Going Public Media Ag · XETR:G6P0
Going Public Media — m:access Fachkonferenz 2022
43 slides from Going Public Media's conference presentation, Jul 13, 2022
Slide 1: GoingPublic Media AG
GoingPublic Media AG m:access Fachkonferenz, 13. Juli 2022 Markus Rieger, Vorstand GoingPublic
Slide 2: Auf einen Blick
Aktionärsstruktur 2022 Auf einen Blick 31,0% GoingPublic Media AG 37,2% Das Unternehmen ▪ 12 Mitarbeiter 2,5% 6,5% ▪ Standorte: München, Frankfurt 15,3% 7,5% ▪ Tochtergesellschaften/Beteiligungen: Fam. Rieger Fam. Jäger Aktionär TZW Assets Fam. Slomka Streubesitz BondGuide Media GmbH (25%) China Inv
Slide 3: Geschäftszahlen 2021
Geschäftszahlen 2021 GoingPublic Media AG Position 2021 2020 Veränderung Umsatz 1.700 TEUR 1.970 TEUR -13,7% Jahresüberschuss 318 TEUR -84 TEUR EBIT 357 TEUR -84 TEUR EBITDA 389 TEUR -48 TEUR Bilanzsumme 1.595 TEUR 1.306 TEUR +22,2% Eigenkapital 1.370 TEUR 1.142 TEUR +20,0% Eigenkapitalquote 85,9% 8
Slide 4: Dividende
Dividende Entwicklung in EUR (Basis: 900.000 Aktien) 0,50 0,45 ▪ Kumulierte Dividende 0,45 0,40 2008-2021: 3,30 EUR je Aktie 0,40 0,35 bzw. 2,970 Mio. EUR 0,35 0,30 0,30 0,25 0,25 ▪ Durchschnittliche Dividende 0,25 0,20 0,20 2008-2021e: 0,24 EUR 0,20 0,20 0,20 0,15 0,15 0,15 ▪ Ziel: Nachhaltige Divi
Slide 5: Geschäftszahlen 2021 (nach Plattformen/Bereichen)
Geschäftszahlen 2021 (nach Plattformen/Bereichen) 2021 2020 Veränderung TEUR in % TEUR in % TEUR in % Kapitalmarkt (GoingPublic, HV Magazin) 544 30,36% 488 23,17% +56 11,48% Mittelstand (Unternehmeredition, FuS) 487 27,18% 420 19,94% +67 +15,95% Life Sciences 329 18,36% 322 15,29% +7 +2,17% China 95
Slide 6: Geschäftsentwicklung Unternehmeredition
Geschäftsentwicklung Unternehmeredition (inkl. FuS, Umsatz in TEUR) 700 ▪ Tiefpunkt 2019 594 595 600 572 570 565 530 520 497 487 ▪ Erste Erfolge durch 500 426 420 Geschäftsmodell-Anpassung 400 377 300 266 286 298 ▪ 15% Umsatzzuwachs in 2021 242 200 ▪ Ziel: Jährlich 2-stelliges Wachstum 94 100 ▪ Etab
Slide 7: Geschäftsentwicklung Kapitalmarkt
Geschäftsentwicklung Kapitalmarkt (GoingPublic, HV Magazin, goingpublic.de, Ums. in TEUR) 800 700 685 ▪ 2020: Corona-bedingter 600 120 574 584 561 593 583 595 Umsatzrückgang (ca. 16%) 534 544 95 101 120 110 100 500 488 124 114 84 95 ▪ 11 % Wachstum 2021 400 300 ▪ Relative Alleinstellung 565 473 464
Slide 8: Geschäftsentwicklung Life Sciences
Geschäftsentwicklung Plattform LifeSciences (Umsatz in TEUR) 400 365 350 334 329 ▪ Kontinuierliches Wachstum 322 302 300 268 272 ▪ Ausbau Jahrespartner-Modell 250 235 238 213 ▪ Entwicklung von Events, u.a. 200 Finance Days 150 ▪ Positives Marktumfeld 100 50 ▪ Profiteur der COVID-19 Krise 0 2013 2014
Slide 9: Umsatzentwicklung 1996-2022e
Geschäftszahlen Umsatzentwicklung 1996-2022e (Konzern) in TEUR 4500 4.228 4.101 4.180 3.960 4.095 4000 3.350 3500 3.300 3.300 3.126 3.200 2.842 3000 2.675 2.701 2.750 2.600 2500 2.220 2.100 1.850 2000 1.7551.763 1.792 1.671 1.457 1.378 1500 1000 562 500 153 51 0 9
Slide 10: Jahresüberschuss 2006-2021
Geschäftszahlen Jahresüberschuss 2006-2021 in TEUR 600 570 18% 15% 16% 16% 16% 500 14% 419 14% 405 400 373 12% 330 357 326 8% 9% 10% 10% 300 274 261 8% 8% 200 6% 138 5% 120 4% 100 3% 66 3% 2% 2% 19 28 2% 1% 0 0% -14 -84 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Slide 11: Geschäftszahlen 2021 – Fazit
Geschäftszahlen 2021 – Fazit ▪ Profitables Geschäftsjahr ▪ Ergebnis stark beeinflusst durch Veräußerung VC Magazin ▪ Auch operativ Rückkehr in die Gewinnzone ▪ Wachstum der Plattformen ca. 11 % ▪ Aufbrauchen der Verlustvorträge; erstmals Ertragssteuern (40 T€) ▪ Meilenstein im Prozess der Neuaufstel
Slide 12: Zahlen I. Quartal 2022
Zahlen I. Quartal 2022 (1.1.-31.3.) GoingPublic Media / China Investment Media Position 1.1.-31.3.2022 1.1.-31.3.2021 Veränderung Umsatz 331 TEUR 371 TEUR -10,7% Ergebnis -28 TEUR +323 TEUR EBIT -26 TEUR +323 TEUR EBITDA -21 TEUR +331 TEUR Flüssige Mittel 1.330 TEUR 1.204 TEUR +10,5% China Investmen
Slide 13: Geschäftsjahr 2022 – Ausblick
Geschäftsjahr 2022 – Ausblick ▪ Bestes QI-Ergebnis seit 2012 ▪ Fokus auf operative Geschäftsentwicklung ▪ Zweistelliges Wachstum im Plattformgeschäft geplant ▪ Neuaufstellung und Turnaround der China-Tochter als Ziel ▪ Qualitative Verbesserung von Angeboten, Inhalten und Services ▪ Fortschritte bei
Slide 14: Plattformen/Marken 2022
Plattformen/Marken 2022 Beteiligungen: 25 Jahre 19 Jahre 8 Jahre 16 Jahre 11 Jahre 11 Jahre 7 Jahre 14
Slide 15: Ziele
Ziele ▪ Nachhaltiger Unternehmenserfolg / Unternehmenswert ▪ EBIT in Höhe der alten Bestwerte (300-450 T€) ▪ Nachhaltige Dividendenzahlung aus operativem Ergebnis Wie? ▪ Plattform-Ansatz der bestehenden Medien über cross-mediale Aufstellung: Print – Online – Event – Netzwerk – Service ▪ Aktive Portf
Slide 16: Aktive Portfolioarbeit I
Aktive Portfolioarbeit I Verkauf BondGuide / Beteiligung „BondGuide Media GmbH“ (2015) Gründe für die Veräußerung ▪ Größe des Geschäftsbereichs ▪ Mangelnde Wachstumsperspektiven ▪ Zukunftsfähigkeit des Modells „Mittelstandsanleihen“ (?) ▪ Zu hohe Investitionen bei Geschäftsmodellwechsel ▪ Bindung de
Slide 17: Aktive Portfolioarbeit II
Aktive Portfolioarbeit II Veräußerung der STIFTUNG Media-Anteile an die FAZ Gruppe (2016) Daten & Fakten ▪ Anteilsveräußerung im Dezember 2016 ▪ Attraktiver Verkaufspreis ▪ Entstandener Gewinn praktisch steuerfrei (Share Deal) ▪ Sonderausschüttung/Dividende Motivation ▪ Trennung von einem zu 98 % We
Slide 18: Aktive Portfolioarbeit III
Aktive Portfolioarbeit III China-Aktivitäten / Gründung China Investment Media GmbH (2018/2019) Ausgliederung/eigene Gesellschaft ▪ Gründung der China Investment Media GmbH ▪ Zum Start 100 % GoingPublic Media ▪ Einbringung aller China-Aktivitäten und Assets Meilensteine 2020/2021 ▪ Medien-Plattform
Slide 19: Aktive Portfolioarbeit IV
Aktive Portfolioarbeit IV Veräußerung der Smart Investor Media-Anteile an Wallstreet:Online (2019) Daten & Fakten ▪ Anteilsveräußerung (90%) im August 2019 ▪ Attraktiver Verkaufspreis (900.000 Euro) ▪ Entstandener Gewinn fast steuerfrei (Share Deal) ▪ Mögliche Sonderausschüttung/Dividende Motivation
Slide 20: Aktive Portfolioarbeit V
Aktive Portfolioarbeit V Veräußerung der M&A REVIEW an M&A Media Services (2019) Daten & Fakten ▪ Asset Deal im Dezember 2019 ▪ Charakter eines Management Buy-Out, Käufer: M&A Media Services GmbH (Stefan Schneider) ▪ Bewertung in etwa zum Einstiegspreis 2011 Motivation ▪ Erwartungen des Investments
Slide 21: Aktive Portfolioarbeit VI
Aktive Portfolioarbeit VI Veräußerung Geschäftsbereich VentureCapital Magazin (2021) Daten & Fakten ▪ Asset Deal zum 31.3./1.4.2021 ▪ Käufer: brutkasten Mediengruppe, Wien Motivation ▪ Rückläufige Erlöse und rückläufige Margen ▪ Transformation vom Magazin zur crossmedialen Plattform nicht gelungen ▪
Slide 22: Plattform Unternehmeredition
Plattform Unternehmeredition Cross-mediale Aufstellung und Geschäftsmodell-Anpassung 22
Slide 23: Re-Fokussierung auf Corporate Finance
Re-Fokussierung auf Corporate Finance Neuer Untertitel: „Finanzierung – Nachfolge – Vermögen“ 23
Slide 24: Reduktion der regulären Ausgaben – Aufwertung des Online-Portals
Reduktion der regulären Ausgaben – Aufwertung des Online-Portals 24
Slide 25: Starker digitaler Fokus...
Starker digitaler Fokus... unternehmeredition.de ‘Anow-how firden Mittelstand World Cia: E May 11th and 12th Frankfun, Germany es ewe wissen rama PARTNER’ REIZWERK Esnaeaane RHNTS~ § iq Clmmey .... Insolvenzen stagniert weiter Nachhaltige Finanziering day Toojailer urd Maren torch - 12 New Normal” "
Slide 26: Websites
Websites Entwicklung Anzahl redaktionelle Beiträge 2019 –2021 900 847 800 ▪ Konzentration auf 3 Plattformen 700 671 658 600 ▪ goingpublic.de = Kapitalmarkt + Life 506 500 Sciences 390 400 303 ▪ „Offensive“ seit 2020 300 200 129 ▪ Page Impressions Wachstum noch 80 86 100 nicht 1:1 zu „Artikel-Wachstu
Slide 27: E-Magazin Abrufe
E-Magazin Abrufe Entwicklung 2018 – 2021 (Plattformübergreifend) 12.000 10.215 10.247 10.000 8.270 8.115 8.000 6.274 6.653 6.376 5.975 5.757 6.000 5.236 5.270 4.790 4.530 4.000 3.639 3.649 3.017 2.000 0 Kapitalmarkt Life Sciences Unternehmeredition China 2018 2019 2020 2021 27
Slide 28: ...und LinkedIn-Präsenz
Plattforin Unternehmeredition rien und LinkedIn-Prasenz Unternehmered; ion Brickentauer fur den Mittelstend { Finanzierung Buch: ung hfolge — Vermégen kte Y EU Website hesuchen ct (Mehr) | Start Info eltrage sons Personen Videos matik im mehr an igen Alle Details anzeig, Kuralich veratfentlichte Vid
Slide 29: LinkedIn
LinkedIn Entwicklung der Follower Januar 2019 – April 2022 6000 ▪ Ursprünge im Jahr 2019 5000 ▪ Follower (31.12.2020): 973 4000 ▪ „Offensive“ im Jahr 2021 3000 ▪ Follower (30.04.2022): 5.280, davon: 2000 - GoingPublic 1.782 1000 - Life Sciences 1.277 0 - Unternehmeredition 1.384 - Plattform China 83
Slide 30: Beispiel LinkedIn-Post
Beispiel LinkedIn-Post ▪ 156 Likes ▪ 10 Kommentare/Shares ▪ 11.642 Impressions 30
Slide 31: Einstellung des aktiven „Anzeigenverkaufs“
Einstellung des aktiven „Anzeigenverkaufs“ 31
Slide 32: Ziel: Revolvierende Kunden-Engagements
Ziel: Revolvierende Kunden-Engagements (Mehrjährige Laufzeiten, möglichst mit automatischen Verlängerungsoptionen) 2021 2022 2023 … 32
Slide 33: Aus Jahrespartnern werden Premium-Partner.
Aus Jahrespartnern werden Premium-Partner. Jahrespartner 2019 33
Slide 34: Es entsteht das Unternehmeredition Netzwerk.
Es entsteht das Unternehmeredition Netzwerk. 34
Slide 35: Präsentation aller Partner ganzjährig & crossmedial!
Präsentation aller Partner ganzjährig & crossmedial! 35
Slide 36: Angebot von drei Partnering-Varianten
Angebot von drei Partnering-Varianten, ganzjährig & cross-medial Klein Mittel Groß Experten- (Content-) Premium- Status Partner- Partner- schaft schaft 36
Slide 37: Umsetzung: Partnering-Modelle
Umsetzung: Partnering-Modelle Premium-Partnerschaften (bis zu 20): Cross-Medial – Full-Service-Gedanke – BusDev-Support – Individualität Content-Partnerschaften (Neu!) Konzentration auf Online & LinkedIn – Entwicklung hochwertiger Inhalte Experten-Status Zielgruppenorientierung – Thematische F
Slide 38: Experten-Status/Netzwerk
Experten-Status/Netzwerk Experten für Unternehmensnachfolge Experten für/in Krisensituationen Experten für Unternehmensverkauf/M&A Experten für Unternehmervermögen Initiative „Investoren im Mittelstand“ 38
Slide 39: Einige Zahlen 2021
Einige Zahlen 2021 82 Kunden (ohne Abonnenten) Premium-Partnerschaften (15) = 52% Umsatzanteil Content-Partnerschaften (6, neu!) = 8% Umsatzanteil Experten (49) stehen für 31% des Umsatzes Größte Gruppe: Private Equity („Investoren im Mittelstand“) Nur noch 12 Kunden (15%) mit Umsatzante
Slide 40: Einbettung in neuen GoingPublic Media-Claim
Einbettung in neuen GoingPublic Media-Claim by 40
Slide 41: What's next…?
What‘s next…? 1. Events & Eventserien zur Unterstützung der Partnerschaften 2. Website-Relaunch 3. Fortlaufend verbesserte Pflege des LinkedIn Kanals 4. Aufwertung des „Unternehmeredition Netzwerk“ nach außen 5. Entwicklung von KPIs für Partner 6. Investitionen in die Beziehungspflege zu (Familien)U
Slide 42: Eigene „quantitative Formate“
Eigene „quantitative Formate“ ▪ Kooperation mit AfU Research seit Feb. 2022 ▪ Idee: Nutzung von Daten(banken) für alte und neue Formate auf allen GoingPublic Media Plattformen ▪ Beispiel: „Listed Germany – die (börsennotierte) Deutschland AG in Zahlen“ (Titel GoingPublic 1/2022) ▪ Generierung von Id
Slide 43: 6 Gründe für die GoingPublic Media-Aktie
6 Gründe für die GoingPublic Media-Aktie 1. Portfolio-Umbau weitgehend abgeschlossen 2. Deutlich verbesserte operative Ertragsperspektiven 3. Klare Ziele 4. Hohe Liquiditätsreserven 5. Nachhaltige Dividendenzahlung 6. Neubewertung durch Transformation zu einem fokussierten Geschäftsmodell 43