Apex International Co., Ltd. · TWSE:4927
Apex International — Investor Presentation (March 2012)
21 slides from Apex International's investor presentation, Mar 28, 2012
Slide 1: Apex International Co., Ltd.
“x Apex International Co., Ltd. (i Ee HEA: MTR AMA www.apex-intl.com.tw a #9: 2012437288
Slide 2: Group structure of the listing applicant
申請第一上櫃主體 Apex International Co., Ltd. 泰鼎國際股份有限公司 設立地點：英屬開曼群島 設立日期：2009.10.28 資 本 額：台幣929,492仟元 100% 99.3% 子公司 營運主體 Approach Excellence Trading Ltd. Apex Circuit(Thailand) Co., Ltd. 設立地點：英屬維京群島 設立地點：泰國 設立日期：2010.12.25 設立日期：2001.09.27 資 本 額：台幣10,000仟元 資 本 額：泰銖948,655仟元 1
Slide 3: Apex Circuit (Thailand) company profile
公司名稱：Apex Circuit(Thailand) Co., Ltd. 成立日期：2001年09月27日 董 事 長：王樹木 總 經 理：周瑞祥 公司地址：39/234-236 Moo 2, Bangkrachao, Amphur Muang, Samutsakhon 74000 Thailand 生產產品：雙面及多層印刷電路板 土地面積：35,000 M² （10,600坪） 廠房面積：30,300 M² （ 9,200坪） 員工人數：3200人 2
Slide 4: Startup challenges, operating model, management culture
創業為艱 經營模式 管理文化 • 資金受限 • 家族式的思維 • 錯誤與失敗的包容 • 資源有限 • 封閉式的管理 • 和諧與互助的團隊 • 技術支援 • 前瞻願景不足 • 腳踏實地刻苦耐勞 • 孤軍泰國 • 聚焦在事和點 • 在地文化融合深耕 • 語言文化 • 缺乏系統整合 • 親和力凝聚力兼備 3
Slide 5: 4
4
Slide 6: Bio Re f2- JE
Bio Re f2- 3 JE
Slide 7: Problem diagnosis and solution direction
問題診斷 解決方向 1.資金門檻 1. 積極籌備上市 • 2006-2008年 準備在泰國上市 • 2009-2011年 轉戰於台灣上櫃 2.管理門檻 2. 專業管理團隊 • 2006年 執行長 • 2006年 財務副總 • 2007年 業務資材副總 • 2009年 製造工程副總 • 2010年 品質副總 • 2011年 國際行銷總監 • 2012年 技術副總 (四月一號) 6
Slide 8: Management team organization
CEO(執行長) BILL CHOU 周瑞祥 Chairman Woody Wang CQO(品質副總) VP(行銷總監) COO(製造工程副總) CBO(業務資材副總) CFO(財務副總) CTO(技術副總) Masayuki Hagiwara Shohara Masashi Blue Lan藍家成 James Cheng鄭永源 Maliwan Chinvorakijkul DC Chen 陳篤全 7 7
Slide 9: Sustainable operations and competitive strengths
永續經營 文化傳承 企業回饋 穩定獲利 長期滿單 低價策略 成本管控 精緻管理 專業團隊 高 產 前 同 回 務 執 競 高 分 方 稼 銷 瞻 業 顧 實 行 架 爭 工 向 動 平 佈 競 基 透 力 力 動 合 一 率 衡 局 爭 本 明 率 作 致 8
Slide 10: Five-year operating review (2006-2010)
“Ch %— EF (2006-2010#) RA se SESE SHQREZHPIE ° RAMBLER IT FEAR EH ZEAE A - RRRK 7 BAT LAZAR AM BS ° MBRHRAZRE SP Wa ALR > REDRAERR $2.7F MIR ES * FRUZAS — lS
Slide 11: Corporate culture and operation goals
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Slide 12: Sales amount
SALES AMOUNT (Unit 2008-2011 3 te me fe 2009 ™ SALES AMOUNT (Unit
Slide 13: MC ratio
2009 ™ MC Ratio
Slide 14: Cost of production ratio
Cost of Production Ratio ®GG8p¥ Abb 49.3% foe, 51.7% 2009 ™ CP Ratio
Slide 15: Scrap rate
Scrap Rate }7)32 2009 2010 ™ Scrap Rate
Slide 16: Gross margin
Gross Margin 4 ¥'] 17.5% 17.3%
Slide 17: SRR IRHEFY ~CEPS )
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1 2 3 4 5 6 18
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Slide 21: Appendix
APPENDIX —
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