Tsukishima Holdings Co. Ltd. · TSE:6332
Tsukishima — FY2026 Earnings Presentation
44 slides from Tsukishima's earnings presentation, May 19, 2026
Slide 1: 証券コード：6332 2026年5月19日
関係者外秘－社外秘 証券コード：6332 2026年5月19日
Slide 2: 目次
関係者外秘－社外秘 目次 Section 1 Section 2 Section 3 ©Tsukishima Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved. 2
Slide 3: Section 1
関係者外秘－社外秘 Section 1 ©Tsukishima Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved. 3
Slide 4: 26.3期決算 連結損益
関係者外秘－社外秘 26.3期決算 連結損益 売上高、各利益は、過去最高 ⚫ 受注高は、産業事業は好調で増加となったものの、水環境事業における大型案件の端境期の影響により、減少 （※受注残高は過去最高） ⚫ 売上高は、両事業ともに案件が順調に進捗し、増収 ⚫ 営業利益は、産業事業の採算性向上、増収効果で、増益 ⚫ 当期純利益は、固定資産（物流施設）の売却益計上により、大幅増益 実績比 会社予想比 【セグメント別受注高、売上高、営業利益】 【単位：億円】 25.3期 実績 26.3期 実績 増減 前回予想 増減 受注高 1,822 1,542 △280 1,500 +42 実績比 会社予想比 受
Slide 5: 26.3期 実績（水環境事業）
関係者外秘－社外秘 26.3期 実績（水環境事業） 受注高 期初想定の通り、大型案件の端境期であったが、市場環境としては堅調 水インフラ ライフサイクルビジネス 1,369 単位：億円 水インフラ △433 33% 下水汚泥焼却炉などを獲得も、大型案件の端境期であったことから、減少 ９３６ 724 △326 ライフサイクルビジネス 398 浄水場整備DBOや汚泥燃料化DBOの新規連結があったものの、 645 △107 538 大型案件の端境期であったことから、減少 重点領域(脱炭素関連)の比率 25.3期 26.3期 売上高 ＋59 986 水インフラ 927 複数の下水汚泥焼却炉案件などが順
Slide 6: 26.3期 実績（産業事業）
関係者外秘－社外秘 26.3期 実績（産業事業） 受注高 産業インフラ 環境 +161 600 単位：億円 産業インフラ 41% 439 化学向けろ過機、乾燥機や攪拌機などの単体機器案件、 281 およびGX関連プラント案件を獲得も、微減 △9 290 環境 318 +169 廃液燃焼、固形廃棄物焼却炉や廃ガス、廃酸処理などの 149 大型案件を獲得し、大幅に増加 重点領域(脱炭素関連)の比率 25.3期 26.3期 売上高 497 産業インフラ ４52 ＋45 42% 化学向け乾燥機、化粧品向け攪拌機案件や化学・食品向けプラント 285 などが進捗し、増収 276 ＋9 目標20％ 環境 固
Slide 7: 26.3期決算 連結損益（営業利益）
関係者外秘－社外秘 26.3期決算 連結損益（営業利益） 営業利益 【水環境事業】 増収効果があるものの、人的資本投資・研究開発費の増加による販管費増加、保険収入の減少、 一部案件の採算性低下などの影響により、減益 【産業事業】 増収効果に加え、採算性が向上した案件が寄与し、増益 【その他】 物流施設売却（２Q、２５年９月）、一過性要因（外形標準課税）により、減益 単位：億円 水環境 産業 その他 〔 水環境 〕 〔 共通 〕 ・保険収入の減少 ・人的資本投資 ・一部案件の採算性低下 （ベースアップ、中途採用増） 〔 産業 〕 〔 水環境 〕 ・一部案件の採算性向上 ・研究開発費 ・DX投資（
Slide 8: 連結貸借対照表
関係者外秘－社外秘 連結貸借対照表 ⚫ 総資産は、棚卸資産などの増加などにより、１08億円の増加 ⚫ 負債は、未払法人税や仕入債務などの増加により、54億円の増加 ⚫ 純資産は、その他有価証券評価差額金、利益剰余金の増加などにより、54億円の増加 +108億円 2,030億円 不動産売却に伴う 1,922億円 未払法人税等の増加 現金・預金 （+63億円） 現金・預金 （300億円） 支払手形及び買掛金 流動負債 （306億円） 流動負債 （560億円） の増加（+13億円） （481億円） 固定負債 固定負債 契約資産の増加 その他流動資産 （296億円） その他流動資産 （321億円） （
Slide 9: 連結キャッシュ・フロー
関係者外秘－社外秘 連結キャッシュ・フロー ⚫ 営業CFは、税金等調整前当期純利益の増加などにより、52億円の増加 ⚫ 投資CFは、物流施設、投資有価証券の売却による収入などにより、272億円の増加 ⚫ 財務CFは、自己株式の取得による支出、配当金の支払いによる支出などにより、216億円の減少 △128億円 自己株式の取得による支出 【単位：億円】 △３９億円 長期借入金の返済による支出 △49億円 その他（配当金の支払等） 投資CF 財務CF 600 +２６１億円 税金等調整前当期純利益 +33億円 減価償却費 500 △１18億円 有形固定資産除売却損益 △104億円 売上債権及び契約資産
Slide 10: Section 2
関係者外秘－社外秘 Section 2 ©Tsukishima Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved. 10
Slide 11: 27.3期決算 業績見通し
関係者外秘－社外秘 27.3期決算 業績見通し 受注高、売上高、営業利益は、過去最高を目指す 中東における軍事衝突の影響 ⚫ 受注高は、水環境事業の大型案件、産業事業も好調を維持し、増加 業績への重大な影響はないと見込まれるが、以下の影響が想定されること から、動向を注視している。 ⚫ 売上高は、両事業ともに受注済み案件の進捗により、増収 [受注高] ⚫ 営業利益は、水環境事業の増益が寄与し、増益 • 産業事業の顧客の設備投資判断への影響 ⚫ 当期純利益は、前期の物流施設売却益の解消により、減益 [売上高、営業利益] • 原油由来製品の価格上昇によるコスト増、調達難による納期遅れ 【中計策定時
Slide 12: 27.3期決算 業績見通し（水環境事業）
関係者外秘－社外秘 27.3期決算 業績見通し（水環境事業） 受注高 水インフラ ライフサイクルビジネス 単位：億円 水インフラ +364 1,300 下水汚泥焼却炉、浄水場排水処理設備などの大型案件の獲得を見込み、大幅増加の予想 936 +287 685 ライフサイクルビジネス 398 複数の大型包括案件等の獲得を見込み、増加の予想 +77 615 538 26.3期 27.3期 売上高 ９86 ＋１4 1,000 水インフラ 複数の下水汚泥焼却炉案件や浄水場排水処理設備などの案件が進捗し、前年並の予想 539 +1 540 ライフサイクルビジネス PFI・DBOなどの豊富な受注済み案件の進
Slide 13: 水環境事業の受注の推移と受注残高の内訳
関係者外秘－社外秘 （27.3期決算） 水環境事業の受注の推移と受注残高の内訳 受注の推移 受注残高の内訳 • 26.3期は大型案件の端境期につき減少 • 期初受注残高は、2,715億円と高水準を維持 • 27.３期は、複数の大型案件を含め大幅増加を見込む • 水インフラ（EPC）とライフサイクルビジネス（O&M）の比率は、概ね３：7 • 受注残高は、引き続き高水準で推移。売上の原資は十分に確保 • 水インフラは、別途発注の土木工事の遅れ、案件の大型化および残業規制に よる現場工事が長期化する傾向 • ライフサイクルビジネスは、PFI/DBOなどのPPP事業の受注が好調かつ 受注ボリュームが大
Slide 14: 27.3期決算 業績見通し（産業事業）
関係者外秘－社外秘 27.3期決算 業績見通し（産業事業） 受注高 産業インフラ 環境 600 ±0 600 単位：億円 産業インフラ ろ過機、攪拌機などの単体機器や、化学向けプラント案件を見込み、増加の予想 281 +49 330 環境 318 △48 270 引き続き、固形廃棄物焼却炉、焼却炉建設・補修工事の案件獲得を見込むものの、 前期の反動から、前期比では減少の予想 26.3期 27.3期 売上高 497 ＋23 520 産業インフラ 国内外の化学向け乾燥機やろ過機などの単体機器や、化学向けEPC案件の進捗により、 ＋5 290 285 増収の予想 環境 213 +17 230 固形廃
Slide 15: 営業利益増減分析
関係者外秘－社外秘 営業利益増減分析 ⚫ 水環境事業は、引き続き人的資本投資（ベースアップ）、研究開発費の増加があるものの、採算性改善が寄与し、増益 ⚫ 産業事業は、人的資本投資の増加ならびに前期の貸倒引当金戻入の解消の影響があるも、増収効果により、増益 単位：億円 水環境 産業 その他 〔 水環境 〕 〔 共通 〕 ・前期の一部案件の採算性低下 ・人的資本投資 による利益率低下の解消 （ベースアップ、中途採用増） 〔 産業 〕 〔 水環境 〕 ・案件の構成差の影響 ・研究開発費の増額 〔 産業 〕 ・前期の貸倒引当金戻入の解消 売上効果 収益率効果 販管費 その他 ©Tsukishima H
Slide 16: Section 3
関係者外秘－社外秘 Section 3 ©Tsukishima Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved. 16
Slide 17: 中期経営計画 基本方針の進捗
関係者外秘－社外秘 中期経営計画 基本方針の進捗 主な基本方針 進捗 • 脱炭素関連の売上高比率20%以上、研究開発費３０％以上を 1 • 事業を通じた温室効果ガス削減への貢献 3期連続目標クリア • 働きがいのある職場環境・制度の整備、D＆I推進、人材育成 • 人的資本経営の一環として「働きがい改革」プロジェクト開始 サステナビリティ 経営の推進 • ガバナンス強化 • ＤＸ推進の一環として基幹システム更新プロジェクト開始 • 取締役の半数を社外取締役とする体制へ移行 【水環境事業】 • DX推進：次世代型総合デジタルソリューションOPTINOAⓇ • JFEエンジニアリング㈱との事業統合効
Slide 18: 現状分析
関係者外秘－社外秘 現状分析 株価の推移 ⚫ 株価は、25年4月以降、TOPIXに対し、 PBR ⚫ PBRは改善傾向、さらなる向上を目指す アウトパフォーム ・PBR＝時価総額÷自己資本 [円] [倍] 3,500 株価 相対化TOPIX 1.40 参考） 5/8のPBR 1.31 3,000 1.20 1.08 2,500 1.00 0.79 0.72 0.80 2,000 0.60 0.59 0.60 1,500 0.40 1,000 0.20 500 0.00 21/4 22/4 23/4 24/4 25/4 26/4 22.3期 23.3期 24.3期 25.3期 26.3期 PBR
Slide 19: ROE分析
関係者外秘－社外秘 ROE分析 ・ 22.3期 特益(工場土地売却)の影響 ・ 24.3期 特損(子会社の固定資産減損)の影響 ・ 26.3期 特益(物流施設、政策保有株の売却)の影響 ROE ⚫ 26.3期のROEは、特別利益により上昇 当 15% 11.4% 期 8.8% 純 10% 利 4.3% 4.8% 20% 益 5% 2.2% 17.7% 率 （ 0% ％ ） 22.3期 23.3期 24.3期 25.3期 26.3期 15% 2.0 総 10.9% 資 1.5 産 ROE向上は、 10% 1.0 回 転 総資産回転率の 0.5 0.72 0.75 率 0.65 0.70 0.63
Slide 20: 企業価値向上に向けた取り組み
関係者外秘－社外秘 企業価値向上に向けた取り組み 中計3年目より施策を2本に集約 ・・・ 低い総資産回転率（売上高÷総資産）への対応 戦略投資のさらなる推進 『売上高』 向上に資する施策 BSマネジメントの強化 『総資産』の最適化に資する施策 ⚫事業ポートフォリオマネジメント 高収益分野への注力 ⚫政策保有株式の売却 ⇒ 両事業におけるアフターサービスの進展による ⇒ 3年間の売却額93億円（目標：中計4年間で120億円以上） 強固な収益基盤を確立 ⚫M＆A 事業拡大に貢献するM&A、アライアンスの具現化 ⚫非事業用資産の売却推進 不動産（物流施設）の売却 ⇒ 東日本エンジニアリング（水処理・
Slide 21: キャピタルアロケーション（４年間累計）
関係者外秘－社外秘 キャピタルアロケーション（４年間累計） ⚫ 非事業用資産売却・・・不動産（物流施設）は売却済、政策保有株式の売却を推進 自己資本比率 40～50%程度 財務 ⚫ 得られたキャッシュを、株主還元や戦略投資、M&A、人的資本投資などに活用 D/Eレシオ 0.8以内 規律 手元現預金 月商2倍確保 キャッシュイン キャッシュアウト 設備投資 ・投資額(3年間) 57億円 80億～100億円 営業CF ・自己株式取得実績（3年間） 139億円 [自己株式消却] ⇒26.3期は128億円（約430万株）を取得 26.3期に４００万株の 株主還元 ・配当総額 実績（3年間※） 86億円
Slide 22: 株主還元方針
関係者外秘－社外秘 株主還元方針 （株主還元の拡充） ⚫ 株主還元方針 「安定配当の水準は、DOE 3.5%を下限とし、総還元性向50%以上」 ⚫ 26.3期の配当については、 1株当たり 83円 ＋ 記念配 2円 = 85円 ⚫ ２7.3期の配当については、引き続き安定的な配当と継続的な増配に努め、１株当たり 88円 を予定 (※)(期中平均株式数×配当金額+自己株式取得金額)÷当期純利益 1株あたり配当金（円） 記念配当（円） 総還元性向 (※) 150% 108.9% 96.3％ 97.2% 100% 55.0% 41.6% 50% 33.3% 16.1% ８5 2 0% ４０ 78 8
Slide 23: ©Tsukishima Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved.
関係者外秘－社外秘 ©Tsukishima Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved. 23
Slide 24: 事業構成
関係者外秘－社外秘 事業構成 水環境事業 産業事業 快適な水環境を提供する上下水道などの 豊かで快適な暮らしを支える素材を作る 水インフラや、運転管理などのサービスを提供 機械・プラントやメンテナンスなどのサービスを提供 水インフラ その他事業（不動産事業等） 産業インフラ 6億円（１％） 浄水、下水処理施設などの機器・プラント 化学、エネルギー、食品、化粧品などの分野の 機器 （乾燥機、ろ過機、攪拌機など）、プラント 浄水場や 下水処理場に 986億円 497億円 電気自動車向け 機器、プラント リチウムイオン電池の を納入 26.3期 材料を作る機械も製造 汚泥脱水機 脱水乾燥システム 6
Slide 25: 当社グループの歴史
関係者外秘－社外秘 当社グループの歴史 ⚫ 産業機械の近代化と、公害問題の対応に貢献。近年は、M&A等で事業拡大 近代産業の勃興 工業の発展 高度経済成長、公害問題 エネルギー、ライフサイエンス分野の拡大 化学・鉄鋼 上下水道 産業機械の 環境分野 事業領域の拡大 M&Aで 創業 国産化 事業拡大 分野への 分野に 事業拡大 進出 への進出 参入 1900年代～ 1930年代～ 1960年代～ 2000年代～ ほぼ輸入品であった 産業機械の近代化に貢献 公害問題に対応し環境インフラ 快適な環境とクリーンエネルギーを創出する設備を提供 産業機械の国産化に貢献 の整備に貢献 ライフサイエンス分野の
Slide 26: 当社決算の特徴
関係者外秘－社外秘 当社決算の特徴 ■ 売上高計上は、第4四半期に集中 ■ 受注から納期までの案件のリードタイムは、受注金額や案件の規模、難易度により異なる 例） 単体機器、中小規模案件 ： 約1～2年 大型案件(数十億円レベル) ： 約3～5年 ■ 近年、下記要因により、水環境事業の大型案件のリードタイムは年単位で増加傾向 EPC …案件の大型化、残業規制による工期の長期化や、別途発注となる土木工事の遅れの影響あり 運転管理…PFI・DBOなどの長期(20年)の運転管理案件の増加 単位：億円 単位：億円 600 400 1Q 4Q 17% 200 36% 2Q 0 1Q 2Q 3Q 4Q 2
Slide 27: 業績の推移
関係者外秘－社外秘 業績の推移 受注残高（２6．３期） 売上高、受注残高 営業利益、純利益 水環境事業 産業事業 その他 ３,２３5億円 【単位：億円】 【単位：億円】 物流施設等の 売却により 純利益は 大幅増益 コロナ禍で産業事業の JFEエンジとの事業統合効果で 受注が落ち込んだ影響あり 事業ボリュームが拡大 受注残高 売上高が減少 営業利益 売上高 純利益 現 中期経営計画 ©Tsukishima Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved. 27
Slide 28: 財務目標
関係者外秘－社外秘 財務目標 24.3期 2５.3期 26.3期 27.3期 24.3期 【単位：億円】 実績 実績 実績 目標 →27.3期 売上高 1,242 1,392 1,490 1,520 CAGR： 7.0% EBITDA 104 127 135 146 CAGR： 12.0% 営業利益 68 89 98 110 CAGR： 17.6% 営業利益率 5.4% 6.4% 6.6％ 7.2% +1.8pt 親会社株主に帰属する 当期純利益 27 67 169 85 CAGR： 47.0% ROIC 4.2% 5.2% 6.0% 7%程度 +2.8pt～ ROE 3.2% 7.4% 17
Slide 29: セグメント別財務目標
関係者外秘－社外秘 セグメント別財務目標 24.3期 2５.3期 26.3期 27.3期 24.3期 【単位：億円】 実績 実績 実績 目標 →27.3期 売上高 810 927 986 1,000 CAGR： 7.3% 水環境 営業利益 51 61 58 70 CAGR： 11.3% 事業 営業利益率 6.3％ 6.6% 5.9％ 7.0％ +0.7pt 売上高 419 452 497 520 CAGR： 7.5% 産業 営業利益 14 21 41 43 CAGR： 46.2% 事業 営業利益率 3.3％ 4.7% 8.2％ 8.3％ +5.0pt 売上高 13 13 6 0 - その他 営
Slide 30: セグメント別 受注高・売上高の状況
関係者外秘－社外秘 セグメント別 受注高・売上高の状況 水環境事業 ⚫ 前期の大型案件の端境期が解消し、下水汚泥処理設 水環境事業 ⚫ 複数の下水汚泥焼却炉案件や運転管理などの豊富な 受注高 備EPCなどで大幅増加を見込む 売上高 受注済み案件が進捗し、増収の予想 単位：億円 単位：億円 水インフラ 1,369 1,300 1,240 986 1,000 ライフサイクル 927 ビジネス 936 810 520 724 685 596 540 509 539 591 398 462 325 311 720 645 538 615 418 447 460 280 271 348 23.3期 24
Slide 31: グループ事業概要 水環境事業
関係者外秘－社外秘 グループ事業概要 水環境事業 水インフラ 機器・プラントの設計・建設 単体機器 プラント ⚫ 浄水場、下水処理場等の汚泥処理で豊富な実績 「汚泥処理のトップメーカー」としてのブランドの確立(脱水/乾燥/焼却) ⚫ 海外の上下水道プラント、機器も展開 汚泥脱水機 汚泥乾燥機 過給式流動燃焼 下水汚泥 ⚫ 当社納入機器は日本の汚水処理量の約1/3に貢献 （浄水） （下水） システム 燃料化システム ライフサイクルビジネス 関連会社：月島ジェイテクノメンテサービス、SPC各社 浄水、下水処理設備の運転管理 PPP（官民連携事業）技術と運転管理ノウハウを （運転・メンテナンス） 活
Slide 32: 水環境事業の主要機器/競合
関係者外秘－社外秘 水環境事業の主要機器/競合 水インフラ 競合は、機器、プロセス別に存在 • 脱水機 上下水道分野向け脱水機で、国内トップクラスのシェア 競合 機械メーカー 上水（フィルタープレス）：石垣 下水（遠心脱水機）：巴工業、西原環境、三機工業など • 熱技術 下水汚泥向け乾燥機、焼却炉、燃料化設備で、国内トップクラスのシェア 上水汚泥用フィルタープレス 下水汚泥用遠心脱水機 過給式流動燃焼システム 豊富な実績を有する乾燥機、焼却炉は、海外でも展開 （脱水機） （熱技術） 競合 焼却炉：メタウォーター、神鋼環境ソリューションなど 汚泥燃料化：日鉄エンジニアリング（乾燥）など • 消化
Slide 33: 水環境事業の成長戦略
関係者外秘－社外秘 水環境事業の成長戦略 ● 温室効果ガス削減 2社の下水汚泥焼却技術を融合 ● 官民連携（PPP）事業への対応 ⚫ 下水汚泥の焼却時には、CO2の約300倍の温室効果があるN2Oが発生 【PPP案件対応】 ⇒N2O削減がポイント ⚫ 浄水場、下水処理場、し尿処理場などの運転委託は、国内トップクラスのシェア ⚫ 両社の焼却技術の長所を組み合わせた汚泥焼却炉を開発、営業活動開始 全国 約１60ヵ所に展開 ⚫ 温室効果ガス排出量を１００％削減可能 ⚫ 下水処理場で発生するバイオガスを活用した発電事業を積極的に展開 月島の技術 JFEエンジの技術 （国内トップシェア、受注28件） ⚫
Slide 34: 水環境事業 JFEエンジニアリングとの統合効果の創出
関係者外秘－社外秘 水環境事業 JFEエンジニアリングとの統合効果の創出 ※シェアは当社調べ JFEエンジニアリング㈱との上下水道における事業統合効果 上水分野 JFEエンジ： 水をキレイにする「浄水処理」が得意 月島： 水をキレイにした際に発生する 「汚泥処理」が得意 両社の技術が補完され、一気通貫で 浄水場の更新案件に対応可能 下水分野 月島、JFEエンジともに、 下水をキレイにした際に発生する 「汚泥処理」が得意 製品ラインナップが充実、 提案力が強化され、シェアが拡大 汚泥焼却炉の国内シェアNo.１ （約3割） ©Tsukishima Holdings Co., Ltd. All Ri
Slide 35: 主要機器・事業（水環境事業）DX OPTINOA
関係者外秘－社外秘 主要機器・事業（水環境事業・水インフラ／ライフサイクルビジネス） 上下水道施設等の 少子高齢化、熟練運転員の退職により、業務効率化・省力化および運転管理ノウハウの伝承が必要 運転監視・点検の課題 DXの推進による課題解決の取り組み 次世代型総合デジタルソリューション 『OPTINOAⓇ』 AIの活用 ツールの活用 遠隔支援、運転データの利活用、 Ⓡ AIを活用した運転最適化 施設データの一元管理を実現 スマートグラスを活用した 適用例 現場点検（現場作業の効率化） • 汚泥脱水機の運転最適化 画像解析を活用した薬品注入率の最適化 • 焼却炉の安定運転 温室効果ガスの最小化、
Slide 36: グループ事業概要 産業事業
関係者外秘－社外秘 グループ事業概要 産業事業 産業インフラ 月島機械、プライミクス、BOKELA、TSKエンジニアリングタイランド等で展開 化学・エネルギー・食品・鉄鋼分野向けのプラント、単体機器 化学・食品分野を中心に国内外で実績あり(海外はアジアが中心) プラント 環境・エネルギー分野・・・廃ガス処理装置、リチウムイオン二次電池分野に展開 海外大型プラント スチームチューブドライヤ 高速攪拌機 単体機器 乾燥機、ろ過機、攪拌機、遠心分離機など多種多様な機械を国内外に展開 (マレーシア) (産業用大型乾燥機) (化粧品、医薬、 電池材料、食品向け攪拌機) 環境 月島環境エンジニアリング、三
Slide 37: 産業事業の主要機器/競合
関係者外秘－社外秘 産業事業の主要機器/競合 産業インフラ 競合は、機器、プロセス別に存在 • 乾燥機 産業用大型乾燥機 スチームチューブドライヤ（STD） 樹脂、化学品、電池などの幅広い分野で使用 ポリエステルの原料であるテレフタル酸プラントで世界的にシェアは高い 競合 日系：三井E&S、海外：中国メーカー • 製糖用プラント向け分離機 国内外で広く使用される当社の主力製品（吊下分離機） スチームチューブドライヤ 製糖用分離機 納入実績は、国内外で1,000基以上、高効率モーター採用で省エネルギーを実現 （乾燥機） 競合 BMA(独)、フィフス・カイル(仏) • 攪拌機（プライミクス） 高速
Slide 38: 産業事業の成長戦略（微粒子製造技術）
関係者外秘－社外秘 産業事業の成長戦略 ● 温室効果ガス削減に貢献するモビリティ分野における微粒子製造技術の強化（月島機械㈱、プライミクス㈱） ⚫ 正極材製造プロセスにおける粒子製造技術である「晶析」に注力 晶析 ⇒ ろ過 ⇒ 乾燥 ⇒ 粉砕 ⚫ 近年、電池の高機能化のため、微粒子化および高い真球度へのニーズ 超渦流式微粒子 BoCrossⓇフィルタ 微粒子用改良型 サイクロンミル 連続晶析装置 インクラインド がある。微粒子化した場合、晶析の後工程である「ろ過」「乾燥」「粉砕」 ディスクドライヤ における要求事項も高まるため、新技術をラインナップ （電池以外の領域へも展開） 微粒子 対応 写
Slide 39: 産業事業の成長戦略（攪拌機・半導体廃水）
関係者外秘－社外秘 産業事業の成長戦略 ● 医薬、化粧品分野における高速攪拌機の拡販強化 （プライミクス㈱） ● 半導体分野における廃水処理設備の拡販強化（月島環境エンジニアリング㈱） ⚫ 高速攪拌機メーカー・プライミクスは、化粧品、医薬、電池、食品分 ⚫ 固形廃棄物や廃液・廃ガスの焼却技術を得意とする月島環境エンジ 野の受注が好調 ニアリングは、アンモニアの回収、分解技術も保有 ⚫ 今後の成長が期待できる医薬、化粧品分野の拡販を強化 ⚫ 半導体製造工場では、アンモニアを含む薬液でウェハを洗浄するた め、アンモニアを含有する廃水が発生 ⚫ 東京における顧客立合テストをR&Dセンターに集約。グル
Slide 40: 26.3期の主な受注、売上案件・トピック
関係者外秘－社外秘 ２6．３期の主な受注、売上案件・トピック 水環境事業 産業事業 • 【受注】 • 【受注】単体機器 ✓ 下水汚泥焼却炉 ✓ 海外化学会社向け乾燥機 （月島機械㈱） 大和川下流流域下水道 大井水みらいセンター ✓ 海外化学会社向けろ過機 （BOKELA GmbH） 汚泥処理施設包括管理DBO事業 （過給式流動燃焼システム ２２件目の実績） • 【受注】プラント ✓ 国内向け廃液燃焼設備 （月島環境エンジニアリング㈱） ✓ 国内向け固形廃棄物焼却炉 （月島環境エンジニアリング㈱） • 【運営開始】 ✓ 国内向け蒸留・精製設備 （月島機械㈱） ✓ 燕市・弥彦村総合浄水場等整備事業
Slide 41: 市場環境（上下水道市場）
関係者外秘－社外秘 市場環境（上下水道市場） 水道事業予算額と水道普及率の推移 下水道事業予算額と下水道普及率の推移 水道 下水道 水道事業 下水道事業 普及率 下水インフラ 普及率 予算額 水道インフラの持続的発展に向けた更新対応 予算額 普及から維持管理へ （億円） （％） （億円） の整備・普及 （％） 2,000 100 20,000 100 水道普及率は、ほぼ100% 下水道普及率 1,500 75 75 15～20年程度 1,000 50 10,000 経過した機械設備は 50 長寿命化や更新時期へ 500 25 25 0 0 0 0 2001 2006 2011 2016 202
Slide 42: 市場環境（下水道・運転管理市場）
関係者外秘－社外秘 市場環境（下水道・運転管理市場） 下水道事業 維持管理受託契約額と件数の推移 （出典：日本下水道施設管理業協会資料） 受託 ⚫ 民間の維持管理受託契約額は増加傾向 受託契約 契約額 件数 （億円） （件） 受託契約額 受託契約件数 ⚫ 当社グループは､上下水道施設において豊富な受託実績を持つ 2,000 2,000 1,800 1,800 1,600 1,600 1,400 1,400 1,210 1,192 1,178 1,168 1,146 1,171 1,156 1,200 1,118 1,136 1,140 1,135 1,158 1,163 1,164 1,200
Slide 43: 水環境事業 主要プロジェクトの進捗状況
関係者外秘－社外秘 水環境事業 主要プロジェクトの進捗状況 設計・建設 ： 運転・事業運営 ： 注：本スケジュールは、2026年期初時点の 想定であり、状況により変動する カテゴリー 案件名(対象施設) 概要 受注 完工/終了 年度 (予定) 27.3期 28.3期 29.3期 30.3期 31.3期 東京都東部スラッジプラント（6号炉） 300t/日 22.3期 28.3期 町田市鶴見川クリーンセンター 60t/日 22.3期 27.3期 東京都八王子水再生センター １４０t/日 23.3期 29.3期 名古屋市空見スラッジリサイクルセンタ（DBO） ２００t/日 ２３.3期 ２７.3期 川
Slide 44: 注意事項・お問い合わせ先
関係者外秘－社外秘 注意事項 1. 本資料に含まれる予想値及び将来の見通しに関する記述は、弊社が現在入手可能な情報による 判断及び仮定に基づいております。従い、その判断や仮定に内在する不確実性及び事業運営や内外の 状況変化により、実際に生じる結果が予想内容とは実質的に異なる可能性があり、弊社は、将来予測に 関するいかなる内容についても、その確実性を保証するものではありません。 2. 本資料は、情報の提供を目的とするものであり、弊社により何らかの行動を勧誘するものではありません。 3. 目的を問わず、本資料を無断で引用または複製することを禁じます。 お問い合わせ先 月島ホールディングス株式会社