成長率） ● R&D 4%/y 以上 ● オープン ●協 奏 （世界経済成長率予測3.5%※） イノベーション ● M&A ● 収益性指標(ROS) 機能商品 8%以上 素 材 5%以上 ヘルスケア 14%以上 撤退 再構
Slide 20: 三菱ケミカルホールディングスのこれから
2. 三菱ケミカルホールディングスのこれから 2-1 中期経営計画とアクションプランの進捗 2-2 2020年度に向けた運営方針 2-3 成長戦略 THE KAITEKI COMPANY Logo [KAITEKI Blue] Master Data Size: W 200mm 19
Slide 21: 成長戦略 フォーカスマーケット
2-3 成長戦略 フォーカスマーケット グループ理念・ビジョン メガトレンド ● 気候変動の増大、水資源の汚染・不足 ● 人口の増加と高齢化の進展 ● グローバル化と新興国の発展、地域経済圏の拡大 ● 産業のデジタル化、モジュール化、ICT化 KAITEKI 実現 ● 医療費の増加、再生医療・個別化医療の進展 取り組むべき社会課題 ● 資源・ エネルギーの効率的利用 ● 清浄な水資源の確保 ● 健康維持・疾病治療への貢献 ● 気候変動への対応（CO2 削減） ● 食料・農業問題への対応 ● スマート社会への対応 フォーカスマーケット 1.自動車・航空機（モビリティ） 4.ヘルスケア（医薬品・ヘ
Slide 22: フォーカスマーケット(モビリティ)
2-3 成長戦略 フォーカスマーケット ( モビリティ ) ■ 炭素繊維：鉄より強く、アルミより軽い炭素繊維 CO2 削減や省エネルギーに貢献 炭素繊維 のここが KAITEKI 気候 変動 軽くて強い 優れた耐食性 環境にやさしい 新型「プリウスPHV」のバックドアの骨格部材に供給 レクサス新型ラグジュアリークーペ「LC500」「LC500h」 プレミアムスポーツクーペ Audi 量産車初採用(2017年3月～) のドアインナー及びラゲッジインナーに採用(2017年5月～) A5のルーフに採用(2017年6月～) 世界の炭素繊維市場規模と需要予測 APTSIS 20 (2016 年度〜 20
Slide 23: フォーカスマーケット(IT・エレクトロニクス・ディスプレイ)
フォーカスマーケット 2-3 成長戦略 (IT･エレクトロニクス・ディスプレイ) ■ 液晶ディスプレイ ( LCD）向けフィルムの競争優位性を堅持することに加え、有機 EL（OLED） 向け部材の市場増大を確実に取り込む 世界のディスプレイ市場 スマートフォンの構成例 ディスプレイ市場は、今後も2020 年に向けて堅調に推移。スマホ向け 表面保護フィルム 光学用透明粘着シート はOLEDが伸長 カバーガラス 「クリアフィット」 層間充填シート 光学用二軸延伸 タッチパネル ポリエステルフィルム 層間充填シート 「ダイアホイル」 （保護フィルム・離型フィルム・ 偏光板 拡散フィルム） 液晶パネル
Slide 24: フォーカスマーケット(メディカル・バイオ・フード)
2-3 成長戦略 フォーカスマーケット (メディカル・バイオ･フード) ■ エンジニアリングプラスチックで医療・ライフサイエンス分野に貢献 医療・ライフサイエンス分野におけるエンプラの ここが KAITEKI 健康 生体適合性のエンジニアリングプラスチック 優れた特性で人工関節の耐久性を向上 軽量化と潤滑性に優れているので様々な用途 で活用 股関節 (PE) 膝関節 (PE) 脊髄 (PEEK) APTSIS 20 (2016 年度〜 2020 年度 ) アクションプラン 今後、高機能エンジニアリングプラスチックと炭素繊維・複合材料のシナジーを創出し、 THE KAITEKI COMPANY
Slide 25: フォーカスマーケット(ヘルスケア) ラジカヴァ
2-3 成長戦略 フォーカスマーケット(ヘルスケア) ■ ラジカヴァTM拡大とND0612（パーキンソン病）上市で2020年米国売上収益800億円をめざす ラジカヴァ ALS治療薬「ラジカヴァTM （ 」日本製品名 ） " 「ラジカットTM 」 2017年5月にFDAの承認取得8月8日発売開始、 " 米国で20年ぶりの新薬 ラジカヴァTMの承認は 新しいALS治療の第一歩となると期待 50名規模の販売体制の構築 これまでにALS患者1000人に投与 ALS(筋萎縮性側索硬化症） ● 運動ニューロンが変性消失し、筋萎縮と筋力低下を引き起こす神経難病 ● 米国では毎年約5,000人～6,000人*
Slide 26: Muse細胞を用いた再生医療製品の開発
2-3 成長戦略 フォーカスマーケット(ヘルスケア) ■ 第一適応疾患（心筋梗塞）の臨床試験の開始（2017 年度中） Muse 細胞を用いた ■ 2020 年度の申請、2021 年度の承認を目指す 再生医療製品の開発 ■ 適応疾患の拡大を目指し、開発の加速化 ■ 再生医療製品製造施設の建設（2018 年度） 2017 2018 2019 2020 2021 2025 第1適応症 臨床試験 申請 承認 販売 心筋梗塞 第一適応疾患と並行して開発し、 前倒しで承認取得をめざす 第2適応症 第3適応症 Muse細胞・・・・・ ヒトの生体内に存在している間葉 Muse細胞の特性 血管を通じて心臓に遊
Slide 27: MMAアルファ法のグローバル展開
2-3 成長戦略 フォーカスマーケット(産業基礎素材) ■ 圧倒的なコスト競争力のある技術を強みに、世界にアクリル樹脂原料を供給 MMA アルファ法のグローバル展開 米 国※ 欧 州※ アジア※ 供給：900千トン 供給：600千トン 供給：1,900千トン 需要：800千トン 需要：700千トン 需要：1,900千トン 耐候性のある 大型看板用途 三菱ケミカル 三菱ケミカル 三菱ケミカル 欧州 中国 米国PJ 透明性を活かした SAMAC 水槽板用途 東南アジア アフリカ シンガポール 自動車ブレーキ ランプなどの 工業用部材 ※弊社推定 THE KAITEKI COMPANY Logo [
Slide 28: 協奏・成長と統合合理化
2-3 成長戦略 協奏・成長と統合合理化 ■ 3社統合による協奏・成長及び合理化で440億円の収益向上を実施 協奏・成長 計 350億円 うち、2017年度中に20億円実施 自動車・航空機 （モビリティ） 140億円 環境・エネルギー 70億円 IT・エレクトロニクス・ディスプレイ 30億円 パッケージング・ラベル・フィルム 30億円 メディカル・バイオ・フード 20億円 産業基礎素材 40億円 3社統合による合理化 計 150億円 うち、2017年度中に40億円実施 MCHCグループの関係会社約760社の25%削減を目標 関係会社統合 MCCとしては、関係会社約400社の25％削減を目標
Slide 29: 成長加速
2-3 成長戦略 成長加速速 ■ 2020年度コア営業利益4,300億円を視野に、成長をさらに加速 4,300 【IFRS】 （億円） 3,800 (APTSIS20) 3,650 ヘルスケア ヘルスケア 3,000 840 産業ガス 産業ガス ヘルスケア 540 成長戦略 1,120 M&A・効率化・合理化 Organic Growth ケミカルズ 産業ガス ケミカルズ 外部要因・リスク 他 450 1,290 ケミカルズ 550 機能商品 機能商品 機能商品 880 990 2015年度 2017年度 2020年度 実績 予想 利益水準 28
Slide 30: KAITEKI経営の深化
3. KAITEKI経営の深化 THE KAITEKI COMPANY Logo [KAITEKI Blue] Master Data Size: W 200mm 29
Slide 31: KAITEKI経営の深化
3 KAITEKI 経営の深化 KAITEKI経営とは “時を越え、世代を超え、人と社会、そして地球の心地よさが 私たちがめざすものは、 続く状態”であると考え、この状態を“KAITEKI”というオリジナルのコンセプトで 表現しております。 ■ 私たちは、製品・サービスを通じて社会的課題を解決します。 ● 資源・ エネルギーの効率的利用 ● 清浄な水資源の確保 ● 健康維持・疾病治療への貢献 ● 気候変動への対応（CO2 削減） ● 食料・農業問題への対応 ● スマート社会への対応 THE KAITEKI COMPANY Logo [KAITEKI Blue] Master Data Size
Slide 32: KAITEKI経営とは
3 KAITEKI 経営の深化 KAITEKI経営とは ● 資本の効率化を重視する経営 （MOE：Management of Economics) ● イノベーション創出を追求する経営 （MOT：Management of Technology) Management of Sustainability (MOS) ● サスティナビリティの向上を目指す経営 サステナビリティの向上をめざす経営 （持続可能性、維持能力）向上を目指す基軸 （MOS：Management of Sustainability) 人と社会と地球の未来のことを、 考え これら3つの基軸に時間の要素を加え、企業価値を 企業活
Slide 33: MOS指標
3 KAITEKI 経営の深化 MOS指標 ■ 2016年度目標に対して達成率141%、2020年度目標に対しては31%の進捗 関連する 項 目 2016年度実績 2020年度目標 進捗率 SDGｓ GHG排出削減 2015年度比 国内削減目標を達成 気候変動 1,611千t-CO2 削減(10%) 新たな目標を検討中 （Scope1,2 国内削減分） 2013年度比 （当初排出量見込： MOS指標 S-1-1 13,400千t-CO2 ) 2,563千t-CO2 削減(19％) 製品・サービスによるGHG削減貢献 46百万t-CO2 削減貢献 150百万t-CO2 31% MOS指標 S
Slide 34: 健康経営
3 KAITEKI 経営の深化 健康経営 ■ KAITEKI 健康経営により、人と組織の創造性と活力を創出する 生産性と創造性の向上 職場の健康度や組織活性度の向上 健康意識や満足度の向上 経営のリーダーシップ 2025 健康支援 働き方改革 2022 ICT/IoTの活用 2021 2020 2018 2019 2016 2017 健康経営推進宣言 本格始動 THE KAITEKI COMPANY Logo [KAITEKI Blue] Master Data Size: W 200mm 従業員の健康や充実度、組織活性度等をKPIとして、生産性と創造性を限りなく向上させる 33
Slide 35: 健康経営 施策
3 KAITEKI 経営の深化 健康経営 ■ KAITEKI 健康経営推進を通じて、会社・従業員の Win-Win の関係を構築し企業価値向上を実現 目標 カテゴリー 施策例 ● 健康経営推進プロジェクトの発足 ● 健康意識や 経営の ● 各事業会社CHOの設置 満足度の向上 リーダーシップ ● 2020年までの推進計画立案 ● KPIの設定・運用によるPDCA推進 ● ウェアラブルデバイス(WD)の活用 ● 健康ポイント制 ● 職場の健康度や 健康支援 ● 生活習慣病予防イベント 組織活性度の向上 ● 健康白書配布 ● KAITEKI体操 ● 健康・意識調査と改革 ● 会議のあり方改革 ●
Slide 36: 第3者の評価
3 KAITEKI 経営の深化 第3者の評価 ESG諸活動の進展により、第三者の企業評価が向上 2016年度 SRI等企業価値評価実績 2017年度 SRI等企業価値評価実績 日本政策投資銀行 RobecoSAM CSR 格付け FTSE Blossom Dow Jones Sustainability Indices 環境格付融資 Japan Index 新規組み入れ Aランク・特別表彰を獲得 ※1 Bronze Class受賞 world memberに 組み入れ FTSE 4 GOOD モーニングスター MSCI 日本株女性活躍指数 得点が25％向上 社会的責任投資 新規組み入れ 組み入
Slide 37: 当社の株式について
４. 当社の株式について THE KAITEKI COMPANY Logo [KAITEKI Blue] Master Data Size: W 200mm 36
Slide 38: 株主価値の向上
4 当社の株式について 株主価値の向上 ● 企業価値の向上を通じ、株主価値の向上をめざす 株主還元の ● 配当政策については、成長投資・財務体質の改善とのバランスを考慮 基本方針 ● 中期的な連結配当性向の目安を 30% とする ● 安定的な配当を実施する EPS(円) 1株当たり配当⾦(円) 30 150 EPS 30 配当 120 125.06 24 20 90 18 15 106.73 12 12 13 60 10 10 12 30 58.72 41.40 6 31.70 24.06 21.89 12.61 0 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2
Slide 39: ご清聴ありがとうございました
THE KAITEKI COMPANY Logo [KAITEKI Blue] Master Data Size: W 200mm ご 清 聴 あ り が と う ご ざ い ま し た。 THE KAITEKI COMPANY Logo [KAITEKI Blue] Master Data Size: W 200mm 38
Slide 40: (ご参考) 株式情報
（ご参考） 4 当社の株式について 株式情報 株 式 情 報（2017年3月31日現在） ● 上場証券取所 東証一部上場 ● 発行済株式数 1,506,288,107 株 ●証券コード 4188 ● 株主数 165,467 名 ● 一単元株式数 100 株 ● 株主名簿管理人 三菱 UFJ 信託銀行株式会社 株価／株式売買高 株価 三菱ケミカルホールディングス株価 （終値） 日経平均株価 （終値） 2012年度 株価 435円 2013年度 株価 429円 2014年度 株価 698.6円 2015年度 株価 587.5円 2016年度 株価 861.4円 PER 34.4倍 PER 19.5
Slide 41: 将来見通しに関する注意事項
本説明会および本資料における見通しは、現時点で入手可能な情報により当社が判断したものです。 実際の業績は様々なリスク要因や不確実な要素により、業績予想と大きく異なる可能性があります。 当社グループは、情電・ディスプレイ関連製品、高機能成形材料、高機能ポリマー、MMA、石化製品、 炭素製品、産業ガス、医薬品等、非常に多岐に亘る事業を行っており、その業績は国内外の需要、為替、 ナフサ・原油等の原燃料価格や調達数量、製品市況の動向、技術革新のスピード、薬価改定、製造物責任、 訴訟、法規制等によって影響を受ける可能性があります。但し、業績に影響を及ぼす要素はこれらに 限定されるものではありません。 T
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